2017年工作總結(jié)

1、不忘初心砥礪前行2017年工作總結(jié)及 2018年工作計(jì)劃前言光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)一年多了，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自 身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、 工作能力和綜合能力，完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些 困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，非常感謝公司給我 這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的 提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：年度工作概述2017年全年，公司共計(jì)建設(shè)新項(xiàng)目三臺(tái)窯爐及配套設(shè)施，一套300噸/天自動(dòng)配料系統(tǒng)。其中：兩臺(tái)21平方一爐四 線生產(chǎn)線，一臺(tái)13.

2、8平方一爐四線垂拉生產(chǎn)線，其中一臺(tái)21平、13.8 平已順利投產(chǎn)，一臺(tái)21平方正在大修中，以及四項(xiàng)新設(shè)備、五項(xiàng)新工 藝的投入使用。2017年新建窯爐完成情況序 號(hào)名稱完成 情況點(diǎn)火時(shí)間放料時(shí)間加電 方式主熔/ 啟動(dòng) 電極單耗主熔 加電KW/h啟動(dòng) 加電KW/h出料 量噸/班16#爐（21平）已投 產(chǎn)2017.4.52017.4.20頂插12支 /6支1.01315903012.5527#爐（13.8平）已投 產(chǎn)2017.7.22017.7.14斜底 插12支 /6支1.0661040407.838#爐（21平）大修 中2017年新設(shè)備、新工藝完成情況序 號(hào)名稱完成情 況內(nèi)容1自動(dòng)配料系 統(tǒng)新設(shè)

3、備該系統(tǒng)由青島高星設(shè)計(jì)安裝，產(chǎn)能300噸/天，自三月初至今 運(yùn)行較穩(wěn)定，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了一車間應(yīng)急使用。2閑置加料機(jī)利用新設(shè)備該加料機(jī)為公司閑置設(shè)備，為盤活閑置設(shè)備降低成本，對其 進(jìn)行了硬件更換及調(diào)整，軟件程序的修改，安裝使用達(dá)到預(yù) 期效果。3碎玻璃分選破碎系統(tǒng)新設(shè)備原來人工分選挑揀，效率較低、質(zhì)量不好，隨著窯爐增多用 量也隨之增加，通過布局確定使用方案，上一套分選破碎系 統(tǒng)，大大提高了碎玻璃供應(yīng)量及質(zhì)量，滿足了生產(chǎn)需要。46#爐增加兩 條料道新設(shè)備6#投產(chǎn)開始一直兩條線生產(chǎn)太陽能管，為了增加產(chǎn)品多樣化 以及市場需求，在原有基礎(chǔ)上增加兩條生產(chǎn)線，滿足市場需 求。58#爐更換過渡層磚新工藝在不破壞上層

4、池壁磚以及下層池壁磚的前提下，經(jīng)過二十天 的施工，順利將將過渡層36塊磚以及池下2塊上池1塊更換 完成，6一車間配料 偷下料新工藝一車間配料出現(xiàn)偷下料情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量， 經(jīng)過反復(fù)觀察論證研究，最終確定方案對給料機(jī)進(jìn)行更改， 解決了偷下料問題。7頂插電極的使用新工藝該工藝為國內(nèi)第一個(gè)高硼硅大電爐使用，易于更換降低風(fēng)險(xiǎn)， 填補(bǔ)國內(nèi)空白，四月二十日運(yùn)行至今運(yùn)行比較穩(wěn)定。86#爐水套更 換新工藝6#爐自投產(chǎn)至今已更換水套14支，對出現(xiàn)滲水、漏水水套換 下后進(jìn)行對侵蝕位置進(jìn)行補(bǔ)焊，通過總結(jié)由最初更換一支停 電40分鐘影響生產(chǎn)，到現(xiàn)在換一支20分鐘不影響生產(chǎn)。9化驗(yàn)室籌建新工藝化驗(yàn)室的建成使

5、用，有效的提高了公司對原料、產(chǎn)品以及生 成過程的檢驗(yàn)檢測，更好的穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量。三、技術(shù)管理工作完成情況在完成上半年建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，完成了以下技術(shù)管理工作：1、生產(chǎn)工藝管理：全電熔爐工藝記錄模板、工藝考核制度、工藝考核細(xì)則、熱工設(shè)備檢查、維修保養(yǎng)制度起草擬定。2、玻璃場管理：碎玻璃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、碎玻璃入廠驗(yàn)收控制規(guī)程、碎玻璃入廠檢驗(yàn)扣雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、碎玻璃儲(chǔ)備與使用管理辦法起草擬定3、化驗(yàn)室完成：原料標(biāo)準(zhǔn)、原料成份分析、粒度、外觀檢驗(yàn)周期、化驗(yàn)室項(xiàng)目分析制度 、化驗(yàn)分析報(bào)告單起草擬定。4、設(shè)備管理 ：協(xié)助設(shè)備上制定了設(shè)備維修申報(bào)規(guī)定 、設(shè) 備管理制度、設(shè)備管理考核細(xì)則 、設(shè)備點(diǎn)檢表。5、其他

6、：協(xié)助生產(chǎn)上把生產(chǎn)常用的耐火材料、成型工裝的圖 紙繪制存檔。存在不足： 工作實(shí)施過程中也有很多不足、遇到過困難，通過 積極調(diào)整應(yīng)對與溝通協(xié)調(diào)， 拿出方案及時(shí)解決困難。 與此同時(shí)也出現(xiàn) 過錯(cuò)誤，雖未造成嚴(yán)重后果，但對工作也帶來極大被動(dòng)。由于考慮不 周全、溝通不及時(shí)，造成工作滯后不能順利進(jìn)行，影響了下道工序的 工作，因此溝通是解決問題的唯一途徑。團(tuán)隊(duì)優(yōu)缺點(diǎn) 我們團(tuán)隊(duì)專業(yè)、年輕、有夢想、行動(dòng)力強(qiáng)，這是我 們的優(yōu)點(diǎn)，是我們發(fā)展的動(dòng)力，但同時(shí)也存在缺點(diǎn)，例如：易于特立 獨(dú)行、遇到問題不敢擔(dān)當(dāng)、思維簡潔不夠縝密。四、 2018 年工作計(jì)劃2018 年是信和光熱管理提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升年，以質(zhì)量體系為 規(guī)范全

7、面加強(qiáng)自身管理、技能提高、團(tuán)結(jié)一致為己任，來展開新的 一年的工作，具體如下：1、新項(xiàng)目建設(shè)： 總結(jié)上一年中的不足， 在新項(xiàng)目中避免出現(xiàn)同樣 問題，以至于造成后期使用中的修繕、改造，做到認(rèn)真規(guī)劃合 理布局，規(guī)范施工，使項(xiàng)目順利進(jìn)行，有效的投入使用。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)部門內(nèi)人員思想教育、技能提高、思想統(tǒng)一，做到認(rèn)真總結(jié)服務(wù)于生產(chǎn)，并積極做好設(shè)備實(shí)踐操作、工藝穩(wěn)定的培訓(xùn)，主要以加強(qiáng)實(shí)踐操作為目的，達(dá)到整體水平的提高。3、質(zhì)量體系執(zhí)行：以質(zhì)量體系為指導(dǎo)基礎(chǔ)，嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求進(jìn)行規(guī)范部門內(nèi)各項(xiàng)日常工作，做到有制度、有檢查、有考核、 有對比，從而達(dá)到規(guī)范化同時(shí)也是很好的提高管理。4、創(chuàng)新改革：通過技術(shù)部自身?xiàng)l件與生產(chǎn)車間多溝通多了解，主要針對現(xiàn)有設(shè)備、工藝，通過小改小革，達(dá)到提升效率、提高 使用率、降低停機(jī)率、穩(wěn)定工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低工人 勞動(dòng)強(qiáng)度。總之，認(rèn)真總結(jié)2017,對于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素 強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作