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文檔簡介

1、技術(shù)科長述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好! 本人自擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科科長以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo) 和大力支持下,全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署和安排, 緊緊圍繞公司穩(wěn)定與發(fā)展這兩個主題,20XX年年初,我公司被確定考核單位以來,我們首先提高公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技 術(shù)、服務(wù)水平和整體素質(zhì)的重要途徑,生產(chǎn)技術(shù)科認(rèn)真履行 職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極應(yīng)對難點(diǎn)問 題,不斷提高管理水平,堅(jiān)持提高設(shè)備可靠性為目標(biāo),通過 設(shè)備的缺陷管理和計(jì)劃檢修的組織、實(shí)施、指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督 等措施, 實(shí)現(xiàn)社會效益與企業(yè)效益的統(tǒng)一。 通過大家的支持、 協(xié)助和共同努力下,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在 此現(xiàn)對大家表

2、示感謝?,F(xiàn)將本人 20XX 年工作情況簡單述職 如下:一、政治思想品德本人以重要思想為指導(dǎo), 執(zhí)行黨的方針政策、 法律法規(guī), 在思想上和行動上始終與黨中央保持一致,積極參加政治學(xué) 習(xí),使自己的思想覺悟有了一定的提高,使我更熱愛本質(zhì)工作, 在工作中任勞任怨踏踏實(shí)實(shí)工作,在工作中能夠發(fā) 揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,牢固樹立“三個離不開思想” ,互 相幫助,互相團(tuán)結(jié),為自己樹立了良好的形象,具有較強(qiáng)的 職業(yè)意識和奉獻(xiàn)精神,勤奮好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、工作態(tài)度 本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終保持積極主動 的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對工作兢兢業(yè)業(yè) ,熱愛本 職工作,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,敬業(yè)扎

3、實(shí)工作,具有 較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。三、工作業(yè)績1、20XX 年技術(shù)進(jìn)步成果 1 項(xiàng):此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中 . 計(jì)劃檢修上報(bào) 78 項(xiàng),完成 78 項(xiàng),完成率 100%。 發(fā)現(xiàn)二類 缺陷 1 項(xiàng),三類缺陷 7 項(xiàng),消缺率 100% 。完成了抽檢, 全部合格。四、不足之處 因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)科的工作,業(yè)務(wù)知識要求較高,特別是對 設(shè)備的技術(shù)要求,工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方 式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要掌握;要求在今后 的工作中計(jì)劃周密,精細(xì)管理、閉環(huán)科學(xué)工作,嚴(yán)格按照標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高工作效 率。五、今后的工作1、力爭完成上級下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時

4、完 成各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,及時完成計(jì)劃檢修和全年大修、技改工作2、20XX 年,我們將針對工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全 管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等 7 個方面工作成果的同時,重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、可靠率、等 5 項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。 通過全面質(zhì)量管理提高設(shè)備檢修水平, 確?!叭省狈€(wěn)定,并有所提高。3、要組織專班實(shí)施全面質(zhì)量管理的攻關(guān),改變活動的 落后現(xiàn)狀。4、積極完成 20XX 年各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃工作。年內(nèi)要進(jìn)行 2 次技術(shù)培訓(xùn)和 1 次技術(shù)比武。以上述職匯報(bào)有不妥之處,請各位同事批評指正,我會 虛心接受在今后的工作中努力改正。謝謝大家 !XXX 技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)科科長,職責(zé)是:

5、在技術(shù)中心主 任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。一、職責(zé)履行情況自 20XX 年任技術(shù)研發(fā)科科長以來,本人完成了所負(fù)責(zé) 施工技術(shù)管理工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。圍繞公司科技發(fā) 展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作計(jì)劃的要求,加大項(xiàng)目經(jīng)理部、 工程分公司技術(shù)管理工作管控力度,強(qiáng)化施工技術(shù)精細(xì)化管 理,加強(qiáng)公司施工技術(shù)總結(jié)、工法、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)儲備工作, 完善項(xiàng)目工程技術(shù)資料搜集、上報(bào)工作,為公司技術(shù)發(fā)展做出紐帶和橋梁作用。二、遵章守紀(jì) 多年本人一直注重思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公 司各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力 學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),注重管理和服務(wù),不斷提 升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

6、三、工作情況1、截至目前本年度共抽查項(xiàng)目經(jīng)理部 18 項(xiàng).次,50 余 個專業(yè)項(xiàng)目部受到檢查,檢查分公司 14 項(xiàng). 次,重點(diǎn)核查公 司及項(xiàng)目規(guī)章制度執(zhí)行情況、技術(shù)管理職責(zé)履行、圖紙、標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)方案、交底編制執(zhí)行情況,上報(bào)資料與工程實(shí)際相 符等,針對重點(diǎn)問題開出技術(shù)管理整改通知單 8 份,并將存 在的問題分別在項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司進(jìn)行通報(bào),將普遍問題 匯總在公司例會進(jìn)行通報(bào)。2、根據(jù)公司施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理辦法管 理規(guī)定,本年度共組織審核兩億元以上施工組織設(shè)計(jì)2 項(xiàng) .次,組織內(nèi)部專家審核超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案 等共計(jì) 20 項(xiàng). 次,組織外部論證 4 次 . 針對未通過專項(xiàng)方

7、案 及時查找原因,組織給予技術(shù)指導(dǎo),重新論證。例如滄州礦 槽料倉深基坑支護(hù)方案、巴更大橋預(yù)制 T 梁提升及架設(shè)等。 對超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案、新技術(shù)方案實(shí)施情 況跟蹤、驗(yàn)證。其余施工組織設(shè)計(jì)、方案按規(guī)定備案管理。3、工法、技術(shù)總結(jié)論文等技術(shù)管理 加強(qiáng)對工法的提煉和整理,組織申報(bào)集團(tuán)企業(yè)工法 21 項(xiàng),獲得企業(yè)級工法 13 項(xiàng)。申報(bào)部級工法 10 項(xiàng),獲得 8項(xiàng) 部級工法,并獲得國家級工法推薦 3 項(xiàng)。國家級工法資料正 在整理中。組織技術(shù)論文審核和投稿工作,獲集團(tuán)青年科技 論文一等獎 2 篇,二等獎 1篇,三等獎 4 篇;獲得中冶集團(tuán) 優(yōu)秀論文一等獎 1 篇。組織申報(bào)中施企協(xié)科技創(chuàng)新成

8、果獎 4 項(xiàng),獎項(xiàng)正在評選過程中。4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作 按中冶建協(xié)文件進(jìn)度計(jì)劃要求,已經(jīng)完成 3 項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 初稿的編制、討論,正在征求意見。四、存在的不足1、對項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司對項(xiàng)目監(jiān)管力度還有待于加 強(qiáng),尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)工程項(xiàng)目尤為突出。2、工法、施工技術(shù)總結(jié)、論文整體技術(shù)水平還有待于 進(jìn)一步提升。3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸 問題,還有待于進(jìn)一步探索。4、如何做好 EPC 項(xiàng)目技術(shù)管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化管理面臨新 的難題和挑戰(zhàn)。時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 20XX 年迎來了金黃的九月。通過林總經(jīng)理的幫助指導(dǎo),加之全部同事的 團(tuán)結(jié)合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧投入中,公

9、司各方面工作取得了新成就,有了新進(jìn)步??吹狡髽I(yè)營業(yè)額蒸蒸日上, 我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力, 不斷奮斗,才能克服自身缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理 想和人生價(jià)值。我于三月份來博龍工作。半年來,由于有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心愛護(hù),和全部同事的大力支持,再加上自己不斷努力,工 作上取得了一定成績。技術(shù)部方面,無論是水泵選型和投標(biāo) 文件的制作,都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);工程部方面,通過對恒 源國際工業(yè)園工程方案的不斷優(yōu)化和完善,一幅環(huán)保的綠色 工廠畫卷,徐徐展現(xiàn)在我們眼前。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?,F(xiàn) 將 20XX

10、 年半年來的工作情況述職如下:一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷學(xué)習(xí)中掌握好工 作技能和知識半年來,我經(jīng)常把自己放在企業(yè)建設(shè)總體框架中來反思 自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)提高幅度,能不能適應(yīng) 企業(yè)發(fā)展需應(yīng)、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)需應(yīng),能不能適應(yīng)完成 正常工作需應(yīng)。經(jīng)常告誡自己,應(yīng)在企業(yè)立得住腳,不辜負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)期望,自身素質(zhì)強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才畢業(yè)幾年的大學(xué)生,從 哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高 自己?;仡櫚肽陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì)和工作能 力,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了材質(zhì)、和關(guān)于水泵性能的書籍,全面提高 自己,力爭在專業(yè)能力上有突破, 在協(xié)調(diào)關(guān)系能力上有突破, 在組織管理能

11、力上有突破,在完成工作標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過 學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識, 更看到了差距。在不斷學(xué)習(xí)中提高了自己能力素質(zhì),增強(qiáng)了 干好本職工作本領(lǐng)。二、以提高工作效率為根本,保證完成工作工作過程中,因?yàn)樯婕暗捷^多方面,會出現(xiàn)多角度交叉 作業(yè),例如做標(biāo)書的過程中,會接到測繪任務(wù);做圖紙的過 程中,會接到選型任務(wù),有時候也需要標(biāo)書選型一起進(jìn)行, 林林總總,狀況很多。這時候,提高工作效率,保質(zhì)保量的 加快工作進(jìn)度,顯得尤為重要。三、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路前提下激發(fā)技術(shù)部工作熱情俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門助 理,如果在臺上說是一套,在臺

12、下做又是一套,就會對同事 造成非常不好影響,因此,在日常工作中,我會非常注重自 身形象,應(yīng)求同事做到,我自己首先堅(jiān)決做到,應(yīng)求同事不 做,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我要努力做到加班加 點(diǎn)第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在同事心目中樹立善于吃苦,勤奮工作良好形象。古人講, “業(yè)精于勤荒于嬉, 形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也 離不開勤, 作為一個部門助理, 完成本職工作更應(yīng)勤字當(dāng)先, 做到眼勤、 腿勤、手勤、嘴勤,對待工作應(yīng)有廢寢忘食精神, 當(dāng)天事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。四、存在問題及下步打算: 在下一步工作中,無論是選型,還是標(biāo)書制作,以后要 加強(qiáng)各部門之間的溝通,實(shí)現(xiàn)技術(shù)部、營銷部、采購部,三 位一體的工作模式。而且,我會虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)

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