汽車維修企業(yè)崗位年終工作總結(jié)報告

1、汽車維修企業(yè)崗位年終工作總結(jié)報吿汽車維修，汽車維護(hù)和修理的泛稱。就是對出現(xiàn)故障的汽 車通過技術(shù)手段排查，找出故障原因，并采取一定措施使其排除 故障并恢復(fù)達(dá)到一定的性能和安全標(biāo)準(zhǔn)。今天我給大家整理了汽 車維修企業(yè)崗位年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。汽車維修企業(yè)崗位年終工作總結(jié)范文一一、統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和 緊迫感汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達(dá)的維 修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都 完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司

2、的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有 力的措施，推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成 績。但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河 南省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存 在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一三種認(rèn)識。第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。 自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金*元，實施了維修廠 搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到*平 方米。而前段時間我參觀的*（地址），僅去年一年，就投入基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金*元，經(jīng)營面積達(dá)到*平方米。面對各地競相加 快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的

3、遲疑 和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投 入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。第二，我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢不夠突出。 現(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集屮在技術(shù)實 力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成 部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不 斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有 完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善, 還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和 服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強(qiáng)公

4、司的 吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意 的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載 體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部 分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大 客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠 家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情 的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須 牢固樹立抓住為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益的 經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形彖， 創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的

5、再發(fā)展，我們將在公司推 行四個一工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、*服務(wù)站 *定點維修站，能夠獨立承攬*的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上， 再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步 規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得*專業(yè)認(rèn)證，在鄭州 市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)屮，占據(jù)一個不容忽視的席 位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定 的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的 經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各 有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。 在公司內(nèi)部，部門之間、同事

6、之間也同樣要友好相處，大事講原 則，小事講風(fēng)格，不搞窩里斗，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個人舒 心地工作，高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制 度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、 工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗 位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其 惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔 次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投 入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊 伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引 入競爭機(jī)制。同時，在現(xiàn)有職工屮開展比學(xué)趕幫超

7、活動，讓技術(shù) 熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進(jìn) 而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職 工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成新一年的 工作新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并 肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個美好的目標(biāo)，我想請 大家思考一個問題：四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個民營小企業(yè)走向 國際性的大集團(tuán)的?廣西枠*公司是如何由只有幾個人的小作坊 發(fā)展壯大起來的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個捆在一起的 兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人 和缺一不可，但我認(rèn)為最重

8、要的一條是：人和!這一點尤其關(guān)鍵。 如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)屮幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣 西*的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。他 們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司， 我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同 努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一 個人，也請你們相信我!當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決 不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動， 發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。新的一年里， 我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服 務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點，扎實工作

9、，切實做到四個 確保，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。（一）搶時間、爭主動，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個環(huán) 節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé) 任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設(shè)計、 早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排, 每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細(xì)的 進(jìn)度打算，在實施屮嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是 銷售廠家關(guān)注的焦點，是客戶關(guān)注的焦點，是評價一個維修企業(yè) 水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待, 無法向廠家交待，也無法和我們自

10、己交待。我們寧可干這個活， 也不要干豆腐渣活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論 哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上岀現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究 責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓， 組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保 工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌 項目。（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié), 我們要始終堅持安全第一的工作原則，樹立安全就是效益的觀 念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢 是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公 司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會給受

11、害者（可 能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費(fèi)。這一點作為我 們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。（四）堅持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要 資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也 要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部 門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須 由嚴(yán)格控制，實行一支筆審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保 養(yǎng)造價要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不 必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。三、切實加強(qiáng)對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營方略能 否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激

12、烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮 屮處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每 一個人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的 努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重屮Z 重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進(jìn)，切實做到四個到位。（一）責(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任 人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實推進(jìn)。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴(yán) 格的責(zé)任制和獎懲措施，干好干睜不一樣，完成完不成有說法。 今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可 謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它 干好。（

13、二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺 把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司 建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營屮遇到的問題，要多支持、多配合、多提 建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、 推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期 調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會, 認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情 況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作 不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù) 已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況

14、與我們每一個人的根本利益息息 相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù) 責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。汽車維修企業(yè)崗位年終工作總結(jié)范文二根據(jù)省局關(guān)于20xx年度道路運(yùn)輸業(yè)審驗工作的通知 要求，結(jié)合漢屮維修市場實際，按照精心組織、認(rèn)真實施、逐項 落實的方案，圓滿完成了年審工作任務(wù)，現(xiàn)就年審工作匯報如下:一、認(rèn)真組織實施，年審工作取得實效今年是全國開展維修市場整頓工作后的第一個年度審驗， 為了鞏固整頓成果，我們在年審工作屮突出重點，標(biāo)本兼治，務(wù) 求實效，嚴(yán)格按照開業(yè)條件，對一、二類維修企業(yè)經(jīng)營行為，質(zhì) 量管理，服務(wù)質(zhì)量和三類業(yè)戶合法經(jīng)營進(jìn)行了重點審查，使維修企

15、業(yè)對加強(qiáng)企業(yè)管理，增加科技含量較高的維修設(shè) 備，完善質(zhì)量管理，增強(qiáng)服務(wù)意識有了新的認(rèn)識。通過年審，維 修企業(yè)的管理水平上了臺階，設(shè)備上了檔次，立章建制進(jìn)一步完 善，服務(wù)意識顯著增強(qiáng)，達(dá)到了年審工作的預(yù)期目的，取得了實 效。今年共審驗維修企業(yè)1136戶，其中一類維修企業(yè)4戶， 二類維修企業(yè)185戶，三類維修業(yè)戶947戶，其屮：受到降類處 理3戶，吊銷經(jīng)營許可證20戶。審驗汽車綜合性能檢測2戶， 合格率達(dá)100o二、年審工作具體做法根據(jù)年審工作通知精神，在汽車維修市場整頓的基礎(chǔ)上， 抓落實、求效果、促發(fā)展。具體做法是：1、分析研究市場現(xiàn)狀，確定年審工作重點。年審之初， 處領(lǐng)導(dǎo)組織會議專題研究維修企

16、業(yè)年審工作，認(rèn)真分析維修市場 整頓后存在的問題，要求進(jìn)一步落實維修市場整頓屮懸而未決的 問題，確定了一、二類維修企業(yè)嚴(yán)格審查開業(yè)條件;規(guī)范經(jīng)營行 為；健全質(zhì)量管理體系；增強(qiáng)服務(wù)意識和繼續(xù)清理整頓規(guī)范三類 業(yè)戶為主要內(nèi)容的年審工作重點。把一、二類維修企業(yè)公開工時 定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);制定業(yè)務(wù)流程服務(wù)規(guī)范;車輛報修制度的落實； 車輛竣工出廠合格證和維修合同的使用；質(zhì)量報表的報送和維修 工上崗培訓(xùn)情況作為年審的具體內(nèi)容。專門下發(fā)文件指導(dǎo)各縣 （區(qū)）維修企業(yè)年審工作，使全市維修企業(yè)年審工作有內(nèi)容、有重 點、有方法，為年審工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。2、依托年審，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。不斷完善維修企業(yè)經(jīng)營 條件適應(yīng)市

17、場需求是年審工作重點，年審工作屮，重點審查一、 二類維修企業(yè)開業(yè)條件，對廠房場地、設(shè)備設(shè)施、安全措施、從 業(yè)人員等資質(zhì)條件，嚴(yán)格按照維修企業(yè)開業(yè)條件一一對照審查。 對未辦理合法經(jīng)營手續(xù)的三類汽車維修業(yè)戶及摩托車修理業(yè)戶 實地查看后，符合開業(yè)條件的辦理經(jīng)營許可證，不符合條件 的堅決取締。為了防止審驗工作流于形式，制定了自查、實地檢 查、整改、驗收四個審驗程序，各縣（區(qū)）運(yùn)管所按照年審工作的 具體要求和審驗程序，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)部門協(xié)作，把審驗工 作責(zé)任落實到人使年審工作層層有負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)有簽字，對達(dá)不到 經(jīng)營條件的維修企業(yè)堅決予以降級或吊銷經(jīng)營資格，有效的杜絕 了審驗工作走過場，提高了年審工作質(zhì)

18、量。市運(yùn)管處對全市維修 企業(yè)在年審中進(jìn)行了一次大手術(shù)，對不符合經(jīng)營條件的水電三 局修理廠、陜建十公司修理廠、金豪汽車修理廠、漢江機(jī)床廠運(yùn) 輸公司修理廠、鴻運(yùn)汽車修理廠等20家維修企業(yè)吊銷了經(jīng)營 許可證，對場地條件不符合要求的漢江制藥廠修理廠，責(zé)令進(jìn) 行改造。市運(yùn)管處、寧強(qiáng)運(yùn)管所對達(dá)不到二類維修企業(yè)開業(yè)條件 的朝陽機(jī)械廠汽車修理分廠、寧強(qiáng)縣順達(dá)汽車修理廠、寧強(qiáng)縣社 會福利廠汽車修理廠進(jìn)行了降類處理。3、落實責(zé)任，確保質(zhì)量，完善維修企業(yè)質(zhì)量管理。車輛 維修竣工出廠合格證制度、車輛維修合同制度和車輛進(jìn)廠報修制 度既是維修行業(yè)質(zhì)量管理的基本制度，也是進(jìn)一步完善維修企業(yè) 質(zhì)量管理的一項重要措施。年審中，

19、對維修企業(yè)落實三項質(zhì)量 管理制度情況，一是聽匯報，了解維修企業(yè)對各項制度執(zhí)行情況; 二是現(xiàn)場檢查，看維修企業(yè)執(zhí)行制度有無錯誤操作;三是檢查出 問題現(xiàn)場糾正，提岀整改意見；四是按照整改意見，對執(zhí)行三項 制度進(jìn)行驗收。市處、漢臺區(qū)、略陽對執(zhí)行質(zhì)量管理制度不完 善的榮坤工貿(mào)公司、漢臺區(qū)公交公司汽修廠、略陽縣運(yùn)司汽修廠 等15家維修企業(yè)要求寫出書面整改措施，限期整改。對市直維 修企業(yè)落實三項制度存在嚴(yán)重問題的華豐汽車修理廠、天龍汽 車修理廠、漢唐汽修廠除寫出書面整改措施外，還對這三家修理 廠進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。通過對三項制度的檢查落實，促進(jìn)了維修 企業(yè)質(zhì)量管理，完善了維修企業(yè)質(zhì)量管理體系，提高了維修企業(yè)

20、的質(zhì)量管理水平，規(guī)范了報修憑證的使用范圍，糾正了車輛維 修竣工出廠合格證只適用于營運(yùn)車輛的錯誤認(rèn)識。4、規(guī)范經(jīng)營行為，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。維修企業(yè)的經(jīng)營行為和 服務(wù)質(zhì)量已成為社會的焦點。把規(guī)范作業(yè)、合理收費(fèi)、保證質(zhì) 量的宗旨扎根在維修行業(yè)是引導(dǎo)維修企業(yè)誠信經(jīng)營的良好載 體。年審中，把維修企業(yè)公開工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、制定業(yè)務(wù)流 程和服務(wù)規(guī)范作為重點審驗內(nèi)容，要求二類以上維修企業(yè)必須公 開工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告牌懸掛在明顯位置，業(yè) 務(wù)受理、維修作業(yè)必須制定出服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，對個別維修 企業(yè)不愿意公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就是泄漏了商業(yè)機(jī) 密的錯誤認(rèn)識，結(jié)合市場整頓要求進(jìn)行了解釋和糾正。

21、上海大眾 汽車漢屮特約維修站、榮坤工貿(mào)公司汽車修理廠、亞飛汽車修理 廠率先公開了工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范公示 在業(yè)務(wù)接待處，接受社會監(jiān)督。亞飛公司汽車修理廠率先實行了 整理、整頓、清掃、清潔、紀(jì)律5S內(nèi)部管理規(guī)范，在全市維修 行業(yè)起到了示范作用，促進(jìn)了全市維修行業(yè)的健康發(fā)展。5、加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，提高綜合性能檢測水平，確保安 全生產(chǎn)。不斷提高汽車綜合性能檢測水平是確保車輛技術(shù)狀況良好，把好市場準(zhǔn)入關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)的重要措施。年審屮， 一是嚴(yán)格審核汽車綜合性能檢測站開業(yè)條件，不斷提高檢測水平; 二是加強(qiáng)綜合性能檢測站的管理，努力提高綜合性能檢測站檢測 質(zhì)量;三是嚴(yán)格檢測標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)

22、收費(fèi)，規(guī)范檢測經(jīng)營行為。為 了適應(yīng)市場發(fā)展，提高檢測設(shè)備的科技含量，先后對兩個檢測站 控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造，由原來的集中控制和單機(jī)手動操作，改為 分布式全自動控制，大大提高了檢測效率和檢測質(zhì)量。特別是是 自動檢測系統(tǒng)屮增加了檢測車輛識別確認(rèn)系統(tǒng)，可以對停在檢測 位置的被檢車輛進(jìn)行拍照并進(jìn)行車牌識別，從而提高了全自動檢 測線的自動化流程，有效地杜絕不上線檢測的行為，保證了車輛 上線檢測，為車輛檢測管理提供了一種全新手段。年審期間兩個 檢測站嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢測方法及營運(yùn) 車輛技術(shù)等級評定標(biāo)準(zhǔn)，熱情接待，規(guī)范服務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)受 到了專業(yè)運(yùn)輸公司和廣大經(jīng)營者的好評，樹立了良好的行業(yè)形 象

23、。共檢測營運(yùn)車輛6643輛，其中一級5857輛，二級786輛。三、存在的不足通過年審，維修市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識進(jìn)一步增 強(qiáng)，維修質(zhì)量進(jìn)一步提高，達(dá)到了年審預(yù)期目的，但仍然存在許 多不足，一是車輛技術(shù)的不斷更新，而現(xiàn)行的開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯的滯后, 操作性不強(qiáng);二是受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約未能實現(xiàn)檢測網(wǎng)絡(luò)，二級 維護(hù)竣工上線檢測無法全面實行;三是部門管理人員缺乏專業(yè)知 識，管理意圖難以實現(xiàn);四是利用計算機(jī)管理維修企業(yè)程度不夠。 2020-03-31汽車維修企業(yè)崗位年終工作總結(jié)范文三20XX年，我畢業(yè)與重慶科技學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院，公司內(nèi) 燃機(jī)制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作，工作期間, 我通過認(rèn)真

24、實習(xí)，勤奮實踐，逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各 方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作匯報，不足之處, 敬請指出！一、書山有路，技海無涯。到維修制造屮心后，我深知： 作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不 透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服實 踐經(jīng)驗不足等不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的牛勁，努力 為自己加油充電。我整理了一些有用的技術(shù)書籍，深入學(xué)習(xí)了車輛構(gòu)造、機(jī)械基礎(chǔ)等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到 生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件 的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨

25、研究，不搞明白，決不撒 手;有時，在車間里做不完的事，就拿回宿舍研究，久而久之， 我的宿舍成了我的研究所。工夫不負(fù)有心人經(jīng)過刻苦鉆研，我 進(jìn)步很快，但是我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名大學(xué) 生，但是維修制造屮心很多師傅經(jīng)驗十分豐富，是我學(xué)習(xí)的榜樣, 在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的 不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。二、勇于攻堅，破解難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的 專業(yè)技能，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題，攻 克了一個個難關(guān)。今年四月份，維修制造中心通知我有一臺車， 帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔，修理了幾次都沒有修好，待修車一到，我和師 傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車

26、，行駛中發(fā)現(xiàn)，沙漠路段，倒檔 自動跳檔。駕駛員說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，就是找不到毛 病。我和師傅商量后判斷：倒檔齒箍打滑故障的原因，駕駛員 說已經(jīng)更換過了，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我和師傅再次詳細(xì) 檢查，還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用 的齒箍異常，雖然大小一樣，但是齒的形狀不同，這就是直接導(dǎo) 致調(diào)檔的原因。更換后，故障順利排除，不但解除了駕駛員的煩 惱，也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用。三、愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)。站著做人，跪著服務(wù)是運(yùn)輸 公司的服務(wù)理念，在工作屮，見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不 靈的故障，我對此類問題進(jìn)行深入分析，得出造成車輛行駛制動 不靈的故障有以下幾個原因：制動

27、系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。 車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣，制動閥的供氣量不足; 制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產(chǎn)生的壓縮空 氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太 小。根據(jù)以上原因，圍繞著制動不靈的問題，我反復(fù)查閱、研究 了有關(guān)維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，對逐個可能 產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析，對可能會發(fā)生故障的部位，采取由淺 人深，先易后難的方法進(jìn)行拆檢。我首先檢查儲風(fēng)筒，看氣壓是 否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動發(fā)動機(jī)，檢查制動系的壓力表反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn) 其充氣困難，充氣3min才充到0. 3MPao這種情況有可能是空氣 壓縮機(jī)有故障，也有可能是密封氣壓管路有泄漏，造成氣壓很難 提高。我檢測發(fā)動機(jī)屮速運(yùn)轉(zhuǎn)時的氣壓，發(fā)現(xiàn)上升較慢，熄火后 檢查氣壓，發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空氣壓縮機(jī) 傳動皮帶松緊度是否符合要求，又拆下空氣壓縮機(jī)，發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi) 大部分被積炭蓋著，氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵 蓋及附件試驗，發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進(jìn)，空氣壓縮機(jī)有明顯的泵 氣聲，工作效果良好，然后把空氣壓縮機(jī)的輸岀接風(fēng)喉接緊繼續(xù) 起動發(fā)動機(jī)，將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量，再加以徹 底清除堵塞管道上的積炭。通過以上操作，使發(fā)動機(jī)起動后，氣壓很