會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的意義

1、會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的意義摘 要：本文分析了建筑企業(yè)財務(wù)的會計 管理特點(diǎn)及重要作用。 在對建筑企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析下， 指 出了其存在的問題及原因， 并提出了一系列策略來加強(qiáng)對建筑企業(yè)財 務(wù)的管理， 給建筑企業(yè)提供了一定的財務(wù)會計管理思路， 對建筑企業(yè) 的財務(wù)管理給予切實有效的指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財務(wù)管理；會計建筑行業(yè)是一個投入大、 風(fēng)險大、 回收長的特殊行 業(yè)。它對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率呈現(xiàn)逐年增長的趨勢， 建筑從業(yè)人員 的數(shù)量也在逐步得到增加， 建筑業(yè)在過去的發(fā)展中確實取得了矚目的 成績，但現(xiàn)在的建筑企業(yè)在發(fā)展的同時也存在許多問題，諸如：管理 水平落后、財務(wù)管理混亂、 管理機(jī)制

2、不靈活等。面對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的持續(xù) 快速發(fā)展，我們要為建筑企業(yè)對其外部環(huán)境與內(nèi)部資源進(jìn)行分析以此 制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略， 達(dá)到增強(qiáng)公司核心競爭力的目的， 這些對建筑 企業(yè)都具有重要的意義。 面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 建筑企業(yè)該如何在競爭中 得到更好的發(fā)展，是我們應(yīng)該積極探索的問題。一、建筑企業(yè)會計管理的特點(diǎn)（一）建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn) 首先是對于建筑企業(yè)，也稱其為建筑施工企業(yè)或建筑安裝企業(yè)， 是指承攬工業(yè)和民用建筑、 路橋鋪設(shè)、 設(shè)備安裝等工程施工的具有生 產(chǎn)經(jīng)營性的企業(yè)。 其對工程的承攬必須按照國家法律規(guī)定簽訂相關(guān)的 建造合同，必須能夠按照合同進(jìn)行施工生產(chǎn)，并能保質(zhì)保量、如期將已完結(jié)的工程交付建設(shè)單位進(jìn)

3、行驗收，供建設(shè)單位使用建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動包含的三階段： 首先供應(yīng)過程階段， 即 施工的準(zhǔn)備開始階段， 購買施工生產(chǎn)所需的各種材料物資。 其次是進(jìn) 入施工過程階段， 將材料物資投入到生產(chǎn)中直至工程完結(jié)， 形成建筑 產(chǎn)品的過程。最后是工程點(diǎn)交階段，施工方進(jìn)行工程點(diǎn)交，并向建設(shè) 方收回工程價款。建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)： 施工生產(chǎn)具有流動性、 單件性以 及長期性。（二）建筑企業(yè)會計管理的特點(diǎn) 施工企業(yè)的會計是一種以其自身為主體的行業(yè)會計， 其職能是為 了向社會提供并安裝一定的建筑產(chǎn)品， 實現(xiàn)工程任務(wù)的建設(shè)實施。 其 基本活動是進(jìn)行施工活動，與別的行業(yè)相比具有如下幾種特點(diǎn)：1.分級核算由于建筑企

4、業(yè)的施工具有流動性大、 地點(diǎn)不固定、 施工生產(chǎn)相對 分散等特點(diǎn)， 為使施工生產(chǎn)與會計核算能夠很好地結(jié)合， 為了達(dá)到通 過會計核算就能對施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果有直觀的反映， 我們要 采取分級核算和分級管理的方法， 以避免因采取集中核算使施工生產(chǎn) 和會計核算的脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。2實施訂單成本計算對每項工程的特點(diǎn)分別計算， 要求施工企業(yè)的會計能夠根據(jù)每項 工程分別實施成本核算， 并使預(yù)算成本和實際成本的計算口徑相符合， 以便于進(jìn)行分析、考核。3.工程成本的核算和工程價款的結(jié)算實施分段進(jìn)行建筑安裝工程施工周期長， 若是等到工程完工后再進(jìn)行成本和造 價的核算， 建筑施工單位勢必要墊支大量的資金， 給其資

5、金周轉(zhuǎn)帶來 極大的困難， 且不利于各項工程經(jīng)營成果的正確反映。 因此建筑施工 應(yīng)對所承接的工程進(jìn)行分段的預(yù)算成本及實際成本極性核算， 并和建 設(shè)單位實施工程價款結(jié)算，及時收回資金。4根據(jù)工程情況進(jìn)行價格結(jié)算由于建筑產(chǎn)品的多樣性、 單件性，使得在產(chǎn)品價格結(jié)算時不能按 照統(tǒng)一的價格進(jìn)行，要按照每項工程具體情況而定。5協(xié)作關(guān)系復(fù)雜 建筑企業(yè)與設(shè)計單位、 分包單位及建設(shè)單位等有業(yè)務(wù)上的合作關(guān) 系，也同時存在經(jīng)濟(jì)利益方面的關(guān)系。二、會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用及其意義（一）幫助建筑企業(yè)完成成本預(yù)算 測算要根據(jù)當(dāng)前市場變化 ,使用成本性態(tài)、本量利、變動成本等 分析方法來完成。對即將進(jìn)行招標(biāo)的項目進(jìn)行成本

6、、資金、利潤等的 預(yù)測分析， 運(yùn)用具體的數(shù)據(jù)完成對項目各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的直觀反映。 使 建筑企業(yè)能夠在工程開始前就進(jìn)行經(jīng)營分析 ,并對經(jīng)營成果有很好的 預(yù)測作用。避免了盲目招標(biāo)、投標(biāo)工作的進(jìn)行 ,也節(jié)省了人力、物力 和財力。同時通過管理會計的事前分析 ,可以使建筑企業(yè)能夠真正應(yīng) 用市場經(jīng)濟(jì)體制完成經(jīng)營活動 ,更有利于建筑企業(yè)決策層的正確決策 的提出，很好的避開了不必要的風(fēng)險。鑒于現(xiàn)代建筑企業(yè)還存在的諸多問題， 使得建筑企業(yè)的財務(wù)管理 還處于粗放型管理模式下， 很多工作的管理還沒有落實到位。 為了改 變這種狀態(tài)， 使建筑企業(yè)仍然保持其國家支柱產(chǎn)業(yè)的地位， 我們要做 好財務(wù)管理中會計的預(yù)測作用。要從確

7、定下一步經(jīng)營目標(biāo)著手,通過會計方法的管理管， 如運(yùn)用成本性態(tài)分析法、 邊際分析法及本量利分 析法等 ,對相關(guān)方案進(jìn)行分析比較得到最優(yōu)方案。在這些環(huán)節(jié)控制中會計發(fā)揮的重要作用有 :充分運(yùn)用掌握的資料 , 進(jìn)行周密的定性和定量分析 ,幫助財務(wù)的管理部門掌握情況 ,保證建筑 企業(yè)既定財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。即在工程開工前 ,將工程各項成本的指標(biāo) 進(jìn)行預(yù)測 ,依據(jù)市場需求情況 ,對工程的成本盈虧臨界點(diǎn)進(jìn)行研究，并 對經(jīng)營目標(biāo)的各種指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測。預(yù)測要根據(jù)市場的具體狀況進(jìn)行， 不能一味按照政府給出的預(yù)算定額為依據(jù)進(jìn)行。 要合理有效的對工程 成本進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控。（二）幫助企業(yè)完成對現(xiàn)在的控制 會計在建筑企業(yè)的財務(wù)管理中的作用還表現(xiàn)在控制現(xiàn)在上。 為了 促進(jìn)建筑企業(yè)實現(xiàn)其總目標(biāo) ,并使總目標(biāo)得到進(jìn)一步的落實與具體化 , 就要求企業(yè)可以對指標(biāo)進(jìn)行分解 ,使建筑企業(yè)的各部門能明確他們各 自的目標(biāo)及任務(wù) ,并嚴(yán)格按照既定目標(biāo)進(jìn)行日常工作的開展，并對目 標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)、 真實的記錄。 將實際的完成情況和預(yù)定的目標(biāo) 實行對比 ,對各責(zé)任中心及相關(guān)人員的業(yè)績進(jìn)行評定，最后做好信息 的反饋工作，保證建筑施工過程有效運(yùn)行。參考文獻(xiàn)：1駱劍霞關(guān)于建筑施工企業(yè)會計信息失真的分析和預(yù)防措施 J.科技 資訊,2008,(01). 2王志