薪酬崗位述職報告

1、薪酬崗位述職報告篇一：薪酬人員工作述職個人工作述職述職人：羅德卿XX年年的工作已近尾聲，這一年中，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部室經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認真履行崗位職責(zé)，盡力做 好每一項工作，本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時，也在 業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié) 如下：一、社會保險管理：1、完成分行機關(guān)人員的增減變動申報工作。根據(jù)市分 行機關(guān)人員變動情況，向當(dāng)?shù)厣绫２块T及時填報參保人員 增減變動信息申報表 ，于每月 15 日前在市社保部門辦理醫(yī) 療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險繳費基數(shù)的變更登 記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)，確保社保數(shù)據(jù)更新及時、 準(zhǔn)確，為職工住院的醫(yī)療費用的

2、及時報銷、門診費的按時拔 付到賬保證了前提條件。2、按時完成各項保險繳納工作。每月 23 日前，根據(jù)參 保人員個人繳費和單位計提情況，如實在市地稅局完成機關(guān) 在職和內(nèi)退人員的醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工工傷保險、生育 保險的申報和繳納，在財務(wù)系統(tǒng)中完成賬務(wù)處理，在工商銀 行取得繳費回執(zhí)。3、完成退休辦理工作。對今年達到退休年齡中的12 名人員個人檔案進行收集、整理、審核，個人賬戶養(yǎng)老金、退 休養(yǎng)老金進行審核計算，同時送省分行和省社保局進行審核， 并順利辦理退休手續(xù)。4、清理個人養(yǎng)老金賬戶工作。多年沉積已離開和調(diào)離 我行的 18 位人員個人賬戶進行審核核對，送省分行和省社 保局審核辦理養(yǎng)老金賬戶關(guān)系轉(zhuǎn)

3、移手續(xù)。5、認真完成企業(yè)年金的繳納工作。每月25 日前完成次月全行人員企業(yè)年金的測算，向各支行下發(fā)測算計提表 進行核對，每月 3 日前在賬管系統(tǒng)中導(dǎo)入人員增減變動基本 信息，完成人員調(diào)入、調(diào)出工作， 5 日前在財系統(tǒng)中完成公 共賬戶部分計提和賬管系統(tǒng)的個人賬戶和公共賬戶部分的 導(dǎo)入， 10 月前在財務(wù)系統(tǒng)中完成兩部分年金列支， 15 日前 完成資金的后續(xù)支付及上劃工作。6、核對個人賬戶養(yǎng)老金。根據(jù)省分行的安排，核對全 行員工自 1997 年建賬以來的個人賬戶基本養(yǎng)老個人繳費， 在核對中發(fā)現(xiàn)全行人員 1993 至 1997 年個人繳費丟失，我與 以前經(jīng)辦人及各支行聯(lián)系， 找到手工臺賬， 逐戶逐進

4、行維護，7、認真完成離退休人員養(yǎng)老金的申報工作。 認真計算、 核對離退休人員調(diào)資，對當(dāng)月新增和減少退休人員的養(yǎng)老金 進行計算核對，每月 10 日前向省分行申報全行離退休人員 統(tǒng)籌內(nèi)養(yǎng)老金結(jié)算表 ，根據(jù)省分行下劃時間，及時下劃各支行，同進發(fā)放市分行機關(guān)離退休人員老金。8、認真完成基本養(yǎng)老金的上劃工作。根據(jù)人員增減變 化情況，測算全行基本養(yǎng)老的個人和單位繳費，每月 10 日 前上報養(yǎng)老金測算表 ，在發(fā)放工資時對個人繳費及時如 實收繳，對單位繳費及時計提，并在 25 日前完成后續(xù)支付 及上劃工作。二、薪資管理：1、發(fā)放工資。按時審核機關(guān)部室人員的考勤，及時完 成工資發(fā)放工作。2、編制匯總各項保險費單

5、位及個人應(yīng)繳費額測算表。 按照每月員工工資表各類保險費的繳費情況，編制匯總各行 人員各項保險費單位及個人應(yīng)繳費額測算表，報按月計提。3、收繳“兩金” 。按照每月員工工資表的住房公積金、 個人所得稅情況，及時報綜合辦在住房公積金管理中心和地 稅局按時足額繳納公積金和個人稅金。4、完成季度績效工資考核發(fā)放。根據(jù)各支行的經(jīng)營情 況，分行領(lǐng)導(dǎo)、部室經(jīng)理、支行行長對各部室工作情況考 核表的考核情況，及時測算季度績效工資并發(fā)放。5、記載每個員工的工資臺賬。對每位員工的工資的各 類應(yīng)發(fā)項、扣發(fā)項，實發(fā)項，按明細記載臺賬。6、審核各支行每月工資和機關(guān)福利費的發(fā)放工作。審 核各支行每月工資發(fā)放情況，編制工資發(fā)放

6、審批表 ，打 印各行工資表報送財務(wù)會計部留存。三、勞動關(guān)系管理1、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽、解除勞動合同工 作。今年全行檢新簽勞動合同 22 份，續(xù)簽 5 份，解除勞動 合同 21 份。2、協(xié)助部室經(jīng)理完成各支行領(lǐng)導(dǎo)變動、各點負責(zé)人變 動，向銀監(jiān)分局報批和備案工作。3、及時完成員工的考勤統(tǒng)計工作。 每季對員工的出勤情況進行統(tǒng)計，依據(jù)市分行機關(guān)員 工考勤辦法對員工出勤情況進行考核。四、其他工作：1、搞好黨務(wù)工作。對入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨、預(yù)備黨 員轉(zhuǎn)正等及時批復(fù)下級黨組織，及時做好機關(guān)支部的黨收繳 工作。1、參加省分行組織的線索核查，核查了鄭州審計分局 對平?jīng)龇中性跇I(yè)務(wù)經(jīng)營中產(chǎn)生的可疑線索 1

7、50 多條。2、開展XX年下半年業(yè)務(wù)部門的盡職監(jiān)督檢查，對渭源 支行和臨洮支行進行了現(xiàn)場檢查。3、完成上報全行人員檔案目錄的電子檔案。五、XX年工作努力方向1、工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗， 有創(chuàng)造性地開展工作任務(wù)。2、加強人力資源管理、薪酬管理、各項保險福利等方 面的理論政策學(xué)習(xí)， 工作方法的學(xué)習(xí)， 在結(jié)合應(yīng)用上下功夫， 進一步提高工作效率。3、既要把握原則，又要靈活應(yīng)用，做好與各部門的溝 通聯(lián)系，不折不扣落實人力資源、薪酬管理方面的各項管理 制度。4、積極發(fā)揮個人主觀能動性，加強工作計劃性、超前 性。以上是我 XX 年度工作述職報告，如有不妥之處，敬請 領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正，我將認真聽取大家的意見

8、和建議， 努力改進，在XX年更上一層樓。XX年12月20日篇二：年度崗位工作述職報告XX年度工作述職報告從XX年x月x日進入XXX至今將近有一年了，從開 始不了解物業(yè)管理的抵觸心理，嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作 管理模式，實踐中摸索著進行創(chuàng)新。再到跟著 XXX 的發(fā)展平 臺學(xué)習(xí)成長，是天安物業(yè)讓我體現(xiàn)了我個人的人生價值，是 天安物業(yè)的這個平臺讓我有機會在物業(yè)管理行業(yè)中發(fā)展。進 入 XXX 以來才發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理有很多可學(xué)的專業(yè)管理知識。近 一年來，讓我在品質(zhì)管理崗位上奠定了扎實的基礎(chǔ)。為后來 在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時與公 司同步開拓思路， 創(chuàng)新管理。 現(xiàn)就入職至今的工作進行述職

9、，另述及我在工作過程中形成的一些想法和建議。一、自我評價進入公司以來，認真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度， 努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工請 教，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過 一段時間的努力，較好地與團隊融合，以高的熱情和積極性 投入工作，為品質(zhì)現(xiàn)場管理做出了一定的成績，為公司的建 設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。感覺不足的是，與各線主管的溝通還不夠到位；對品質(zhì) 管理的精細度還需要加強；對品質(zhì)現(xiàn)場巡查及外來施工工地 管理還需加大力度；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識欠佳，實際操盤能力還 需要加強。二、我開展工作的方式1、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則， 將公司的發(fā)展規(guī)

10、劃與員工的切身利益相掛鉤，要把對上負責(zé)和對下 負責(zé)有機的結(jié)合起來，全心全意做好承上啟下作用。2、堅持以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為園區(qū)、政府對外展示形象，組 織各線主管對所管轄的物業(yè)進行聯(lián)合巡檢、夜間安全檢查等工作方法 排查隱患。對于隱患問題第一時間知會責(zé)任班組進行整改落 實。根據(jù)園區(qū)、政府項目的現(xiàn)場實際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量3、無論什么時期，無論走到哪里，總要把事業(yè)干好， 對得起公司，對得起同事，以不做虧心事、愧心事，不求有功、但求無過。 三、入職后開展的主要工作1、組織各線主管進行每周一次的聯(lián)合巡檢并匯總巡檢 內(nèi)容，跟進問題點整改情況的復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)負責(zé)人溝通， 將問題及時給予解決，提高

11、園區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。2、走訪顧客，及時了解顧客的需求，及時解決顧客提 出的相關(guān)問題。園區(qū)及政府項目品質(zhì)現(xiàn)場巡視管理、對發(fā)現(xiàn)的問題點及 時跟進處理，排除安全隱患，提高服務(wù)人員的服務(wù)形象及禮 貌禮儀。3、隨著園區(qū)的不斷的發(fā)展壯大， 外來施工也越來越多， 外來施工工地監(jiān)督檢查也成了品質(zhì)現(xiàn)場管理的很重要的一部分，對 施工單位所造成的現(xiàn)場品質(zhì)問題對其做到第一時間整改落 實，確保園區(qū)安全施工、環(huán)保施工。4、不定時檢查員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，確保員工有一個 良好的生活環(huán)境。5、因南海軟件園沒有太多娛樂場所，員工下班后的業(yè) 余生活枯燥無味，為了豐富員工的業(yè)余生活，在王經(jīng)理的安排下不定 時在公寓三樓培訓(xùn)室及政府項目員工

12、宿舍給員工放電影。6、管理處倉庫的管理，做好材料入庫驗收、出庫登記 等相關(guān)工作。7、公司為了統(tǒng)一采購管理， 9 月 1 日開始兼職了采購員 工作，在此其間不斷完善了 “合格供方體系” 及“價格體系” ， 及時了解市場行情，為管理處節(jié)省費用。讓管理處的后勤工 作得到充分的保障。8、監(jiān)控室管理監(jiān)控室在 5 月中旬全面升級啟用以來，監(jiān)控員的招聘成 了一大難題，在通過上發(fā)布招聘信息及在穆院村張貼招聘信 息的方式招聘，終于在 5 月下旬將人員全部招聘到位并在監(jiān) 控工程公司的專業(yè)人員培訓(xùn)下順利上崗。在監(jiān)控員的監(jiān)控下 及在秩序管理隊的配合下園區(qū)現(xiàn)場得到了很好的監(jiān)控。四、今后工作創(chuàng)新思路 1 、加強員工培訓(xùn)，

13、不斷提高員 工的各項綜合素質(zhì)物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質(zhì)的要 求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時 更應(yīng)該注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn)。對每一位員工進行“職業(yè) 道德，禮儀禮貌”培訓(xùn)，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。 具有良好的親和力是做好物業(yè)管理的一大優(yōu)勢。要讓每一個 管理員都能注重和客戶建立良好的關(guān)系，在日常工作中積極 熱情地為每一位客戶服務(wù)，對一些不太了解、提出抱怨甚至 投訴物業(yè)管理的客戶，要主動上門與其溝通、交流。要不怕 被顧客指出缺點，學(xué)會感謝顧客提出意見、給予改正和進步的 機會，使顧客從逐漸了解到最終理解、信賴公司。2、作好顧客投訴接待與處理，把顧客投訴作為寶

14、貴資源顧客的投訴是送給公司最好的禮物，為何不坦誠面對？ 對物業(yè)管理公司來說，只有認真分析顧客的意見，虛心接受 批評，積極解決問題，切實提高服務(wù)水平，才能形成更強的 競爭力和更高的美譽度。以積極的姿態(tài)正視顧客的各種投訴， 不斷反省自我，把顧客投訴當(dāng)成最寶貴的資源，才可以及時 發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，盡可能的去改進服務(wù)，促進管理 服務(wù)質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高?？傊櫩偷牟粷M就是物業(yè)管 理公司工作改進的方向。3、物業(yè)管理品質(zhì)觀念第一次就把事情做對將這個觀念應(yīng)用于物業(yè)服務(wù)工作中, 就要求物業(yè)管理企業(yè)的每一名員工第一次就要保質(zhì)保量地完成好自己的工作。 因為與工業(yè)產(chǎn)品有所不同的是物業(yè)管理行業(yè)依靠人來直接 服

15、務(wù)于客戶 , 如果不能“第一次就把事情做對” , 那么很多的 人力、物力、財力和時間就會花在重復(fù)服務(wù)、變更人員、返 工維修、投訴處理、道歉賠償及其它與品質(zhì)有關(guān)的成本上 客戶的不滿意也就成為必然。如果我們第一次就把事情做對 第一名員工就把服務(wù)做到位且達到標(biāo)準(zhǔn) , 那些浪費在補救工 作上的時間、金錢和精力就可以避免 , 客戶的滿意也就能夠 得以實現(xiàn)。在物業(yè)管理的日常工作中 , 我們推崇的物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 該是“零缺陷” , 即每一名員工的每一次服務(wù)都能夠做到符 合標(biāo)準(zhǔn)而沒有缺陷 , 使顧客達到滿意 , 而不能是“還可以” 、“差不多” 、“馬馬 虎虎”這些無法衡量的概念。4、培養(yǎng)執(zhí)行質(zhì)量體系文件管理

16、習(xí)慣 進一步強化員工尊重文件，按文件辦事的工作習(xí)慣，并 最終 使公司的所有規(guī)章制度與工作程序都納入質(zhì)量體系， 通過培訓(xùn)使員工形成尊重文件、視文件為工作指南的意識。 檢查文件實施的有效方式是檢查質(zhì)量記錄的填寫是否規(guī)范。 為此必須長期堅持對下列行為給予嚴格處分來加以推動和 強化 ：（ 1 ）工作沒有完成 ； （ 2 ）工作雖然完成了， 但沒有填寫記錄 ； （ 3 ）記錄雖然填寫了，但填寫的是 虛假情況 ； （ 4 ）雖然真實填寫了記錄，但記錄中所表 明的完成工作的方式與文件規(guī)定要求的不一致 記錄所表明的工作方式雖然與文件規(guī)定一樣，但填寫不全面， 表述不準(zhǔn)確 ；（ 6 ）記錄雖然全面、準(zhǔn)確，但沒有按

17、文件 要求及時傳遞使用及歸檔。對上述幾項隨時發(fā)現(xiàn)并及時處理 追究，只有這樣，才能保證質(zhì)量記錄的真實性、準(zhǔn)確性、有 效性 ； 才能使記錄成為工作事實的全面、真實和忠實的體 現(xiàn)和反映 ； 才能使質(zhì)量記錄成為實施文件的重要手段 ； 才能使員工們養(yǎng)成按文件辦事、尊重文件、敬畏文件的意識 和習(xí)慣 ； 通過品質(zhì)管理的監(jiān)督與檢查，測量服務(wù)質(zhì)量的方 式方法及工作環(huán)節(jié)，通過監(jiān)視和測量發(fā)現(xiàn)一切違反文件要求 的不合格項目，并分析其產(chǎn)生的背景、原因以及相關(guān)人員的 責(zé)任，和對方作充分的溝通后，進而提出糾正和預(yù)防措施， 并跟進糾正和預(yù)防措施的落實效果，這樣，將監(jiān)篇三：人事工作述職報告述職報告XX年7月14日，帶著一份熱愛

18、和激情我進入 XX公司 并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時間，但是卻經(jīng) 歷了 XX 公司快速發(fā)展并穩(wěn)步向前的過程，這個過程是苦但 也是快樂的。由于我本身學(xué)習(xí)的不是人力資源，所以對于人事行政方 面我是一個“門外漢” , 但是通過自己的努力、 XXX 經(jīng)理的 幫助、 XX 的培養(yǎng)和總部相關(guān)職能部門的指導(dǎo)，我現(xiàn)在能夠熟 練的掌握自己的本職工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作一、對于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離 職管理、檔案管理、勞動紀(jì)律、績效管理、薪酬管理、保險 繳納和培訓(xùn)等工作。1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動合同的簽訂、 檔案的管理工作。嚴格遵守總部制度的同時建立了一套

19、具有 xx 特色的管理制度。使 xx 公司不論是新員工入司和老員工 離職都未發(fā)生過一起勞動糾紛。2、負責(zé)員工考勤、勞動紀(jì)律及各類假期管理工作。做 到公正、公平、公開登記考勤，要求員工遵守勞動紀(jì)律，達 到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的最高境界修養(yǎng)，做好團隊建設(shè)的奠 基石。3、做好員工的薪酬績效，真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后 進的目的。這也是人事工作的重點之一。要求做工作中的有 心人，記錄員工平時工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng) 導(dǎo)公平公正的做好績效工作，加強員工的歸屬感。4、薪酬管理人力資源重要的版塊，解決員工工作 保障。濱海投資嚴格的薪酬管理制度，讓我大費苦心。在經(jīng) 歷了入職前幾個月工資整改單的教訓(xùn)后，充

20、分理解薪酬管理 制度，做好員工考勤核對、績效評定，確保工資每月準(zhǔn)時發(fā) 放，為出現(xiàn)大的差錯。5、加強梯隊建設(shè)的重點是員工培訓(xùn)，尤其對于我們這 樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照執(zhí)行每年的培訓(xùn)計劃，二是參加對外的培訓(xùn)。在此期間，積極做好本部門的培訓(xùn)教程及配合各部門做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴格執(zhí)行公司的員 工培訓(xùn)制度。二、對于行政管理工作，這是一個溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方 的樞紐工作，是匯集各個部門朝既定目標(biāo)前進的中心。面對繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對困難退縮了， 有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強化自我工作 意識、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門。提高管

21、理效率，保證及時的上傳下達，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門的工作，防止 員工“竊取薪資” ，時刻以公司利益為核心，使 xx 公司在領(lǐng) 導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，成功實現(xiàn)扭虧為盈。2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴格 按照財務(wù)審批流程，積極組織落實辦公用品和員工日常用品的采購 工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。3、詳細劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容 站貌。4、對于突發(fā)事情的處理。能夠及時的“沖上去” ，并 在第一時間告訴相關(guān)負責(zé)人。相信團隊中一些人學(xué)習(xí)了、創(chuàng)新了，一定會帶動一部分 人行動起來。我說的都是工作的點和滴，辦公室的工作僅僅 是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺！以上的成績是與總部相關(guān)領(lǐng)

22、導(dǎo)的支持分不開的，是與高 總的正確指導(dǎo)分不開的，我要牢固樹立“服務(wù)到位、樂于奉 獻”的服務(wù)意識。 最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的 平臺 , 感謝高總對我的指導(dǎo)、批評和歷練，讓我一步一步成 長！ 在接下來的工作中，我要真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)舒服，員工 舒服，家人舒服，政府舒服，用戶舒服，爭取更大的成功， 交一份讓領(lǐng)導(dǎo)更滿意的答卷，為安新公司的發(fā)展貢獻自己的 一份力量！xx 公司人事員： xx篇四： XX 年個人述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：大家好！本人于今年 8 月底加入到集團，任職于集團人力資源與 行政部副部長一職。任職期間，在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各位 同事的幫助下，使人力資源與行政部的

23、各項工作順利開展并 圓滿完成，在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在這三個月時間 對本人工作的幫助與支持。縱觀三個月的任職經(jīng)歷，個人收 獲頗多，但亦有不足，下面現(xiàn)將我個人在此期間工作向大家 做以匯報，并請各位批評指正。一、工作總結(jié)（一）人力資源工作1、招聘與配臵 按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進 企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位， 這就是員工招聘與配臵。 為此，我部及時根據(jù)各部的用人需求，發(fā)布信息招聘人員， 8-11 月，共發(fā)布招聘崗位 8 個，面試人數(shù) 40 余人，到崗 10 人。同時本月 13 號，我部與漢方集團一同在川大望江校區(qū) 召開了校園宣講會，為集團市場運營部產(chǎn)品經(jīng)理招賢納士。

24、2、培訓(xùn)與開發(fā) 對于新進員工來說，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任 工作，對于在崗員工來說，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需 要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對于 公司來說， 培訓(xùn)工作會讓企業(yè)工作順利開展， 業(yè)績不斷提高。 為此，“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)， 8-11 月共組織內(nèi)訓(xùn) 4 場，分 別為office 辦公軟件培訓(xùn)、GSP質(zhì)量培訓(xùn)（2次）、非 財務(wù)人員的財務(wù)知識培訓(xùn) ，受訓(xùn)人數(shù)為 241 人次；外訓(xùn) 9 場，分別為益策商學(xué)院銷售鍛煉與管理 跨部門溝通與協(xié)作；圣翰咨詢催款策略與戰(zhàn)術(shù)技巧培訓(xùn)；大 成方略九大全能方式應(yīng)用EXCEL操作培訓(xùn)；成都人才顧問式銷售五步法等，受訓(xùn)人數(shù)約為 20

25、 余人次。3、薪酬福利管理 薪酬與福利的作用有兩點：一是對員工過去業(yè)績的肯定； 二是借助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業(yè)績。一個 有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部 公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具 有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則 需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平地肯 定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發(fā)員工 不斷提升業(yè)績的熱情。今年 11 月，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指 導(dǎo)下，對各部以及分子公司進行了 XX 年集團薪酬調(diào)研，并 編制了薪酬增長分析，最終確定了為 73 名 XX 年調(diào)薪人員 同時，為保障集團具

26、有執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人才隊伍的 穩(wěn)定，也相應(yīng)地調(diào)整了集團薪酬制度相關(guān)內(nèi)容。4、績效考核 建立完善績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平競爭的平臺。績效考 核對企業(yè)以及員工都有著重要的作用，它是員工工作崗位的 調(diào)配決策重要前提和依據(jù)?？冃Э己说哪康氖前l(fā)現(xiàn)員工工作 的長處與不足，促進員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了 考評而考評。 為此，今年在去年中層干部述職考核的基礎(chǔ)上， 新增了中干勝任力及德勤考核，三者考核成績統(tǒng)一計入中層 管理干部年度考核，成為年度中層管理干部考核的依據(jù)。同時，根據(jù)薪酬調(diào)研結(jié)果，編制了XX 年集團各部門、分、子公司的定員定崗編制一覽表，并完善了相關(guān)職位說明書，準(zhǔn) 備全員崗位的競聘。5、員

27、工關(guān)系（1）及時辦理了員工入職、轉(zhuǎn)正及離職手續(xù)，其中勞 動合同簽訂率 100%；（ 2）嚴格統(tǒng)計及核對考勤信息，為月度工資提供準(zhǔn)確 信息；6、企業(yè)文化（1）9 月份，參加了集團組織的 XX 年度下半年合江愛 心幫扶助學(xué)行動，看望了 31 名貧困家庭小朋友，為他們送 去了集團各部的幫扶金及部分衣物。由于集團長期的愛心助 學(xué)幫扶行為，在自懷中心校座談會上，我集團被合江縣人民 政府授予了“優(yōu)秀愛心企業(yè)”榮譽獎牌。（ 2）繼續(xù)利用集團站、戶外媒體等媒介為集團新業(yè)務(wù) 服務(wù)，持續(xù)開展新員工推薦、員工生日祝福等企業(yè)文化建設(shè) 工作。（3）參加了社區(qū)舉辦的“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70 周年歌詠比賽”，集團黨支部榮獲三

28、等獎。（ 4）積極組織報名參加了漢方集團第二屆運動會。此 次，集團派出了 24 名運動健將，共獲得了 10 個項目的 13個獎項，為集團增添了光彩7、人力資源規(guī)劃（ 1）為讓領(lǐng)導(dǎo)掌握集團人力資源工作內(nèi)容，制作并完 善了集團統(tǒng)一口徑的人力資源季度報表。（ 2）每月按時制定部門月度工作計劃，根據(jù)計劃安排 按時推進部門工作，做到每件事情都不遺漏。（二）行政事務(wù)工作1、安全管理安全是企業(yè)發(fā)展和生存的生命線和首要任務(wù)，安全工作 責(zé)任亦重于泰山。為做好集團本部及分子公司的安全生產(chǎn)工 作，認真組織開展了抗日戰(zhàn)爭勝利、中秋、國慶節(jié)前的安全 大檢查，檢查中針對滅火器、消防栓等消防設(shè)施設(shè)備以及電 氣線路亦出現(xiàn)隱患地方進行了重點檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題， 及時處理，確保了集團上下平安過節(jié)。同時，積極組織開展了集團本部各種設(shè)施、設(shè)備的日常 巡查、維護保養(yǎng)， 如配送中心監(jiān)控的增加以及攝像頭的檢測、 本部兩部客運電梯以及一部貨運電梯的年檢及維保協(xié)議續(xù) 簽、空調(diào)檢修保養(yǎng)等。2、物業(yè)管理（ 1）及時聯(lián)系溝通房屋承租方，完成了集團房屋租賃 協(xié)議續(xù)簽工作；（ 2）足額地收取了集團出租物業(yè)的水、電使用費和租賃費；（ 3）按進度完成 8-10 月集團家屬區(qū)的水費收取及上賬 工作。3、會務(wù)工