輪機員述職報告

1、輪機員述職報告 篇一：汽輪機運行值班員述職報告 個人述職報告200X 年即將過去， 回憶這一年來的工作情況， 本人在工 作中勤勤懇懇，積極主動，細致到位, 團結(jié)同志，很抓安全生產(chǎn)，同時在節(jié)能降耗上很下功，總的來說，我們汽機運行 X 班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組，帶領(lǐng)全 班員工在運行部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下， 為了一個共同目標，層層負責(zé)，順利完成了公司下達的各項 經(jīng)濟利潤指標和安全生產(chǎn)指標，在同專業(yè)班組中取得了較好 的成績，汽機 X 班全年沒有發(fā)生責(zé)任性異常及以上事故。違 章被考核 0 起，人身輕傷及以上事故 0 起、火警及火災(zāi)事故 0 起。嚴格執(zhí)行兩票三制，對不合格

2、和有疑問的工作票堅決 不予執(zhí)行，對不合格工作票打回重新辦理8 次，制止無票工作 3 起，不按規(guī)定動火工作 2 起，保證了全年兩票的合格率 達 100%。重大操作：開機 3 次、停機 2 次、并除氧器 2 次、 解列除氧器 1 次，解列高低壓給水母管 3 次，均未出現(xiàn)異常 情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平，因 此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異常及以上的事故在運行部 組織的技術(shù)比武中本班獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。 全年預(yù)測實現(xiàn)安全年 .強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產(chǎn)在安全生產(chǎn)方面，利用班前 . 班后會 . 學(xué)習(xí)班的時間 , 認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針

3、，積極參與 和認真學(xué)習(xí)貫徹春季、夏季、冬季安全大檢查活動精神，全 面做好各項安全管理工作 . 本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患， 如：4 月 21 日 23:15 ，處理 3爐滅火、 6 月 3 日 14： 50， 正確處理 4 給水泵液力耦合器執(zhí)行器故障、 8 月 14 日， 08 時 05 分,處理#2 機2 瓦振動，果斷打閘停機。 根據(jù) 2汽 輪機大修解體報告結(jié)果 ，可以判斷當(dāng)時 2 機組的確發(fā)生了 較大振動。如果不及時處理，就極可能造成軸瓦損壞及大軸 斷裂的重大設(shè)備事故發(fā)生。 12 月 11 日進行了 2 機大修后 的第一次啟動，16: 32,# 2瓦振動從38 um上升至77um , 大約

4、2秒鐘突增到247um,立即緊急打閘故障停機，17: 30 經(jīng)同意重新開# 2 機成功。還發(fā)現(xiàn)# 4 給水泵液力耦合器甩 油、# 4 給水泵盤上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重 大缺陷，全年本班共發(fā)現(xiàn)并登記缺陷 186 條，由于工作認真、 檢查仔細到位， 保證了機組安全運行。 重大操作: 開機 3 次、 停機 2 次、并除氧器 2 次、解列除氧器 1 次，解列高低壓給 水母管 3 次，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高 的安全意識和操作水平，因此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異 常及以上的事故。二加強技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員的理論知識和處理異 常及事故的能力。我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故

5、預(yù)想、假事故演 習(xí)等形式進行多種形式的培訓(xùn)工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。 11 份前本班完成技術(shù)問答 360 題、現(xiàn)場考問 18 人次、事故 預(yù)想 98 題、假事故演習(xí) 11題。特別在供熱問題上進行重點 培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問題，特別是運行專工在技術(shù)培訓(xùn)課上 進行講解，豐富了員工運行操作經(jīng)驗，提高了崗位人員的理 論知識和處理異常及事故的能力。本班組在運行部組織的技 術(shù)比武中活動中獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。三狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益， 關(guān)系到員工的經(jīng)濟利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn) 狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個人都要樹立節(jié)能意識

6、，從 自己身邊的點點滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴格控 制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟效益的完成做出應(yīng)有的 貢獻。在值際競賽中取得了兩次第一、兩次第二、三次第三 的好成績。四、強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面 , 一方面堅持人性化管理 , 堅持到職工 中間，了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生 活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境， 使員工能有一個良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方 面，積極宣傳倡導(dǎo)團隊精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團 隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團隊。使員工認識 到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立

7、層層負責(zé) 的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、 部門對公司負責(zé)的安全，任何一個環(huán)節(jié)的放松，都有可能釀 成安全事故的發(fā)生。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去 執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴格的 考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達公司及運 行部的文件精神 , 做好員工的思想工作 , 認清當(dāng)前公司面臨 的形勢 , 適應(yīng)形勢的要求 , 加大班組考核力度 , 對在工作中違 反勞動紀律 ; 違反兩票三制的員工 , 發(fā)現(xiàn)一起考核一起 , 決不 手軟. 使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作 , 從而保 證了安全工作的順利進行。工作中存在的問題及不足：1. 在安全管

8、理上還有不細致的地方，人員管理上還有 不到位的地方。2. 在理論技術(shù)方面還存在不足。3. 在經(jīng)濟指標和節(jié)能降耗上分解不到位，運行分析還 不夠，分析不及時。4. 兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度還存 在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。5. 在創(chuàng)新方面還存在不足改進措施：1. 加強安全管理，要全方位進行大膽管理。2. 利用業(yè)余時間加強自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí)，提高理論 技術(shù)水平。3. 經(jīng)濟指標和技能降耗分解到位，加強技術(shù)分析，4. 在兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度的 執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進行。5. 在創(chuàng)新方面，要加強自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強對現(xiàn)場 設(shè)備及運 1. 行方式的研究，提

9、出有價值的創(chuàng)新及合理化建 議?？傊? 在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細 致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。篇二：輪機工作總結(jié) XXXX年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！一年以來，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，輪機部人員緊緊圍繞 公司年初制定的目標，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，恪 盡職守，較好地完成了設(shè)備維護管理和公司游客接待工作。 現(xiàn)將工作報告如下：一、一年來主要工作 年初在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任下，我有幸擔(dān)任經(jīng)理助理 一職，主要負責(zé)輪機管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體同事的 支持配合下，全體輪機部人員共同努力，不斷進取。（一）強化思想教育，堅定理想信念。由于輪機部工作 事務(wù)雜、任

10、務(wù)重，環(huán)境相對惡劣，而且年老同志占一半，在 工作中我們采取新老結(jié)合、互學(xué)互助的方法，堅定大家愛崗 敬業(yè)講奉獻的思想。通過經(jīng)常性的思想教育，傳播正能量， 端正大家的工作態(tài)度， 增強責(zé)任心， 樹立強烈的集體榮譽感。 充分發(fā)揮年老同志的模范作用，搞好傳幫帶，使得年輕的同 志快速成長。在全年的工作中，大家團結(jié)互助，戰(zhàn)高溫、斗 酷暑，犧牲個人休息時間，克服各種困難，體現(xiàn)出了較好的 思想素質(zhì)和過硬的工作作風(fēng)。（二）強化職能，做好設(shè)備管理維護。始終堅持把公司 利益放在首位，加強設(shè)備管理維護，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 工作中結(jié)合部門安全自查堅持每月對機械設(shè)備進行排查，及 時發(fā)現(xiàn)整改隱患，確保良好適用狀態(tài)。年初對所

11、有船舶主機 進行了大保養(yǎng)，全年完成大修任務(wù)十余次以及日常小型維修 保養(yǎng)，包括畫廊二號主機大修及油門拉絲更換、畫廊三號油 泵維修、土苗兄妹號齒輪箱及尾軸維修、畫廊七號齒輪箱維 修、畫廊十號螺旋漿維修、龍行清江 2 號發(fā)電發(fā)機維修，期 間輪機人員不怕苦、不怕臟、不怕累，任勞任怨，有著很好 的團隊意識和奉獻精神。尤其是今年五一期間，畫廊十號螺 旋漿損壞，為了不影響公司正常接待，嚴經(jīng)理帶領(lǐng)我們搶修到深夜，確保了第二天的正常運行（三）強化技能，提高專業(yè)技術(shù)。輪機專業(yè)是一項專業(yè) 性很強的工作，對人員的技術(shù)水平要求很高，為了提高技能 水平，我們虛心請教，刻苦鉆研，集體攻關(guān)，充分發(fā)揮老師 傅的引領(lǐng)作用，使輪機

12、管理人員在技能上不斷提高。二、存在的不足一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不 足，主要是人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)離公司的要求還有一定差距， 還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）通過一年的工作，自己在管理水平和專業(yè)技能還 有很大差距，主要表現(xiàn)在工作中缺乏計劃性、創(chuàng)造性，設(shè)備 檢修技能還不精。（二）主人翁意識不強。主要表現(xiàn)在部分人員工作中缺 乏集體榮譽感，工作中得過且過，抱著無所謂的態(tài)度，積極 主動性不夠。（三）專業(yè)技術(shù)不精，主要表現(xiàn)在年輕同志工作中缺乏 積極進取的主動性和刻苦鉆研的精神，專業(yè)技能固步自圭寸， 在設(shè)備故障判斷和應(yīng)急處置上缺乏鉆研。三、下步的打算針對年工作中

13、存在的不足，為了做好新一年的工作，重 點做好以下幾個方面：（一）加強思想教育，培養(yǎng)吃苦耐勞、甘于奉獻的精神， 增強人員的事業(yè)心和責(zé)任感。針對設(shè)備管理中事務(wù)雜、任務(wù) 重的工作性質(zhì)，培養(yǎng)輪機人員積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境的能力， 在繁重的工作中磨練意志，增長才干。（二）堅持搞好設(shè)備自查和排查。堅持不定期檢查和輪 機人員日檢查、 周自查、部門月排查， 重大節(jié)假日專項檢查。 及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備運行的良好狀態(tài)。（三）加強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高勝任本職工作的 能力。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技能水平。利用設(shè)備檢 修的機會，共同學(xué)習(xí)研討，集體提高技術(shù)技能。同時積極選 派人員參加船員適任培訓(xùn)。（四）厲行

14、節(jié)約，搞好機械設(shè)備維修。對設(shè)備及時進行 維護檢修，不帶病運行，節(jié)約成本，為公司創(chuàng)造效益。一年的工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但新的號角已經(jīng)吹響。我們 將緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，團結(jié)一心，在今后的工作中 不斷創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，以高標準、嚴要求做好本職工作。輪機部XX年1月28日篇三：船舶輪機員最新個人年度總結(jié)船舶輪機員工作崗位=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間， 一年的光陰又將匆匆逝去。 回眸過去的一年， 在XXX（改成船舶輪機員崗位所在的單位）船舶輪機員工 作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài) 度努力做好船舶輪機員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己， 擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們 的支持幫助下，我在船舶輪機員工作崗位上積極進取、勤奮 學(xué)習(xí)，認真圓滿地完成今年的船舶輪機員所有工作