測繪工作總結(jié)

1、XX測繪工作總結(jié)想知道測繪工作總結(jié)怎么寫的嗎 ?想知道的話就讓我們 起來看一下 XX 測繪工作總結(jié)范文吧。篇一剛開始我們進(jìn)行的是水準(zhǔn)的測量，測區(qū)是繞生活一 區(qū)操場和風(fēng)雨操場一周，我們從生活一區(qū)門口的一點水準(zhǔn)點 出發(fā)，逆時針繞了一圈然后又回倒生活一區(qū)門口。經(jīng)過這次 的測量，我們對水準(zhǔn)儀的操作已經(jīng)很熟悉了，粗平、瞄準(zhǔn)、 精平、讀數(shù)四個步驟的已熟記于心，也有一定的選點、擺放 儀器和扶尺的經(jīng)驗。第三天我們則轉(zhuǎn)移測區(qū)進(jìn)行導(dǎo)線測量我們的測區(qū)是福 州大學(xué)新校區(qū)東一到東三的教學(xué)樓，測量的區(qū)域不算很大但 是測量的點很多。導(dǎo)線的測量中展點很重要，展點的好壞決 定了測量的速度。因為我們的一些點的選擇不是很好，所以

2、我們小組是比較后完成的。經(jīng)過三天的測量，我們已經(jīng)完成 了導(dǎo)線的測量，在其中我們都已經(jīng)熟練掌握了經(jīng)緯儀的用法， 對中、整平、瞄準(zhǔn)、讀數(shù)、記錄我們都能做的很到位。接下 來的一周我們是進(jìn)行碎步測量和地形圖的繪制。在測量之后，也學(xué)會了對數(shù)據(jù)的處理，提高了自己的數(shù) 據(jù)處理的能力。當(dāng)然畫圖在這次測量中也是舉足輕重的，手 工畫圖和CAD畫圖，這樣都使得我感覺很有收獲感。推薦閱 讀：民主生活會總結(jié)這次實習(xí)有的不是很順利，可是這卻讓我學(xué)到了更多的 東西。比如在第一天，我們在第一次水準(zhǔn)測量后很高興，但 是我們拿回去計算它的閉合差的時候，我們?nèi)f萬沒想到我們 的閉合差為124mm這其中就是有很多就是因為不夠認(rèn)真產(chǎn) 生

3、的，這次實習(xí)后， 我認(rèn)識到我們做工程的一定要非常仔細(xì)， 不得有半點差錯。在工程上的一點差錯都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后 果，只有我們做到仔細(xì)仔細(xì)在仔細(xì)，才能做到萬無一失。另外通過這次實習(xí)團(tuán)隊真正的力量，這次測量中，小組 合作非常重要，每個人的行為都與團(tuán)隊工作直接相關(guān)，只有 每個人配合小組做好各項任務(wù)，才能做到最后任務(wù)的完成。 比如在測量中測量、記錄、立尺等這些只有緊密的合作才能 進(jìn)行。以前都是在理論上學(xué)習(xí)，這次測量的實踐很好的結(jié)合了 以前的理論知識，讓我在這次中受益匪淺，學(xué)到了很多書本 上學(xué)不到的東西，懂的了很多。篇二忙忙碌碌的 20xx 年轉(zhuǎn)眼間就過去了，時間又一次 把我推到了新的起點上，站在這里，我

4、感觸頗深，過去的一 年對于走向工作崗位不久的我來說是磕磕絆絆、心浮不定的 一年，也是受益匪淺的一年。這一年，我的工作從外業(yè)記錄人員轉(zhuǎn)向內(nèi)頁資料管理人 員，工作內(nèi)容主要有測量報告的編制、報送、控制網(wǎng)及水準(zhǔn) 測量數(shù)據(jù)的處理、原始記錄及報告的整理管理工作。隨著外業(yè)工作量增加， 測量內(nèi)業(yè)的工作也比較繁重。 20xx 年外部報 送資料超過了 1000 份，內(nèi)部資料有 300 多份。為了更快更 好地完成測量報告，我們在做資料的同時，有針對性的編寫 了測量計算程序。此外，為了更好的利用已有的測量成果， 我們對已有的高程控制點、平面控制點、臨時轉(zhuǎn)點，都進(jìn)行 了統(tǒng)計。一年來，內(nèi)業(yè)管理工作逐步完善有序。然而，有時

5、 候由于測量報告時間較緊迫、 內(nèi)業(yè)人員疏忽、 現(xiàn)場記錄混亂、 與放線班溝通不夠、技術(shù)部委托有誤、圖紙編號不夠詳細(xì)等 原因，報告中會出現(xiàn)筆誤、備注不妥當(dāng)、與現(xiàn)場標(biāo)注不統(tǒng)一 的情況也是在所難免的，不過隨著經(jīng)驗的增多，這一問題已 逐漸減少。我會在以后的工作中，繼續(xù)關(guān)注這一問題，對于 有疑問的地方多與技術(shù)人員、現(xiàn)場施測人員溝通。告知技術(shù) 人員在編制測量委托的時候確保委托單名稱的準(zhǔn)確、圖紙編 號的詳盡、數(shù)據(jù)與標(biāo)注的正確、恰當(dāng); 督促現(xiàn)場記錄人員確保記錄的清晰、完善、有序。力爭在20xx 年中使測量報告的問題減到最小。除此之外，在資料報送的過程中，由于每 一份測量報告都要由五個人簽字才能發(fā)送、質(zhì)檢人員、觀

6、測 人員常常在現(xiàn)場辦公室打卡上下班，尤其是雙休日，出現(xiàn)過 簽字受阻的情況，使得測量報告報送滯后。對此，我對每一 份測量報告在上下班之前提前通知質(zhì)檢人員，這一問題已經(jīng) 得到很大的改善。我的工作很簡單，每天重復(fù)的無聊的工作曾經(jīng)讓我急躁 過，彷徨過。可是一年工作下來，我發(fā)現(xiàn)正是這些簡單的而 又無聊的工作越發(fā)讓我感觸到把一項簡單的工作完成是很 一件很容易的事情，但是把簡單的工作做好并不容易，堅持 不懈做好更不容易。說到這里，讓我想起人民大學(xué)博士路軍 的一句話“沒有平凡的工作，只有平庸的態(tài)度” ，對于剛剛 踏入職場的我們，最重要的也許不是能力，而是養(yǎng)成一種習(xí) 慣，培養(yǎng)起來一種態(tài)度，那就是對任何事情都要精

7、益求精， 能付出 100%的努力，絕不付出 90%的努力。一個人的潛能是 無限的，但是能在工作中激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是，我尚 不具備這樣的一種態(tài)度，我需要收起自己的個性，徹底沉下 心來去學(xué)習(xí)，踏踏實實做好每一項細(xì)小的工作。為了在新的 一年里有更大的收獲、更多的肯定，站在 20xx 的起點上， 我對自己提出以下要求：(1) 本著為昌江核電工程服務(wù)的原則，全身心投入到工 作中。(2) 更加努力學(xué)習(xí)，虛心向測量前輩們請教，向測量同 行們學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。(3) 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真對待每一項細(xì)小的 工作。(4) 加強與他人的合作，確保工作質(zhì)量與速度。以上是 我的個人

8、總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評與監(jiān)督 !篇三這一年里，遇到了很多人很多事，慢慢的我懂得了 身在一個領(lǐng)導(dǎo)的崗位不僅要有過硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的 心態(tài)、良好的品格、而且要搞好人際關(guān)系和團(tuán)隊建設(shè)，使我 意識到組織行為學(xué)有多么重要。德魯克先生曾經(jīng)說過“組織 不怕效率低，組織最怕高效率的做錯誤的事情” ，那么我認(rèn) 為如果作為一個領(lǐng)導(dǎo)不能正確的帶領(lǐng)團(tuán)隊，那么這個團(tuán)隊將 會一塌糊涂，相反這個團(tuán)隊會走向一個光輝燦爛的明天。我作為一個初級領(lǐng)導(dǎo)者，在配合二期工程施工的同時， 較好的完成了一期運行管理的各項工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況 分為如下幾個方面：一、二期工程前期工作微觀選址是二期工程前期準(zhǔn)備工作，因這項工作是要確 定每臺

9、風(fēng)力發(fā)電機組在風(fēng)場的具體位置而顯得尤為重要。本 人在一期工程建設(shè)期間熟練掌握了 gps 定位技術(shù)，積累了豐 富的工作經(jīng)驗。在二期選址測繪及林調(diào)期間配合設(shè)計院、林 業(yè)局、土地局準(zhǔn)確采集線路坐標(biāo)，每天起早貪黑、不顧蚊蟲 叮咬、日曬雨淋，在林間和田地里開路，順利完成了風(fēng)機選 址、道路測繪、林地征收等主要工作。為了日后施工能快速 準(zhǔn)確的找到施工線路，本人對線路坐標(biāo)進(jìn)行了整理，完成了 84、 80、54 坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換，提高了工作效率。二、二期工程基礎(chǔ)建設(shè)工作干工作要做到有始有終，為了方便道路施工，減少因施 工破壞林地而造成不必要的糾紛，我不辭辛苦的帶領(lǐng)三個標(biāo) 段施工人員指路定樁，對施工路線進(jìn)行了詳細(xì)的說明

10、和標(biāo)記， 為施工做好了準(zhǔn)備。我是一個追求完美的人，說到這有些遺憾，我的工作有開始有過程卻沒有結(jié)果施工期間我因手術(shù)住院未能到施工現(xiàn)場了解施工情況，使我錯失了一次積累經(jīng)驗的好機會。也就在這次手術(shù)之后我的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折還記得 那是七月二十八日的下午，公司召開全體會議宣布我被提升 為運行值長，這正驗證了一個詞“天道酬勤” 。三、變電運行管理工作在我任值長的這段時間里，我更深刻的理解了“天將降 大任于斯人也 , 必將苦其心志 , 勞其筋骨 , 餓其體膚 , 方能增 益其所不能”的含義，每日都有忙不完的瑣事，飯吃不好， 覺睡不好，之前計劃的工作總因這樣那樣的事情而打亂，自 己的工作不能很好的開展，變得很被

11、動。所以身為值長，要想一個人干好所有的事情是不可能的， 因此我認(rèn)為團(tuán)隊建設(shè)是運行管理的首要工作，只有建設(shè)一個 好的團(tuán)隊，才能高效率高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。為了不 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，我努力調(diào)動員工的積極性，推行獎勵機制， 自己出錢獎勵優(yōu)秀員工，溝通、指導(dǎo)、鼓勵落后的員工。組 織學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升大家的工作能力。合理采 納大家的意見和建議，充分發(fā)揮班組成員的能力，把班組的 目標(biāo)和任務(wù)分配到人，責(zé)任落實到人，并創(chuàng)造寬松和諧的工 作環(huán)境，激勵工作熱情和創(chuàng)新精神。自從七月份華電下發(fā)各種規(guī)章制度的要求以后，我每日 都在貫徹落實華電 xxx 號文件精神，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工作量一下提升

12、了很多。主要工作共分為六大項，我負(fù)責(zé)主抓第一項“安全健康 管理”，提前順利完成了各項規(guī)范要求。就在檢查團(tuán)要到來 的前幾天，我又被指派主抓第六項“工程綜合檔案管理” ， 為了能盡力的做好這項工作，我連日加班加點的完善檔案資 料，歸檔文件目錄，較好的完成了此項工作。當(dāng)班期間規(guī)定值班員每日六點填報生產(chǎn)報表，記錄好每 日的設(shè)備運行信息，然后由我來查看設(shè)備運行狀況，安排二 期施工監(jiān)護(hù)、 一期設(shè)備檢修， 加強班組對一二次設(shè)備的巡視， 并完成了以下主要工作： 9 月 6 日秋檢， 10 月 5 日到 11 月 18 日所內(nèi)電氣設(shè)備基礎(chǔ)施工監(jiān)護(hù)， 11 月 4 日到 11 月 18 日 所內(nèi)電氣設(shè)備安裝監(jiān)護(hù)，

13、 11 月 19 日到 12 月 22 日二次保護(hù) 設(shè)備接線調(diào)試監(jiān)護(hù)，一直持續(xù)到 12 月 23 日 16： #2 主變啟 動送電， 12月 24日#7機群并列，突然間感覺身上的擔(dān)子輕 了許多?？墒禽p松的時間總是短暫的，為了能讓二期風(fēng)機盡 早并網(wǎng)發(fā)電，我的團(tuán)隊又立即投入到了風(fēng)機調(diào)試的戰(zhàn)斗中。四、風(fēng)機調(diào)試工作轉(zhuǎn)眼就到了年底，風(fēng)機安裝調(diào)試工作仍在緊張進(jìn)行中 調(diào)試期間我的團(tuán)隊堅守施工現(xiàn)場與風(fēng)機調(diào)試人員戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗 風(fēng)霜，高空作業(yè)，在零下 20 多度的風(fēng)機上，從早到晚一干 就是一天，中午沒時間下塔吃飯就吊兩包子墊吧一口，渴了 就喝點礦泉水， 一天下來腳凍得發(fā)麻， 回到家已是七八點鐘， 吃飯時才發(fā)現(xiàn)手已經(jīng)凍的拿不起筷子了。其實我們沒回家， 回的是單位，我們運行人管單位就叫家。經(jīng)過幾天緊張的工 作，截至12月28日調(diào)試完畢兩臺，順利并網(wǎng)發(fā)電 回顧今年