動力分廠廠長的工作職責(3頁)

1、動力分廠廠長職務說明書崗位名稱動力分廠廠長崗位編號所在部門動力分廠崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職： 負責組織公司公用介質的生產(chǎn)和供應，加強對公司電氣設備和儀表儀器的維修維護，保證公司生產(chǎn) 的正常運行職責與工作任務：職責職責表述：負責落實下達給本廠的生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務工作時間百分比：10%工作 任務根據(jù)部門月度生產(chǎn)計劃和調整，制定本廠的作業(yè)計劃，并組織實施頻次：負責制定本廠設備維修保養(yǎng)計劃和公司電氣設備和儀表儀器的維修 計劃并組織實施頻次：檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時進行處理頻次：職責職責表述：負責組織貫徹公司生產(chǎn)

2、管理制度，擬定實施細則和操作規(guī)范工作時間百分比：5%工作 任務監(jiān)督檢查下屬人員制度執(zhí)行情況頻次：根據(jù)本廠實際情況擬定實施細則和操作規(guī)范頻次：職責職責表述：負責主持本廠的日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)管理工作的落實工作時間百分比：20%工作 任務負責組織生產(chǎn)準備和生產(chǎn)作業(yè)安排，保證生產(chǎn)順利、穩(wěn)疋進行頻次：負責監(jiān)督生產(chǎn)物料、備品備件的領用、消耗，降低生產(chǎn)成本頻次：負責監(jiān)督和檢查設備的保養(yǎng)維修情況頻次：對安全生產(chǎn)事故進行調查，找出事故原因，并提出改進措施頻次：加強生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理頻次：負責勞動紀律管理，對違紀人員及時處理和上報頻次：職 責 四職責表述：負責組織維護公司電氣設備和儀表儀器工作時

3、間百分比：20%工作 任務組織員工定期檢修公司的高低壓設備，對存在的問題及時解決頻次：組織員工定期對公司各種儀表、儀器的校正和維護，保證儀器、儀 表的準確性頻次：定期檢查設備維護維修記錄，督促員工按維修規(guī)范操作頻次：職責五職責表述：組織分廠開展經(jīng)濟核算工作時間百分比：10%工作 任務負責擬定分廠班組核算方案并組織執(zhí)行頻次：督促分廠核算員加強對生產(chǎn)過程的物料消耗、備品備件消耗和產(chǎn)量 的統(tǒng)計，為分廠經(jīng)濟核算提供數(shù)據(jù)頻次：審核核算員的各種報表頻次：職責六職責表述：負責分廠的內部管理工作時間百分比：30 %工作 任務負責協(xié)調分廠和其他部門之間的關系頻次：負責激勵下屬人員的工作士氣，提高工作效率頻次：負

4、責協(xié)調和裁決下屬之間的工作爭議頻次：選拔、配備、評價下屬人員頻次：定期組織員工學習文化技術業(yè)務，提高員工技術和操作水平頻次：負責安全、遵守安全操作規(guī)程的教育頻次：指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：按照職能部門管理要求及時上報各種報表報告頻次：職責七職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權力：對分廠內各項管理制度、考核方案、分配制度的審批權生產(chǎn)計劃建議權物資供應質量、周期檢查權、建議權對分廠各工序質量檢查權對生產(chǎn)指標完成情況的檢查權對分廠下屬工作范圍的裁判權對勞動紀律的監(jiān)督管理權對生產(chǎn)工藝紀律執(zhí)行的管理權對下屬表彰建議權對各種原始記錄臺帳的審核權對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權分廠內費用審核權分廠內工資、獎金分配權分廠內人事任免權相關事情知情權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系分廠內各工段、各班組；公司各職能部門外部協(xié)調關系供應商、電力部門任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)機械、自動化、化纖、化工及相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受動力生產(chǎn)、化纖生產(chǎn)工藝、企業(yè)生產(chǎn)管理知識培訓經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗知識熟悉動力供應生產(chǎn)工藝和設備，具備較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗、了解聚酯、化纖、及相關 專業(yè)技能技巧能熟練使用 辦公軟件，良好的溝通、組織、協(xié)調、管理能力其它：使用工具設備一般辦公