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1、1)1)1)1)1)1)1)1)1)1)1)1)1)1)1)1)2)2)2)2)2)2)2)2)2)2)2)2)2)2)3)3)3)3)3)3)3)3)3)3)3)3)3)3)3)、單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A.項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé).建設(shè)工程項(xiàng)目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是(C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) )建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而主是(B.成本目標(biāo))建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是(D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全).建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)一般應(yīng)采用(B、公開(kāi)招標(biāo))方式。建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用(B公開(kāi)招標(biāo))方式。建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)
2、構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有(B、2)個(gè)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性的是(A.糾偏)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指(C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本)之差。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(A.合格或不格)建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),不能采用的方法是(C、修正總價(jià)法)建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為(B、2)類(lèi)。建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)注的時(shí)間定為(|D.5)年C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為(施費(fèi)、間接費(fèi))建設(shè)工
3、程項(xiàng)目質(zhì)量控制 PDCA循環(huán)過(guò)程中,下列提法正確的是(B、D包括行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié))建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中,有以原材料、 施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及(C功能性試驗(yàn))資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是(D、合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款)下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是(B業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法,正確的是(A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款)下述提法中正確的是(B.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)健工序)下述提法
4、中正確的是(D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)健因素)下列是按澡聲的振動(dòng)分類(lèi)的是(C.電磁性噪聲) 下列不屬于直接工程費(fèi)的有(A.工程排污費(fèi))下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類(lèi)的信息是(D.招投標(biāo)信息)。下列選項(xiàng)中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程 )。下列組織工作中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是(A.組織分工).下列合同類(lèi)型中,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是(A、固定總價(jià)合同)下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是(A.工程量清單、圖紙).下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任,說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C一方違約后,不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否,合同
5、自行終止)下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是(A.設(shè)計(jì)概算)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理)在我國(guó)工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人承包人索賠,這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是(D、雙向的)在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則(D、還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求)。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)(C工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制)在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(D.信息管理)。在當(dāng)今時(shí)代,信息技術(shù)最核心的手段是(A、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái))在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
6、中,以波形線表示工作的(D、自由時(shí)差)在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指(C沒(méi)有波形線的線路)在直方圖中,橫坐標(biāo)表示(B產(chǎn)品質(zhì)量性值)在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C的總時(shí)差為(B.3)在危險(xiǎn)源的控制方法中,消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于(A.防止事故發(fā)生的方法)在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)明確注明的日期不包括(B.移交工程日期)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自時(shí)間)C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.緊后工作的最早開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小,則該工作(B.必為關(guān)健工作)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中
7、,應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制 中重要的(A.組織措施)在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是(C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題)。在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(B、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi))在正確合理的工程設(shè)計(jì)前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D.組織風(fēng)險(xiǎn))類(lèi)型。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( A、依據(jù)施工任務(wù)委托合同 )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 )全過(guò)程。施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)
8、督是(D.全過(guò)程監(jiān)督)施工成本控制的實(shí)施步驟為(C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查)施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括(A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià))施工成本控制的步驟主要包括,分析,比較、預(yù)測(cè)、糾編、 檢查。其正確的順序?yàn)椋˙.)3)3)3)3)4)4)4)4)4)4)4)4)4)4)4)4)4)4)5)5)6)6)6)7)7)7)7)7)8)8)8)8)8)8)8)8)9)9)施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完成工程質(zhì)量的控制,該工作應(yīng)在( 施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因(C監(jiān)理
9、機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤)而減輕責(zé)任。施工安全控制的特點(diǎn)不包括(C.建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性)B、成本計(jì)劃)B項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段)進(jìn)行。5建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行的分類(lèi)A、24)小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)D.施工成本分析應(yīng)貫穿施(A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢驗(yàn),這是按照(A.檢驗(yàn)方式)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( 理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( 工成本管理的全過(guò)程)大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?工程一
10、分項(xiàng)工程)大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(C.降塵和飄塵).以貨幣形式編御施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平。成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指(B成本計(jì)劃).以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的(A.實(shí)際費(fèi)用法).以下說(shuō)法正確的是(C、沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示 (c工作之間邏輯關(guān)系).雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示(D.工作的自由時(shí)差) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是(B表示工作的符號(hào)不同)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的主要特點(diǎn)是(D、無(wú)外向箭線)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中(B.實(shí)箭線
11、未端)對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間。 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D.工程總費(fèi)用最低的工期安排 ).工程建設(shè)按照階段分類(lèi),可以分為(A、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B、質(zhì)量第一,用戶(hù)至上)。工期索賠,一般指(B、承包人向業(yè)主或者分包人向承包人)要求延長(zhǎng)工期。工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量包括(B社會(huì)工作質(zhì)量)及生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有(B.承包人)提出工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)健工作是指(B總時(shí)差最小)的工作。工程變更工作的主要內(nèi)容包括:提出工程變更申請(qǐng);編制變更文件;監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令;
12、監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商;監(jiān)理工程師審查工程變更;監(jiān)理工程師審批工程變更 將這些工作按正確順序排列的是 (C.)某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時(shí)問(wèn)分別為第 但.4和9 )天.某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下:已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本 已完工程計(jì)算施工成本 <0,則說(shuō)明(A、成本超支,進(jìn)度提前)9)某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí),先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分,又根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月 匯總進(jìn)行編制,形成各月成本支出計(jì)劃,這種編制方法屬于(C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃)9)某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線
13、性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 (A、每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo))9 )某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門(mén)有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、 財(cái)務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門(mén)在以下選項(xiàng)中通常是(D、物資供應(yīng)部)9)某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(A矩陣組織結(jié)構(gòu))9)某工程計(jì)劃中 A工作的持續(xù)時(shí)間為程計(jì)劃工期為(D.5)天9)某工程停工1個(gè)月,其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(A.自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠) 5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為 4天。如果A工作實(shí)際拖延13天,則回影響工9)某打
14、樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁120根;單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根;實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根,則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP為(A.132萬(wàn)元)9)某混凝土工程,合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3,單價(jià)600元/m3。至月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400 m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP)為(B.0.857)9)某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/m3,經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000
15、m3,則該土方工程的價(jià)款為(|b.1.6萬(wàn)元)10)按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B見(jiàn)證取樣檢測(cè) ).C成本核算)A、實(shí)際費(fèi)用法)出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指10)按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算A、工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 ) D專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)) 驗(yàn)收合格方能使用10)按照國(guó)際慣例,常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括( 10)按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程進(jìn)度款,單價(jià)的計(jì)算方法有(10)按先行施工管理制定規(guī)定,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)(10) 按(國(guó)發(fā)
16、 2003 5號(hào))國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的規(guī)定:“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由(C.注冊(cè)建造師)代替,并設(shè)立過(guò)渡期。11) 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定(A、單位工程或分部分項(xiàng)工程)的安全技術(shù)措施。11)對(duì)施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是(C、編制施工組織設(shè)計(jì)文件 )。11)對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中,工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于(D、不定期檢查)11)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)偏差的糾正,屬于(C事后控制)的內(nèi)容。11) 對(duì)專(zhuān)業(yè)分
17、包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,但總、承包商)負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。12) 信息管理指的是(A.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制)12) 信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是(C.信息管理13) 根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(D.投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人)13)根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) ,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù) 付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前(A、7)天。13) 根據(jù)JGJ/T12199工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D.以實(shí)箭線表示工作,以建箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由
18、時(shí)差)14) 當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí),承包人按(D、國(guó)家工程竣工驗(yàn)收)的有前規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。14) 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)健工作的持續(xù)時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差 TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C.拖延 -TF)15) 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(A.招標(biāo)文件).15)投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( C業(yè)主)方的項(xiàng)目管理。15)投標(biāo)保證金的數(shù)額最咼不得超過(guò)( C .80萬(wàn))16)合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程量清漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由(A.承包商)提出.16)合同診斷不包括(D.分析合同的解釋
19、是否合理 )17) 質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分,其職能是質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)和(A.質(zhì)量職責(zé))的制訂和實(shí)施.17)質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)凡屬(A.關(guān)健技術(shù))重要部位、控制難度大影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。17)質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括檢驗(yàn)批和(B.分項(xiàng)工程)17)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是 (B. GB/T佃001 )18)項(xiàng)目信息管理的目的是(D為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)).18)18)19)19)19)19)19)20)20)21)21)22)22)23)23)項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的(B.核心)任務(wù)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量)安全措施計(jì)劃的范圍不包
20、括(D.識(shí)別危險(xiǎn)源)安全技術(shù)描施計(jì)劃的作用不是(D.保證安全技術(shù)描施的有效實(shí)施 )安全生產(chǎn)是指(A.在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài))安全生產(chǎn)是指使(A.生產(chǎn)過(guò)程)處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài) 安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括(A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) ) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)目工作必須有(B、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào))單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(C. 4 )個(gè)。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是(C表達(dá)方式直觀)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是(A.傳統(tǒng))的進(jìn)度計(jì)劃方法。D.利潤(rùn))B.臺(tái)班折
21、舊費(fèi))計(jì)算。由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( 由于非承包人商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按( 投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C.業(yè)主)方的項(xiàng)目管理。投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)(C.80萬(wàn)元)23)投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(A.資格預(yù)審文件)B、以24)組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( 顧客為關(guān)注焦點(diǎn))的原則。24) 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各部門(mén)之間)的(B.指令關(guān)系)。25)以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率,以
22、及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指(B.成本計(jì)劃)25)以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的(A.實(shí)際費(fèi)用法)25) 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(C.風(fēng)險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)26) 以下說(shuō)法正確的是(C.沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象)26)用官方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過(guò)對(duì)直方圖的(B.形狀)的觀察分析,可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。26) 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(B.進(jìn)度偏差)27) 為了保證作生過(guò)程質(zhì)量而確定的(D.重點(diǎn)控
23、制對(duì)象)稱(chēng)為質(zhì)量控制點(diǎn).28) FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定,在(D工程量變動(dòng)太子10%)情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用薪的費(fèi)率或價(jià)格,29) 基于FIDIC合同條件,宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有(A.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí))30) PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是(C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查).31) 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(c.組織措施 ).32) 流水施工中的工藝參數(shù)是指(B施工過(guò)程數(shù)).33) 索賠可以從不同角度分類(lèi),如按索賠的事件影響分類(lèi),可分為(D、工程拖誤索賠和工程變更索賠)34) 一是要能提出多個(gè)不
24、同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析這兩項(xiàng)工作是(B技術(shù)措施)的關(guān)健35) 利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須(C、必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)健路線,以控制進(jìn)度)36) 文明施工的含義是(B、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)得場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境得整潔衛(wèi)生)。37) 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B、信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?。C總投資目標(biāo))38)業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的(39) 計(jì)劃中的虛工作(C既不消耗時(shí)間,也不消耗資源 )40) 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C、
25、施工 )階段進(jìn)行。42)開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C、業(yè)主)方的項(xiàng)目管理。43) 依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時(shí)間的期限,最短不得少于(C、20天)44) 正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)椋˙、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件t校核工程量清單t編制施工組織設(shè)計(jì)t確定報(bào)價(jià)t形成投標(biāo)文件t進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保)45) 貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),這是指(|B、成本計(jì)劃)46) 提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(D、向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文件)47)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之
26、間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差)48)固體廢物處理的最終技術(shù)使(D.填埋)49) (A.比較法)又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法50)(C.線性)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。51) 已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為1天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6天,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為( A.12天)。52) 第一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A.職能)組織機(jī)構(gòu)。53)工作A 有三項(xiàng)緊后工作B、C、D,
27、其持續(xù)時(shí)間為;B=5 C=7、D=6,LFB=13、LFe=15LFD=13,貝ULE=( C.7)54) 地基基礎(chǔ)工程和主體工程,其最低保修期應(yīng)為(C.設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限)55) 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)健部位,關(guān)健工序的(D.施工質(zhì)量)實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)57) 設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)而言。其正確的工作程序?yàn)椋―目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃)。58)論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括:O 1 .編制總進(jìn)度計(jì)劃02項(xiàng)目的工作編碼03項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ˋ、3-2-1 )59)
28、如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來(lái),則進(jìn)度偏差可表示為(A.擬完工程計(jì)劃施工成本)與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。60) 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量)61) 子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(C工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃)的組成部分62) 在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)63) 不屬于施工成本編制依據(jù)的是(D.工程概算)64) 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于(C.5)個(gè)工作日65) 計(jì)劃中的虛工作(C既不消耗時(shí)間,也不消耗資
29、源)66) 信息管理指的是(A.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制)67) 每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A.職能)組織機(jī)構(gòu)。68) 下述提法中正確的是(B.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序)。69) 提法中正確的是(D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素)。70) 文明施工的含義是(B.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生)。71)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差)三、多項(xiàng)選擇題1 )以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明,正確的是(ABD E A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管
30、理制度向建造師執(zhí)生資格制度過(guò)渡的時(shí)同定為5年B過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理D項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企生法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)。1 )以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有(ABC) A指令路徑較短;B指令源是唯一的;C不能跨部門(mén)下達(dá)命令1)以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( CE。 C 保險(xiǎn) E 擔(dān)保2) 建設(shè)部和國(guó)家工商行政管總理局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本),由(BCD)組成.B合同協(xié)議書(shū)C通用條款D專(zhuān)用條款2)建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括(ACDEA.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;C.資金來(lái)源
31、已經(jīng)落實(shí);D 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料;E.招標(biāo)范圍已尼核準(zhǔn)2) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括( DE ) D.可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督;E.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督3) 施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括(AB). A質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃施工技術(shù)方案、施工程序3)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( ABC A、施工的成本目標(biāo)B施工的進(jìn)度目標(biāo)C、施工的質(zhì)量目標(biāo)3)施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,表述正確的有(ABDE)A根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24
32、小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程理由的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。3)施工成本分析的依據(jù)是(ACE A.會(huì)度核算;C、業(yè)務(wù)核算;E、統(tǒng)計(jì)核算3)施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中,表述正確的是(ACEA、施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式;C、承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告;9建筑工程項(xiàng)目管理E、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)3) 施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由(BC)引起的。B.項(xiàng)目的單件性 C .施工項(xiàng)目的分散性4 )下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,正確的是(ADE)A可以先預(yù)付部分工程款,在施工過(guò)程按月結(jié)
33、算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算D實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款與分年度的工程量一致,年終不另結(jié)算。4)下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中,正確的是(ACEA工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出;C合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合 同約定幅度以?xún)?nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);E合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合 同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余
34、部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出,發(fā)包商確認(rèn)。4)下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是(ABCA、總價(jià)合同可分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同;B建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議;C、單位工程施工總承包合同常見(jiàn)于大型工業(yè)建筑安裝工程。4)下列提法中正確的是(BCD) B、事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束,其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果;C全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn);D、全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理4)下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的是:(ACE ) A目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng);C項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)
35、程全面負(fù)責(zé);E項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人4)下列屬于工程變更的是(ABCE ) A設(shè)計(jì)變更;B時(shí)度計(jì)劃變更;C合同變更;E施工次序變更4)下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類(lèi)的信息是(ABC。A設(shè)計(jì)信息 B .招標(biāo)信息 C .施工信息4 )下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中,正確的是(BCEB、施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù);C、施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù);E、施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上。4)下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明,正確的是(ABDE)。A. 實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位
36、.監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B. 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng) E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)4)下列關(guān)于費(fèi)用索賠方法的表述中,正確的是( ABDA. 實(shí)際費(fèi)用法是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為依據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償B. 總費(fèi)用法的計(jì)算公式:索賠金額:實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用D.修正總費(fèi)用法不計(jì)算該時(shí)段內(nèi)
37、所有施工工作所受的損失,而只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)某項(xiàng)工作所受損失5) 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)有( BCE B.施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)用;C、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用;E不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)5)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的材料費(fèi)有(ABE) A.非承包商責(zé)任導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用;B因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用;E由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)5)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的機(jī)械使用費(fèi)有(BCE B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi);C、百承包商原因?qū)е鹿ばЫ档驮黾拥臋C(jī)械使用費(fèi);E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)。
38、5)在各種計(jì)劃方法中,(BE)的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。B、橫道圖計(jì)劃;E雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5) 在下列所述線路中, 但C)必為關(guān)鍵線路。B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路6) 根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力,可以從(BCD)中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。B . GB/T19001 C . GB/T 19002 D.GB/T 190036)根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),工程變更價(jià)款的確定方法為( BCE B合同中有適用變更工程的價(jià)格,按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;C合同中只有類(lèi)似于變更工程價(jià)格,可以參照類(lèi)似的價(jià)
39、格變更合同價(jià)款;E、合同中沒(méi)有類(lèi)似但其中的錯(cuò)誤有(DE。D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.不于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 6)根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,符合給定的邏輯關(guān)系工作名稱(chēng)ABCDEF緊后工作C、DE、FF7)某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下 令承包商停工1個(gè)月。就此,承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例,索賠能夠成立的包括(ABD) A、對(duì)于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算;B、材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi);D、由于全面停工,可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)。7) 某研究發(fā)展中心工程施工中 ,澆筑門(mén)廳(
40、結(jié)構(gòu)高度為 28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡, 17受傷,經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該勤務(wù)員質(zhì)量應(yīng)判定為(ADE)A管理原因引發(fā)的事故;D指導(dǎo)責(zé)任事故;E重大質(zhì)量事故。8) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是(BC)。B.當(dāng)未定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期C.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期8)工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括(ABC)。A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃;B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃;C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃8) 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括(AB
41、CE A.投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);B.評(píng)標(biāo)辦法;C.采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量 清單;E設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款。9)文明施工的意義有(ABCE )。A. 促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平;B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 ;C代表企業(yè)的形象 ;E有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10) 因素分析法的計(jì)算步驟包括( ABC A確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異;B確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成,并按其相互關(guān)系排序;C以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)。11) 對(duì)由于(BDE)等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。B、完成全同之外的工作;D、法定人工費(fèi)增長(zhǎng);E、施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)12) 控制強(qiáng)噪聲
42、施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到( ABDE A、凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間;B、確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),出安民告示;D、確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低澡噪聲措施;E、確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)。13) 網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)健線路的特點(diǎn)是(ABDE) A、該工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng);B、可能不只一條;D、該線路上工作的總時(shí)差為零;E、該線路上工作的自由時(shí)差為零14) 依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按(ACD進(jìn)行分類(lèi)。A.索賠要求C.索賠事件的性質(zhì)D 索賠的當(dāng)事人15) 設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括 (BCD。B.招標(biāo)投標(biāo);C.委托承包商配套供應(yīng);
43、D.按設(shè)備包干16) 按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為(ABCE。A.人工費(fèi)B .材料費(fèi)C .措施費(fèi)E .間接費(fèi)17) 成本分析的方法包括(ABCC).A.比較法.B因素分析法C差額計(jì)算法D.比率法18) 常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(ADC)A.分層法 D. PDCA循環(huán)分析法C圖示分析法19) 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABC) A、供貨的成本目標(biāo)B、供貨的進(jìn)度目標(biāo)C供貨的質(zhì)量目標(biāo)20) 合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(ABC A、發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B、 發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作C、承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作21) 大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
44、,將施工項(xiàng)目總成本分為(ABCD。A.單項(xiàng)工程 B .單位工程 C .分部工程 D .分項(xiàng)工程22) 流水施工的主要參數(shù)包括( BCDE B、流水步距C、流水節(jié)拍D、施工段 E、施工層23) 職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改善(ABD) A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)D、組織管理不力。24) 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括( ABE)等內(nèi)容。A、全員參與;B、持續(xù)改進(jìn);E、與供方互利原則25) 風(fēng)險(xiǎn)量指得是(AD) A、不確定的損失程度;D、損失發(fā)生的概率26) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括(ABO A、STS B、FTF; C、STF27) 信息處理和變換的程序化有利于(AB) A、提高數(shù)據(jù)
45、處理的準(zhǔn)確性;B、提高數(shù)據(jù)處理的效率28) 比較法的應(yīng)用,通常有下列形式(ADE) A、將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比D、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比E、與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比三、簡(jiǎn)答題1) 簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)?答:工作的最早開(kāi)始時(shí)間, 工作的最早完成時(shí)間,工作的最遲開(kāi)始時(shí)間、 工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差2)簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序 答:招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂3 )簡(jiǎn)述工程索賠的特征。答:工程索賠具有下列幾個(gè)方面的特征:(1)
46、索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求,(2 )索賠是雙向的,(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù),(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上,違約事實(shí)可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為,而其后果是給守約方造成了明確的工期和(或)費(fèi)用的損失。4) 簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則可答:(1)事故原因不清楚不放過(guò)(2)事故責(zé)任者和員工同有受到都育不放過(guò)(3)事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò),(4)沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)5) 簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。答:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員參與(4)過(guò)程方法(5)管理的系 統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(jìn)(7)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系6
47、 )簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答:項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程,有開(kāi)始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的 策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。7) 簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。答:(1)項(xiàng)目組織的一次性;(2)項(xiàng)目組織的類(lèi)型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜;(3)項(xiàng)目組織的變化較大;(4 )項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。8) 簡(jiǎn)述政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能?答:(1)監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)
48、及各項(xiàng)制度的規(guī)定。(2)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。9) 簡(jiǎn)述施工總承包方(GC和施工總承包管理方( MC的區(qū)別。答:施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的 執(zhí)行和組織的總的責(zé)任;施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。10) 簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則和程序?答:合同自由原則(意思自治原則);誠(chéng)實(shí)信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí),應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信(降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用),以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù);合法原則;平等、公平原則;不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩
49、序、違背社會(huì)公德;11) 竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些?答:1房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表;2建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件)3法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件;施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的住宅工程質(zhì)量保修書(shū)和住宅工程使用說(shuō)明書(shū);.法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件12) 造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些 ?答:1.違背建設(shè)程序,2工程地質(zhì)勘察原因,3未加固處理好地基,4設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題, 5建筑材料及制品不合格,6施工和管理問(wèn)題
50、,7自然條件影響,8建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題,9生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。13) 如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃?答:(1)組織平行施工或搭接施工,(2)壓縮工作的持續(xù)時(shí)間(可通過(guò)壓縮關(guān)健線路的 關(guān)健工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期)14) 如何確定工程變更價(jià)款? 答:建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下:(1 )合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;(2)合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款;(3)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。15) 怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)健工作和關(guān)健線路?答:總時(shí)
51、差為零的工作稱(chēng)為關(guān)健工作。全部由關(guān)健工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)健線路。16) 施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容?答:工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更,除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外,有關(guān)施工組織。17) 什么是流水施工?試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)。答:流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法,其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。在施工組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),稱(chēng)為流水施工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水步距等。18) 試述流水施工的種類(lèi)及各自的定義。答:
52、通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí),如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí),同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。19) 試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答:在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)?態(tài)的參數(shù),稱(chēng)為流水施工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。20) 建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)
53、如何處理、答:1 )對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理,通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2)在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格,應(yīng)予以驗(yàn)收。3)經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí),則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,則嚴(yán)禁驗(yàn)收。21) 國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?答:(1
54、)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;(2)大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:(4 )利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程;(5)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。22) 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面?答:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。23) 職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答:優(yōu)點(diǎn):由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門(mén)組織,不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短;職能專(zhuān)一,關(guān)系簡(jiǎn)單,便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì);。缺點(diǎn):由于責(zé)任不明,容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項(xiàng)目和客戶(hù)之間存在多個(gè)管理層次,容易造成對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)遲緩;不利于調(diào)動(dòng)
55、參與項(xiàng)目人員的積極性;跨部門(mén)的交流溝通有時(shí)比較困難。24) 基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答:施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)始時(shí)間與完成 時(shí)間,各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間,建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行,相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各 自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求,并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。25) 建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序?答:建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過(guò)合同規(guī)定的
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