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文檔簡介
1、資源運營與管理實訓(xùn)練習(xí)參看答平衡記分卡能用來拓寬公司的前景,這樣公司就能集中考慮公司未來結(jié)果的許多方面。那么平衡記分卡包括四個方面的主要因素是(財務(wù),內(nèi)部流程,客戶,學(xué)習(xí)發(fā)展 )。不管哪一種解決問題的方法,都要做出規(guī)劃加以檢查,也就是我們常說的(PDCA )一種研究企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,說明企業(yè)內(nèi)的主要因素之間的相互作用的方法,被稱為(7S )。為了滿足客戶的需求,有一個很重要的部分就是(跟蹤查訪.)。項目H團隊H成員來自于 3個不同的國家。項目對公司十分重要,H項目經(jīng)理H應(yīng)該使用什么類型的 H溝通H方法?(正式 書面)下面成本(固定成本)是不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。要想整理現(xiàn)有過程或設(shè)計一個新過程,
2、最好采用繪制(流程圖)技術(shù)。在做出決策時,選擇方案是一般依據(jù)(FSA )標(biāo)準(zhǔn)。對于漸進式變革來說,影響變革的主要人員是(內(nèi)部干系)。(分析影響變革.)是變革計劃解凍階段不需要做的。通常以需求因素為基礎(chǔ),與時間無相關(guān)性,用一個公式來預(yù)測未來需求的方法稱為(統(tǒng)計需求分析)。為了滿足客戶的需要, 可以采用客戶關(guān)系管理技術(shù), 這是通過(信息技術(shù))的應(yīng)用滿足客戶需求。ii引發(fā)變革的原因不包括(維持穩(wěn)定要求 )。資源是實現(xiàn)公司目標(biāo)的(手段 )。健康與安全管理的重要性不僅因為是企業(yè)管理的組成部分,而且還有另外一個重要的原因是( 法律規(guī)定)。公司在一年當(dāng)中不斷地對預(yù)算做出調(diào)整,這種預(yù)算可以稱為(彈性運算)H項
3、目經(jīng)理H和項目H團隊H的H溝通H最好應(yīng)該:(口頭與書面交流)H項目經(jīng)理H可以通過下列方法促進項目H溝通H和團隊建設(shè),除了:(成為一個好的溝通阻礙者)周總以前對某大學(xué)的學(xué)生印象不好,所以在面試的時候,認為這個學(xué)校的學(xué)生都是這樣。周總面試的這種情況屬于(暈輪)第1題:下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了 ( .L J cm 丄“卜!=:.)第2題:下列關(guān)于項目過程的說法都正確,除了( 廠口匚產(chǎn)w二耳f葺仁尸第3題:以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確,除了:( B.規(guī)劃一次完成,滾動實施)第4題:哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組? ( D.采購管理)第5題:項目成本管理包括以下過
4、程,除了( A.成本規(guī)劃)第6題:配置管理是用于:(A.整體變更控制)第7題:你的項目辦公室提岀了一個項目管理方案,并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生,除了( C.正式和非正式的)第8題:為了決定是否應(yīng)建議對項目基準(zhǔn)進行修改,以下何項應(yīng)安排到位? (C.變更控制程序)第9題:實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)?(C.監(jiān)控項目工作)第10題:以下都是項目管理方法系的正確說法,除了:(D.不是制定項目章程的非正式技術(shù))第11題:實施的預(yù)防措施是:(D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸岀)第12題:批準(zhǔn)的預(yù)防措施是:(C.整體變更控制的輸岀)第13題:以下
5、都是整體變更控制過程中的 H配置管理H活動,除了: ( D.配置變更控制)第14題:否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:(B.監(jiān)控項目工作過程)第15題:確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸岀外,還是哪個過程的輸入:(D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行)第16題:除了項目信息系統(tǒng)外,還有哪個工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過程中:(B.項目管理方法論)第17題:除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:廠尸1!:一:.:i第18題:以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:(A.項目章程)第19題:審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分:(D.范圍核實)第2
6、0題:高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化,成本不得超過預(yù)算。在這種情況下,壓縮進度計劃的最有效的方法時:(B.快速跟進)第21題:以下說法都正確,除了:(二譏七.記xmcLm攔:-X十;丄甘二:&江第22題:以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確,除了:(酊一為了保證活動計劃的持續(xù)時間,關(guān)鍵璉按觀最早開始與垠早完咸日期安排計劃活動)第23題:在擬定項目初步成本估算時,項目經(jīng)理最初需要什么資料:(C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù))第24題:進度管理計劃是哪個過程的輸入:(A.費用估算)第25題:項目進度是哪個過程的輸入(D.成本預(yù)算)第26題:供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個過程:(D.成
7、本估算)第27題:精確等級、測量單位、掙值規(guī)則是在哪個文件中定義的:(A.費用管理計劃)第28題:資金限制平衡和費用匯總應(yīng)用于哪一個過程:(D.費用預(yù)算)第29題:項目管理計劃中的以下內(nèi)容會用于成本估算,除了: ( B.成本管理計劃)第30題:以下關(guān)于類比估算的說法都正確,除了: (I) -才二衣垃匸4片匸蘭比岳訛庁二第31題:在為您的項目制訂質(zhì)量管理計劃的同時,您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示:(C.您的項目)第32題:顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意,項目班子對可能發(fā)生問題之
8、領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分:(D.H質(zhì)量控制H)第33題:以下關(guān)于項目管理團隊的說法都正確,除了: (i.二莒豈目宀丄了 ;:主匸三程.匸匚上第34題:跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是:(C.項目團隊管理)第35題:項目經(jīng)理和項目團隊的溝通最好應(yīng)該:(C.通過口頭和書面交流)第36題:項目管理是一種先進的管理方法,除了:(B.是獨特的運作方式)第37題:項目的一個實例是:(D.實施一種全新的經(jīng)營程序或流程)第38題:項目管理中的“三重制約”是,除了:( A.質(zhì)量)第39題:以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容,除了:(A.知識)第40題:項目階段是以下哪一項的其中一部
9、分:(B.項目生命周期)第41題:贊助人為項目提供以下哪一項? (C.資金來源)第42題:問題登記薄除了用在管理項目團隊外,還用于:(D.干系人管理)第43題:利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了:肖存屮円甘向灼第44題:有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了: ( B.范圍變更控制)第45題:移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)岀投入的傾聽技巧,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng):(D.概述這些內(nèi)容并反映其情緒)第46題:狀態(tài)審查會是:(B.績效報告的工具)第47題:項目團隊成員來自于 3個不同的國家。項目對公司十分重要, 項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類型的H溝通H方法? ( B.正式書面)第48題:績效衡量基
10、準(zhǔn)包括以下內(nèi)容,除了:(D.項目的人力資源參數(shù))第49題:信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:( D.利害干系人的反饋)第50題:用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計文件,贊助人因收到文件不清晰而抱怨,這是因為以下哪方面沒有做好:(B.溝通規(guī)劃)第51題:完工預(yù)測是:(D.績效報告的依據(jù))第52題:下列各項均是溝通障礙,除了: (忙亡匸;刁丨:口一1莊亡匸九丄-J第53題:在與客戶打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng):(匸二三洼二一二丁口:匚 日亠:廠1二取:営;_匸第54題:在項目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的?(刃有效的會認“作戰(zhàn)室和緊密型矩陣可以促進有效的溝通)第55題:工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系
11、統(tǒng)用于:(C.績效報告)第56題:對一項在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險事件作岀響應(yīng)稱作:(1HF環(huán)匸八門第57題:項目經(jīng)理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設(shè),除了:( B.成為一個好的溝通阻礙者)第58題:溝通模型的四個部分是什么?(丄黑C.幾 丨_.:扛)第59題:在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是:(B.解碼)第60題:風(fēng)險管理的適當(dāng)程序包括:(七孔至匚引廣j遜茸任引第61題:您獲悉供應(yīng)商因其運輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品,以下何種是H風(fēng)險H轉(zhuǎn)移(D.向保險公司索賠)第62題:您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是:(B.查明潛在的風(fēng)險及其概率)
12、第63題:管理一個項目包括以下內(nèi)容,除了:門一二壬上蘭匸| T訃中上卩)第64題:以下關(guān)于項目管理的說法都正確,除了:(W不確定爭件或條件即使不影響三重制約拗中的拄何一個因素,也可能會構(gòu)成項目唄險K )第65題:有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能,除了:(1一卄笑二逸M砧訂蘭匸第66題:在下列情況下,項目目標(biāo)得以明確:(C.可以量化)第67題:物理檢驗法依使用的儀器、器具和待測商品體特性的不同,可分為 ()。山】度量衡檢驗法 曲光學(xué)檢驗法 熱學(xué)檢驗法第68題:生物學(xué)檢驗法有()0【負1徽生物檢驗法刃光學(xué)檢驗法 2】熱學(xué)檢驗法第69題:物流職能可分為()0鼻地點
13、效用 5】轉(zhuǎn)穰8第70題:物流的一項基本產(chǎn)岀就是對顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括()0 切產(chǎn)品的可得性0協(xié)訂貨及送貨速度C存貨或缺貨的比率第71題:物流的一項基本產(chǎn)岀就是對顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括()【丸送貨可靠性引安裝、試車及修理服務(wù) C 運輸工員及運輸方式的選擇第72題:下列選項屬于倉儲活動的是()n漁泯管作業(yè) g 朋倉庫管理 口貨物儲存第73題:企業(yè)在進行保管作業(yè)時,一般應(yīng)遵循的原則有 ()0 丄先進先出0 B面向通道0 H】周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)D花第74題:企業(yè)在進行保管作業(yè)時,一般應(yīng)遵循的原則有()a 打分層堆啟對應(yīng)【口相似性D.第75題:倉儲活動實際上包括()0 A裝卸作業(yè)刁刃倉庫管
14、理第76題:日本物流界從工業(yè)工程的觀點岀發(fā),總結(jié)岀改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”具體內(nèi)容包括()0執(zhí)】不讓等V抒不辻殛yl 不讓動第77題:改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括()0 91不讓動 辺口不讓碰第78題:退費優(yōu)待運用得較多的形式主要有()A同亠廠裔多種產(chǎn)品的購買憂待B單一商品購買憂待相關(guān)性商品的個買詵待第79題:企業(yè)存在多種訂貨方式,包括()0 那定量訂貨方式 n 時參祥化訂貨方式era第80題:抽獎最為流行的方式包括()0【打?qū)Κ勈匠楠刵壓差額式抽獎第81題:目前主要的運輸方式有()0 總鐵跖運輸 列水運 習(xí)C卡車運輸 回亞證里()。第82題:利用銷售能力法來確定推銷人員規(guī)模時
15、應(yīng)有的步驟包括H山】測定梢時人員在不同的銷苜潛力區(qū)域內(nèi)的精售能力 H f 計算在各種可能的銷售人員規(guī)模下的企業(yè)銷售額一|血確.譽刁:年可進仃的訪冋t第83題:無條件補貼是指不對零售店作任何硬性規(guī)定,純粹只是提供折扣分為()。以創(chuàng)造銷售佳績。無條件補貼通??杉毴螒{發(fā)票扣抵補規(guī)占C免費陽贈補貼D延第84題:運用退費優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有()等特點N 切高度個性化3 叨沖動式嗚買3 使用期短,再聘率高第85題:在零售補貼類型中,無條件補貼包括()01九延期忖熬E憑發(fā)肇扣抵補貼C現(xiàn)金折讓第86題:設(shè)計銷售隊伍規(guī)模的方法主要有 ()。0 町銷售百分比法刃B銷售能力法Z心工作量法第87題:企業(yè)必須采取
16、積極措施, 樹立良好的企業(yè)形象,力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對的公眾類型主要有()。A融資公眾封媒介公眾門政府公眾第88題:渠道流程可分為()0困實棒流程3住】所有權(quán)痹程(71 C忖款流程D信息關(guān)第89題:下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈送的優(yōu)點的是()同類產(chǎn)品正處于競爭激烈Z時,可在零售店要造產(chǎn)品差異化形象 LB對于贈品的外形沒有限制,贈品的選擇相當(dāng)有弾性 憑贈品的酣送可達到市場錮分的目的【EB雋衢Si精麗麵朋圈蜩師辭魁羸第90題:物流活動由()等工作構(gòu)成。A】包裝、裝卸撮運 住”者存.運輸門疣通加工卜配送第91題:退費優(yōu)待的主要運用方式有()任單一裔品購買憂待同一商品重境購耳憂持品網(wǎng)買第92題:常用的商品運輸包裝的標(biāo)志有()回00易碎貸恢包裝圖示標(biāo)志 伍商品運輸包裝收發(fā)貨標(biāo)志C 商品
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