2018年安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料_第1頁
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1、2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料【內(nèi)容摘要】1、竭力配合公司做好每個季度的安檢工作,并及時將每次的 安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監(jiān)部,同時做好管理所自身的安全檢查活動,2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求, 竭力做好班所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入常態(tài)化 和規(guī)范化,完善和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果,3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督的機(jī)制,該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn) 場進(jìn)行監(jiān)督,5、認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動和國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡 查迎檢工作,6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,先后開展了新員工三級安全培訓(xùn) 六期(3月、6月、9月、10月、11月、12月),xx年安全生產(chǎn) 形勢相對較好

2、,但也存在一些問題,需要我們的繼續(xù)努力。去年以來,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,緊 緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任狀展開安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)、隱患排查治理、六月安全月活動和安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)等做 了大量的工作,促進(jìn)了管理所安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以下是 該同志在xx年度所做好的匚作:1、竭力配合公司做好每個季度的安檢工作,并及時將每次的 安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監(jiān)部,同時做好管理所自身的安全檢查活動。2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求, 竭力做好班所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入常態(tài)化 和規(guī)范化

3、,完善和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果;同時加大安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)力度,嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作屮存 在的問題,對公司xx年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點(diǎn)名批 評通報事件和公司第二季度安檢被點(diǎn)名批評通報事件以及管理所 安檢岀問題的班所進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督的機(jī)制,該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn) 場進(jìn)行監(jiān)督;參與線路、變臺的整改施工,并加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全 監(jiān)督;管理所領(lǐng)導(dǎo)及安全專責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督達(dá)150次之多。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好安全例會,并能針對每月出現(xiàn)的問題提出整 改措施,如“1、9”村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越,磨 破低壓線路導(dǎo)致漏電,電死農(nóng)戶母馬這一事件,管理所及時通報 并下

4、發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。5、認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動和國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡 查迎檢工作:各班所認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資 料和觀看銘記教訓(xùn)一電力企業(yè)典型事故案例動畫回放與分析 安全警示片;管理所特別出版了兩期主題為“強(qiáng)化安全發(fā)展觀 念,提升全民安全素質(zhì)”宣傳版報;同時及時更新和制作七個供 電營業(yè)所的崗位職責(zé)牌、管理所三個班組的崗位職責(zé)上墻牌:(3) 各班所組織全體員工重溫和認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,并積極做好一年 一度的安規(guī)考試準(zhǔn)備工作;做好新員工的三級安全培訓(xùn)工作,6 月20至30日對新員工(七人)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn);根據(jù) 公司國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求

5、,認(rèn)真做好 安全檢查工作,從五月初至六月上旬,由管理所領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對 各班所進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)地檢查,針對查出的問題及時通報,限期 整改,同時也要求各班所對照檢查本班所是否存在類似問題并加 以整改,各班所對檢查出的問題都能及時自查自糾,特別是影響 到安全運(yùn)行的設(shè)備、線路隱患進(jìn)行及時整改;從6月23日至26 日在管理所和各考點(diǎn)供電營業(yè)所員工的共同努力下,保證了中考 六個考點(diǎn)考試期間安全供電,為中考安全供電保駕護(hù)航做了農(nóng)電 人應(yīng)該做的工作;(7)7月1日在管理所二樓會議進(jìn)行防森林火災(zāi)預(yù) 案演練活動,達(dá)到預(yù)期的效果和目的。6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,先后開展了新員工三級安全培訓(xùn) 六期(3月、6月、9月、10月、11月、12月);電氣二次接線 及計量表計安裝施工現(xiàn)場培訓(xùn)兩期(3月、4月);變電運(yùn)行培訓(xùn) 兩期(12月,分別為所);工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一期(11月);另 外,通過學(xué)院的幫助,開辦了兩期辦公自動化提升水平培訓(xùn)班; 通過各類的安全技術(shù)培訓(xùn),對提升員工素質(zhì)和技術(shù)水平起到一定 的作用。XX年安全生產(chǎn)形勢相對較好,但也存在一些問題,需要我們 的繼續(xù)努力。不斷加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;對XX年存在 的問題列出整

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