廊坊關(guān)于成立印制電路板公司組建方案（范文）

1、泓域咨詢 /廊坊關(guān)于成立印制電路板公司組建方案廊坊關(guān)于成立印制電路板公司組建方案xxx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案19一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨19二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責(zé)及權(quán)限21六、 核心人員介紹25七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)30一、 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況30二、 上下游發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響3

2、0三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素32第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性35一、 行業(yè)壁壘35二、 市場(chǎng)概況37三、 市場(chǎng)規(guī)模38四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 項(xiàng)目選址可行性分析55一、 項(xiàng)目選址原則55二、 建設(shè)區(qū)基本情況55三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展59四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)60五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向60六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)63第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范65一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析65二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策67第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影

3、響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析75八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響76九、 清潔生產(chǎn)77十、 環(huán)境管理分析78十一、 環(huán)境影響結(jié)論80十二、 環(huán)境影響建議80第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析81一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算81營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表82固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表83無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表85二、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表90第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度92一、

4、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十二章 項(xiàng)目投資分析94一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明94二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表99五、 總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明103第十四章 附表105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

5、表111綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購(gòu)置一覽表119能耗分析一覽表119報(bào)告說(shuō)明印制電路板制造業(yè)的前景與下游行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出密切相關(guān)、相互促進(jìn)的關(guān)系。首先，下游行業(yè)的景氣程度將直接影響到印制電路板制造業(yè)的市場(chǎng)需求；其次，印制電路板工藝技術(shù)的進(jìn)步將推動(dòng)下游行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品多元化；同時(shí)，下游行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代也將加速印制電路板行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，使印制電路板的品種日益豐富。xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和x

6、xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資93.00萬(wàn)元，占xxx有限公司15%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資527萬(wàn)元，占xxx有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16122.80萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13425.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.27%；建設(shè)期利息156.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.97%；流動(dòng)資金2541.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.76%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入29600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用24555.78萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3676.35萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.79%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1191.75萬(wàn)元，全部投資回收期6.21年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)

7、盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本620萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址廊坊xxx四、

8、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事印制電路板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、

9、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7689.006151.205766.75負(fù)債總額2669.122135.302001.84股東權(quán)益合計(jì)5019.884015.903764.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20193.0416154.4315144.78營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3377.892702.312533.42利潤(rùn)總額3070.742456.592303.05凈利潤(rùn)2303.051796.381658.20歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2303.051796.3816

10、58.20（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫

11、徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7689.006151.205766.75負(fù)債總額2669.122135.302001.84股東權(quán)益合計(jì)5019.884015.903764.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20193.0416154.4315144.78營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3377.892702.312533.42利潤(rùn)總額3070

12、.742456.592303.05凈利潤(rùn)2303.051796.381658.20歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2303.051796.381658.20六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立印制電路板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)基礎(chǔ)電子領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展較為緩慢，例如在印制電路板領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品依然以中低端為主，普遍落后國(guó)際先進(jìn)水平1-2代。基礎(chǔ)電子領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)薄弱是造成我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不牢、根植性弱、附加值低、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐緩慢的根本因素之一。因此，近年來(lái)我國(guó)政府對(duì)印制電路板制造業(yè)的重視程度不斷提升，同時(shí)陸續(xù)推出了一系列產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)和

13、扶持。例如，根據(jù)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要，印制電路板是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。在外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中，印制電路板同樣被列為鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。另?yè)?jù)工信部發(fā)布的電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃之子規(guī)劃1：電子基礎(chǔ)材料和關(guān)鍵元器件“十二五”規(guī)劃，我國(guó)在繼續(xù)加強(qiáng)高密度互連板、特種印制板、LED用印制板的研發(fā)與應(yīng)用，不斷提升產(chǎn)業(yè)化水平。加快推動(dòng)北三縣與通州區(qū)一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展落實(shí)“四統(tǒng)一”要求，建設(shè)高效一體的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，共同打造自然優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，率先實(shí)現(xiàn)北三縣與通州區(qū)一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展。（一）推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)

14、一體化加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力服務(wù)保障京唐鐵路建設(shè)，加快推進(jìn)燕郊、大廠、香河高鐵站建設(shè)和高鐵站周邊區(qū)域的綜合開(kāi)發(fā)，積極推進(jìn)平谷線（三河段）相關(guān)工作，開(kāi)展102國(guó)道北移規(guī)劃、密涿京滬聯(lián)絡(luò)線方案研究，啟動(dòng)跨界道路及跨河橋梁前期工作，穩(wěn)步推進(jìn)三河通用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)；加快公交站點(diǎn)和場(chǎng)站建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)交通運(yùn)營(yíng)協(xié)同。優(yōu)化區(qū)域水資源配置。統(tǒng)籌考慮北三縣與通州區(qū)水資源保障，加強(qiáng)水資源質(zhì)量管理和水資源開(kāi)發(fā)利用，構(gòu)建多水源供水的水源供給保障格局。建立一體化的市政設(shè)施運(yùn)維機(jī)制。與央企、京企在海綿城市、地下綜合管廊等方面開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，力爭(zhēng)在環(huán)衛(wèi)、供熱、污水處理等市政服務(wù)實(shí)現(xiàn)與通州區(qū)同質(zhì)同標(biāo)。（

15、二）共筑自然優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境推動(dòng)環(huán)境協(xié)同治理。建立健全北三縣與通州區(qū)生態(tài)環(huán)境日常監(jiān)測(cè)、監(jiān)管執(zhí)法、應(yīng)急響應(yīng)等聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制；持續(xù)推進(jìn)大氣污染聯(lián)防聯(lián)控，組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)；統(tǒng)籌推進(jìn)潮白河、北運(yùn)河等主要河流水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、生態(tài)廊道保護(hù)與修復(fù)工程。共建大尺度生態(tài)綠洲。構(gòu)建由森林公園、郊野公園、濕地、水系構(gòu)成的結(jié)構(gòu)合理、生物多樣的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)，與通州區(qū)共建北運(yùn)河、潮白河生態(tài)綠洲，構(gòu)建綠色游憩體系。（三）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。依托燕郊高新區(qū)、三河經(jīng)開(kāi)區(qū)、大廠高新區(qū)、香河經(jīng)開(kāi)區(qū)，共建一批國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、科技企業(yè)孵化器、科技成果中試熟化基地、專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，培育一批高

16、新技術(shù)企業(yè)，提升協(xié)同創(chuàng)新能力；重點(diǎn)打造燕郊北部科學(xué)城、中國(guó)人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、香河高鐵商務(wù)區(qū)等承接平臺(tái)，落地實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、生物健康、高端服務(wù)業(yè)、文化旅游、都市農(nóng)業(yè)等七大領(lǐng)域，精準(zhǔn)高效承接非首都功能疏解，重點(diǎn)推動(dòng)在中試孵化、制造和配套服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同分工，主動(dòng)融入北京城市副中心產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈供應(yīng)鏈；集聚教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、養(yǎng)老休閑等要素，布局建設(shè)“微中心”，引入北京向外疏解的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（四）大幅提升公共服務(wù)水平積極推進(jìn)北京市基本公共服務(wù)資源向北三縣延伸。采取合作辦院、設(shè)立分院、組建醫(yī)聯(lián)體等形式，提高北

17、三縣醫(yī)療服務(wù)水平。加強(qiáng)教育合作，支持優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育、中小學(xué)與北三縣開(kāi)展跨區(qū)域合作辦學(xué)，深化學(xué)校跨區(qū)域牽手幫扶、校長(zhǎng)和教師交流合作機(jī)制。統(tǒng)一基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。合理制定北三縣基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；合理布局醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)和全科醫(yī)生人數(shù)，提升本地就醫(yī)率。共建共享文體設(shè)施。積極推動(dòng)北三縣與通州區(qū)大型文化設(shè)施、體育設(shè)施共建共享，共同促進(jìn)地區(qū)間的文化活動(dòng)交流，共同承辦重大體育賽事活動(dòng)?？s小社會(huì)保障差距。提高北三縣醫(yī)保、養(yǎng)老、工資、城鄉(xiāng)低保等社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)，逐步縮小與通州區(qū)差距。（五）共建首都安全防控體系加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)北三縣與通州區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一體化，提高治安公共服務(wù)保障水平

18、，自覺(jué)當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”的排頭兵。探索共建共管共治的綜合防災(zāi)救災(zāi)新模式。堅(jiān)持以防為主、防抗救相結(jié)合，堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)籌，構(gòu)建可控可救、快速反應(yīng)、保障有力的城市安全體系。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約45.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米印制電路板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積50897.26，其中：生產(chǎn)工程31965.36，倉(cāng)儲(chǔ)工程9576.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6382.30，公共工程2973.60。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)

19、估算，項(xiàng)目總投資16122.80萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13425.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.27%；建設(shè)期利息156.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.97%；流動(dòng)資金2541.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.76%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：29600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：24555.78萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3676.35萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.21年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.79%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1191.75萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)

20、單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

21、。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、印制電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公

22、司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資93.00萬(wàn)元，占xxx有限公司15%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資527萬(wàn)元，占xxx有限公司85%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生

23、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五

24、、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工

25、作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收

26、付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制

27、定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套

28、的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孟xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、李xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至201

29、1年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、閆xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、葉xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至201

30、1年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷

31、，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以

32、上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存

33、的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以

34、償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，

35、允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況目前，我國(guó)印制電路板行業(yè)存在生產(chǎn)廠商眾多、行業(yè)集中度低、單一企業(yè)市場(chǎng)份額較小的特點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)PCB廠商普遍以單/雙面板和多層板制造為主；此外，從PCB產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)均采用“專業(yè)化”發(fā)展模式，市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品覆蓋手機(jī)、電腦及周邊產(chǎn)品、LED/LCD顯示屏、汽車電子、無(wú)線網(wǎng)卡、路由器、工業(yè)自動(dòng)化控制和軍工產(chǎn)品等多領(lǐng)域電子信息產(chǎn)品。各大廠商在產(chǎn)品技術(shù)層級(jí)和下游應(yīng)用領(lǐng)域等方面存在一定差別。二、 上下游發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響1、上游印制電路板制造業(yè)的上游原材料主要為覆銅板（板

36、材）、鉆咀、白色套環(huán)、板材、覆蓋膜、阻燃板、銅箔、干膜、化學(xué)藥水、陽(yáng)極銅/錫/鎳、油墨等。以上原材料市場(chǎng)上供應(yīng)商較多，貨源充足、渠道暢通、價(jià)格透明，產(chǎn)品質(zhì)量、供給狀況均能支撐印制電路板制造業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。其中，覆銅板是最為主要的原材料，約占印制電路板成本的20%至40%，而銅箔和玻纖布是覆銅板中對(duì)成本影響最大的兩種原材料，前者約占覆銅板成本的30%（厚板）和50%（薄板），后者約占覆銅板成本的40%（厚板）和25%（薄板）。因此，銅的價(jià)格對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本與盈利能力有較為深遠(yuǎn)的影響。作為大宗商品，銅已形成全球性市場(chǎng)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銅價(jià)已基本接軌，引起銅價(jià)波動(dòng)的主要因素為全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、主要生

37、產(chǎn)國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性、市場(chǎng)投機(jī)行為等。隨著全球精銅產(chǎn)能的穩(wěn)步增長(zhǎng)，以及全球經(jīng)濟(jì)低位調(diào)整導(dǎo)致的需求不足，近年來(lái)銅價(jià)整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)?？梢?jiàn)，近年來(lái)市場(chǎng)上銅價(jià)格基本呈現(xiàn)出下降或低位震蕩趨勢(shì)，自2017年開(kāi)始才略微回升，這對(duì)降低行業(yè)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)成本、提升行業(yè)整體盈利能力、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有積極作用。但未來(lái)銅價(jià)格仍可能出現(xiàn)回升，原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利能力與經(jīng)營(yíng)前景帶來(lái)了不確定性。2、下游印制電路板的下游應(yīng)用行業(yè)極為廣泛，涵蓋了消費(fèi)電子、通訊設(shè)備、汽車電子、工控設(shè)備、醫(yī)療電子、智能安防、清潔能源、航空航天、軍工產(chǎn)品等幾乎所有需要使用電子設(shè)備的領(lǐng)域。不同下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)τ≈齐娐钒宓募夹g(shù)規(guī)格與品質(zhì)要求

38、不一。印制電路板制造業(yè)的前景與下游行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出密切相關(guān)、相互促進(jìn)的關(guān)系。首先，下游行業(yè)的景氣程度將直接影響到印制電路板制造業(yè)的市場(chǎng)需求；其次，印制電路板工藝技術(shù)的進(jìn)步將推動(dòng)下游行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品多元化；同時(shí)，下游行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代也將加速印制電路板行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，使印制電路板的品種日益豐富。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持印制電路板是現(xiàn)代電子設(shè)備中必不可少的基礎(chǔ)組件，是各種電子整機(jī)產(chǎn)品的重要組成部分，在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。而電子信息產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)實(shí)施“中國(guó)制造2025”、促進(jìn)兩化深度融

39、合、加快從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，均需要電子信息產(chǎn)業(yè)的有力支撐。發(fā)展包括印制電路板制造業(yè)在內(nèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式具有重要作用。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)基礎(chǔ)電子領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展較為緩慢，例如在印制電路板領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品依然以中低端為主，普遍落后國(guó)際先進(jìn)水平1-2代。基礎(chǔ)電子領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)薄弱是造成我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不牢、根植性弱、附加值低、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐緩慢的根本因素之一。因此，近年來(lái)我國(guó)政府對(duì)印制電路板制造業(yè)的重視程度不斷提升，同時(shí)陸續(xù)推出了一系列產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)和扶持。例如，根據(jù)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長(zhǎng)期

40、規(guī)劃綱要，印制電路板是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。在外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中，印制電路板同樣被列為鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。另?yè)?jù)工信部發(fā)布的電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃之子規(guī)劃1：電子基礎(chǔ)材料和關(guān)鍵元器件“十二五”規(guī)劃，我國(guó)在繼續(xù)加強(qiáng)高密度互連板、特種印制板、LED用印制板的研發(fā)與應(yīng)用，不斷提升產(chǎn)業(yè)化水平。（2）我國(guó)電子行業(yè)市場(chǎng)空間巨大我國(guó)人口基數(shù)龐大，目前人均電子產(chǎn)品消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比依然較低，消費(fèi)不斷升級(jí)、需求趨于多樣化預(yù)計(jì)將成為未來(lái)我國(guó)電子產(chǎn)品消費(fèi)的主要特征。此外，近年來(lái)我國(guó)政府大力支持?jǐn)?shù)字化音視頻、高性能計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、新一代移動(dòng)通訊設(shè)備的發(fā)展，同時(shí)積極推進(jìn)電信

41、業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)及廣播電視產(chǎn)業(yè)的三網(wǎng)融合，以上政策將在一段時(shí)期內(nèi)刺激我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在下游行業(yè)巨大市場(chǎng)空間的推動(dòng)下，我國(guó)已成長(zhǎng)為全球印制電路板需求最為強(qiáng)勁的區(qū)域之一。（3）我國(guó)電子產(chǎn)品發(fā)展空間巨大近年來(lái)，印制電路板逐漸從單面板發(fā)展到雙面板、多層板和撓性板，其體積不斷縮小、成本逐步降低、性能持續(xù)提升，并不斷向高精度、高密度、高可靠性的方向發(fā)展，行業(yè)技術(shù)發(fā)展較為迅速，HDI板、高頻板等技術(shù)含量較高的新型產(chǎn)品陸續(xù)涌現(xiàn)。此外，隨著電子技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，電子產(chǎn)品逐漸向輕、薄、短、小及多功能方向發(fā)展，這導(dǎo)致下游行業(yè)對(duì)高層數(shù)、高精密、撓性板的需求快速增長(zhǎng)，并推動(dòng)印制電路板產(chǎn)品向高密度化、集成組件的方向發(fā)展。2

42、、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)相對(duì)落后雖然我國(guó)的印制電路板產(chǎn)量在全球總產(chǎn)量中占比較高，但國(guó)內(nèi)企業(yè)的自主研發(fā)能力與技術(shù)實(shí)力依然相對(duì)薄弱，與歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)相比，我國(guó)印制電路板產(chǎn)品的技術(shù)水平尚有差距，總體來(lái)看產(chǎn)品技術(shù)附加值仍然較低，產(chǎn)品制造技術(shù)和工藝水平有待進(jìn)一步提高。（2）專業(yè)人才較為匱乏印制電路板制造業(yè)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短、相關(guān)人才培養(yǎng)不足，目前國(guó)內(nèi)同時(shí)具備較高專業(yè)能力與豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才較為匱乏，在人才儲(chǔ)備方面與國(guó)外同行業(yè)知名企業(yè)的差距較為明顯，這限制了我國(guó)印制電路板制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘首先，印制電路板融合了電子、光學(xué)

43、、計(jì)算機(jī)、材料、化工等多學(xué)科知識(shí)，需要具備相應(yīng)的學(xué)科認(rèn)知能力和綜合運(yùn)用能力；此外，對(duì)于不同的PCB產(chǎn)品，特別是高端產(chǎn)品或者是其他特殊基材產(chǎn)品的生產(chǎn)，需要不同的生產(chǎn)工藝，其所涉及的技術(shù)、工藝訣竅也不盡相同；最后，由于PCB發(fā)展主要表現(xiàn)在機(jī)械化、工業(yè)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化等方向，其生產(chǎn)工藝流程隨著產(chǎn)品類型和工藝技術(shù)進(jìn)步的不同而變化，也需要具備為客戶量身定做產(chǎn)品的能力，能夠針對(duì)不同領(lǐng)域、不同客戶、不同產(chǎn)品的個(gè)性化展開(kāi)工藝設(shè)計(jì)和提供解決方案。因此，對(duì)于技術(shù)穩(wěn)定性要求高的中高端印制電路板產(chǎn)品而言，未來(lái)對(duì)其工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提升將使進(jìn)入該領(lǐng)域面臨較高的技術(shù)壁壘。2、環(huán)保壁壘隨著全球工業(yè)環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格，

44、世界各國(guó)對(duì)于電子產(chǎn)品生產(chǎn)、回收、報(bào)廢等方面的環(huán)境保護(hù)日趨重視，近年來(lái)包括政府、企業(yè)在內(nèi)的各領(lǐng)域主體對(duì)印制電路板綠色制造的推廣力度持續(xù)擴(kuò)大。繼歐盟頒布關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令（ROHS）、報(bào)廢電子電氣設(shè)備指令（WEEE）、化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、許可和限制（REACH）指令后，我國(guó)政府也發(fā)布了電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用管理辦法（中國(guó)版ROHS），要求控制和減少電子信息產(chǎn)品廢棄后對(duì)環(huán)境造成的污染，促進(jìn)生產(chǎn)和銷售低污染電子信息產(chǎn)品。此外，國(guó)家環(huán)保部于2009年2月1日開(kāi)始實(shí)施的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)印制電路板制造業(yè)，推動(dòng)中國(guó)PCB行業(yè)走上清潔生產(chǎn)的軌道，成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的行業(yè)。日益嚴(yán)

45、格的環(huán)保要求提高了PCB企業(yè)的投入和運(yùn)營(yíng)成本，抬高了準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。3、資金壁壘印制電路板行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，存在較高的資金壁壘。主要體現(xiàn)在需要大量資金采購(gòu)生產(chǎn)線以及相關(guān)配套設(shè)備，繁復(fù)的生產(chǎn)工序需要許多不同種類的生產(chǎn)設(shè)備相配套，且越先進(jìn)的生產(chǎn)工藝需要越高端的設(shè)備做支撐。同時(shí)，隨著行業(yè)環(huán)保要求的提升，大量環(huán)保配套設(shè)施使印制電路板制造企業(yè)的固定資產(chǎn)投入進(jìn)一步加大，對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的資金壁壘。綜上，印制電路板行業(yè)不僅需要前期大量資金投入，而且必須具備持續(xù)投入資金實(shí)力，才能緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐。因此，進(jìn)入本行業(yè)需要較大的資金實(shí)力。4、資質(zhì)壁壘印制電路板生產(chǎn)企業(yè)為了獲得大型的PCB下游

46、客戶認(rèn)可，必須獲得國(guó)際管理體系認(rèn)證（如ISO質(zhì)量管理體系、ISO環(huán)境管理體系等）。這些認(rèn)證對(duì)于企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)際市場(chǎng)具有十分重要的影響。上述認(rèn)證具有認(rèn)證過(guò)程復(fù)雜、周期長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)高、費(fèi)用高等特點(diǎn)。這些都對(duì)新進(jìn)入者形成了較高門檻。5、客戶壁壘印制電路板是電子產(chǎn)品的關(guān)鍵電子互連件和各電子零件裝載的基板，是電子元器件的支撐體和電氣連接的提供者，也是結(jié)合電子、機(jī)械、化工材料等眾多領(lǐng)域之基礎(chǔ)產(chǎn)品，其質(zhì)量好壞直接影響電子產(chǎn)品的性能和壽命。因此PCB產(chǎn)品的下游客戶一般采用嚴(yán)格的“合格供應(yīng)商認(rèn)證制度”，主要包括品質(zhì)系統(tǒng)、文件管控、現(xiàn)場(chǎng)管控、環(huán)保、安全生產(chǎn)等認(rèn)證和生產(chǎn)能力的認(rèn)證。優(yōu)質(zhì)的PCB下游客戶一般傾向與綜

47、合實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)的PCB生產(chǎn)企業(yè)合作，且設(shè)置1-2年左右的考察周期，一旦形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會(huì)輕易變更，形成較高的客戶認(rèn)可壁壘，增加了新進(jìn)入者的市場(chǎng)開(kāi)拓難度。二、 市場(chǎng)概況印制電路板被稱為“電子產(chǎn)品之母”，是電子產(chǎn)品的關(guān)鍵電子互連件和各電子零件裝載的基板，是電子元器件的支撐體和電氣連接的提供者，也是結(jié)合電子、機(jī)械、化工材料等眾多領(lǐng)域之基礎(chǔ)產(chǎn)品。幾乎所有的電子設(shè)備都需要使用印制電路板，不可替代性是印制電路板制造業(yè)始終能夠穩(wěn)固發(fā)展的重要原因之一。根據(jù)構(gòu)造不同，印制電路板可分為剛性電路板、撓性電路板（FPCB）、剛撓結(jié)合板等類型；根據(jù)線路圖層數(shù)量不同，印制電路板可分為單面板、雙面板、多層板

48、等類型。目前，行業(yè)內(nèi)習(xí)慣以印制電路板的層數(shù)和結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)，將主要產(chǎn)品細(xì)分為剛性板、撓性板、剛撓結(jié)合板、單面板、雙面板、多層板等類型。三、 市場(chǎng)規(guī)模近二十年來(lái)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，我國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常迅速。2010年中國(guó)PCB產(chǎn)值增長(zhǎng)至201.70億美元，全球占比38.44%。2011年全球PCB總產(chǎn)值達(dá)554.09億美元，中國(guó)PCB產(chǎn)值增長(zhǎng)保持穩(wěn)定，全球占比上升至39.76%。2012年全球PCB產(chǎn)業(yè)受到全球經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，總產(chǎn)值有所下降，但中國(guó)PCB產(chǎn)值及占比仍持續(xù)上漲。綜合來(lái)看，全球PCB行業(yè)雖已進(jìn)入成熟期，但隨著全球PCB產(chǎn)能向亞洲低成本地區(qū)的轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)PCB行業(yè)將持續(xù)受益。未

49、來(lái)國(guó)內(nèi)PCB行業(yè)仍然能夠在一定時(shí)期內(nèi)維持較高增速。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管

50、理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

51、一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決

52、策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用，加大自主研發(fā)的力度。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)，提高研發(fā)投入水平，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān)。積極引導(dǎo)市場(chǎng)新需求，挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，研究解決產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)難題，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，提升行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力。(

53、二)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好氛圍。(三)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作，支持有條件的企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(四)加快推廣應(yīng)用步伐支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域推廣應(yīng)用，分步驟、分層次開(kāi)展應(yīng)用示范。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開(kāi)展試點(diǎn)示范，形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、模式和

54、案例加以提煉、總結(jié)，向全行業(yè)推廣應(yīng)用。(五)厚植人才隊(duì)伍推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作，建立一批實(shí)訓(xùn)基地，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫(kù)，培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(六)引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制探索和促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的模式，努力拓寬風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資民間投資主體，吸納個(gè)人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、大型企業(yè)集團(tuán)資金加盟。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份

55、額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)

56、求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人