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文檔簡介
1、第一部分:系統(tǒng)需求倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備 的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是: 保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生 產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用。應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù),不斷提高倉庫管理水平。對于它的使用者來說:倉庫主任: 可以添加,刪除合法的系統(tǒng)使用者,并可以對倉庫工作人員進行 考核和評定,也可以查詢倉庫物料的詳細情況;倉庫管理員 主要的工作: 1,有新物料進庫時,倉庫管理員要再核對物料后, 填寫物料入庫單,待物料入庫無誤后,還要進一步填寫庫存物料匯總表,及時 更新物料信息; 2,其他部門領(lǐng)料時,管理員先要核
2、對領(lǐng)料單,確認無誤后,才 能發(fā)放物料,然后必須修改庫存物料匯總表; 3,倉庫管理員還能查詢,新加, 刪除物料存儲情況,確保倉庫物料匯總表與實際存儲物料一致;倉庫采購員 :收集其他部門物料需求情況,再查詢庫存物料匯總表中物料剩 余情況,如果物料不足,則填寫采購單進行購買;第二部分:建立 uml 用例圖分析系統(tǒng)的參與者:倉庫主任: 每隔一段時間對工作人員進行考核和評定,并可以在系統(tǒng)中添加、刪除用戶;也 可以查詢物料情況,但不能進行修改和刪除 倉庫管理員:有物料進庫時,要填寫入庫單,有物料出庫時,要核對領(lǐng)料單,并按照領(lǐng)料單 發(fā)放物料,倉庫管理員可以進行物料查詢,刪除,修改。倉庫采購員:以郵件的形式收
3、集其他部門的物料需求情況,再查看庫存物料匯總表,看物料 情況如何,如果缺少,則填寫采購表。從以上信息,做出用例圖如下:1 倉庫主任:用例 有:登陸用例: 完成主任登陸功能,驗證主任身份,確保系統(tǒng)安全。人員管理用例 :登陸成功后,主任可以進行人員的考核和評定。人員調(diào)動用例 :登陸成功后,可以增加,刪除工作人員,調(diào)動工作人員的工作環(huán)境。 查詢用例 :登陸成功后,主任可以查詢物料存儲情況,但不能刪除和添加;也可以查詢工作人員信息。2倉庫管理員:用例有:登陸用例:完成倉庫管理員登陸功能。物料進庫用例:核對物料(包括:物料名稱,型號,數(shù)量)確保無誤后,填寫入庫單 和修改物料總匯表。3.倉庫采購員:用例有
4、:登陸用例:完成倉庫采購員登陸功能。收集用例:以郵件的形式來收集其他部門的需求情況。查詢用例:收集好需求后,再查詢倉庫物料總匯表,但不能進行刪除和修改。填寫用例:如果供不應(yīng)求,則填寫采購單。第三部分:建立類圖進一步分析系統(tǒng)需求,來發(fā)現(xiàn)類以及類之間的關(guān)系。系統(tǒng)中存在的對象有:倉庫主任:私有屬性:姓名,年齡,性別,工作號,工作職務(wù)公有操作: 評定:評定工作人員考核:考核工作人員查詢:查詢物料信息和工作人員信息修改:修改個人信息,添加工作人員信息 刪除:刪除工作人員信息倉庫管理員:私有屬性:姓名,年齡,性別,工作號,工作職務(wù)公有操作:查詢:查詢物料情況,查詢個人信息修改:修改倉庫物料匯總表信息和個人
5、信息倉庫采購員:私有屬性:姓名,年齡,性別,工作號,工作職務(wù)公有操作:收集:收集其他部門需求信息查詢:倉庫物料匯總表信息和個人信息修改:修改個人信息庫存物料匯總表:私有屬性:物料名稱,物料型號,最大庫存量,最小庫存量,實際庫存量公有操作:查詢,修改,刪除物料采購表:私有屬性:物料名稱,物料型號,采購數(shù)量,采購時間,采購員工作號,單價,總價 公有操作:填寫,查詢,修改物料入庫單:私有屬性:物料名稱,物料型號,入庫數(shù)量,入庫時間,管理員工作號,總價公有操作:填寫,查詢,修改領(lǐng)料單:私有屬性:物料名稱,物料型號,數(shù)量,時間,部門公有操作:填寫,修改,查詢系統(tǒng)類圖如下:倉庫管理員-姓名-性別-年齡-工
6、作號-工作職務(wù) +查詢()+修改()管理1.*倉庫主任-姓名-性別-年齡-工作號-工作職務(wù)+查詢+修改+刪除+考核+評定管理1.*1.*入庫單-時間-管理員工作號-數(shù)量-總價+填寫 () +查詢() +修改()1.*1.*()()()()()倉庫物料匯總表+查詢()+刪除()+修改()X7物料-物料名稱-物料型號-最大庫存量-最小庫存量-實際庫存量仁1.*倉庫采購員-姓名-性別-年齡-工作號-工作職務(wù)1.*+查詢+修改+收集()()().A *1.*物料米購表7時間-采購員工作號-數(shù)量-單價-總價+制定()+查詢()+修改()領(lǐng)料單-時間-數(shù)量-部門號+填寫()+修改()+核對()第四部分:建
7、立活動圖類圖建好后,下一步就是創(chuàng)建活動圖,繼續(xù)分析 ,活動圖如下:1. 倉庫主任:登陸用例活動圖:人員管理用例活動圖:人員調(diào)動用例活動圖:查詢用例活動圖:2.倉庫管理員:登陸用例活動圖:與主任登陸用例活動圖相同,不再做介紹物料入庫用例活動圖:物料出庫用例活動圖:3倉庫采購員:系統(tǒng)倉庫采購員登陸輸入工作號輸入密碼驗證(工作號,密碼)重新登錄取消O- 顯示登錄錯誤填寫采購表第五部分:建立順序圖1倉庫主任順序圖:登陸活動順序圖:O人員管理活動順序圖:創(chuàng)建信息存儲信息人員調(diào)動和刪除順序圖:創(chuàng)建信息存儲信息人員添加順序圖:主頁面添加頁面?zhèn)€人詳細信息存儲信息查詢順序圖:主頁面查詢界面?zhèn)}庫物料總匯表主任登陸
8、成功主任登陸成功輸入信息輸入信息創(chuàng)建查詢匕、創(chuàng)建查詢查詢信息查詢信息不存在驗證是否存在驗證是否存在不存在提示錯誤提示錯誤取消取消錯誤提示錯誤提示2. 倉庫管理員順序圖:物料入庫順序圖:O存儲信息物料出庫順序圖:3.采購員順序圖:創(chuàng)建采購表存儲信息1倉庫主任:人員管理通信圖:人員刪除和修改通信圖:人員添加通信圖:2倉庫管理員:材料入庫通信圖:材料出庫順序圖:3. 倉庫采購員:第七部分:創(chuàng)建數(shù)據(jù)表工作人員表:people:表姓名年齡工作號!性別職務(wù) 懲罰00倉庫物料匯總表:warehousematerial ;表物料名稱|物料型號II繪大庫存呈杲小庫存星I實際庫存墾±00入庫單:s1en
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