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1、HEN system office room【HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688 人事招聘專員薪酬方案一、目的1、為激勵(lì)人事招聘人員工作,保證公司人力資源供給。2、對(duì)人事招聘人員工作提出合理的考核依據(jù)和薪酬激勵(lì)。3、客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作的業(yè)績(jī)、工作能力及及工作態(tài)度,激勵(lì)員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力。二、適用范圍適用于公司人事招聘專員,試用期員工不參與當(dāng)期考核。三、薪酬結(jié)構(gòu):基本工資+標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效+獎(jiǎng)金1、基本工資范圍崗位階段基本工資(單位:元)實(shí)習(xí)期1800 - 2000試用期2000 - 2500正式期2200 - 25002、標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效范圍:標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資:200 -

2、 500元/月,依據(jù)量化指標(biāo)份額核發(fā);實(shí)發(fā)績(jī)效二標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資*實(shí)際得分*權(quán)重分值標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核量化指標(biāo)說(shuō)明表序號(hào)量化指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重分值1招聘信息維護(hù)及時(shí)率(維護(hù):三大網(wǎng)站的職位刷新、修 改、發(fā)布、推廣)且招聘簡(jiǎn)章質(zhì)量 好展現(xiàn)公司形象,無(wú)損壞及錯(cuò)誤;及時(shí)率二100%15分2095% W及時(shí)率 100%13分90% W及時(shí)率 95%10分及時(shí)率90%0分2應(yīng)聘信息收集及時(shí)率即:三大網(wǎng)站、招聘會(huì)投遞接受簡(jiǎn) 歷邀約及時(shí)率、邀約質(zhì)量同上203微信推廣宣傳(實(shí)時(shí)發(fā)布公司大事記;每天早中晚發(fā)布招聘信息至少5條)同上154面試人員接待、面試完成同上155員工入離職辦理、考勤核算同上106其他工作同上107面試

3、人員邀約統(tǒng)計(jì)考核“完整準(zhǔn)確率”同上103、招聘質(zhì)量獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)新員工存活周期指:新員工入職至離職時(shí)間的在崗上班時(shí)限,存活周期以工作日為計(jì)算單位。 離職時(shí)間計(jì)算:指以最后上班時(shí)間為準(zhǔn),而非辦理離職手續(xù)的時(shí) 間。 在崗上班時(shí)限:指具體上班的工作日時(shí)間,在職期間的休假時(shí)間不予計(jì)算在崗上班時(shí)限。依據(jù)新員工的存活周期分崗位計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金,如下表:序號(hào)新員工存活周期(工作日為單位)獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)備注13個(gè) < 周期W 7個(gè)銷售崗位:20元/人非銷售崗:0元/人考核周期以月度為 單位,不重復(fù)計(jì)發(fā) 獎(jiǎng)金,以第一次入 離職時(shí)限為考核周 期進(jìn)行核算27個(gè)V周期W 14個(gè)銷售崗位:40元/人 非銷售崗:20元/人314個(gè) < 周期W 21個(gè)銷售崗位:60元/人非銷售崗:40元/人421個(gè) < 周期W 28個(gè)銷售崗位:80元/人 非銷售崗:60元/人四、薪酬福利計(jì)發(fā)方式1、人事招聘專員薪酬核算采取月薪制,月度考核為主的考評(píng)方法,對(duì) 當(dāng)月的工作結(jié)果進(jìn)行考核,計(jì)發(fā)薪酬。2、五險(xiǎn)繳納考核:標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核權(quán)重分值達(dá)95%及以上且質(zhì)量獎(jiǎng)金考核 銷售崗位完成2個(gè),非銷售崗?fù)瓿?個(gè)名額(入職一月)

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