30萬立干式煤氣柜基礎(chǔ)資料

1、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司 CCPP 發(fā)電30 萬 m3 干式高爐煤氣柜工程基礎(chǔ)工程施工總承包投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司2005年 1 月 28 日co鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司鞍鋼CCPF發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)目 錄第1章編制說明 41 編制依據(jù) 42 編制原則 4第2章工程概況及特點(diǎn) 61 工程概況 62 對策措施 6第3章施工部署和目標(biāo) 71 指導(dǎo)思想 72 施工總體部署 73 工程建設(shè)目標(biāo) 8第4章施工進(jìn)度計劃 1 01 計劃開、竣工日期 102 施工總進(jìn)度計劃表（見網(wǎng)絡(luò)圖） 103 工期保證措施 104 若出現(xiàn)工期延誤而采取的補(bǔ)救措施 165 網(wǎng)絡(luò)圖 16第5章現(xiàn)場總平面規(guī)劃

2、1 71 項目管理部設(shè)置 172 鋼筋加工場、材料堆場設(shè)置 173 施工用水、用電設(shè)置 174 臨時用地表 185 施工平面圖 18第6章施工管理組織體系 1 91 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 192 組織體系框圖 193 職責(zé)要點(diǎn)說明 19第7章勞動力計劃 21第8章施工機(jī)械及機(jī)具配備計劃 22第9章專業(yè)施工方案 231 施工測量方案 232 施工程序 273 施工方法 273.1 土方工程 273.2基礎(chǔ)墊層 283.3樁頭處理 283.4模板工程 293.5鋼筋工程 313.6混凝土工程 323.7瀝青砂漿施工 343.8腳手架工程 36第10章質(zhì)量保證措施 381 質(zhì)量方針與目標(biāo) 382 本項目

3、質(zhì)量保證體系 393 工程質(zhì)量管理（控制）點(diǎn) 434 質(zhì)量控制措施 445 施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 47第11章工程材料管理 48第12章對廠區(qū)設(shè)施的保護(hù)措施 511 工程施工對鄰近構(gòu)筑物及生產(chǎn)管線的保護(hù)措施 512 廠區(qū)防塵、道路保潔等保證環(huán)境整潔措施 51第13章冬、雨季施工措施 531 冬季施工保證措施 532 雨季施工技術(shù)措施 53第14章安全施工保證措施 541 安全管理目標(biāo) 542 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù) 543 施工安全生產(chǎn)保證體系 54第15章保證文明施工措施 661 管理方針 662 文明施工目標(biāo) 663 管理原則 664 文明施工管理措施 665 成品、半成品及設(shè)備保護(hù)措施 686 降

4、低環(huán)境污染措施 69第16章施工配合措施 701 與總承包單位的配合 702 與業(yè)主的配合 713 與設(shè)計院配合 724 與機(jī)電等專業(yè)施工單位的配合 73恪守誠信追求卓越第10頁共73頁第1章編制說明1 編制依據(jù)1.1 中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司鞍山鋼鐵集團(tuán)公司CCPP發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜工程基礎(chǔ)工程 施工邀請招標(biāo)文件；1.2 現(xiàn)場勘踏情況；1.3 鞍鋼股份有限公司的有關(guān)工程管理規(guī)定和制度；1.4 國家現(xiàn)行 GB50200-2001配套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；1.5 我公司在 GB/T19001質(zhì)量管理體系要求下建立的公司質(zhì)量手冊和程序文件；1.6 我公司施工鞍鋼西部擴(kuò)建工程8萬m煤氣柜基礎(chǔ)工程及鞍

5、鋼燃?xì)鈴S 30萬卅煤氣柜基礎(chǔ)工程所積累的經(jīng) 驗；1.7 我公司現(xiàn)有資源條件及可利用的外部資源條件。2 編制原則本投標(biāo)書施工組織設(shè)計的編制遵循符合性、先進(jìn)性、針對性、指導(dǎo)性 的原則，力求方案經(jīng)濟(jì)合理，適用可行， 為將來施工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。符合性原則就是投標(biāo)書施工組織設(shè)計的編制首先符合招標(biāo)文件的要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，按照總承包商的要約目標(biāo)要求進(jìn)行編制，并符合基本建設(shè)工程施工程 序和施工規(guī)范要求。先進(jìn)性 原則就是在符合性原則的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn) 的技術(shù)，科學(xué)的管理，依據(jù)本公司現(xiàn)有施工技術(shù)、裝備， 人力等資源條件，合理組織施工，優(yōu)化配置資源，有效 地實現(xiàn)項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)。針對性原則就是投標(biāo)

6、書施工組織設(shè)計的編制要在充 分理解和熟悉工程特性的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項目施工中的 特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)和通病，采取有針對性的技術(shù)措施和 管理措施，確保工程施工達(dá)到技術(shù)有保障、質(zhì)量無事故、進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)、成本有控制。指導(dǎo)性原則就是投標(biāo)書施工組織設(shè)計的編制與施工 相結(jié)合，并能為今后的施工組織起到指導(dǎo)性、規(guī)劃性的 作用和效果。第2章工程概況及特點(diǎn)1 工程概況1.1 工程包括煤氣柜環(huán)形基礎(chǔ)、煤氣柜中央底板基礎(chǔ)、 煤氣柜進(jìn)出口管基礎(chǔ)、煤氣柜安全放散管基礎(chǔ)、油 泵站基礎(chǔ)、煤氣柜中央底板排水受水坑、煤氣柜中 央臺架基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、底部油溝沖水集水坑等。1.2 基礎(chǔ)邊部為鋼筋混泥土環(huán)梁、中部為鋼筋混凝土板結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深約

7、為2.0m。2 對策措施2.1 針對本工程的特點(diǎn)為保證安全，基坑開挖動土前采取 業(yè)主、設(shè)計、施工單位三方確認(rèn)和挖土探坑等方法確 保施工安全。為保證道路的暢通，施工高峰期間我公 司將安排專人指揮交通，并在施工過程中嚴(yán)禁占用道 路。必須占用道路需報經(jīng)業(yè)主及有關(guān)部門批準(zhǔn)。2.2 工程施工采取增加施工作業(yè)面、多頭并進(jìn)等措施，人力、機(jī)械配備充足， 確保施工總進(jìn)度。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備、 技術(shù)方案、備料計劃和機(jī)械計劃的編制和制定；做到 技術(shù)上先進(jìn)、實施中可靠、經(jīng)濟(jì)上合理，以指導(dǎo)施工 順利進(jìn)行。第3章 施工部署和目標(biāo)1 指導(dǎo)思想全面開花，同步施工項目目標(biāo)，全面實現(xiàn)1.1 全面開花，同步施工為滿足后續(xù)安裝工程施工，

8、確保工程的總體進(jìn) 度，基礎(chǔ)工程采取同步全面開挖，平行流水的方式 組織施工，投入足夠的人力、物力和設(shè)備，為后續(xù) 工程創(chuàng)造條件。1.2 項目目標(biāo)、全面實現(xiàn)質(zhì)量追求零失誤、零缺陷，精心建造用戶滿意 的精品工程，項目工期目標(biāo)全面實現(xiàn)，安全無事故， 文明施工樹樣板的指導(dǎo)思想，將貫穿本項目整個實 施過程。2 施工總體部署2.1 為保證本工程在業(yè)主要求的工期內(nèi)竣工，盡早發(fā)揮其 效益。我公司將遵照技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量、降低投資 的施工原則進(jìn)行本施工部署，以滿足業(yè)主的要求。2.2 按照上述指導(dǎo)思想，我們將以煤氣柜基礎(chǔ)主線。為滿 足招標(biāo)文件要求的 2005年2月25日開工，我公司在 工程中標(biāo)后將積極與設(shè)計院等有關(guān)單

9、位結(jié)合，提前進(jìn) 行施工準(zhǔn)備，在收到施工圖紙后便可立即進(jìn)行施工。2.3 我們將安排約100人近30臺機(jī)械設(shè)備，全力以赴組織施工。3 工程建設(shè)目標(biāo)3.1 工期目標(biāo)按照工期、質(zhì)量的要求，選擇適合本工程要求 的施工工藝、技術(shù)、材料和機(jī)具，結(jié)合我公司以往 的成功經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化本工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，最大限 度地縮短工期。根據(jù)總包單位招標(biāo)文件要求以及現(xiàn) 場勘踏情況，我公司對鞍鋼CCPP發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程的工期目標(biāo)為：2005年2月25日開工，2005年4月5日基礎(chǔ)完。3.2 質(zhì)量目標(biāo)按照GB/T19001 -2000標(biāo)準(zhǔn)實施質(zhì)量保證體系，工程施工滿足法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求：本項目工程質(zhì)量等級合格

10、。項目質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化：檢驗批（分項工程）合格率 100%,分部工程優(yōu) 良。3.3 安全目標(biāo)按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系設(shè)立安全管 理體系，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針， 落實安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制，杜絕重大安全事故和重 大機(jī)械事故，輕傷以上事故為零，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工 地。3.4文明施工目標(biāo)確保鞍鋼優(yōu)秀文明施工工地。鞍鋼CCPF發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)第4章施工進(jìn)度計劃1 計劃開、竣工日期本工程計劃于 2005年2月25日開工，2005年 4月5日竣工。2 施工總進(jìn)度計劃表（見網(wǎng)絡(luò)圖）3 工期保證措施3.1組織措施3.1.1以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，項目管理為核心，建立堅強(qiáng)的組 織保

11、障體系及精干高效的項目管理班子。公司抽調(diào)骨 干力量參與本工程全過程管理，明確責(zé)、權(quán)、利，充 分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司綜合管理優(yōu)勢。3.1.2強(qiáng)化專業(yè)施工隊伍。公司人力資源部組織各專業(yè)工種， 針對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)， 為工程的施工做好全面充分準(zhǔn)備。3.1.3 組織技術(shù)水平高、實踐經(jīng)驗足、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù) 人員和施工人員等組成的精干隊伍施工，發(fā)揮我公司 專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢，配足施工 力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機(jī)械和工、機(jī)具。3.1.4 實行資金封閉運(yùn)行和集中管理，設(shè)立專項管理基金， 統(tǒng)籌安排，專款專用，為急、難、險工程提供保障，恪守誠信追求卓越第11

12、頁共73頁鞍鋼CCPF發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)同時充分利用公司各種特殊及緊缺構(gòu)配件、材料，為 工程解決燃眉之急。3.1.5資源最優(yōu)化配置。選用最先進(jìn)、高性能的機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工器具。3.1.6推行節(jié)點(diǎn)考核制度，根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制季度計劃 和月計劃，按進(jìn)度計劃設(shè)置重大考核點(diǎn)，成立節(jié)點(diǎn)考 核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“重大節(jié)點(diǎn)管理基金”。定期考核、重獎重罰。在施工過程管理中及時發(fā)現(xiàn)工期管理中的 問題，調(diào)整資源配置，確保節(jié)點(diǎn)。3.1.7加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理，利用計算機(jī)管理實施資源適 時平衡，并根據(jù)工程施工進(jìn)展的實際情況，及時調(diào)整 計劃。3.1.8中標(biāo)后，項目經(jīng)理部五天內(nèi)進(jìn)場，

13、隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備 工作，提出前期各種計劃，全面了解影響工程的各方 面因素，做好準(zhǔn)備，確保工程在建設(shè)單位開工令下達(dá) 之日起開工。3.1.9 項目經(jīng)理部以月計劃控制單位工程的進(jìn)度，以周計劃 控制分部分項工程的進(jìn)度，每周召開一次施工平衡協(xié) 調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題。 對可能拖期或已經(jīng)拖期的項目及時進(jìn)行人員、機(jī)械、 材料等方面的調(diào)整，并對重點(diǎn)工序的關(guān)鍵工期、設(shè)置節(jié)點(diǎn)考核獎，調(diào)動職工積極性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)計劃 正點(diǎn)運(yùn)行。3.1.10物資供應(yīng)工作公司統(tǒng)管，保證工程設(shè)備材料及時供 應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。物資供應(yīng)部根據(jù)各類材料的 需用量，甲供材料計劃提前三周交業(yè)主物資處。3.1.11做好

14、因外部條件影響進(jìn)度造成拖期而必須搶回拖期 的人力、材料、機(jī)械等的貯備。3.1.12工程技術(shù)人員提前介入前期準(zhǔn)備工作，深入了解工程的技術(shù)要求，工程的施工難點(diǎn)，及早編制各施工方案， 做到技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)合理，以指導(dǎo)施工順 利進(jìn)行。3.1.13突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵階段的施工進(jìn)度。項目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最好的人員從事施工技術(shù)管理，必要時采取 每天二十四小時連續(xù)作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按網(wǎng)絡(luò)計劃 實施。3.2技術(shù)措施3.2.1利用以往施工所掌握的成功經(jīng)驗和技術(shù)，優(yōu)化施工組 織設(shè)計。全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、依靠技術(shù)進(jìn) 步縮短作業(yè)時間。3.2.2抓好開工前的各項準(zhǔn)備工作。主要內(nèi)容如下：認(rèn)真消 化圖紙，編制

15、施工方案，組織材料、設(shè)備進(jìn)場，落實 恪守誠信追求卓越第13 頁共73頁co鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司鞍鋼CCPF發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)施工班組交底，搞好現(xiàn)場作業(yè)條件，為工程開工后的 順利進(jìn)行做好各種服務(wù)和保障工作。3.2.3做好預(yù)案，提高應(yīng)變能力3.2.4 工程施工過程中，由于自然條件、設(shè)計圖紙未按時到 達(dá)及圖紙變更，可能會影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。因 此，對這些可能發(fā)生的重要變化因素，提前落實措施 做好準(zhǔn)備，確保使施工過程中即使發(fā)生“破網(wǎng)”，能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，確保工程按期完成。3.2.5配備充足的周轉(zhuǎn)材料，連續(xù)進(jìn)行施工，減少等候時間，確保施工進(jìn)度。3.2.6 施工階段，

16、主動與機(jī)械、電氣全過程配合土建施工， 核對預(yù)埋件、預(yù)留孔、埋管等施工，確?；A(chǔ)順利施 工。3.2.7提前加工好鋼筋，編制鋼筋綁扎分層分布圖，采用彩 色打印作分層處理，使鋼筋布置一目了然，加快綁扎 進(jìn)度。3.2.8 采取全面開花、區(qū)段流水、專業(yè)配合、工序穿插的施 工方法，對重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取集中力量、倒班作 業(yè)。3.3 管理措施3.3.1推行節(jié)點(diǎn)考核制度，根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制月計劃，按進(jìn)度計劃設(shè)置重大考核點(diǎn)。 成立節(jié)點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組， 建立“重大節(jié)點(diǎn)管理基金”。定期考核、重獎重罰。在 施工過程管理中及時發(fā)現(xiàn)工期管理中的問題，調(diào)整資源配置，確保節(jié)點(diǎn)。3.3.2加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理，利用計算機(jī)管理實

17、施資源適時平衡，并根據(jù)工程施工進(jìn)展的實際情況，及時調(diào)整計劃。3.3.3項目經(jīng)理部以月計劃控制單位工程的進(jìn)度，以周計劃控制分部分項工程的進(jìn)度，每周召開一次施工平衡協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題。對可能拖期或已經(jīng)拖期的項目及時進(jìn)行人員、機(jī)械、材料等方面的調(diào)整，并對重點(diǎn)工序的關(guān)鍵工期點(diǎn)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)考核獎，調(diào)動職工積極性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)計劃正點(diǎn)運(yùn)行。3.3.4特殊工種如電焊工、起重工等工種提前培訓(xùn)，為工程施工提前做好準(zhǔn)備。3.3.5突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵階段的施工進(jìn)度。項目部將選擇恪守誠信追求卓越第20頁共73頁技術(shù)素質(zhì)最好的人員從事施工技術(shù)管理與安裝，必要 時采取“兩班倒”作業(yè)時間，保證

18、安裝人員與作業(yè)時3.4間、提高施工效率，確保關(guān)鍵工序按網(wǎng)絡(luò)計劃實施。 經(jīng)濟(jì)措施全面保證施工進(jìn)度要確保按時供應(yīng)，啟動激勵機(jī)制，資金獎勵工期提前有功者，經(jīng)批準(zhǔn)緊迫工程可采用較高的計件單 價;保證施工資源正常供應(yīng)。3.5 信息措施項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng) ，項目實施全方位、 全過程信息化管理。項目經(jīng)理部中，在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理人員。信息管理人員都須經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后，才能承擔(dān)項目信息管理工作。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、 整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。 實行總分包的項目，項目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集、 整理,承包人負(fù)責(zé)匯總、整理發(fā)包人的全部信息。項目經(jīng)理部及時收集信息，并將信

19、息準(zhǔn)確、完整及時地傳 遞給使用單位和人員。項目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實、準(zhǔn)確、 具有時效性，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，及時存入計算機(jī)中， 納入項目管理信息系統(tǒng)內(nèi)。3.6 合同措施全面履行承包合同，及時協(xié)調(diào)構(gòu)件制作，設(shè)備制造等分包 單位施工進(jìn)度，保證按網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)度供貨，避免造成違約。3.7協(xié)調(diào)措施設(shè)立工程物資供應(yīng)部門，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程 設(shè)備材料及時供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。物資供應(yīng)部根據(jù)各 類材料的需用量，甲供材料計劃提前三周交業(yè)主物資處。做好因外部條件影響進(jìn)度造成拖期而必須搶回拖期的人 力、材料、機(jī)械等的儲備。施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃、相互協(xié)調(diào)，做到上 道工序為下道工序制

20、造良好的施工條件。4若出現(xiàn)工期延誤而采取的補(bǔ)救措施增加施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備等投入，延長施工時 間必要時可全天施工，以確保要求工期。5 網(wǎng)絡(luò)圖附屬基礎(chǔ)土方2005225-3環(huán)形基礎(chǔ)填碎石 中央底板基礎(chǔ) 瀝青砂漿-2005.4.51867 6絕對工期40天第5章現(xiàn)場總平面規(guī)劃1 項目管理部設(shè)置項目管理部設(shè)在現(xiàn)場空地上，設(shè)現(xiàn)場辦公室、工具房、工人休息室等占地面積約150m2。占地范圍內(nèi)鋪設(shè)0.15m厚的鋼渣。項目部辦公室采用房均采 用二層夾芯板房，其余采用尺寸統(tǒng)一的箱裝式工具 房。項目管理部周圍及工具房和工人休息室周圍用 2m高壓型彩板瓦圍欄封閉。所有用房都配置手提式 干粉滅火器。在現(xiàn)場適當(dāng)位置

21、設(shè)立“施工單位及工 程名稱牌”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌”、“防 火須知牌”、“區(qū)域施工平面圖”等牌圖。2 鋼筋加工場、材料堆場設(shè)置鋼筋加工場采用鋼管腳手架搭設(shè)的簡易房，占 地范圍內(nèi)鋪設(shè) 0.15m厚的鋼渣?，F(xiàn)場用材料采取就 近堆放原則（在不影響施工的前提下）、堆放在工 程實體附近。3 施工用水、用電設(shè)置業(yè)主提供水源取水點(diǎn)，并設(shè)水表計量，施工給水管沿臨時道路布置，干管管徑為DN50,管道埋地敷設(shè)，埋深0.8m。施工用水高峰用量 3L/S。施工高峰用電量約 120kVA，設(shè)兩個100kVA箱式配電柜，周圍用鋼絲網(wǎng)圍欄封閉。變電柜接甲方指定電源。接至各用電點(diǎn)。4 臨時用地表臨時用地表配電箱d機(jī)具庫

22、房鋼筋加工場地辦公休息區(qū)材料堆 放場地施工平面示意圖材料堆放場地配電箱re、鞍鋼CCPP發(fā)電30萬m3干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程土建工程用途面積5)位置需用時間項目部辦公室25施工現(xiàn)場05年2月-4月工人休息室100施工現(xiàn)場05年2月-4月周轉(zhuǎn)材料堆放場地300施工現(xiàn)場05年2月-4月鋼筋加工場地100施工現(xiàn)場05年2月-4月工具房30施工現(xiàn)場05年2月-4月co鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司鞍鋼CCPF發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)第6章施工管理組織體系1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則1.1 我公司將全力組織、全面保證實現(xiàn)項目總目標(biāo)，圓滿完成鞍鋼CCPP發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程任務(wù)。1.2 組織機(jī)構(gòu)

23、按中冶鞍鋼CCPF發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜工程項目部以及鞍鋼工程管理體系對口設(shè)置，并嚴(yán)格執(zhí)行總承包商與鞍鋼股份公司簽定的有關(guān)管理文件及合同。1.3 以追求組織體系的“權(quán)威性、高效性、適用性”為原則，力 求做到兩通（政令通、信息通）；三無（無脫節(jié)、無漏項、 無盲區(qū)）；五到位（人員到位、素質(zhì)到位、準(zhǔn)備到位、措施 到位、服務(wù)到位）。2 組織體系框圖3 職責(zé)要點(diǎn)說明恪守誠信追求卓越第19頁共73頁co鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司鞍鋼CCPF發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)3.1 項目部全面負(fù)責(zé)工程各種資源的統(tǒng)籌、調(diào)配和調(diào)度， 全面實施合同的所有內(nèi)容和處理工程中重要資源的配置及人員調(diào)動。3.2 以企業(yè)全

24、面管理為基礎(chǔ)，行政管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，確保組織機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，充分發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢。3.3 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)全部管理工作，組織項目部主動配合并服從中冶項目部及業(yè)主的協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)工程的工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工。3.4 按ISO9001 : 2000版質(zhì)量管理體系要素對公司體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行全過程監(jiān)督。3.5 建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，實行兩級管理體制，積極推行施工現(xiàn)場安全體系認(rèn)證，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全員組織現(xiàn)場項目安全執(zhí)法隊，建立安全監(jiān)督、檢查及考核制度，嚴(yán)格按照安全管理體系的各個要素開展日常工作，堅持安全第一、預(yù)防為主，杜絕重大惡性事故發(fā)生，工

25、亡事故為零。3.6 組織成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場巡察隊，負(fù)責(zé)工程自施工規(guī)劃至竣工驗收全過程的監(jiān) 督、檢查及考核。3.7 現(xiàn)場以項目管理為核心。建立六大專業(yè)網(wǎng)絡(luò)（計劃經(jīng)營管理、施工 技術(shù)管理、設(shè)備材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、綜合服務(wù)管理） 覆蓋工程項目各個方面及全過程，使之成為項目的指揮中心和利益 中心。第7章勞動力計劃勞動力配備針對鞍鋼CCPP發(fā)電30萬m3干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程特點(diǎn)，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度計劃，本著高效、高質(zhì)的原則，調(diào)派參加過以往類似工程的施工隊伍約100人共同會戰(zhàn)。選派具有施工經(jīng)驗，懂專業(yè)、精通施工管理的專業(yè)技術(shù)人員參 加工程建設(shè)，采用承包考核獎勵

26、機(jī)制，確保本工程建設(shè)的順利實施。施工高峰時約 120人。勞動力配備計劃勞動力計劃表鞍鋼CCPP發(fā)電30萬卅干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程工程單位：人工種投入勞動力情況2005年2月2005年3月2005年4月模板工10258鋼筋工15258砼工8206電焊工242氣焊工121電工442修理工221測量工333力工203515合計6512046第8章施工機(jī)械及機(jī)具配備計劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表鞍鋼CCPP發(fā)電30萬卅干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程序 號機(jī)械或 設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù) 量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率(kw)生產(chǎn) 能力備注1液壓挖掘機(jī)Pc-3002日本1.32m32自卸汽車斯太爾820t3砼攪拌車

27、HNJ5223GJ8遼寧5m34砼泵車萊茵1德國90m3/h5砼泵車1中國60m3/h6電焊機(jī)2沈陽407鋼筋切斷機(jī)1沈陽0 308鋼筋調(diào)直機(jī)1沈陽9鋼筋成型機(jī)2沈陽10砼振動器411水泵4沈陽0 50-100恪守誠信追求卓越第2 2頁共73頁鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司鞍鋼ccpp發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)第9章專業(yè)施工方案1 施工測量方案1.1 工程特點(diǎn)及對測量工作的要求：(1) 工程施工周期短， 所以針對本工程要有專門的測量組織和測量管理規(guī)章制度，保證測量工作有序進(jìn)行。(2) 按冶金部冶金建筑安裝工程施工測量規(guī)范和工 程測量規(guī)范 GB50026-93進(jìn)行施測。1.2 測量管理：1.2

28、.1測量能力(1) 我們鞍鋼建設(shè)公司是取得全國測繪乙級資質(zhì)的冶金工業(yè)建筑企業(yè)。(2) 具有高素質(zhì)專業(yè)測量人員，其中高級工程師 2名，初、中級專業(yè)技術(shù)職稱10余名。具有全國測繪資格證書的專業(yè)測量人員150名。(3) 測量儀器裝備精良，配有全站儀、 測距儀等高精度光學(xué)儀器。1.2.2測量管理：(1) 公司抽調(diào)專業(yè)測量工程師及技術(shù)水平高的測量工 進(jìn)行控制網(wǎng)布設(shè)與施測，成果自檢合格后提交業(yè)主 及有關(guān)部門檢查。(2) 項目部設(shè)測量技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，測量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定 本工程關(guān)鍵部位施測方案，組織測量組成員進(jìn)行施測。收 集、整理各種測量資料，匯總和上報測量成果，組織關(guān)鍵 工序的測量成果進(jìn)行復(fù)測、中間竣工測量

29、交接。(3) 專業(yè)測量工三人組成測量組負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的全部施 工測量及技術(shù)管理工作。1.3 控制測量：1.3.1測量前的準(zhǔn)備(1) 收集廠區(qū)平面控制點(diǎn)布置圖、控制測量成果資料，編寫控制網(wǎng)施測方案，報經(jīng)業(yè)主審批后組織實施。(2) 作好施測前的準(zhǔn)備，包括標(biāo)板的制作、儀器的檢校， 確保儀器處于良好狀態(tài)。1.3.2控制點(diǎn)的布設(shè)與施測(1) 平面控制測量采用TC402全站儀進(jìn)行觀測 (標(biāo)稱精度為一測回水平方向測角中誤差土 2，測距標(biāo)稱精度為 2mm+2ppm)。高程控制測量采用TC402配合因瓦水準(zhǔn)尺進(jìn)行觀測(標(biāo)稱精度為土0.5mm/km )。(2) 平面控制施測依據(jù)為廠區(qū)控制點(diǎn)。施測前應(yīng)對測量依據(jù)點(diǎn)進(jìn)

30、行邊長和角度的檢核，以確保所使用的依據(jù)點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。(3) 以廠區(qū)控制點(diǎn)為起算點(diǎn)，沿建筑物走向布設(shè)一閉合導(dǎo)線。(4) 平面控制測量時按一級導(dǎo)線精度要求進(jìn)行測量。其技術(shù)指標(biāo)見下表。水平角及邊長觀測技術(shù)要求:儀器 類 型測角 中誤差測回 數(shù)一測回2C互差同一方向 各測回互差邊長測距 相對中誤差TC402 (2)441391/40000(5)水準(zhǔn)測量按三等水準(zhǔn)進(jìn)行觀測。水準(zhǔn)路線采用附合或閉合環(huán)的形式布設(shè)。其各項限差見下表。水準(zhǔn)測量技術(shù)要求：等級水準(zhǔn)尺視線基輔分劃基輔分劃所前后閉合差類型長度讀數(shù)差測咼差之差視距差(mr)三等因瓦75m 1.0mm 1.5mm 3m127L(6)控制樁用現(xiàn)澆混凝土，混凝土

31、強(qiáng)度不低于C30。樁底距地面的深度為1.0m。樁的底部尺寸為 0.4m x 0.4m ,下部鋪100mm厚的石塊。控制樁頂部與地面基本等 高，頂面尺寸為0.3m x 0.3m。在控制樁的頂面埋設(shè)園頭高程控制點(diǎn)。1.3.3控制樁的管理控制點(diǎn)在施工期間易發(fā)生位移，必須定期進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)位移及時改正。施工控制點(diǎn)的復(fù)測周期為半個月。根據(jù)施工實際情況可縮短復(fù)測周期。在以下階段應(yīng)對施工控制點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測:投放墊層中心線前；投放預(yù)埋螺栓中心線前；發(fā)現(xiàn)廠區(qū)控制網(wǎng)點(diǎn)測量成果有較大變化時。1.4 施工測量(1) 儀器選用：本工程使用以下測量儀器見下表擬為本工程配備的測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序 號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)

32、量產(chǎn)地制造年份備注1經(jīng)緯儀WTLD T21瑞士19912全站儀TC4021瑞士20033水準(zhǔn)儀WTLD N31瑞士4鋼盤尺30m 50m各1哈爾濱5其他輔助儀器塔尺、線垂(2) 測量組必須有專人對圖紙資料、計算資料、記錄計算、 外業(yè)觀測成果進(jìn)復(fù)算檢查，確保各個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。測量人員必須接到正式的設(shè)計變更或有關(guān)人員書面確認(rèn)資料后方可對變更部份進(jìn)行放樣。(3) 在施工放樣前應(yīng)首先對使用的控制點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)檢查，以防控制點(diǎn)發(fā)生位移給施工帶來影響。施測任務(wù)完成后必須與其它控制點(diǎn)或現(xiàn)場留點(diǎn)（線）進(jìn)行閉合檢查。（4 ）現(xiàn)場所使用的測量儀器必須經(jīng)檢定合格并在有效期 內(nèi)。各測量組定期對所使用的儀器進(jìn)行檢查校正，確

33、 保儀器保持良好工作狀態(tài)。2 施工程序施工流程：技術(shù)交底t挖土t樁頭處理t墊層t基礎(chǔ)鋼筋模板（埋設(shè)件）混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、拆模3 施工方法3.1 土方工程降水采取明溝降水，設(shè)集水井利用潛水泵抽水。本工程采用的施工方案為大開挖方法，土方全部采用機(jī) 械化施工，選用 2臺履帶式反鏟挖掘機(jī)，負(fù)責(zé)全部土方的挖 掘工作，土方外運(yùn)采用20t自卸汽車，人工配合進(jìn)行修邊檢底。土方的棄置，由我公司與業(yè)主協(xié)商，確定土方棄置場地。 基礎(chǔ)放坡系數(shù)根據(jù)每個基礎(chǔ)的埋設(shè)深度及相應(yīng)的土質(zhì)情況進(jìn) 行確定，一般取1 : 1。土方挖到離設(shè)計標(biāo)高 200mm左右停止 機(jī)械挖土，由人工挖至設(shè)計標(biāo)高，防止超挖而破壞基坑原始 土層。土方挖到設(shè)計

34、標(biāo)高后，當(dāng)天完成的部土方分基坑經(jīng)業(yè) 主檢查確認(rèn)后施工墊層混凝土，土方挖到設(shè)計標(biāo)高后到施 工墊層混凝土的等待時間不得大于半天?；拥耐练交靥钤诨A(chǔ)混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)結(jié)束后，由業(yè) 主確認(rèn)并填好隱蔽工程驗收記錄后回填?；靥顣r，采用優(yōu) 質(zhì)粘土進(jìn)行，人工運(yùn)土到基坑內(nèi)，每300mm厚一層，用蛙式打夯機(jī)夯打密實，要求回填密實度達(dá)到設(shè)計要求。在基 礎(chǔ)回填土上還有設(shè)備基礎(chǔ)部分按照設(shè)計要求回填砂墊層， 采取分層回填，使其密實度達(dá)到規(guī)范要求?；踊靥顣r，采用對稱回填的方式、兩邊同時進(jìn)行回 填，避免基礎(chǔ)回填造成基礎(chǔ)位移，基坑回填時編制具體的 作業(yè)設(shè)計。3.2基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層采用商品砼，用平板振動器振搗，用木抹抹 平，要求

35、控制砼墊層的表面平整度，不得超過土10mm由甲方簽發(fā)基坑隱蔽通知單后才進(jìn)行基礎(chǔ)墊層施工。基礎(chǔ)墊層混凝土澆注后，在混凝土初凝前， 按照1.52m的間距埋設(shè)基礎(chǔ)固定架用的鐵件，并測量施放出基礎(chǔ)縱 橫中心線以及定位軸線，木工根據(jù)測量定位線彈放出基礎(chǔ) 邊線、預(yù)留空洞以及溝道尺寸線，并以此作為基礎(chǔ)鋼筋綁 扎及模板施工定位尺寸線。3.3樁頭處理砼墊層達(dá)到一定的強(qiáng)度后，應(yīng)對樁基進(jìn)行復(fù)測及驗收；樁頂應(yīng)伸入基礎(chǔ)內(nèi)100 mm,樁頂超高應(yīng)截樁，超深應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行接樁；錨筋焊接應(yīng)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。3.4模板工程本工程采用定型組合鋼模板，特殊部分采用8 =2mm的鋼板或8 =25mm木模補(bǔ)缺，背方用 48

36、X 3.5的鋼管縱橫方向間隔 600750 mm布置，用絲桿千斤頂調(diào)正，再配以牢固的支撐保 證模板具有足夠的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性，以保證模板牢固、 澆灌砼時不變形。變形縫用木板支設(shè)，木板在砼澆灌后應(yīng)盡 早拆除。環(huán)形基礎(chǔ)橫向背管采用角鋼制作。吊模施工時，用型鋼焊接成托架，型鋼托架焊接在墊層預(yù)埋鐵件上并加斜支撐，保證其剛度。直埋螺栓及預(yù)留孔的安裝安裝工藝流程：加工固定板t固定架立桿安裝t測量標(biāo)高t綁扎鋼筋t固定架水平桿安裝t縱橫向中心線測定 T螺栓安裝及校正T螺栓固定T螺栓頂部標(biāo)高和中心復(fù)測 T澆灌混凝土?xí)r監(jiān)控T混凝土初凝前中心、標(biāo)高復(fù)測T螺 栓絲扣保護(hù)。預(yù)留孔用木板制作施工設(shè)備基礎(chǔ)墊層時埋設(shè)固定架

37、施工鐵件，并且在施工前編制詳細(xì)的施工方案及預(yù)埋鐵件施工詳圖，嚴(yán)格按照 恪守誠信追求卓越第2 9頁共73頁鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司鞍鋼ccpp發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)方案埋設(shè)施工鐵件，保證安裝螺栓的固定架有地方落腳生 根。將定位型鋼中心、對準(zhǔn)固定架上的中心線焊牢后，做 好測量龍門架，然后由木工利用測量測定的設(shè)備基礎(chǔ)中心 控制線，經(jīng)施工圖紙計算，用24#鋼絲拉線測量并在定位型鋼上標(biāo)出預(yù)埋螺栓的中線，并刻十字線?？刂埔c(diǎn)：（1 ）螺栓安裝固定架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn) 定性。（2）保證螺栓的中線、標(biāo)高允許偏差值。（3）澆混凝土?xí)r，不得碰動、螺栓與固定架。（4）固定架的中心線及位移。保證

38、預(yù)埋螺栓及鐵件安裝精度的措施：復(fù)核控制點(diǎn)， 發(fā)現(xiàn)位移及時更正。對測量放線，施工過程及質(zhì)量檢查所 使用的儀器、量具等進(jìn)行統(tǒng)一檢定，達(dá)到量值統(tǒng)一。螺栓 固定架與墊層上的預(yù)埋鐵件焊接要牢固，并且剛度能夠滿 足其上的施工荷載和重量，選用型鋼作為安裝固定架。在 安裝過程中所有的中心定位均由現(xiàn)場測量組進(jìn)行定位放 線，并經(jīng)過項目部測量組進(jìn)行檢查復(fù)核后，方能進(jìn)行安裝 放線。所有的螺栓在安裝后，必須經(jīng)測量檢查測定其標(biāo)高、 軸線偏差值，符合設(shè)計要求后，提交各方檢查合格后才能 進(jìn)行混凝土澆筑。螺栓及埋設(shè)件固定架，不得用作模板及 鋼筋支撐，必須與之分離，以防止混凝土澆灌過程中，因 模板的微脹及鋼筋的竄動，造成螺栓及埋

39、設(shè)件的位移。3.5鋼筋工程在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時鋼筋加工場，鋼筋加工場采用$48X 3.5 鋼管進(jìn)行搭設(shè)，鐵皮瓦做維護(hù)。鋼筋加工好后用 人工以及手推車運(yùn)至現(xiàn)場綁扎。鋼筋加工前，鋼筋表面的油漬、漆污和鐵銹清除干凈。 不使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。鋼筋抽樣送檢合格 且鋼筋生產(chǎn)的產(chǎn)品合格證以及出廠證明等資料全。鋼筋采用綁扎搭接和焊接。鋼筋焊接接頭應(yīng)符合現(xiàn)行 JGJ 18 2003鋼筋焊接及驗收規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。焊接 前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊。有焊 工合格證的焊工進(jìn)行施焊，并在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行焊接操 作。鋼筋綁扎要求：基礎(chǔ)雙層鋼筋，采用型鋼作固定架支撐上層鋼筋，固 定架支撐的間距設(shè)為

40、1.52 m。鋼筋的交叉點(diǎn)應(yīng)采用鐵絲扎牢；板的鋼筋網(wǎng)，除靠近外 圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分交叉點(diǎn)可間隔交 錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移；雙向受力的鋼筋，必須扎牢。鋼筋綁扎應(yīng)符合GB502042002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。加工好的鋼筋分類分規(guī)格標(biāo)識，防止運(yùn)到現(xiàn)場混亂后 影響施工。鋼筋的出廠合格證及復(fù)驗單；鋼筋的搭接長度，綁扎 間距必須符合規(guī)范要求；鋼筋的保護(hù)層必須符合圖紙和規(guī) 范的要求。鋼筋墊塊采用高標(biāo)號砂漿墊塊，間距為1.52m,保證鋼筋的保護(hù)層厚度。3.6混凝土工程砼全部使用我公司制品分公司生產(chǎn)的商品混凝土?；炷翝沧⑶笆紫惹宄凉沧⑻幍碾s物，補(bǔ)嚴(yán)模板縫節(jié)點(diǎn)，對模

41、板、鋼筋進(jìn)行復(fù)核，澆水濕潤模板，封閉清掃口。 梁、板混凝土澆注前在樓面上塔設(shè)馬道，防止踩踏鋼筋。混凝土的澆筑：由于本工程工期安排緊湊，為了工期的如期實現(xiàn)，混凝土均采用砼罐車運(yùn)輸混凝土泵車進(jìn)行澆 注?；A(chǔ)工程在混凝土澆注前，進(jìn)行基礎(chǔ)測量檢查，并提交測量數(shù)據(jù)，經(jīng)專檢、現(xiàn)場實物檢查并簽字確認(rèn)后，方可 進(jìn)行澆灌。澆筑前還應(yīng)對下列工作進(jìn)行檢查：檢查模板的 標(biāo)高，位置、截面尺寸是否與設(shè)計相符；檢查所安裝的支 架是否穩(wěn)定，支撐和模板的固定是否牢靠；模板縫的緊密 程度，看模，護(hù)筋人員是否到位；鋼筋預(yù)埋件（預(yù)留洞） 的規(guī)格數(shù)量、安裝位置是否與設(shè)計相符；模板內(nèi)的垃圾、 木片、鋸屑、泥土及鋼筋上的油污等雜物是否清除

42、干凈； 檢查安全設(shè)施、勞動力配備是否妥當(dāng)，能否滿足砼澆筑速 度的要求。采用一次性支模，一次澆注混凝土，不留設(shè)施工縫，插入式 振動棒搗固?；炷练謱訚补?，每層厚度控制在 300400mm 每一插點(diǎn)振搗時間不少于 30秒，插點(diǎn)之間的間距按照振動棒 作用半徑的1.2倍進(jìn)行搗固。按規(guī)范要求做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試壓等軟件管理 工作。澆混凝土?xí)r，各施工部位都進(jìn)行掛牌作業(yè)，掛牌上崗，使其每個基礎(chǔ)澆灌的責(zé)任都落實到具體的施工操作人員。在吊模、模板轉(zhuǎn)角處，施工縫處必須認(rèn)真仔細(xì)振搗， 不得碰撞模板、鋼筋、鐵件、螺栓固定架等。防水砼拉桿及支撐加止水板，防止地下水侵入。環(huán)形基礎(chǔ)內(nèi)回填碎石采用機(jī)械回填、機(jī)械分層碾壓。

43、瀝 青砂漿按設(shè)計要求的配比，由專業(yè)隊伍采用機(jī)械攪拌、機(jī)械 壓實方法施工。施工初期應(yīng)按當(dāng)時氣溫，進(jìn)行砼冬期施工。采用蓄熱法施工。砼裂縫控制措施原材料控制：水泥：選用低水化熱標(biāo)號32.5Mpa礦渣硅酸鹽水泥。粗細(xì)骨料：米用 5-40mm礦渣連續(xù)級配骨料和中粗 砂，砂石含泥量控制在 1%內(nèi)。摻入適量緩凝劑，推遲砼最高溫升峰值出現(xiàn)的時間，減 小溫差造成的裂縫。根據(jù)天氣情況控制砼澆筑時的入模溫度，應(yīng)盡量達(dá)到較 低值。采用二次振搗技術(shù)：砼施工采用二次振搗工藝，即第一 次振搗后，在砼初凝前進(jìn)行第二次振搗，增加砼密實度，減 少砼的收縮。振搗時防止過振，以免造成表面浮漿過多，產(chǎn) 生干縮裂縫。隨時監(jiān)控溫度變化。溫

44、差控制在25C內(nèi)，若超過25C時則應(yīng)采取措施加厚覆蓋層以控制溫差。砼養(yǎng)護(hù)：為保證砼不出現(xiàn)溫差裂縫，基礎(chǔ)砼澆筑完后， 在基礎(chǔ)表面覆蓋一層塑料薄膜和一層草墊。養(yǎng)護(hù)時間不少于 14天，待砼內(nèi)部溫度與自然溫度差小于25C時，方可拆模?；A(chǔ)拆模后還應(yīng)繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，表面覆蓋草墊。3.7瀝青砂漿施工3.7.1 環(huán)形基礎(chǔ)內(nèi)回填礦渣：在靠近馬路一側(cè)搭一坡道，基 礎(chǔ)上面鋪路基箱，自卸式汽車將礦渣直接倒入基坑 內(nèi)、裝料機(jī)攤平、振動碾碾壓，分兩層回填碾壓。3.7.2 底板砼使用商品砼，泵車及溜槽澆灌，人工抹平壓實。為確保表面平整度，每隔3m設(shè)一鋼筋樁，將砼面標(biāo)高測于其上，以此找平。3.7.3 瀝青砂漿的攤鋪：(1) 底板

45、砼達(dá)到一定強(qiáng)度、表面潮氣散發(fā)后，進(jìn)行瀝 青砂漿的鋪設(shè)。其精度應(yīng)符合設(shè)計要求。(2) 清除表面灰塵后，進(jìn)行瀝青結(jié)合油的灑涂。按規(guī) 定用量澆灑瀝青，灑油應(yīng)均勻無油團(tuán)，油溫控制在 160180 C,瀝青灑完后立即趁熱散鋪 5 15mm的小石子， 要撒至不粘為宜。(3) 瀝青砂漿采用攪拌廠生產(chǎn)的商品砂漿，運(yùn)到現(xiàn)場 后要檢查混合料的溫度和拌合質(zhì)量，混合料的攤鋪溫度不 低于120 C,人工攤鋪、刮板刮平，并隨時檢查厚度。(4) 用8t壓路機(jī)碾壓，初壓時發(fā)現(xiàn)有白料要及時揀出， 并及時找補(bǔ)，碾壓至無明顯輪跡為止，碾壓終了溫度不低 于 70 C。(5) 碾壓先直壓，每次錯半軸重疊碾壓，逐漸移向中 央，周邊待稍冷

46、后再順灣碾壓，以免壓路機(jī)轉(zhuǎn)彎時面層開 裂。柱腳螺栓周圍采用人工用熱烙鐵拍實。3.8腳手架工程腳手架的搭設(shè)作業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定：(1) 搭設(shè)場地應(yīng)平整、夯實并設(shè)置排水措施。(2) 立于土地面之上的立桿底部應(yīng)加設(shè)寬度200mm厚度50mm的墊木、墊板或其他剛性墊塊，每根立桿的支墊面積 應(yīng)符合設(shè)計要求且不得小于0.15m2。(3) 底端埋入土中的立桿，其埋置深度不得小于500mm,且應(yīng)在坑底加墊后填土夯實。(4) 在搭設(shè)之前，必須對進(jìn)場的腳手架桿配件進(jìn)行嚴(yán)格的 檢查,禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的桿配件。(5) 腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格按照規(guī) 定程序進(jìn)行。腳手架拆除：腳手架的拆除作業(yè)應(yīng)按確

47、定的拆除程序進(jìn)行。在拆除過程中，凡已松開連接的桿配件應(yīng)及時拆除運(yùn)走，避免誤扶和誤靠已松脫連接的桿件。拆下的桿配件應(yīng)以安全 的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。在拆除過程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動作，禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險性的作業(yè)。安全防(圍)護(hù)規(guī)定：腳手架必須按以下規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，以確保架上作業(yè)和作業(yè)影響區(qū)域內(nèi)的安全 ：(1) 作業(yè)層距地面高度2.5m時,在其外側(cè)邊緣必須設(shè)置 擋護(hù)高度1.1m的欄桿和擋腳板，且欄桿間的凈空高度應(yīng)w 0.5m。(2) 架高925m的外腳手架，除執(zhí)行(1)規(guī)定外，可視需 要加設(shè)安全立網(wǎng)維護(hù)。(3) 上下腳手架的梯道、坡道、棧橋、斜梯、爬梯等均應(yīng)設(shè)置扶手、欄桿

48、或其他安全防(圍)護(hù)措施并清除通道中的障礙，確保人員上下的安全。恪守誠信追求卓越第3 8頁共73頁第10章質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量方針與目標(biāo)滿足顧客要求 渴求目標(biāo)卓越 打造工程精品 誠信拓展市場1.1 公司質(zhì)量方針竭誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)注重持續(xù)改進(jìn)嚴(yán)格法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)堅持科技創(chuàng)新1.2 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到GB50300-2001及配套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。本項目所有單位工程質(zhì)量等級100%合格，主體工程質(zhì)量優(yōu)良項目質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化：檢驗批（分項工程）合格率100%,分部工程優(yōu)良。1.3公司質(zhì)量管理體系從1995年起，公司開始貫徹國家 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)系列，并于1995年底通過了 ISO9002 質(zhì)量 體系的認(rèn)證，于1998、

49、2001年順利 通過了 ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證復(fù)評工作，2004年6月又順序通過了 ISO9001 : 2000版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的現(xiàn)場審鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司鞍鋼ccpp發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)核工作，證明我公司的質(zhì)量管理體系是持續(xù)有效的。 公司的質(zhì)量管理體系由質(zhì)量手冊、程序文件及 第三層次的專業(yè)管理文件等體系文件具體體現(xiàn)。通 過嚴(yán)格按照體系文件的執(zhí)行，公司能確保持續(xù)穩(wěn)定 地提高工程施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的需要。2 本項目質(zhì)量保證體系本項目在質(zhì)量保證方面實行“項目質(zhì)量管理和公司一級專檢”相結(jié)合的模式。按照公司實行的“誰 主管誰負(fù)責(zé)”和“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的質(zhì)量責(zé) 任原則，

50、項目部承擔(dān)該工程項目的質(zhì)量管理職責(zé)， 項目經(jīng)理為該項目的第一質(zhì)量責(zé)任人，并在工程開 工前簽訂“工程項目質(zhì)量承包責(zé)任書”。項目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)項目部全體管理人員認(rèn)真執(zhí)行我公司質(zhì)量管理 體系的程序文件和工程質(zhì)量管理辦法等專業(yè)性管理 文件，確保本項目部納入公司質(zhì)量管理體系中正常 有效地運(yùn)行，在項目部建立具有針對性的項目質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系質(zhì)量職能框圖見下圖：恪守誠信追求卓越第3 #頁共73頁鞍鋼集團(tuán)建設(shè)總公司鞍鋼ccpp發(fā)電30萬m干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)合同管理 預(yù)算管理 工程統(tǒng)計 財務(wù)管理工程計劃 施工管理 文明施工質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 檔案管理 技術(shù)管理安全管理安全監(jiān)督材料 設(shè)備 計劃 米購

51、 供應(yīng)鞍鋼建設(shè)總公司項目經(jīng)理J技術(shù)負(fù)責(zé)人JJ. 預(yù)算、核算員施工員技術(shù)、質(zhì)量員安全員材料員施工作業(yè)層鞍鋼|二r F發(fā)電30萬立煤氣柜基礎(chǔ)工程項目部質(zhì)量保證體系質(zhì)量職能框圖2.1 項目工程質(zhì)量實行“一級專檢”制針對工程的特點(diǎn)，公司決定采用“一級專檢制”所謂“一級專檢”，就是公司質(zhì)量站專職質(zhì)量檢查 員直接對工程施工現(xiàn)場施工班組施工的工程進(jìn)行控 制、檢查和驗收。專檢員根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范及公司規(guī)定，對施工工序進(jìn)行控制、檢查、評 定，并對工序質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，以確保每道工序的質(zhì)量，最終以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量2.2 項目質(zhì)量控制檢查流程工程的質(zhì)量控制和檢驗評定，由我公司質(zhì)量檢查站專職質(zhì)量檢查員進(jìn)

52、行。專職質(zhì)量檢查員在工程開工前，按照公司的質(zhì)量管理體系文件一一單位工程質(zhì)量檢驗計劃編寫導(dǎo)則， 對承擔(dān)專檢任務(wù)的單位工程編寫單位工程質(zhì)量檢驗計戈U，并明確與鞍鋼工程質(zhì)量監(jiān)督站、本項目監(jiān)理公司 現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作接口事宜，便于在施工過程中配合工作。專業(yè)專職質(zhì)量檢查員，必須配合并監(jiān)督項目部及基層施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在自檢或互檢（大型 設(shè)備基礎(chǔ)或復(fù)雜工程內(nèi)容）的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“專檢把關(guān)”的作用。以操作者的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì) 量保證工程質(zhì)量為手段，最終全部達(dá)到合同規(guī)定要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，對工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)督、 檢查、評定、驗收。專檢員在工作中按照公司質(zhì)量管理體系文件及專

53、業(yè)管理文件工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施細(xì)則以及鞍鋼股 份公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.3質(zhì)量檢查站專檢把關(guān)職權(quán)要點(diǎn)質(zhì)量檢查站專業(yè)質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量具有“一票否 決權(quán)”，原則上遵循“上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工 序施工”。工程施工必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案（作業(yè)設(shè)計），且必須具有保證工程質(zhì)量的措施；工程施工所涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須明確；基層施工單位技術(shù)人員必須對操作者進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括施工內(nèi)容的質(zhì)量要求；用于工程的建筑材料、半成品、成品，應(yīng)具有出廠合格證明單及按規(guī)定要求進(jìn)行進(jìn)場復(fù)驗的試驗報告單；按有關(guān)規(guī)定應(yīng)持證上崗的崗位，操作者必須持有有效的上崗證；施工現(xiàn)場制作的構(gòu)配件，使用前，應(yīng)經(jīng)專檢員檢查合格 后才能使用；隱蔽工程必須經(jīng)專檢員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收并簽證隱所有工程施工必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案（作業(yè)設(shè)計），且必須具有保證工程質(zhì)量的措施；工程施工所涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須明確；基層施