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1、薪酬調(diào)查報(bào)告模板引導(dǎo)語(yǔ):薪酬調(diào)查報(bào)告在為企業(yè)制定薪酬政策方面起了 非常重要的作用。那么要怎樣寫(xiě)一份薪酬調(diào)查報(bào)告呢?薪酬 調(diào)查報(bào)告模板哪里有?接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的 文章,歡迎閱讀!近年來(lái),中央和地方不斷加大對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度, 出臺(tái)了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)民收入快速健康發(fā)展。然 而,從現(xiàn)實(shí)情況看,農(nóng)民收入依然增長(zhǎng)緩慢。由于農(nóng)民的收 入本來(lái)就較低,加上生活支出不斷增加,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效 尚未充分顯現(xiàn),農(nóng)村勞動(dòng)力難以充分就業(yè),農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識(shí)和 技能薄弱等,使得農(nóng)民的收入相當(dāng)?shù)?,增收非常困難。我們 調(diào)查顯示:20* 年,全國(guó)的農(nóng)民人均純收入只有 2622 元,折合為 320 美元,平均每天
2、不足 1 美元。更值得注意的是,仍然有 相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口,其收入水平比全國(guó)平均值還要低得多。 按照人均 635 元的貧困線標(biāo)準(zhǔn), 20* 年年底全國(guó)尚有 2900 萬(wàn)絕對(duì)貧困人口。 如果按照人均 825 元的標(biāo)準(zhǔn),則全國(guó)有 9000 萬(wàn)左右的人口低于此標(biāo)準(zhǔn),而這個(gè)數(shù)量大于歐洲任一國(guó)家的 人口總數(shù)。 20* 年公布的絕對(duì)貧困人口數(shù)字, 同 XX 年相比, 不僅沒(méi)有減少,反而增加了 80 萬(wàn)人。其主要原因就在于仍 然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口,雖然不屬于統(tǒng)計(jì)中的貧困人口, 但是收入水平很低,僅僅略高于貧困線,只要?dú)夂虻壬a(chǎn)條 件稍有不利變化,就會(huì)陷入到貧困人口的行列中去。這部分 貧困人口和準(zhǔn)貧困人口的
3、收入提高,將受到自然和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 條件的約束,難度非常大。近年來(lái),減貧速度不斷減慢。 20* 年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)間的 兼并重組將持續(xù)深入,今年將成為醫(yī)藥企業(yè)迅速擴(kuò)大勢(shì)力范 圍,提速發(fā)展的重要戰(zhàn)略年。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn), “人才爭(zhēng)奪 戰(zhàn)”也在悄然打響。年初,華東區(qū)某醫(yī)藥商業(yè)公司以三倍年 薪挖角競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同崗位人員; 2 月,華北區(qū)某醫(yī)藥公司以 20% 的薪酬漲幅激勵(lì)核心團(tuán)隊(duì),提高員工滿意度; 3 月初,華南 地區(qū)某生物制藥公司在人才招聘會(huì)中,以高出同行業(yè)80%的薪酬標(biāo)準(zhǔn)招攬各界英才。雖然吸引和保留核心員工的方式有 多種,毫無(wú)疑問(wèn),薪酬福利是權(quán)重最大的要素。在生物制藥 方興未艾,中藥技術(shù)二次創(chuàng)新,化學(xué)藥物占據(jù)
4、優(yōu)勢(shì),醫(yī)藥商 業(yè)規(guī)模擴(kuò)容的今天,各類醫(yī)藥企業(yè)的薪酬水平到底如何?我 們從北京眾達(dá)樸信管理咨詢有限公司 推出的 20* 年一線 城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬福利調(diào)研及 20* 年預(yù)測(cè)分析報(bào)告 中,可 以得到一些答案。生物制藥研發(fā)人員薪酬水平較高 生物制藥是國(guó)家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其制藥技術(shù)將成為 未來(lái)創(chuàng)新主動(dòng)力也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從對(duì)研發(fā)人員的薪酬 策略上,可以看到生物制藥行業(yè)對(duì)研發(fā)人員的重視程度。從 眾達(dá)樸信的一類城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬報(bào)告來(lái)看,生物制藥行業(yè) 的研發(fā)專員、研發(fā)經(jīng)理和研發(fā)部長(zhǎng)的年度總現(xiàn)金中位值分別 是: 95685 元, 184585元和 286873元。研發(fā)人員 20* 年的 漲薪漲幅在 %,處于
5、各職能前列?;瘜W(xué)藥物的研發(fā)人員薪酬水 平略低與生物制藥,研發(fā)經(jīng)理的年度總現(xiàn)金為 145328 元, 而中藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理相應(yīng)數(shù)據(jù)為 128846 元。醫(yī)藥商業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬優(yōu)勢(shì)明顯 未來(lái)幾年,醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)容、行業(yè)集中度 不斷提升。藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快,行業(yè)規(guī)?;?度進(jìn)一步提高。銷(xiāo)售人員一直是醫(yī)藥行業(yè)離職率最高的職類, 而對(duì)醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)來(lái)講,銷(xiāo)售人員對(duì)其發(fā)展起到至關(guān)重要的 作用。從眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研報(bào)告中來(lái)看, 20* 年醫(yī)藥商業(yè)銷(xiāo) 售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部長(zhǎng)的年度總現(xiàn)金分別為 89658 元, 223588 元和 387685 元,生物制藥的銷(xiāo)售人員薪酬也逐年增 加,銷(xiāo)售經(jīng)理
6、年薪中位值為 173560 元,化學(xué)藥物銷(xiāo)售經(jīng)理 年薪中位值為 165872 元。國(guó)外銷(xiāo)售和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的薪酬差距 依然很大,銷(xiāo)售部長(zhǎng)層級(jí)薪酬差距在35%-50%。中藥行業(yè)縮短薪酬差距中藥行業(yè)占醫(yī)藥行業(yè)約為 22%份額,屬于外商投資受限 的行業(yè),政策重點(diǎn)扶持,也是中國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的子行業(yè)。 隨著中藥行業(yè)創(chuàng)新力度加大,利潤(rùn)逐年增長(zhǎng),薪酬水平也與 同行業(yè)縮短了差距,中藥行業(yè)的經(jīng)理層級(jí)年薪范圍在 12-18 萬(wàn)之間,較上一年度增幅 %.各類型醫(yī)藥公司漲薪幅度預(yù)測(cè)20*-20* 年的醫(yī)改,為醫(yī)藥行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立了基石, 醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)被全面看好。根據(jù)眾達(dá)樸信的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示, 參與調(diào)研醫(yī)藥企業(yè) 20* 年實(shí)際
7、漲薪幅度為 %, 20* 年預(yù)計(jì)漲 薪幅度為 %,其中生物制藥預(yù)計(jì)漲薪幅度為 %,化學(xué)藥物預(yù)計(jì) 漲薪幅度為 %,醫(yī)藥商業(yè)和中藥預(yù)計(jì)漲薪幅度分別為%和 %。其中研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售仍然是漲薪重點(diǎn)部門(mén)。福利項(xiàng)目不斷完善 醫(yī)藥行業(yè)福利完善程度相對(duì)較高。由于制藥企業(yè)大部分 都在遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū),所以超過(guò)70%的企業(yè)提供班車(chē)和工作餐。超過(guò) 60%的醫(yī)藥企業(yè)提供旅游、過(guò)節(jié)費(fèi)、文體票等體 現(xiàn)員工關(guān)懷的福利項(xiàng)目。未來(lái)幾年,有30%的醫(yī)藥企業(yè)會(huì)提供彈性福利,這項(xiàng)政策會(huì)有效地保留和激勵(lì)核心骨干員工, 提高雇主滿意度。我國(guó)農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)緩慢,表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是同 過(guò)去的情況比速度大大降低。改革開(kāi)放的前 6 年,農(nóng)民
8、人均 收入的年增長(zhǎng)按可比口徑計(jì)算在14% 20%之間。而1997年以來(lái)平均只有 4%。二是同全面建設(shè)小康社會(huì)的要求比差距很 大。XX年我國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人均 GDP為4460元,大約相當(dāng)于 540 美元,按農(nóng)業(yè)人口折合為人均 300 美元左右。到 2020 年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),人均GDP要達(dá)到3000美元。農(nóng)村人均要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),每年的增長(zhǎng)率要達(dá)到%。即使考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距,將農(nóng)村人均GDP的目標(biāo)確定為社會(huì)平均水平的一半即 1500 美元,每年的增長(zhǎng)率也要達(dá)到 %。同 這個(gè)要求相比,實(shí)際發(fā)展速度要低得多。改革開(kāi)放以來(lái)的 25 年中,城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的年份有 16 年,而城鄉(xiāng)差距縮小的年份
9、只有 9 年,縮小年份主要集中 在 19781983 年和 1995 1997 年的兩個(gè)階段。其中的主要 原因,在前一個(gè)階段是勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的大幅度提 高,而在后一個(gè)階段則主要是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的提高。城鄉(xiāng)收入 比例在改革開(kāi)放之初的 1978 年為: 1, 1983 年縮小到最低, 為:1; 然后不斷擴(kuò)大,到 1994 年達(dá)到了一個(gè)新高,為: 1; 然后降低到 1997 年的:1;從 1998 年開(kāi)始,逐年顯著擴(kuò)大, 20* 年擴(kuò)大到: 1。近幾年來(lái),盡管諸多因素都很有利,農(nóng) 民增收速度可以超過(guò) 5%,但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民,使城鄉(xiāng)差距繼續(xù)擴(kuò)大。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大,并且這種
10、差距 沒(méi)有縮小的趨勢(shì)??偟恼f(shuō)來(lái),呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東 南沿海向西部?jī)?nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢(shì)。上海、北京和浙江的農(nóng) 民人均收入水平,是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的3 4 倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對(duì)差異較小,因此, 城鄉(xiāng)居民收入的差距,呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢(shì)。 即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小,而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差 別更大一些。農(nóng)民整體素質(zhì)還不高,還不能適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的要求。突出表現(xiàn):一是文化素質(zhì)較低。據(jù)調(diào)查分析,農(nóng) 民勞動(dòng)力中, 小學(xué)及小學(xué)以下文化程度的約占 6%左右, 初中 文化程度的約占 20%左右,高中文化程度的約占 20%左右。 二是思想僵化,心理承受能力較
11、差。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上,思路狹 窄,不敢主動(dòng)出擊,存在等靠思想和過(guò)份依賴政府心理,瞻 前顧后,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不具備適應(yīng) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)。 從調(diào)查情況看,多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場(chǎng)行情,對(duì)市場(chǎng)需 要什么,既不去研究,也不會(huì)去搞深入細(xì)致的調(diào)查,捕捉不 到有價(jià)值的市場(chǎng)信息,在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí),不是先看市場(chǎng)后 抓生產(chǎn), 而是今年的生產(chǎn)看去年, 對(duì)市場(chǎng)判斷不準(zhǔn)把握不準(zhǔn), 造成的結(jié)果是“什么賺錢(qián)種什么,種出什么就賠錢(qián)” 。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展還跟不上形勢(shì)要 求??傮w看,一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總量小,覆蓋農(nóng)戶少。農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率還不高,龍頭企業(yè)規(guī)模小,帶
12、動(dòng)力弱,農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)組織化程度低,大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒(méi)有真正形 成利益共享, 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體, 還是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系, 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低,初級(jí)原料生產(chǎn) 比重大, 大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上是從農(nóng)田到市場(chǎng), 缺乏深加工、 高附加值的產(chǎn)品,高科技含量產(chǎn)品少,加工增值率低。二是 結(jié)構(gòu)調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴(kuò)張上,缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上 下功夫。以蔬菜為例,近兩年來(lái),有的地區(qū)蔬菜種植特別是 設(shè)施蔬菜種植,面積連年快速增長(zhǎng),為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要 作用。但種植結(jié)構(gòu)雷同,品種特色不明顯,科技含量不高, 大路菜多,貯藏、保鮮、深加工及包裝、運(yùn)輸?shù)葒?yán)重滯后, 如不抓緊研究對(duì)策,將有可能出現(xiàn)新
13、一輪的結(jié)構(gòu)過(guò)剩,應(yīng)引 起高度重視。政府及其職能部門(mén)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能滯后,不能有 效地解決農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中的諸多困難。一是信息服務(wù)滯后, 手段缺乏,不能及時(shí)給農(nóng)民提供各種市場(chǎng)信息和致富信息, 使農(nóng)民無(wú)所適從,組織生產(chǎn)難,進(jìn)入市場(chǎng)難。二是技術(shù)服務(wù) 跟不上。原因是部門(mén)管理制度不完善,科技人員的激勵(lì)約束 機(jī)制不健全,使科技人員缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)上門(mén)服 務(wù)意識(shí)差,其結(jié)果是科技人員得不到實(shí)踐,農(nóng)民得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上,技術(shù)與生 產(chǎn)嚴(yán)重脫切,導(dǎo)致農(nóng)民增收難。三是信貸部門(mén)缺乏有效的資 金扶持措施,一家一戶貸款困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)農(nóng)民都有 強(qiáng)烈的增收意識(shí),并有一些可行
14、的增收項(xiàng)目,但苦于沒(méi)有啟 動(dòng)資金,而難以上馬。農(nóng)民的負(fù)擔(dān)比較重。據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)農(nóng)村大部分農(nóng)民 家庭都有兩個(gè)孩子,孩子要上學(xué)會(huì)需要一筆很大的投資,現(xiàn) 在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學(xué),不一輩子像他們一樣只 是個(gè)農(nóng)民,供一個(gè)子女上大學(xué)幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二 的開(kāi)支;家庭長(zhǎng)輩的供養(yǎng)也需要一筆的開(kāi)支。除此之外,還 有農(nóng)作物每年的成本開(kāi)支。家庭生活費(fèi),子女教育費(fèi),農(nóng)業(yè) 成本費(fèi),三個(gè)最基本的方面的開(kāi)支累加起來(lái),對(duì)與本來(lái)就不 富裕的農(nóng)民來(lái)說(shuō),生活就難上加難了。我國(guó)農(nóng)民數(shù)量如此之多,要解決農(nóng)民的溫飽問(wèn)題,要帶 領(lǐng)農(nóng)民奔小康,要帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須要增加農(nóng)民 的收入,當(dāng)前增加農(nóng)民收入的主要對(duì)策有:1、
15、提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。要增加農(nóng)民收入,關(guān)鍵 在于農(nóng)民自身的素質(zhì)。農(nóng)民的文化素質(zhì)相對(duì)較低,這就要求 政府部門(mén)下鄉(xiāng)組織農(nóng)民技能培訓(xùn),打破思想僵化的局面,讓 農(nóng)民大膽嘗試,自主創(chuàng)新,隨機(jī)應(yīng)變,讓農(nóng)民更多更早的了 解市場(chǎng)的最新信息和動(dòng)態(tài)。收入來(lái)自與農(nóng)民,農(nóng)民必須從自 身做好。2、推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。這 是農(nóng)民增收的基礎(chǔ)。 要面向市場(chǎng), 依靠科技, 發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì), 推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。一是在優(yōu)化品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu),大 力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),切實(shí)抓好質(zhì)量安全管理。二 是推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),形成 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。三是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加 工
16、,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。四是大力發(fā) 展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展水平, 充分發(fā)揮對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用。3、加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,拓寬農(nóng)民增收途徑。把 農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去,可以增加農(nóng)民的資源占有量,擴(kuò) 大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需 求,同時(shí)增加農(nóng)民的非農(nóng)收入,這是一舉多得的好事。一是 加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快發(fā)展小城鎮(zhèn),壯大縣域經(jīng)濟(jì),為 農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的引導(dǎo) 和管理,把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,促進(jìn)農(nóng)民工跨 區(qū)域流動(dòng),加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化。4、調(diào)整國(guó)民收入分配格局,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力 度。必須調(diào)整國(guó)民收入分配格局, 加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入, 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度,幫助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件, 降低農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本,促進(jìn)農(nóng)民增收。一要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè),新增基本建設(shè)資金應(yīng)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。 每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)向農(nóng)村傾斜,以逐步 縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面的差距。二是對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民 進(jìn)行直接補(bǔ)貼,尤其是要配合農(nóng)村稅費(fèi)
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