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文檔簡介

1、法務部年度培訓計劃篇一:XX年工作計劃-法務部法務部XX年工作計劃一、制定法務部工作管理制度1 、法務部工作職責及權限界定:法務部是集團公司行使監(jiān)察職能的專門機構,是集團公司的職能部門,行使集團公司授予的對各部 (轉自:wWw.XiAocAoFanWeN.cOrm、草范文網(wǎng) : 法務部年度培訓計劃) 門、各項目部及其工作人員以及相關合作人員、單位的行為進行規(guī)范、檢查、 監(jiān)督的職權,保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。2、法務部的工作流程及方式:工作流程指法務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則。對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責的定位,明確權責,有效的提高工作效率。二、修訂

2、并完善集團合同管理制度1 、規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。2、設置集團合同分類,并根據(jù)分類編制合同范本,推行范本實施;計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。3、明確部門在合同管理過程中的職責及權限:對集團 各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求 必須執(zhí)行落實。職能分配依據(jù)合同管理制度嚴格執(zhí)行。三、制定合同審查制度1 、合同審查對象:統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇,實現(xiàn) 內審與外審的分工對接,有效規(guī)范工作方式及流程,切實執(zhí) 行。2、合同審查標準:細致劃分合同審查具體內容及審定 標準,實現(xiàn)工作流程具體化,有據(jù)可查,有理可依。3、合同審查流程:明確合

3、同審查流程,做到工作方式 明確化,各個部門對接具體化,切實提高工作效率。四、合同及法律文件的審查1、日常合同審查:合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個工作日內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況,法務部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。2、合同履行風險防范:對公司內部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風

4、險提示。五、法律咨詢與培訓1 、接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。2、計劃與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。篇二:法務部培訓計劃書法務部門新年度培訓計劃書尊敬的領導:您好!為了提高我部門員工隊伍的素質及專業(yè)技能,增強嚴格履行崗位職責的能力,實現(xiàn)強化基礎、提升服務的需要,增強企業(yè)在市場中的競爭能力,幫助企業(yè)建立法律

5、風險的防火墻,更好地適應現(xiàn)代社會的需要,我部門特制訂XX 年培訓計劃書如下:一、 培訓原則1 、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)相關法條及時政改革與發(fā)展的需要和員工多樣化的培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強培訓的針對 性和實效性,確保培訓質量。2、堅持自主培訓與外部培訓相結合的原則。整合培訓資源,建立健全培訓機制,立足自主培訓,搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外部資源搞好相關專業(yè)培訓。3、堅持節(jié)省經(jīng)費與資源共享的原則。根據(jù)部門自身情況及公司發(fā)展需要,適當參加培訓機構的相關培訓。為了節(jié)省費用,每個專題安排個別員工參加培訓,培訓后參加者與部門其他同事分享資源。二、培訓內容根

6、據(jù)公司發(fā)展需求,XX年培訓內容主要圍繞以下幾個方 面:公司法相關法律事務勞動爭議案件糾紛解決及風險防范國際貿易常見糾紛及法律風險防范擔保物權理解與適用、司法實踐與擔保糾紛案件審理實務知識產(chǎn)權司法保護與案件審理實務合同法律風險防范及法律救濟破產(chǎn)、重組、清算案件法律事務三、培訓方式為了提高員工學習的積極性和吸收性,培訓方式主要采取以下三種方式:1. 選派員工參加法律培訓機構的專題培訓根據(jù)中國法律教育培訓中心以及中國行為法學會的培訓計劃,結合部門自身缺憾及公司發(fā)展需求選取適合的專題,選派個別員工參與培訓。被選派員工回來將知識吸收消化后,再以講課的形式,將所學所感分享給全部門。2. 邀請專家、法官授課

7、培訓根據(jù)現(xiàn)有的人際資源,邀請大學的法學教授以及市中院等法院審判、執(zhí)行經(jīng)驗豐富的法官和公安、檢察系統(tǒng)相關部門的領導在方便的時候給部門授課,講解實際司法操作中的訴訟技巧及問題防范,解答部門在實際工作中遇到的棘手問題,為紙質化的枯燥培訓注入新鮮的血液。3. 購買法律資料,部門內部提升專業(yè)知識和技能的提升最重要的還是要利用工作的閑暇之余自行充電。部門內部訂購一些專業(yè)書籍報刊自行閱讀學習,既能節(jié)省整塊的時間又能節(jié)省開支,所學知識隨時吸收隨時消化。遇到不能自己解決的疑難問題可以在參加培訓機構專題的時候進行探討或者向教授、法官等請教。做到最大程度的利用資源,提升部門整體素質。四、期望效果通過上述培訓計劃的實

8、施,爭取使本部門的整體專業(yè)技能更上一層樓。在遇到問題的時候客觀冷靜、處理問題的時候從容淡定,任何案件都能做到全力爭取最大利益、最大程度防范風險,利用所學專業(yè)知識為公司爭取一切合法權益!篇三:XX年度法務工作計劃表XX年度法務工作計劃為進一步提高企業(yè)管理人員的防范企業(yè)法律風險、維護合法權益的能力和水平,加強企業(yè)改制、三產(chǎn)等重要經(jīng)濟活動中的法律咨詢論證和審核,代理好企業(yè)的訴訟及非訴訟法律事務,更好地維護企業(yè)利益,主要開展以下工作:1. 進一步健全企業(yè)規(guī)章制度體系,貫徹、監(jiān)督企業(yè)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。同時加強企業(yè)制度建設的力度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,及時修訂或制定企業(yè)規(guī)章制度。為了把企業(yè)法律風險防范工作落

9、到實處,進一步提高法律事務工作質量,逐步要將法律事務工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中進一步,督促各項規(guī)章制度落實,充分發(fā)揮其應有的作用。2. 加強企業(yè)法律風險防范體系構建,特別是要加大合同管理的力度和深度,宣傳、貫徹合同審查、會簽和審批制度,加強各單位、處室等合同承辦部門對合同履行的管理。確保及時掌握合同信息,預防可能存在的風險,并能及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風險,采取應對措施。3. 加強法律糾紛案件的管理和處置工作,以及案件信息的跟蹤指導工作,研究討論如何建立案件檔案制度,保證案件特別是一些重大事故案件的資料完整。廣泛征集涉訴案件管理制度修改意見,爭取將案件管理、案件處理、案件檔案管理等有關內容在本

10、制度加以規(guī)定,及早出臺。4. 加強和落實好法律教育和培訓,提高企業(yè)領導法律意識和法律知識;加強法務人員的業(yè)務能力和法律知識的培訓,參加適合能力提升的培訓學習,提高企業(yè)法務工作質量和水平,為拓寬法務工作領域打下堅實基礎。5. 繼續(xù)認真做好法律實務,在代理涉訴案件和協(xié)調處理非訴訟法律事務過程中,積極維護公司合法權益,保障改革發(fā)展、改制各項工作正常進行。6. 做好外聘律師選擇和加強與法院、仲裁機構的溝通建設的工作。為指導、規(guī)范企業(yè)及管理人員行為,建立規(guī)范高效的企業(yè)管理運行機制,推進依法治企工作,預防企業(yè)法律風險,保證企業(yè)合法權益,企管處準備組織安排總公司全體管理人員認真學習企業(yè)規(guī)章制度,通過學習企業(yè)

11、規(guī)章制度提高管理人員的認識水平、規(guī)范管理人員的舉止行為、提升管理人員的管理水平,從而切實保障將制度落實到位、有力執(zhí)行。首先,成立了以公司黨政領導為組長、機關各部長為成員的學習活動領導小組,具體負責公司各單位學習資料的發(fā)放、學習活動開展的監(jiān)督、檢查和考核工作。其次,確定了活動時間和安排,活動時間為XX 年下半年?;顒臃秶鸀楣靖鲉挝缓腿w在崗職工。公司領導班子將利用中心組學習時間,對集團公司管理制度進行重點學習;公司機關部室要按照各自系統(tǒng)業(yè)務,有針對性地對集團公司管理制度進行學習;分公司、經(jīng)營實體單位要要結合自身實際情況,利用定期例會或專題會議等有效形式,對集團公司管理制度進行全面學習。第三,提出了學習活動的具體要求。要求各單位要高度重視此次

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