橋梁景觀照明工程施工方案設(shè)計(jì)

1、實(shí)用文檔第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、工程概況1、本工程為*夜景照明。2、工程地址：*3、建設(shè)單位：*4、合同工期總?cè)諝v天數(shù)*天。二、工程圍：1、太陽(yáng)能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝、接線和調(diào)試。2、電纜預(yù)埋管敷設(shè)及混凝土的燈基礎(chǔ)預(yù)制。三、工程保修期：1、綜合驗(yàn)收交付使用起計(jì)五年。四、工程項(xiàng)目特點(diǎn)：1、以考慮節(jié)省工程費(fèi)用為原則。2、組織各工種配合施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、 確保工程總進(jìn)度。第二章施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障,各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配4口 O2、組織各工種配合

2、施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到土建、 安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、本電氣安裝工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理，1、其組成成員如下：序號(hào)職務(wù)姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職稱123456二、項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和安排。抓好工程 質(zhì)量和安全的同時(shí)，抓好對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。第三節(jié)施工管理措施一、為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施 工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí) 行重點(diǎn)政策，確保工順利完成。2、建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選

3、配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人 員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù) 等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、 施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任 管理與控制。3、用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì) 的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié)施工方案1、進(jìn)場(chǎng)階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)， 有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，便于管理。制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順序，不阻障道路暢通, 根據(jù)可施工程度

4、合理安排施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)場(chǎng)。組織人力搞 好現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明壞境，臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場(chǎng)前作適當(dāng)?shù)陌踩?培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好。2、主體階段按工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工。整個(gè)工程大體分 為電纜管暗埋、投光燈的基礎(chǔ)埋設(shè)、電纜穿管敷設(shè)、太陽(yáng)能板、投光燈、蓄 電池、控制系統(tǒng)的安裝、接線和調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng) 合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng) 工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理，決不讓不合 格產(chǎn)品流入下道工序。3、試驗(yàn)階段達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)

5、到優(yōu)良水平。4、竣工驗(yàn)收一次通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工 作，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便正確無(wú)誤地施工。由施工技術(shù)組認(rèn) 真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。1、通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明 確工藝流程。2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查, 掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞

6、動(dòng)力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì) 伍進(jìn)行該工程的施工。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第 一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治 安法規(guī)。6、特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。二、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料，編制工程 所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)?依據(jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得 到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。4、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材

7、料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、 按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。三、機(jī)械準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及 施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需 用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。2、主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表:計(jì)劃用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號(hào)功率備注強(qiáng)力振動(dòng)電鉆2臺(tái)32%、 TE518*1500手提電鉆4臺(tái)FDV1616*350手提砂輪切割2臺(tái)直向5寸5*250機(jī)電焊機(jī)1臺(tái)3. 2-6mm5*1200沖擊鉆2把550/Z8*1800汽車兩輛二、工期保證措施。1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必

8、要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分 利用有限時(shí)間。2、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自 檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。3、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工 期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。5、公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持 與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí) 行情況，如有，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施，限期解決確保工期的 按時(shí)或提前完成。6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。7、工程進(jìn)度款作

9、為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開(kāi)支。第三節(jié) 施工進(jìn)度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明 確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按 時(shí)或提前完成合同任務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為 下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利 施工。3、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ) 拖延的工期。4、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖 紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上

10、崗的管理人員和操作人員，都要 經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無(wú)證上崗，無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或工 程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。第四早工程質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)體系的建立1、工程開(kāi)工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù) 精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料 員、機(jī)械管理員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢 員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè) 分項(xiàng)、分部工程 質(zhì)量。2、工程質(zhì)量控制組織形式見(jiàn)附錄：3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí) 際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī) 構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措 施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方 要在交底書面資料上簽字。定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及 時(shí)通報(bào)5、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把 責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外， 現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì) 量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。6、積極開(kāi)展

12、質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三 結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣工作。7、質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹(shù)先進(jìn)、 學(xué)樣板、上水平、超前示，以點(diǎn)帶面。第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策 劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持， 以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第 二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì) 施工作業(yè)層的管理，控制施工過(guò)程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu) 良，并及時(shí)向公司

13、職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工 程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程 優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè) 檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、 監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改 原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)， 必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工

14、時(shí)，一定要注意施工方向和 順序。6、工程在交付使用后五年因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問(wèn)題提供保修，并由有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì) 量提供依據(jù)。第三節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí) 際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì) 劃。2、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng) 優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意 見(jiàn)，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、 特殊工序

15、，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。4、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公 司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材 料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢 驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。5、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)， 注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊 材料進(jìn)行專人專處保管。6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù) 防為主”的目的。二、施

16、工過(guò)程中的質(zhì)控制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合?調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一 管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過(guò) 國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等 符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn) 的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考 核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行 考查外，還要通過(guò)樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍 堅(jiān)決退出場(chǎng)。3、把好關(guān)鍵

17、工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即： 定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄;“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵 工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原 因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位 堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分 部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到 大面有人

18、控，細(xì)部有人管。7、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢 合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行部初驗(yàn)，部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組 織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。8、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。1K認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量 體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后 續(xù)工序不得以任何借口損

19、壞前一道工序的產(chǎn)品。14、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程 積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技 術(shù)資料。第四節(jié)責(zé)任管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中 以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過(guò)程中去，確保 工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工圍的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保 證計(jì)劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。 并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。4、定期召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的新問(wèn)題并在

20、會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。第五章協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹(shù)立“業(yè)主是上 帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流 的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理提出的及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品” O二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開(kāi)展的關(guān) 鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督 站的關(guān)系，為本工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。三、與周圍與居民的協(xié)

21、調(diào)與配合在本工程中，我司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工 程施工的諒解及支持，為順利開(kāi)展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章施工程序和主要施工第一節(jié)電氣總體程序要求1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、燈基礎(chǔ)埋設(shè)，太陽(yáng)能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝、接線和 調(diào)試。第二節(jié)各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位T挖溝T埋管T燈基礎(chǔ)埋設(shè)T敷設(shè)電纜T絕緣測(cè)試T太陽(yáng) 能板、投光；1二、施工方法1、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況，中央間隔離綠化帶以樹(shù)為基準(zhǔn)確定 投光燈安裝位置；兩側(cè)防護(hù)欄W米一套護(hù)欄柱為基準(zhǔn)確定投光燈安裝位置；2、挖溝及埋管：

22、以施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況盡量少破壞綠化，開(kāi)挖寬30cm 深50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管3、燈基礎(chǔ)埋設(shè)：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開(kāi)挖相應(yīng)尺寸 的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆 蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)(GB/T9700) V熱噴涂金 屬件表面預(yù)處理通則(GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì) 量檢驗(yàn)(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。4、敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求1) 電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無(wú)機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正 確、清晰；2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；3) 電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)

23、定；4) 電纜溝應(yīng)符合要求，溝無(wú)雜物；5、路燈安裝規(guī)定1) 同一公路、橋梁的燈具安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈 方向宜保持一致。2) 基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于 C25,基礎(chǔ)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm。3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線 應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。4) 投光燈安裝固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接 線應(yīng)符合下列規(guī)定:5) 在太陽(yáng)能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝中支架穿線不得 有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎 長(zhǎng)度不得小于200mmo

24、6) 燈具及太陽(yáng)能板安裝使用的燈臂、抱箍、電池箱、螺栓、壓板等 金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其 他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)(GB/T9700) s熱噴涂金屬件表 面預(yù)處理通則(GB/T11373) x現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。7) 太陽(yáng)能板安裝面45度安裝固定牢固。8) 各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺岀螺母不得少于兩個(gè)螺 距。5、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一 道工序。6、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn) 合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳

25、細(xì)記錄。7、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，配合其它專業(yè)工作, 要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。8、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù) 其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。9、需開(kāi)孔的配電箱(柜)，必須用開(kāi)孔機(jī)開(kāi)孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開(kāi)孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。10、線在管不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500V 絕緣電阻應(yīng)大于1MQ,同時(shí)作好記錄。1K 安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試 記錄。12、其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。第七章安全保證措施為了確保

26、整個(gè)工程順利而安全地完成，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)三 規(guī)”:新頒布的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑施高處作 業(yè)安全技術(shù)規(guī)JGJ80-91V施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-88和市 有關(guān)安全技術(shù)規(guī)外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措 施。第一節(jié)安全管理制度電氣安裝的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作 業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施 工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管 理制度。1、公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司安全第一責(zé)任人：杜瑞慶公司安全第二責(zé)任人：德華公司安全監(jiān)護(hù)人：王意

27、國(guó)、宋國(guó)慶、竇乃衛(wèi)、王樹(shù)生、夏愛(ài)國(guó)、王建勛工地安全監(jiān)護(hù)人：王建勛2、加強(qiáng)安全宣傳和是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、 人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際 情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡 量避免安全事故的發(fā)生。3、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患 的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢 等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查 相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查包括：查思想、查制度、查安全教 育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律

28、以及勞保用品的使用。第二節(jié)安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和 安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防措 施：一、基本注意事項(xiàng)1、加工用的臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。 使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。2、樹(shù)脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時(shí) 必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通見(jiàn)換氣。每日下班后要用 水嗽口。3、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中， 不得超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。4、遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5、進(jìn)行空中作業(yè)除遵守

29、以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。二、臨時(shí)用電和施工機(jī)具1、使用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn) 是否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝 置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)棄不超過(guò)30叫一次電源采用橡膠套電纜或穿塑 料軟管，長(zhǎng)度不大于3叫且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見(jiàn)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重 損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外 來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。4、開(kāi)關(guān)箱部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏

30、”制，熔絲不得 用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。5、每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班 組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。第八章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)文明施工措施1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及壞保工 作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，隨產(chǎn)隨清，工完料凈腳下清，建筑垃 圾與生活垃圾分開(kāi)按指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷鈉場(chǎng)所。 嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并

31、做好相應(yīng)的防塵、防污處理, 才能施工。5、工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對(duì)食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工 作。7、購(gòu)買本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工 種人身安全保險(xiǎn)。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把壞保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗 位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人, 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的余土的處理監(jiān)控工作。第九章成品保護(hù)和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1、設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并作好開(kāi)箱檢查，安 裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。2、太陽(yáng)能板、投光燈、

32、蓄電池、控制系統(tǒng)安裝后專人交管。3、對(duì)安裝好的太陽(yáng)能板、投光燈、蓄電池采取必要的防表面污染的措施。 現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)成立成品保護(hù)小組，對(duì)安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù)，制定方 案，監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要注意避免破壞外表的光潔度。因太陽(yáng)能板、投 光燈、蓄電池如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞 口處要臨時(shí)封口。第二節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工程的材料，降低材料采購(gòu)成柱。2、細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降 低材料耗用成本。3、做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留 時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。4、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的

33、進(jìn)岀場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械 化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開(kāi)支。5、合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開(kāi) 支。6、精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。7、半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收 尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開(kāi)支。9、合理開(kāi)支行政辦公費(fèi)用。10、加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，減少損失, 節(jié)約工具使用費(fèi)。1K 做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素和 干擾造成損失。第十章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo):以

34、市城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則, 做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、準(zhǔn)確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約 及施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，即應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣 工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定, 反映工程質(zhì)量情況，做到真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、 廢除非法定計(jì)量單位。3、為便于工程資料的長(zhǎng)期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪 色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開(kāi)紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn) 行裱糊，去掉材料的金屬物，采用市

35、城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒, 用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號(hào)圖幅。5、每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項(xiàng)目收集、編制、 工程竣工驗(yàn)收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交（二份）， 移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求， 對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集 的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項(xiàng) 目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程 質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求 后，才能向甲方提出驗(yàn)收的要求。7、做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過(guò)程中的檢查評(píng)比工作，不 斷提咼編制水平。第二節(jié)資料提供的責(zé)任人員和容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和容要求1、開(kāi)工、竣工報(bào)告（含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告）:5份存檔的資料逐份填 寫，蓋章簽名齊全。實(shí)際開(kāi)工、竣工日期欄填寫清楚。2、圖紙會(huì)審記錄：、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單 位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會(huì)審的工