可具參考價值的員工轉(zhuǎn)正管理制度

1、三級文件員工轉(zhuǎn)正管理制度修改狀態(tài)：A/O生效時間：2007.11編號：Q/MY-W-HR 12-02頁碼：1/4、目的規(guī)范試用期員工管理，引導(dǎo)新員工盡快融入明遠(yuǎn)文化，明確崗位要求，同時促進(jìn)新員工 更快、更好的融入公司工作環(huán)境，對員工的轉(zhuǎn)正作業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理，特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有處于試用期的員工和相關(guān)責(zé)任人。三、新員工試用考核管理：新員工試用考核將分為基本制度考核、崗位技能考核和崗位轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)評估三部分來進(jìn)行。 其中基本制度和崗位技能考核為閉卷考試形式。1、基本制度考核。包括公司政策、制度、流程的熟悉和“ 6S”管理理論等方面。由 行政管理部從事先編寫的ABC三套試卷中隨機(jī)

2、抽取一套作為當(dāng)次考試試卷，由行政管理部負(fù) 責(zé)評閱；2、崗位技能的考核由各用人部門組織，且負(fù)責(zé)編寫及評閱；3、崗位轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)評估由用人部門根據(jù)員工日常表現(xiàn)、工作完成情況及團(tuán)隊(duì)配合情況對新 進(jìn)員工進(jìn)行考核。主要方式是通過新員工績效考核表完成，表格的具體操作方式見附表。4、三項(xiàng)考核的總分均為100分，任何一項(xiàng)考核成績在70分以下都將取消員工的轉(zhuǎn)正資 格。三項(xiàng)考試均合格且平均成績在 70分以上的新員工予以轉(zhuǎn)正，平均成績在 85分以上的 新員工將實(shí)行轉(zhuǎn)正工資。四、試用期轉(zhuǎn)正程序1、入職培訓(xùn)：由行政管理部安排時間組織新員工按照新員工入職培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)；2、試用期工作計(jì)劃制定：用人部門根據(jù)部門工作目標(biāo)和崗位

3、要求，與新員工溝通后合理 安排試用期的工作計(jì)劃、階段目標(biāo)并明確導(dǎo)師，指導(dǎo)新員工在車間和部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。3、試用：嚴(yán)格按照試用期工作計(jì)劃要求，保證圓滿完成工作計(jì)劃，各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格把 關(guān)新員工試用期的監(jiān)督考核；4、轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿前 10 天，可根據(jù)自身表現(xiàn)和適應(yīng)情況自行到管理部領(lǐng)取并填 寫員工轉(zhuǎn)正申請表遞交直接上級主管；其上級主管根據(jù)試用期的表現(xiàn)，結(jié)合崗位要求， 填寫新員工績效考核表，經(jīng)部門主管審核完畢后統(tǒng)一交行政管理部簽核。如果新員工 在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。5、行政管理部簽核后，報送分管副總審核。在對其材料進(jìn)行審核匯總后，由行政管理 部統(tǒng)一報送總經(jīng)理批示，批示結(jié)果由行政管理

4、部存檔備忘。五、導(dǎo)師制管理對試用期員工實(shí)行試用期導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。1、導(dǎo)師確定原則：導(dǎo)師應(yīng)該為該試用員工的直接上級或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、品學(xué) 兼優(yōu)的同部門員工。2、導(dǎo)師職責(zé)：引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、公司文化、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù) 技能；根據(jù)新員工試用、工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時總結(jié)成績和不足，并給予適時 的鼓勵與指導(dǎo)；試用期滿，對新員工進(jìn)行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提 高和改進(jìn)。六、試用期管理的權(quán)責(zé)1、試用期限：按照公司規(guī)定，試用期一般為一至三個月，不多于六個月，其中制品成型 部注塑工試用期為一個月，技術(shù)性崗位不得少于三個月。2、權(quán)責(zé)界定：遵循誰任用誰管理，行政管理部門監(jiān)管的原則

5、3、行政管理部：解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定；對于轉(zhuǎn)正材料不符合規(guī)定要求的，有權(quán)要求用人部門重新整理、修改，對于因此造成的試用員工轉(zhuǎn)正延期的情況，責(zé)任由用人部 門承擔(dān)；按期審核、匯總轉(zhuǎn)正資料，為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，對于因行政管理部工作原因 而造成的拖延新員工轉(zhuǎn)正的情況，責(zé)任由行政管理部承擔(dān)。4、用人部門：全程跟蹤新員工試用工作情況并適時了解新員工生活情況，對明顯不符合 崗位要求的要及時反饋到行政管理部并提出處理意見；按期檢查、督促導(dǎo)師實(shí)施指導(dǎo)工作 并按時填寫轉(zhuǎn)正申報材料；審核轉(zhuǎn)正材料填寫的完整性、規(guī)范性、正確性，及時向行政管 理部報送轉(zhuǎn)正材料，因用人部門原因造成試用人員不能按時轉(zhuǎn)正的，責(zé)任由用人

6、部門承擔(dān)。5、導(dǎo)師和新員工：導(dǎo)師有責(zé)任對新員工實(shí)施指導(dǎo)，并按時填寫轉(zhuǎn)正材料；新員工有權(quán)對 導(dǎo)師的教授態(tài)度、教授技能、教授內(nèi)容等方面向行政管理部提出參考性意見，且有責(zé)任按 時填寫并提交轉(zhuǎn)正材料；因?qū)熁蛐聠T工本人原因而造成試用人員不能按時轉(zhuǎn)正的，責(zé)任 由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。七、試用不合格1、若新員工在試用期內(nèi)不符合崗位要求，可對其進(jìn)行崗位調(diào)整或終止試用。2、崗位調(diào)整：針對其個人工作表現(xiàn)、適應(yīng)能力、認(rèn)知程度、文化素養(yǎng)等，在認(rèn)同公司文 化和遵守公司規(guī)章制度或相關(guān)資歷符合公司正在空缺崗位的要求的試用期員工，用人部 門或行政管理部均可與其面談溝通，本人同意且新用人部門主管同意錄用，根據(jù)公司員工調(diào) 動相關(guān)制度辦理調(diào)動手續(xù)， 調(diào)崗后3個月之內(nèi)仍不能達(dá)到崗位要求， 則必須停止試用； ? ? ? ?3、用人部門