公司百日除患鑄安專項行動方案

1、公司“百日除患鑄安”專項行動方案所屬各單位、機關(guān)各部門：為認真貫徹落實集團公司水安股份XXx號關(guān)于落實全國及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及開展“百日除患 鑄安”專項行動方案的通知文件，進一步強化公司安全管 理，堅決遏制、防范生產(chǎn)安全事故，為黨的十九大勝利召開 創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)安徽省政府、合肥市建 委等發(fā)布的電視電話會議及“百日除患鑄安”專項行動的文 件要求，現(xiàn)制訂如下：一、召開安全質(zhì)量會議，學習相關(guān)文件并要求貫徹執(zhí)行 根據(jù)公司人員變動情況，調(diào)整公司安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小組成員，并組織召開安全例會，深入學習住房城鄉(xiāng)建 設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查方案的通知 （x 辦質(zhì)

2、函【 XX】） x 號）、安徽省人民政府安全生產(chǎn)委員會 關(guān)于開展“百日除患鑄安”專項行動的通知 （x 安【 XX】x 號）等文件。項目管理科將文件上傳公司QQ群，供公司全體成員下載學習。同時，要求各項目部組織學習，并將文件 傳達到項目所屬的各類場所。二、認真組織開展專項行動 為深入貫徹會議要求，自即日起公司開展“百日除患鑄安”專項行動，具體如下：、成立第十分公司專項行動領(lǐng)導小組組長：賈竣喜副組長：燕成春、黃金友、夏小軍 成員：公司工會、財務科、經(jīng)營成本科、綜合辦、項目 管理科、設(shè)備物資科及各項目部相關(guān)負責人領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目管理科。2、檢查安排從 XX 年 7 月至 10 月，

3、集中 3 個月的時間對分公司省內(nèi) 在建項目進行專項檢查。）集中檢查階段（ 8月至 9 月）2）跟蹤復查階段（ 9月至 10 月）3、檢查內(nèi)容（ 1）安全生產(chǎn)管理責任落實情況。重點檢查項目關(guān)鍵 崗位人員在崗履職情況，安全生產(chǎn)責任制落實情況，項目依 法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員和 安全生產(chǎn)費用提取及管理使用等情況。（ 2 ）安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況。重點檢查項 目開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況；項目負責人、專 職安全生產(chǎn)管理人員和建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情 況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓情況；項目依法履行安全設(shè) 施與職業(yè)病防護設(shè)施“三同時制度情況” ；汛期安全值班職

4、 守制度情況。（ 3）安全風險管控情況。組織開展安全風險辨識、評 估、分級和公告，對工程度汛薄弱環(huán)節(jié)、存在較大危險因素 的場所和重大危險源登記建檔、制定和落實管控措施情況， 根據(jù)安全生產(chǎn)風險管控的“六項機制” ，重點檢查施工現(xiàn)場 起重機械、高支模、深基坑等危險性較大工程的安全管理情 況，安全專項施工方案編審批及論證、落實情況。（ 4）隱患排查治理情況。重點檢查安全隱患排查治理 制度建立，開展安全隱患自查自改自報，實行整改閉環(huán)管理 情況；分公司、項目部各類檢查和自查等發(fā)現(xiàn)問題與隱患整 改落實情況；度汛安全防范和措施落實等情況。（ 5）應急管理情況。 重點檢查應急組織體系建設(shè)情況； 建立專（兼）職

5、應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié) 議情況；編制應急預案和現(xiàn)場處置方案，組織應急演練，儲 備必要的應急裝備、物資情況；開展安全生產(chǎn)事故應急處置 情況；加強崗位應急培訓情況。（6）專項整治“組合拳” 。項目涉及的?；?、電氣火 災、消防安全、人員密集場所的安全整治、度汛安全管理、 高溫天氣防暑降溫安全管理等情況。4、檢查要求 本次專項行動強化問題導向，完善整改措施，嚴格整改 責任，堅持邊檢查邊整改，堅決做到對查出的每一個事故隱 患“零容忍” 、對查出的每一項違法違規(guī)行為“全糾正” ，以 問題的整改成效確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。（ 1）根據(jù)公司專項行動，分公司檢查組對所屬在建項 目、加工廠房、

6、鋼筋外加工區(qū)、辦公區(qū)域等場所根據(jù)檢查內(nèi) 容，實行“三查三單” （巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上，形成 整改問題清單、整改措施清單、整改責任清單， ）8 月份進行 全面排查， 9 月份重點項目復查，查出的問題，設(shè)定專人跟 蹤落實整改。公司檢查組在 8 月份完善涉及的檢查內(nèi)容資料，做好備 查。檢查組在全面排查、重點項目復查后并落實整改，形成 檢查總結(jié)， 10 月 15 日報送集團公司專項行動辦公室。（ 2）各在建項目部負責人，自即日起要組織制定項目 部行動方案，組織人員開展自查自糾，落實整改。并將行動 方案、行動總結(jié)在 10月 10日上報分公司。三、開展領(lǐng)導帶班檢查及項目負責人帶班生產(chǎn)活動 分公司領(lǐng)導班

7、子成員和項目負責人要嚴格執(zhí)行建筑施 工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（ x 質(zhì)【XX】 x 號）文件，實施領(lǐng)導帶班檢查，項目負責人按要求 帶班生產(chǎn)，公司檢查組對帶班檢查和帶班生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督， 并定期通報。四、開展各類安全教育活動 為遏制、防范生產(chǎn)安全事故，消除“人的不安全行為”的事故隱患，要求項管科監(jiān)督項目開展各類安全教育活動、生產(chǎn)安全事故警示教育。 要求以生產(chǎn)安全事故為主題， 通過展示各類事故血淋淋的現(xiàn)場和家屬悲痛的畫面讓一線 作業(yè)工人的思想意識由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。 （項目按季度開展、留存教育記錄備查）2、采用多媒體安全教育工具箱進行安全教育。要求按 照工種和工序有針對性的不定期開展。 （分公司組織、項目 全覆蓋，按月將工具箱聯(lián)網(wǎng)上傳教育記錄至工具箱網(wǎng)絡平臺）3、利用農(nóng)民工業(yè)余學校進行安全教育。要求項目建立 農(nóng)民工業(yè)余學校，配備教學設(shè)施，定期、不定期開展安全教 育；創(chuàng)建省級安全標準化示范工地的項目按要求配備網(wǎng)絡教 學設(shè)施開展安全教育。 （項目開展、留存教育記錄備查）五、利用信息化系統(tǒng)、 “互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)進行安全管理 為將會議精神與公司管理高度融合，采用科技技術(shù)進一 步規(guī)范安全管理行為、提升安全管理效率。要求分公司相關(guān) 部門、項目部安全科自即日起全面使用公司信息化管理系統(tǒng) 安全模塊，完善線上線下配套監(jiān)管制度，并將使