調(diào)試總工程師基本工作內(nèi)容詳解

1、調(diào)試總工程師基本工作內(nèi)容一、調(diào)總在進駐現(xiàn)場前完成的工作1、熟悉調(diào)試合同、合同附件所規(guī)定的工作范圍及付款進度。同時應(yīng)攜帶下列文件及 書籍：1 1 攜帶證書工程調(diào)總?cè)蚊鼤?、公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、調(diào)試 能力資格證書復(fù)印件、 ISO 9000 質(zhì)量認證書復(fù)印件、職業(yè)健康衛(wèi)生認證書復(fù)印件（或三標一體證書復(fù) 印件）等。12攜帶專業(yè)書籍1）火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程 （2009 年版 ）2）火電發(fā)電建設(shè)工程機組調(diào)試技術(shù)規(guī)范（ 2010 版）3）火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標準 （1996 年版）4）火電機組達標投產(chǎn)考核標準（ 2006年版）5）電力建設(shè)安全工作規(guī)程 （火力發(fā)電廠部分 ）6）安全生產(chǎn)工

2、作規(guī)定7）防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求及輔導(dǎo)材料8）火力發(fā)電廠鍋爐化學(xué)清洗導(dǎo)則9）火電機組啟動蒸汽吹管導(dǎo)則10）汽輪機甩負荷試驗導(dǎo)則11）火電機組熱工自動投入率統(tǒng)計方法及模擬量控制系統(tǒng)負荷變動試驗導(dǎo)則12）火電機組典型質(zhì)檢大綱（ 2006 版）2、根據(jù)招標文件提供的設(shè)計總說明及主要設(shè)備概況，編寫出調(diào)試大綱初稿，按 照新啟規(guī)要求，調(diào)試大綱應(yīng)在帶電前半個月到一個月內(nèi)提交業(yè)主。3、根據(jù)業(yè)主安排，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干，參加設(shè)計審查、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、設(shè)備招標等 會議，對系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型等方面問題提出意見或建議（新的調(diào)試技術(shù)規(guī)范要 求）。4、對于即將進行的調(diào)試機組是否涉及新技術(shù)、新設(shè)備等，及時組織各

3、專業(yè)負責(zé)人或 技術(shù)骨干進行相關(guān)的調(diào)研，做到對將要進行的調(diào)試工作心中有數(shù)。5、根據(jù)業(yè)主的要求，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、負責(zé)人參加設(shè)備出廠試驗或檢驗工作如 DCS 出廠試驗、勵磁裝置試驗等）6、檢查、了解各專業(yè)為工程調(diào)試工作所準備的儀器情況。如不足，應(yīng)盡快督促落實 專業(yè)人員及時購買，以滿足調(diào)試工作需要。 （建議編寫儀器清單）7、按照新啟規(guī)要求， 業(yè)主單位應(yīng)向調(diào)試單位提供一套完整的設(shè)計圖紙及設(shè)備說明書， 需落實業(yè)主方該項工作準備情況。在新啟規(guī)執(zhí)行初期，仍需組織各專業(yè)技術(shù)負責(zé) 人編寫出該工程調(diào)試所需資料清單，及時傳遞至業(yè)主工程部資料室，并要求業(yè)主 按時提供調(diào)試工作所需資料。8、組織專業(yè)調(diào)試項目負責(zé)人及時

4、了解現(xiàn)場情況，對重要的分系統(tǒng)、整套調(diào)試方案的 技術(shù)原則和要點進行討論和優(yōu)化（如廠用帶電、酸洗、吹管等） ，初步確定重要調(diào) 試項目的原則性調(diào)試方案。9、了解工程現(xiàn)場食宿情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定該工程調(diào)試人員吃、住安排，在 確定調(diào)試人員食宿方案后，應(yīng)做出該工程食宿費用預(yù)算，并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴 格按預(yù)算執(zhí)行。食宿的安排以便于現(xiàn)場工作、衛(wèi)生、節(jié)約為原則，預(yù)算主要指所 需購買被褥、電視機、日常電器、辦公用品等。10、落實本工程調(diào)試所需臺式計算機、打印機配置情況，如存在問題，及時向主管領(lǐng) 導(dǎo)匯報，以便協(xié)調(diào)或購買。11、根據(jù)本工程熱力系統(tǒng)、電氣、熱工控制設(shè)計情況，組織各專業(yè)編寫出工程調(diào) 試措施清單（措施

5、清單應(yīng)反映在調(diào)試大綱之中） 。12、按照措施編寫（標準化）要求，各專業(yè)分系統(tǒng)調(diào)試措施最遲應(yīng)在化學(xué)酸洗前 全部編寫完畢，整套啟動措施在鍋爐沖管前全部完成， 并報相關(guān)單位審批 （酸洗、 沖管、整套、大綱需總指揮批準，其余調(diào)試單位自己批準） 。13、機組廠用帶電前， 及時組織各專業(yè)調(diào)試負責(zé)人深入現(xiàn)場， 了解工程實際進度、 質(zhì)量情況及存在問題，及時提出意見或建議；合理調(diào)度現(xiàn)場調(diào)試技術(shù)人員，做到 既不誤工又不窩工。14、根據(jù)合同規(guī)定的工作范圍，組織電氣、熱工專業(yè)負責(zé)人協(xié)商與施工單位的分15、編寫出本工程項目部組織機構(gòu)、崗位職責(zé)；質(zhì)量、安全組織機構(gòu)及崗位職責(zé)， 本工程質(zhì)量、安全目標及保證措施、參加本工程專

6、業(yè)技術(shù)人員清單及簡歷等。16、編寫項目部現(xiàn)場管理制度（安全、質(zhì)量例會等，建議每半個月學(xué)習(xí)一次安規(guī)，工 程高峰期 20 天-30 天學(xué)習(xí)一次，同時必須安排專人做好會議記錄）（3） 本工程分系統(tǒng)、整套調(diào)試質(zhì)量驗收計劃17、了解、落實本工程調(diào)試現(xiàn)場辦公條件，要求業(yè)主按時提供辦公條件，保證調(diào) 試技術(shù)人員進行正常辦公。18、與業(yè)主溝通二進駐現(xiàn)場后至分系統(tǒng)調(diào)試工作結(jié)束（整套啟動前）1根據(jù)調(diào)試人員進點時間順序，安排好調(diào)試技術(shù)人員食宿，滿足工作和基本生活需 要。2組織各專業(yè)負責(zé)人討論確定本工程措施編寫清單，提出措施編寫要求。3盡早疏通與工程部資料室借閱、資料領(lǐng)取渠道，以滿足調(diào)試所需。4編寫出本工程工作聯(lián)系單樣

7、稿并下發(fā)。5與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商調(diào)試措施討論、批準程序。所有措施應(yīng)由監(jiān)理組織各單位進行 討論，提出意見后調(diào)試單位進行修改，調(diào)試單位批準后執(zhí)行；重要分系統(tǒng)（廠用 帶電、酸洗、吹管）及整套、調(diào)試大綱需試運總指揮批準；確定調(diào)試措施印刷及 分發(fā)方案。一般按照監(jiān)理一份、施工一份、調(diào)試單位內(nèi)部二份，甲方三至四份， 共八份。6鍋爐、汽輪機、發(fā)電機主保護及主要輔機邏輯討論，必須由業(yè)主單位組織各監(jiān)理、 生產(chǎn)、建設(shè)單位討論。調(diào)總需事先安排機、爐、電等專業(yè)調(diào)試負責(zé)人對現(xiàn)有的邏 輯保護進行審核，做好參會準備工作。7組織電氣、熱工負責(zé)人，與施工單位洽談分工，保證調(diào)試工作順利進行。8組織汽機、鍋爐、電氣等專業(yè)，編寫分系統(tǒng)試運

8、條件檢查表；在分系統(tǒng)試運前， 調(diào)試各專業(yè)組織監(jiān)理、安裝、生產(chǎn)、建設(shè)等單位進行對照檢查表進行試運條件檢 查。9編制本工程分系統(tǒng)調(diào)試計劃（試運計劃必須并上墻） ，列表統(tǒng)計各系統(tǒng)投入時間10 作為分部試運組副組長，參加分部試運會議，了解各專業(yè)試運過程中存在的 主要問題，并及時與各專業(yè)負責(zé)人反饋、溝通、協(xié)調(diào)。11 要求建設(shè)單位按照新啟規(guī)盡早成立汽機、鍋爐、電氣、熱工、化學(xué)等專業(yè)小 組（包括分部試運及整套） ，要特別注意發(fā)揮專業(yè)小組組長的作用。對分部試運及 整套試運中存在的技術(shù)問題，督促專業(yè)組進行討論，提出解決方案。12 鍋爐酸洗、沖管條件匯總并上墻。13按部頒驗評要求，確定各專業(yè)分系統(tǒng)及整套驗評試運表

9、，做到汽機、鍋爐、電器、熱工、化學(xué)五個專業(yè)格式相同，組織各專業(yè)按時進行填寫，并就四級驗收 項目質(zhì)量驗評計劃與專業(yè)負責(zé)人交底。 （哪些分系統(tǒng)整套是二級驗收、哪些是三 級、哪些是四級等） 14要求各專業(yè)在完成分系統(tǒng)調(diào)試工作后，及時編寫試運小結(jié)（為調(diào)試報告的編寫做好準備工作），或匯總完善分系統(tǒng)調(diào)試文件包。 15工程聯(lián)系單一般一式四份，調(diào)試、建設(shè)、監(jiān)理、施工各一份，調(diào)試單位發(fā)出的工程聯(lián)系單要求閉環(huán)處理， 由調(diào)總負責(zé)統(tǒng)一保管。 聯(lián)系單一般由專業(yè)人自身完成傳 遞，有問題時可由調(diào)總負責(zé)協(xié)調(diào)。16組織重要分系統(tǒng)調(diào)試項目（酸洗、沖管）及整套調(diào)試措施交底工作，交底前，應(yīng) 認真檢查技術(shù)交底負責(zé)人準備情況（包括文字及

10、語言表達） 。17參加或組織酸洗、沖管質(zhì)量鑒定會議。18根據(jù)合同及時催要工程款及現(xiàn)場獎金。 19在完成正常調(diào)試工作的同時，注意加強現(xiàn)場調(diào)試項目的開發(fā)工作，及時匯報主管 領(lǐng)導(dǎo)。20編寫 BTG 大連鎖調(diào)試方案，并組織實施。 21編寫整套啟動試運前質(zhì)檢匯報材料，組織各專業(yè)負責(zé)人做好迎檢工作（主要是調(diào) 試資料的準備），參加整套啟動試運前質(zhì)檢。22編寫整套啟動前啟委會匯報材料，通知公司領(lǐng)導(dǎo)及時參加啟委會。 23工程聯(lián)系單、安全學(xué)習(xí)記錄由調(diào)總負責(zé)保存；文件包由專業(yè)負責(zé)人負責(zé)建立保存汽機、鍋爐、化學(xué)每個分系統(tǒng)一個文件包， ，熱工專業(yè)的通道試驗、 DCS 帶電建 立文件包，電氣專業(yè)廠用帶電、保護、勵磁、快切

11、裝置建立文件包；各專業(yè)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)記錄交調(diào)總保存；酸洗、沖管質(zhì)量鑒定記錄，專業(yè)、調(diào)總各一份。 24定期、不定期組織項目部全體人員學(xué)習(xí)新啟規(guī) 、達標投產(chǎn)考核辦法 、 25項反措、驗評等標準、規(guī)程、規(guī)范，提出工作具體要求，并做好會議記錄， 檢查各專業(yè)調(diào)試、試運記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。25、及時向單位主管部門匯報機組調(diào)試進度及存在的問題。 26合理安排各專業(yè)在分系統(tǒng)調(diào)試過程中人力資源安排情況，做到在不影響工程進度 的情況下，盡量減少人員浪費。27在單位批準的招待費范圍內(nèi)， 根據(jù)現(xiàn)場情況及時與甲方、 施工單位進行交流溝通。同時下發(fā)各專業(yè)招待費標準。在資金管理上，注意要分開管帳，避免產(chǎn)生不必要的誤會和矛盾

12、28整套啟動前編寫整套啟動條件檢查表，并組織各參建單位集中檢查，個別條件不 具備時，應(yīng)單獨與試運總指揮進行溝通。填寫機組整套試運條件檢查確認表，各 單位簽字后，上報試運總指揮批準。三、整套啟動調(diào)試階段的調(diào)總工作1、承擔整套啟動試運小組組長職務(wù)，主持整套啟動試運早晚例會，負責(zé)安排整套試 運進程 ，編寫整套啟動試運計劃并上墻，整套啟動試運計劃應(yīng)以各項試驗為主線， 其中要注意安排較長時間的帶負荷試運，以便給熱控自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入留下足夠 的時間。2、組織各專業(yè)組分析、解決試運中遇到的問題、提出預(yù)防措施及處理方案，并及時 向試運總指揮匯報。3、強調(diào)整套啟動試運過程中各單位分工職責(zé)。整套啟動前，按照調(diào)試大

13、綱要求， 全面檢查、逐條落實整套啟動試運應(yīng)具備的條件（條件上墻） 。4、對整套試運過程中發(fā)生的停機、停爐、人身設(shè)備損壞、中斷運行等組織專業(yè)技術(shù) 人員進行分析，內(nèi)部做到“四不放過” ，設(shè)備跳閘原因不清楚不放過、未采取防范 措施不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、廣大群眾沒有受到教育不放過；在對外 事故分析過程中，斟酌分析提出各方存則責(zé)任，并提出今后采取措施及處理意見。5、參加整套試運值班，要求汽機、鍋爐兩專業(yè)人員在機組運行過程中不能離盤，提 醒布置各專業(yè)負責(zé)人做好事故預(yù)想，并在試運值班過程中隨時詢問、檢查。6、組織編寫匯總機組主保護，確定汽機、鍋爐、電氣主保護一覽表。7、在機組帶負荷試運期間，建立熱

14、工、電氣保護投、退申請單制度。8、與負責(zé)人協(xié)商，試運值班人員力量搭配問題。9、強調(diào)整套啟動試運管理辦法或試運紀律（工程師站管理、保護投、退制度、消缺 制度、工作票制度等） 。10、機組運行過程或停機消缺期間，審核安裝工作票所采取的安全措施，避免機 組非停或其他事故發(fā)生。11、編寫帶負荷、滿負荷試運負荷曲線，交生產(chǎn)單位上報中調(diào)。12、機組停機消缺時，組織各專業(yè)提出影響機組啟動的主要缺陷及調(diào)試方面認為 必須處理的缺陷，交監(jiān)理單位匯總。13、在整套試運間隙，組織項目部全體人員，總結(jié)前一階段工作成績，存在的問題及下一階段工作應(yīng)注意事項、工作安排、安排檢查專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)14、在不耽誤現(xiàn)場工作的前提下，

15、合理安排專業(yè)技術(shù)人員倒換休息。15、編寫機組進入 168 小時滿負荷試運條件檢查確認表，組織各單位簽字后報試 運總指揮批準。16、督促熱控專業(yè)編寫機組自動投入情況一覽表，并檢查自動投入統(tǒng)計情況；提 醒專業(yè)人員打印機組 168 小時負荷及主要參數(shù)曲線。17、檢查各專業(yè)試運記錄。 （記錄內(nèi)容主要包括本班完成的試運情況，包括點火、 沖機、并網(wǎng)時間，設(shè)備跳閘、機組解列原因，事故分析及采取措施，下班主要安 排等）。按照機組啟停情況，及時填寫大事記。18、組織調(diào)試人員按驗標填寫整套試運驗評表。19、整套試運后期， 督促各專業(yè)盡早完成調(diào)試報告編寫工作， 盡量做到 168 結(jié)束， 報告交出，報告在現(xiàn)場完成。20、編寫整套啟動試運后質(zhì)檢匯報材料，組織各