漢中關于成立高分子材料公司可行性報告（模板）

1、泓域咨詢 /漢中關于成立高分子材料公司可行性報告漢中關于成立高分子材料公司可行性報告xxx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 市場分析17一、 行業(yè)發(fā)展情況17二、 行業(yè)的市場容量17三、 有利因素18第三章 項目背景分析20一、 不利因素20二、 進入行業(yè)的主要壁壘20三、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢21四、 項目實施的必要性23第四章 公司籌建方案24一、 公司經營宗旨24二

2、、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第五章 發(fā)展規(guī)劃38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第七章 項目選址可行性分析57一、 項目選址原則57二、 建設區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展58四、 社會經濟發(fā)展目標59五、 產業(yè)發(fā)展方向60六、 項目選址綜合評價60第八章 風險評估62一、 項目風險分析62二、 項目風險對策64第九章 項目環(huán)境保護67一、 編制依據67二、 環(huán)境影響合理性分析67

3、三、 建設期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設期水環(huán)境影響分析70五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設期聲環(huán)境影響分析70七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 營運期環(huán)境影響72九、 清潔生產73十、 環(huán)境管理分析75十一、 環(huán)境影響結論76十二、 環(huán)境影響建議76第十章 項目經濟效益分析77一、 經濟評價財務測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表78固定資產折舊費估算表79無形資產和其他資產攤銷估算表80利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86第十一章 進度計劃方案88一、 項目進度安

4、排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十二章 項目投資計劃90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 總結評價說明99第十四章 附表附件101主要經濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用

5、估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115報告說明永磁鐵氧體的主要原材料主要包括鋼鐵生產過程中產生的鐵紅、鐵鱗、碳酸鍶和氯化鍶等。中國是全球最大的鋼鐵生產國和鋼鐵消費國。我國粗鋼產量從1990年的的6,603.81萬噸增加至2016年的8.13億噸，產量的年復合增長率超過10.00%。鐵鱗是熱軋鋼的副產品，其價格便宜、貨源充足，并且隨著未來幾年我國鋼鐵行業(yè)的高速發(fā)展，鐵鱗的供應量將不斷擴大，而伴隨著鋼

6、鐵制品深加工技術的不斷提升，我國鐵紅產量將保持增長的趨勢，為磁性材料行業(yè)提供豐富的原材料。xxx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資770.00萬元，占xxx集團有限公司70%股份；xxx有限公司出資330萬元，占xxx集團有限公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資40439.92萬元，其中：建設投資33036.77萬元，占項目總投資的81.69%；建設期利息764.29萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金6638.86萬元，占項目總投資的16.42%。項目正常運營每年營業(yè)收入74800.00萬元，綜合總成本費用628

7、37.70萬元，凈利潤8719.73萬元，財務內部收益率14.88%，財務凈現(xiàn)值2822.22萬元，全部投資回收期6.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址漢中xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事高分子材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活

8、動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新

9、環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召

10、集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16793.4513434.7612595.09負債總額6760.675408.545070.50股東權益合計10032.788026.227524.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入56501.6045201.2842376.20營業(yè)利潤10147.298117.837610.47利潤總額8906.637125.306679.97凈利潤6679.975210.384809.58歸屬于母公司所有者

11、的凈利潤6679.975210.384809.58（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量

12、發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16793.4513434.7612595.09負債總額6760.675408.545070.50股東權益合計10032.788026.227524.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入56501.6045201.2842376.20營業(yè)利潤10147.298117.837610.47利潤總額8

13、906.637125.306679.97凈利潤6679.975210.384809.58歸屬于母公司所有者的凈利潤6679.975210.384809.58六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立高分子材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著消費者個性化需求不斷增加，冰箱產品型號、零部件數量日益增多，模塊化設計和生產提升了產品的通用化和標準化，可有效降低冰箱生產企業(yè)的成本，推動技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新。門封行業(yè)主要生產企業(yè)需要不斷提升自身的研發(fā)、模塊化設計和生產能力。此外，我國冰箱行業(yè)經過長期發(fā)展，行業(yè)內分工協(xié)作不斷深化，冰箱行業(yè)整機生產企業(yè)將主要精力放在品牌運營

14、、核心技術研發(fā)、整機裝配等方面，一些非核心工序轉移給配套供應商。配套供應商通過模塊化設計和生產、規(guī)?；洜I、專業(yè)管理，進一步降低非核心工序的成本，推動整個行業(yè)的發(fā)展。堅持把創(chuàng)新引領、改革開放、共同富裕作為動力源泉要建好創(chuàng)新平臺、集聚創(chuàng)新要素、激活創(chuàng)新主體，加固傳統(tǒng)產業(yè)底板、鍛造優(yōu)勢產業(yè)長板、布局未來產業(yè)新板，建設漢中區(qū)域創(chuàng)新高地。要更好發(fā)揮有效市場和有為政府作用，堅持深化重點領域改革，堅持四向拓展、全域開放，打造最佳營商環(huán)境。要把共同富裕作為政府工作的目標取向、價值追求，大力發(fā)展富民產業(yè)、鄉(xiāng)村產業(yè)，著力壯大縣域經濟、民營經濟，傾力解決城鄉(xiāng)差距、收入差距，讓天漢兒女都能通過努力過上更加美好生活。

15、（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約93.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸高分子材料的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積109212.50，其中：生產工程70799.04，倉儲工程18321.00，行政辦公及生活服務設施10093.10，公共工程9999.36。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資40439.92萬元，其中：建設投資33036.77萬元，占項目總投資的81.69%；建設期利息764.29萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金6638.

16、86萬元，占項目總投資的16.42%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：74800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：62837.70萬元。3、凈利潤（NP）：8719.73萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.66年。5、財務內部收益率：14.88%。6、財務凈現(xiàn)值：2822.22萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展情況受益于改革開放以來國內經濟的持續(xù)高速增長，我

17、國冰箱行業(yè)呈現(xiàn)飛躍式發(fā)展、國內冰箱生產企業(yè)已從當初的單純引進和仿制為主轉變?yōu)橐揽孔灾餮邪l(fā)、注重創(chuàng)新為主，冰箱產品在品種、規(guī)格、技術、性能、質量等方面取得長足進步與發(fā)展，與國際先進水平的差距也不斷縮小。冰箱塑料部件主要包括門封、門膽、箱膽、各種儲物件、裝飾件等，是箱體和應用附件的主要組成部分。磁性材料和高分子材料都用于組裝生產冰箱門封。冰箱門封工藝控制復雜，技術含量高，其設計和質量直接關系著冰箱的隔熱效果，是影響冰箱能效至關重要的因素之一。冰箱引入國內生產初期，門封生產成本較高，塑料改性、模具制作和生產工藝尚處于起步階段，主要依賴進口。隨著國內塑料行業(yè)技術水平的不斷提高，一些早期專業(yè)生產冰箱塑料

18、配件的廠商開始進行冰箱門封的研發(fā)和加工制造。二、 行業(yè)的市場容量2005年以來，我國家用冰箱行業(yè)整體上保持快速發(fā)展，產量從2005年的2,584.73萬臺增長至2017年的7,516.20萬臺，年復合增長率為9.30%。特別是2009年至2011年期間，受家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能家電補貼等政策利好因素的影響，冰箱產銷量保持快速增長。2011年以后，隨著相關補貼政策退出等因素的影響，我國家用冰箱產量增速放緩，進入穩(wěn)定期。中國是家電出口大國，國外市場已成為我國冰箱行業(yè)重要的市場，2017年，我國冰箱出口量占總產量的比例為40.27%。2005年至2017年，我國冰箱出口保持穩(wěn)定增長，從2005年的

19、1,222.19萬臺增長至2017年的3,027.10萬臺，年復合增長率為6.64%。未來，隨著全球經濟水平的發(fā)展，冰箱在發(fā)展中國家的普及率進一步提升，我國冰箱出口數量將保持穩(wěn)定增長的趨勢?？傮w來看，隨著國家相關鼓勵政策退出和宏觀經濟環(huán)境的變化，我國家用電冰箱產業(yè)由高速增長進入到平穩(wěn)發(fā)展階段，創(chuàng)新驅動步伐加快，磁性材料行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。三、 有利因素1、國家產業(yè)政策支持磁性材料應用廣泛，作為國家重點鼓勵發(fā)展產業(yè)，一直受到國家產業(yè)政策的支持，尤其是隨著產業(yè)結構調整指導目錄、信息產業(yè)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃和2020年中長期規(guī)劃綱要、電子基礎材料和關鍵元器件“十二五”規(guī)劃等產業(yè)政策的出臺，磁

20、性材料行業(yè)在國民經濟中的重要地位被進一步強調，使得行業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展契機。2、下游需求穩(wěn)定磁性材料產品主要為用于生產冰箱等家電磁性門封的粘結永磁鐵氧體，其市場供求情況與下游冰箱行業(yè)具有較強的相關性。隨著居民收入的不斷提高和家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補貼等利好政策的刺激，冰箱行業(yè)自2005年以來保持了快速的增長。3、原材料來源豐富永磁鐵氧體的主要原材料主要包括鋼鐵生產過程中產生的鐵紅、鐵鱗、碳酸鍶和氯化鍶等。中國是全球最大的鋼鐵生產國和鋼鐵消費國。我國粗鋼產量從1990年的的6,603.81萬噸增加至2016年的8.13億噸，產量的年復合增長率超過10.00%。鐵鱗是熱軋鋼的副產品，其價格便宜

21、、貨源充足，并且隨著未來幾年我國鋼鐵行業(yè)的高速發(fā)展，鐵鱗的供應量將不斷擴大，而伴隨著鋼鐵制品深加工技術的不斷提升，我國鐵紅產量將保持增長的趨勢，為磁性材料行業(yè)提供豐富的原材料。第三章 項目背景分析一、 不利因素1、市場發(fā)展程度不高目前國內大多數的生產廠家規(guī)模較小，多數在500.00噸/年以下，企業(yè)的高度分散使得該行業(yè)表現(xiàn)出一種無序競爭的狀態(tài)，在全行業(yè)整體產能過剩的前提下部分對產品質量要求較高的客戶無法找到合格的供應商。隨著行業(yè)競爭的加劇以及產品需求的清晰化，行業(yè)集中化和規(guī)?；内厔輰⒅鸩矫鞔_。2、受下游行業(yè)影響較大粘結永磁鐵氧體主要應用于冰箱等家電的磁性門封的生產，從性質上看是用于下游行業(yè)繼續(xù)

22、生產的半成品，而非終端工業(yè)消費品，因此，其行業(yè)發(fā)展情況可能受到下游行業(yè)發(fā)展狀況的較大影響。冰箱行業(yè)已處于產業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定期，如出現(xiàn)性能更好的替代品導致市場容量萎縮，可能使得本行業(yè)受到較大的負面影響。二、 進入行業(yè)的主要壁壘1、市場進入壁壘磁性材料、門封和玻璃門體都是下游客戶生產過程中的重要原材料及配件。為了保證產品的品質和性能的穩(wěn)定性，下游客戶對供應商的服務質量和一致性有很高的要求以期保持較高的生產穩(wěn)定性，新供應商需要經過較長的考察期與磨合期才能達成理想的合作，因此，客戶不會輕易更換供應商。故行業(yè)在市場進入方面存在較高的壁壘。2、資金壁壘磁性材料生產過程中所需的窯爐等機器設備占地較大，價值較高，

23、故新廠的投產需要耗費大量的資金進行產房的建設及設備的購買。同時，工廠在生產的過程中需要進行大量鐵紅、碳酸鍶、聚氯乙烯等大宗原材料的采購，營運資金壓力較大。因此，擬進入者有較高的資金壁壘。三、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、產品結構升級隨著節(jié)能減排、消費升級、技術創(chuàng)新、“互聯(lián)網+”帶來的基礎設施升級等因素的推動，冰箱市場產品結構升級的趨勢更加明顯。根據中國家用電器協(xié)會編制的家用電冰箱2015年版技術路線圖，節(jié)能環(huán)保、大容積多門、風冷變頻、智能冰箱將成為冰箱行業(yè)的發(fā)展方向。冰箱門封作為冰箱的重要組成部件，需要在塑料改性、模具制作、工藝提升等方面不斷創(chuàng)新，以滿足下游冰箱行業(yè)結構升級的需要。2、模塊化設計和生產

24、隨著消費者個性化需求不斷增加，冰箱產品型號、零部件數量日益增多，模塊化設計和生產提升了產品的通用化和標準化，可有效降低冰箱生產企業(yè)的成本，推動技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新。門封行業(yè)主要生產企業(yè)需要不斷提升自身的研發(fā)、模塊化設計和生產能力。此外，我國冰箱行業(yè)經過長期發(fā)展，行業(yè)內分工協(xié)作不斷深化，冰箱行業(yè)整機生產企業(yè)將主要精力放在品牌運營、核心技術研發(fā)、整機裝配等方面，一些非核心工序轉移給配套供應商。配套供應商通過模塊化設計和生產、規(guī)模化經營、專業(yè)管理，進一步降低非核心工序的成本，推動整個行業(yè)的發(fā)展。3、行業(yè)集中度進一步提高主流冰箱生產企業(yè)對門封的質量要求嚴格，對密封性和耐用性有較高標準，為降低成本、管理方

25、便，要求門封供應商能夠快速、穩(wěn)定地供貨。下游市場的需求促使冰箱門封企業(yè)擴大經營規(guī)模、提升即時供貨能力，這種產業(yè)特性決定了冰箱門封行業(yè)的集中度較高，并且會進一步提升。4、布局海外與國內家電行業(yè)需求放緩相比，國外市場對冰箱的需求并無明顯減弱。印度、東盟以及拉美、非洲為代表的新興市場和廣大發(fā)展中國家，其居民對家電需求仍較為旺盛，冰箱市場空間廣闊。近年來，冰箱生產企業(yè)海外投資建廠步伐加快，這一趨勢為冰箱門封行業(yè)海外擴張帶來了投資機會，門封行業(yè)主要生產企業(yè)已經提前進行海外布局，在泰國、越南、墨西哥等新興家電制造基地投資建廠，貼近當地冰箱生產企業(yè)，提供相關配套服務。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心

26、競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)

27、制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、高分子材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3

28、、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資770.00萬元，占xxx集團有限公司70%股份；xxx有限公司出資330萬元，占xxx集團有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實

29、行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量

30、有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相

31、應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好

32、樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作

33、。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商

34、務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、錢xx，

35、1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011

36、年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、湯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、邵xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就

37、職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、杜xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、潘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照

38、有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定

39、公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)

40、發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于

41、最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到

42、或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意

43、見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立

44、董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)

45、督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)

46、展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝

47、技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進

48、產業(yè)發(fā)展走出去。(二)完善產業(yè)監(jiān)管體系強化產業(yè)監(jiān)管，健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大對產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標準落實，提高監(jiān)管效能。(三)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網絡和指標體系，加強行業(yè)運行監(jiān)測，強化信息監(jiān)測分析，定期發(fā)布行業(yè)信息。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強行業(yè)管理、推動社會責任建設、開展行業(yè)自律等方面的積極作用。(四)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產業(yè)人才智庫和人才教育培訓師資力量建設；轉變培訓中心的職能，發(fā)揮院校和社會培訓機構在產業(yè)培訓方面的作用，大力推進產業(yè)職業(yè)教育；舉辦產業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學培訓平臺，推出

49、全時在線視頻教育和技能培訓教學；進一步完善產業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制，提高培訓企業(yè)和人員的主動性；組織“產業(yè)大講堂”活動，提高產業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務能力和綜合素質。(五)拓寬企業(yè)融資渠道鼓勵商業(yè)銀行開發(fā)適合產業(yè)特點的各類金融產品和服務，積極發(fā)展商圈融資、供應鏈融資等融資方式。支持符合條件的產業(yè)企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。積極穩(wěn)妥發(fā)展私募股權投資，完善創(chuàng)業(yè)投資扶持機制。支持產業(yè)企業(yè)采用知識產權、專利技術等無形資產質押以及倉單質押、商業(yè)信用保險保單質押、商業(yè)保理等多種方式融資。(六)完善配套政策加強產業(yè)政策與財稅、金融、價格等相關政策銜接。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據、直接融資等多種形式參與建材企

50、業(yè)兼并重組。營造崇尚專業(yè)的社會氛圍，為行業(yè)發(fā)展提供人才保障。開展國際技術、標準、品牌等交流，培養(yǎng)復合型人才。加強國別產業(yè)政策研究，搭建海外資源開發(fā)、項目建設、品牌營銷和技術標準體系的專業(yè)化服務平臺。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公

51、司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大

52、信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東

53、有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資

54、金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利

55、用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更

56、、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公