安全文明施工方案專項

1、、工程概況二、編制依據(jù)三、總體思路四、具體措施場容場貌生活衛(wèi)生文明建設治安管理五、確保安全生產(chǎn)的措施（一）、安全生（二）、環(huán)境保護（三）、消防措施附：一、公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖二、施工現(xiàn)場安全領導小組名單三、施工現(xiàn)場消防領導小組名單-6 -一、工程概況(一)工程概況本工程為，由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，建筑工程設計有限公司設計， 監(jiān)理有限公司監(jiān)理，建設有限公司承建， 有限公司勘察，地址： 地段。12棟高層，地下1層；地上4棟31層,8棟33層，配套有幼兒園、綜合樓、沿街商鋪1、2#樓等。建筑面積約192862.78 平方米，其中：地上面積154456, 52平方米，地下面積36159, 52

2、平方米， 建筑高度92.40米，地下室底板面絕對標高為 13.3516.35米。二、編制依據(jù)建筑施工安全檢查標準JGJ59-99中華人民共和國安全生產(chǎn)法省安全生產(chǎn)條例施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T77-2003)市安全生產(chǎn)監(jiān)察管理規(guī)定。三、總體思路在方針目標貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全 面質量管理中的“三全”思想，既全員、全面、全過程地對工程從基礎、主 體、裝飾等不同階段動態(tài)地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管 理納入標準化軌道，場容場貌是企業(yè)內部管理水平的標志， 做到事事有標準、 處處有標準、人人講標準，實施項目場內外場地和軟硬件管理八個“化”。1、圍墻

3、大門規(guī)范化：做到整齊合一，樹立良好的企業(yè)形象。2、道路水溝網(wǎng)絡化：排水暢通，下雨不積水。3、現(xiàn)場管理規(guī)范化：嚴格按公司環(huán)境/安全作業(yè)指導文件進行管理。定量、 定點堆放材料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不至于材料積壓過多；工地要加強 對建筑材料、土方等在生產(chǎn)中造成揚塵的管理；對噪音的制造機械盡量采用 低噪音環(huán)保型的產(chǎn)品，并有計劃控制作業(yè)時間。4、管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找 及存放，便于執(zhí)行，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。5、班組“落手清”制度化：從檢查內容、每天報表等系統(tǒng)實施，形成專人專 責制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。6、工序銜接定時化：堅持在總

4、進度網(wǎng)絡計劃圖下，按月、周、日工時編制網(wǎng) 絡作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況保持平衡，工序搭接，并進行動態(tài)補網(wǎng)，各工序 人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現(xiàn)。7、合同管理程序化：加強對合同的學習、理解和管理，樹立恪守合同，按 合同辦事。8成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標準， 將成本控制落實到每層結構施工中。四、具體措施1 、場容場貌(1) 、施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的分開，場內道路、落地外腳手架底部、 材料堆場全部采用砼硬化地坪，空余部分布置綠化，做到整潔、美觀，在施 工中保持道路暢通?，F(xiàn)場設排水溝，做到無積水、無滴流水和長流水現(xiàn)象。 外架第一步、樓梯扶手欄桿、臨邊防護欄

5、用刷黃油漆。(2) 、施工現(xiàn)場實行全封閉管理，彩鋼板圍護，墻面書寫安全生產(chǎn)、文 明施工標語。工地大門設折疊式移門，高 6米，寬7米對開。大門上正面寫“廣州越秀住宅建設有限公司”，大門兩側寫安全生產(chǎn)文明施工標語。大門 右側醒目位置設八牌二圖二欄，安全教育講評臺。（3）、現(xiàn)場保持場容場貌整潔，依照場地平面布置，歸類堆放整齊，砂、石堆場三面圍護，做到材料有分類標識，建筑垃圾集中堆放及時清運?，F(xiàn)場 設垃圾桶（有蓋）。施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員佩戴胸卡。管理人員和作 業(yè)工人分顏色戴安全帽。（4）、做好落手清工作，施工現(xiàn)場始終保持清潔?，F(xiàn)場內、施工樓層、 外架腳手架上做到及時清理。2 、生活衛(wèi)生（1）、按

6、施工組織設計的內容和位置設置生活、辦公設施。建立健全工 地的各項衛(wèi)生制度。做到有專（兼）職人員負責，并有二人清潔工負責清掃 工作，保持場地清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場有花木、美化現(xiàn)場環(huán)境。（2）、辦公室和會議室，室內衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊、有序。辦 公室設在場地西北面，辦公室內用，進度計劃，場布圖和管理人員職責等。（3）、食堂灶面和2米高的內墻面貼面磚，掛食堂衛(wèi)生管理制度，地坪 貼地磚，吊平頂，安裝紗門和紗窗：生、熟食分開存放；設置專用的生食間 和熟食間。有滅蠅設施，做到室內無蚊蠅。食堂內設有冰柜、菜櫥，低壓鍋 爐、蒸飯車和不銹鋼炊具，食堂炊事具放置有序及時消毒，食堂有食品衛(wèi)生 許可證，炊事員穿白色

7、工作服（帽），有健康合格證。食堂設專管人員，餐 廳設有專供職工吃飯桌、凳。（4）、職工宿舍設在場地西面，每個宿舍門口掛貼住宿人員名單和相片， 床鋪采用鋼質上、下單人高低床。宿舍內有衛(wèi)生管理制度，實行寢室長管理 制，保持衛(wèi)生整潔，實行定期檢查和不定時的抽查。每間房間約住 8-10人, 堅決不住統(tǒng)鋪。每天按排專人進行宿舍內的清掃整理工作，保持室內整潔干 凈。（5）、倉庫按標準搭設，有倉庫管理制度，設有貨架，分類堆放，材料 有標識，倉庫保持清潔、危險品按規(guī)范要求進行分別存放。（6）、現(xiàn)場備必要的藥品。生活區(qū)各設男、女淋浴室，在地面和墻面 2 米高內貼地磚和面磚。（7）、施工現(xiàn)場按標化要求設置茶水區(qū)和

8、吸煙區(qū)。有消毒措施。夏季用 茶水，茶水桶有蓋。（8） 、設水沖式男女廁所，內外粉刷，大小便槽貼面磚，內墻2米高內 貼面磚。廁所有專人清掃，有衛(wèi)生保潔制度。并做到定期消毒、清理。施工樓層從二層起每施工段設二只小便桶，有專人管理，保持清潔。3 、文明建設（1）、堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度?，F(xiàn)場設宣傳欄、宣傳 安全生產(chǎn)、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神、好人好事等，做到 每十天更新一期。（2）、堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設。教育職工遵紀守 法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質。（3）、做到主動與有關單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行 業(yè)和企業(yè)形象。（4）、施工項目部

9、配備照相機、拍攝各施工部位、各施工階段、機械設 備的安全管理狀況和工作情況。4 、治安管理（1）、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領導小組，有專人管理。（2）、進入現(xiàn)場的人員做到及時登記，并且有身份證。對證件不全的人 員嚴禁現(xiàn)場工作。嚴禁使用童工及超齡工人。（3）、施工現(xiàn)場嚴禁打架、賭博、斗毆的事件發(fā)生。（4）、按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定搞好各項管理工(5) 、加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。大門 邊設標準值班室，由保安人員值班。建立門衛(wèi)管理制度，進出大門有記錄。五、確保安全生產(chǎn)措施(一) 、安全生產(chǎn)1 、建立從公司到施工項目部文明施工、安全生產(chǎn)管理領導小組，建立 安全管理

10、保證體系。項目部設專職安全員三名；班組設兼職安全員。2 、建立安全生產(chǎn)責任制，職責明確。公司與項目、項目與班組職責明 確的安全生產(chǎn)協(xié)議書，并責任到人。3、施工項目部制訂安全教育制度。做到對所有新工人進行三級教育，教育率達100%考試合格后上崗。變換工種做到變換工種教育，經(jīng)考試合格 后方可上崗。4、對各工種、各部位進行詳細的安全技術交底，交底有記錄，且有被 交底人簽字。5、對所有特殊工種做到持證上崗，持證率 100%6、施工項目部制訂安全檢查制度。對現(xiàn)場進行安全檢查，施工項目部 每10天一次，分公司半月檢查一次，公司每季進行一次大檢查。同時針對 施工的不同部位、不同氣候、節(jié)前、節(jié)后進行不定期、季

11、節(jié)性和專項的安全 檢查。對檢查中存在的問題做到定人、定時間、定措施整改，并按規(guī)定時間 復查，同時做好記錄。7、班組建立班組安全活動制度，并有書面記錄。班組每日進行安全檢 查，工種交接進行交接安全檢查。班組在使用工具時要對工具進行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。8 、施工項目部制訂“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“施工現(xiàn)場安全獎罰制-6 -度” “安全紀律”。遵守安全生產(chǎn)“六大紀律、十不準”。對違章者按規(guī)定進 行嚴肅處理。9 、力爭該項目在施工中不發(fā)生大小傷亡事故。若意外發(fā)生，做到及時 向有關部門報告，并保護現(xiàn)場，搶救傷者，做好記錄。并按事故“四不放過” 的原則進行嚴肅處理。10 、施工現(xiàn)場設安全標志。

12、圍墻用大字書寫安全標語。施工層掛一幅大 字安全標語，以增加安全生產(chǎn)、文明施工氣氛。根據(jù)公司企業(yè)標準的要求增 設職業(yè)道德守則牌、公司質量方針目標牌。11、施工項目部建立安全生產(chǎn)會議制度。項目部每半月召開一次安全生產(chǎn)會議，并做好會議記錄。在會議中學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)和要求、有關規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使大家真正認識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的 必要性。12、由安全員負責建立好項目部的安全活動臺帳，從制訂安全計劃到落實， 從實施到檢查的各種活動有記錄，建立好一套完整的安全管理資料。（二）環(huán)境保護為了做好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，必須做好以下工作：1 、遵守國家、省市有關規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)

13、場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲振動對環(huán)境的影響。2 、施工現(xiàn)場周邊區(qū)域內保證無建筑垃圾，場內做到清潔衛(wèi)生。施工污水、 水泥漿沉淀后達到控制指數(shù)后方可排入下水道。3 、在施工中做到米取有效措施，減少噪聲擾民。嚴格控制夜間施工和加班加點，必須夜間施工時經(jīng)有關部門審批。4 、進入施工現(xiàn)場的車輛，做到清潔出場，不污染馬路。散裝水泥桶水泥出口有防水泥飛揚的措施，在散裝水泥桶周圍用磚墻圍護，墻面粉光刷白。-7 -（三）消防措施1 、現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領導小組，有專人負責。落實消 防責任制和責任人員，建立義務消防隊。做到思想重視、措施跟上、管理到 位。2 、定期對有關人員進行消防教育，落實消防措施。3 、臨時設施按消防條例有關規(guī)定搭設，做到標準、規(guī)范。4 、辦公室、倉庫、宿舍、食堂、木工間、施工樓層、總配電室按規(guī)定 設置滅火器和消防砂箱。5 、木工間應用阻燃材料隔離圍護。車間內刨花、鋸屑等及時清理干凈。 木工車間、倉庫、易燃易爆庫禁止煙火，并配備足夠數(shù)量的滅火器等防火器 具。6 、施工現(xiàn)場動用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全， 并有監(jiān)