提高能力方法表

1、提高能力方法表目標(biāo)志向能力1.經(jīng)常訂立長(zhǎng)期、短期目標(biāo)、并向它挑戰(zhàn)2.達(dá)成目標(biāo)后，立刻向卜一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)3.預(yù)測(cè)將來趨勢(shì)，努力達(dá)成目標(biāo)4.訂定具體的計(jì)劃以達(dá)成目標(biāo)與方針5.不曾辯稱公司的方針不明確，所以無法訂立部門的方針6.不論公私方面，皆能實(shí)行計(jì)劃性的生活方式7.以行動(dòng)來配合目標(biāo)意識(shí)8.所定的目標(biāo)很高，若不付出努力絕對(duì)無法達(dá)成9.設(shè)法使部屬擁啟目標(biāo)10.導(dǎo)入目標(biāo)管理制度組織能力1.分配工作時(shí)能考慮部屬的能力問題2,能正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)3.積極地承擔(dān)困難、煩瑣工作4.努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神5.實(shí)施適切的權(quán)限委讓制度6.部屬的報(bào)告及聯(lián)絡(luò)非常完善，自己的查核行動(dòng)也很徹底7.不會(huì)為了自己方便，而把能干的

2、部屬凍結(jié)在固定職位上8.不因?yàn)樽约焊缮孢^度，導(dǎo)致部屬難以發(fā)揮9.不管結(jié)果如何，自己都能負(fù)起責(zé)任10.積極與其他部門聯(lián)絡(luò)，并配合它們的腳步，來調(diào)整業(yè)務(wù)1.本身業(yè)務(wù)方面的知識(shí)相當(dāng)豐富2.能正確地掌握現(xiàn)狀3.有取舍情報(bào)能力管4.下決定時(shí)不會(huì)猶豫不決，延誤時(shí)機(jī)理5.物、錢方面的管理十分完善，沒有浪費(fèi)、不均及過度的傾向能6.執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)能做到迅速、止確、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單力7.能向上司或經(jīng)營者提出建設(shè)性的意見或企劃8.與關(guān)系者及交易商交涉時(shí)，能顧慮到前瞻性9.與別人談判時(shí)情緒頗為安定，不會(huì)感情用事10.事經(jīng)定案，便會(huì)后恒心地持續(xù)卜去1.能使部屬發(fā)揮問題意識(shí)及工作意欲2,能正確地評(píng)價(jià)部屬的能力及適應(yīng)性，并導(dǎo)向正確的

3、方向培3.能正確地掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)，并告知本人育4,能利用刺激或更換工作的方法來消除職業(yè)倦怠癥部5.能明確公布應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)，并使每個(gè)人皆能達(dá)成屬6.能積極地透過實(shí)際工作培育部屬能7.透過權(quán)限委讓，使部屬發(fā)揮能力力8.不會(huì)凍結(jié)優(yōu)秀的部屬，一有機(jī)會(huì)必將部屬外調(diào)9.計(jì)劃性地與部屬接觸10.慎重考慮斥責(zé)部屬的場(chǎng)所及時(shí)機(jī)人1.對(duì)工作及人和都很認(rèn)真性2.對(duì)各種事物的造詣?lì)H深的3.經(jīng)常保持明朗與幽默的態(tài)度魅力4.經(jīng)常保持安定的情緒及沉靜的態(tài)度5.相當(dāng)謙虛，肯熱心傾聽別人談話6.不會(huì)出賣別人，值得坦誠交往7.做事小心謹(jǐn)慎8.具有上進(jìn)心，肯不斷地努力9.努力使自己成為有魅力的人10.是個(gè)內(nèi)涵較深的人自我革新的能力1.有明確的目標(biāo)，并努力使它達(dá)成2.有具體的方案可以避免職業(yè)倦怠癥3.好奇心強(qiáng)，積極地向未知的事物挑戰(zhàn)4.擅于調(diào)節(jié)情緒，腦筋變化很快5.肯向體力及能力的界限挑戰(zhàn)6.每天皆能設(shè)法誘導(dǎo)自己行動(dòng)7.自動(dòng)地向困難挑戰(zhàn)8.