崗位職責各部門人員崗位責任制

1、（崗位職責）各部門人員崗位責任制20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢極問經經過實戰(zhàn)驗證可比落地執(zhí)行的卓越管理方案.值得您下載馬有1目的明確公司各級部門和人員的職責和權QS-9為0質量體系的有效運行提 供必要的職權和資源。2. 范圍公司內產品質量和質量體系涉及到的所有部門和人員3. 職責總經理負責本程序的實施。4. 工作程序公司主要領導人、部門和崗位的職責和權限如下 41總經理 認真貫徹國家的質量方針、政策和法規(guī)，對公司質量體系和產品質量全面 負責； 制訂且批準質量方針和質量目標手冊和質量體系程的實施； 審批質量管理組織機構的設置，任命管理者代表； 審批產品質量升級、重要項目開發(fā)等規(guī)劃、重大技改、質量

2、改進計劃; 授權具有壹定資格的人員組成質量審核小組，開展內部質量審核； 主持管理評審活動； 制訂業(yè)務計劃且組織實施； 對有突出貢獻的質量人員給予嘉獎，對嚴重失職的質量人員給予處罰 42生產副總經理: 協調公司各部門之間的關系且分管生產部、技術部的工作; 43財務副總經理： 協調公司各部門之間的關系且分管財務、人事部門的工作; 44總經理助理 協助總經理做好公司的質量管理和其他管理工作; 分管所轄下屬部門的工作4 5管理者代表 經總經理授權，對公司質量體系的建立、完善和有效運行負責； 負責組織橫向協調小組，參和多方論證活動； 制訂公司年度內部質量審核計劃且組織實施； 領導質保部對質量體系運行進行

3、監(jiān)督、檢查，且對各部門質量體系運行提 供指導； 代表公司負責對外部質量體系有關事宜的聯絡工作； 向管理者方案質量體系運行情況； 協助總經理開展管理評審活動。46資料員 于管理者代表領導下，做好質量體系運行的監(jiān)督、檢查等工作； 組織質量保證手冊程序文件的編制、修訂、發(fā)放、控制和管理，且對 質量體系文件的內容進行必要的協調和控制； 對公司質量體系運行的記錄進行保管；4 7財務部47- 1財務部經理 于財務副總經理領導下，負責公司財務管理工作； 對有關銷售合同中銷售價格項目進行評審； 負責全體員工培訓及培訓有效性的考核工作。48業(yè)務部48- 1業(yè)務部經理 代表顧客愿望，組織生產件批準的實施； 管理和

4、安排業(yè)務部日常工作和事務； 做好市場調研、預測工作，為總經理決策提供依據； 組織銷售合同（訂單）的評審,0確保按時交付； 組織制訂公司全年銷售計劃和資金回籠計劃且組織實施； 負責顧客提供產品的控制； 做好對顧客協調工作，不斷開拓新的顧客； 對出口產品加強管理，擴大國際市場的占有率。48- 2業(yè)務員 努力學習業(yè)務知識，不斷提高思想素質及業(yè)務能力，適應工作的需要； 做好銷售合同的評審、簽訂、催貨、發(fā)貨、資金回籠等工作； 做好保密工作，公司顧客信息及限價信息不準泄露； 及時向顧客匯報合同執(zhí)行過程，隨時為顧客服務，做好顧客滿意度統計。483成品倉庫保管員 做好成品庫的交接驗收工作，定期盤點，做到帳、卡

5、、物壹致； 做好產品的發(fā)貨、嘜頭標識工作； 準確及時做好倉庫報表，且送至有關部門； 做好成品庫的產品標識工作； 認真執(zhí)行倉庫管理制度。49生產部 49- 1生產部經理 制訂生產計劃且組織實施，確保銷售合同按時完成； 監(jiān)督各車間按生產計劃生產且對各車間之間的生產進行協調； 負責各車間工位器具的安排，監(jiān)督、檢查各倉庫的產品標識和于制品的管 理； 抓好新產品開發(fā)的生產準備工作; 確保安全生產，促進文明生產。 負責檢驗組和計量室的管理。49 2工段長 對本工段產品質量及質量體系運行全面負責； 于保證產品質量的前提下，組織好生產，完成各項生產計劃指標； 組織實施公司發(fā)放到本工段的文件； 檢查、督促本工段

6、人員嚴格按工藝紀律生產；檢查、督促本工段人員的設 備保養(yǎng)和現場管理；發(fā)現問題及時向生產部經理匯報。493操作人員 生產中嚴格按圖紙、按工藝和質量要求進行加工； 做至三自壹控，三自：自檢：自檢、自檢中發(fā)現不合格自作標識、自 行分開擺放壹控：控制自檢正確率； 做好對生產、檢測設備的日常維護保養(yǎng)工作; 保持生產現場整潔，服從車間的生產調度； 嚴格遵守作業(yè)指導書，確保安全、文明生產。49 4倉庫保管員 把好物資入庫驗收關，做到不合格品不準入庫; 做好標識，做帳、卡、物壹致，填好各種報表； 保持庫容整潔； 認真執(zhí)行倉庫管理制度 49 5維護組組長 貫徹落實公司設備管理精神，及時掌握公司設備運行情況； 組

7、織班組的日常維護工作，解決設備使用和日常維修中的問題; 計劃管理機床備品備件，負責修理和制作機床自制件； 做好壹保計劃的編制、實施工作及二保的實施工作。49 6維護工 以保證公司機床正常運行為已任，及時地為生產服務，高質量地維修好機 床； 按照維護為主、修理為輔的原則，掌握維修動態(tài)，對有關部位進行定期維 修； 認真填寫設備故障維修單； 遵守安全規(guī)程，消除危險隱患； 及時向有關部門反映設備維護中的異常情況。 制作工裝自制件責對工裝的日常修及時向設備工裝管理員匯報。497計量員 做好計量室的日常校準、檢定和維修工作； 對檢驗、測量和試驗設備進行控制； 負責測量系統的分析； 把好計量器具的周期檢定關

8、，做到不漏檢； 督促車間對計量器具、檢測設備的使用、防護和保養(yǎng)工作； 對標準件、計量器具校準負責。49 8外協檢驗員 負責外協件毛坯的檢驗； 嚴格按工藝圖紙檢驗，確保不合格品不準進廠； 檢驗中發(fā)現問題及時向主管領導匯報。499成品總檢 負責對裝配車間各道工序和裝前、成品的抽檢工作； 嚴格把好成品質量關，做到不合格成品不準出廠。491C檢驗員 嚴格按檢驗規(guī)范或技術文件進行檢驗，做到不合格品不放行； 檢驗中發(fā)現的問題，及時向主管方案； 負責檢驗和試驗狀態(tài)的標識； 對其崗位職責中的錯、漏檢負責 410采購部 根據生產計劃制訂采購訂單，且保質保量地到合格分承包方采購; 組織分承包方質量保證能力的評定；

9、 協調好和分承包方的關系，保證公司利益不受損失。4 11技術部 4 11 1技術部經理 認真貫徹國家的技術政策、法令、條例和有關標準，對公司的技術管理負 責，組織有關部門解決公司內重大技術問題且對其協調、裁決； 主持產品質量先期策劃和控制計劃的前期工作，審定新產品的開發(fā)方案、 規(guī)劃、計劃； 加強對科技隊伍的管理，組織技術職務（職稱）的評定； 組織重大技改工作和領導技術部開發(fā)試制新產品、制訂工藝及設備管理工 作； 負責批量不合格品控制的管理； 負責統計技術的策劃和應用指導工作 411 - 2技術部產品工藝人員 于技術部經理領導下，負責新產品開發(fā)試制、管理和鑒定工作，解決新產 品試制過程中的技術問

10、題； 制訂作業(yè)指導書，進行工藝紀律檢查；負責ME制負責技術文件和 資料的編制、更改、控制； 制訂產品內控標準和工藝技術標準，積極收集國內外關聯技術資料且研究 借鑒； 負責工藝管理，進行工藝實驗和改進，從工藝角度提高產品質量，降低消 耗；設計。 參和合同評審，根據顧客要求進行產品設計、工藝設計及包裝4 3設備工裝管理員力進行測定 做好設備的管理工作，參和或組織完好設備的評定，對設備能 和評價； 制訂設備維修保養(yǎng)計劃且實施驗證和指導； 對公司的設備建立臺帳，以便索引； 根據生產計劃，對工裝進行有計劃的管理；產品的工裝 組織制訂工裝標準，定期組織整頓工藝裝備的技術文件，于場 達到齊全、正確、完整、統壹的規(guī)定