生產(chǎn)主管年終總結(jié)報告

1、生產(chǎn)主管年終總結(jié)報告生產(chǎn)主管年終總結(jié)報告20xx 年在緊張和忙碌中過去了 , 回首過去的一年，內(nèi)心 不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng) 歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生 產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的 總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工 藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)大幅提高、 原材料到貨不及時、 客戶訂單臨時調(diào)整等困難， 使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 * 產(chǎn)品實現(xiàn)了向 * 、 * 同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成* 噸，* 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請

2、教同行 業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大 膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料 經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總 結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面： * 器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量 和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型 號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁 的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利 用 * 空閑時間，開發(fā)了 * 產(chǎn)品并完成了為客戶的小批 供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工 及對外加工方面截至 12 月 20 日共完成 .在完

3、成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視 產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、 質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅 持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時 為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操 作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了 解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求， 在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是 生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識， 并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高， 以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。在這 20xx 年的一年里，公司投

4、入資金購置了更加精密 的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證， 雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修 人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的 相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及 詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳 細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度 上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。1、因為考慮到公司產(chǎn)品批量小的特性 , 所以生產(chǎn)車間內(nèi) 部小部門較多，相同的作業(yè)流程分給多個小團(tuán)隊來完成，產(chǎn) 品數(shù)據(jù)交接復(fù)雜 , 而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺 漏。生產(chǎn)有裝配、初始化 （ 包括烤機(jī)初始化與出廠初始化 ） 、 包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機(jī)初始化和出廠初始化 有兩部分。1、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機(jī)、輸出的有包 裝，烤機(jī)。部份工作接口重復(fù)，不能形成直流，工作效率不 利于提高，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。2、因為我們的產(chǎn)品裝成整機(jī)后并不能實現(xiàn)全部功能， 初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機(jī)未做出 初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認(rèn)的功能性壞機(jī)，也間接 性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 。經(jīng)討論后，取消初始化的獨 立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為 3 個大 裝配組 , 烤機(jī)初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組， 改善后解決了上述問