烏海規(guī)章制度

1、質(zhì)量計(jì)量管理制度匯編目錄第 一 章 總則. 1第 二 章 部 門(mén) 職責(zé). 2一、部門(mén)職責(zé). 2（一）綜合辦公室職責(zé)：.2（二）質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)：.3（三）計(jì)量統(tǒng)計(jì)部職責(zé):.4二、主要管理人員職責(zé):.5（一）中心主任：. 5（二）黨委書(shū)記：. 6（三）中心副主度20任：. 6度20三、質(zhì)量管理中心職能分配表. 7四、質(zhì)量管理中心組織機(jī)構(gòu)圖.7第 一 節(jié) 質(zhì) 量 管 理 辦法.7神華烏海能源有限責(zé)任公司質(zhì)量管理辦二、質(zhì)量管理中心內(nèi)部處罰條三、質(zhì)量管理中心各站點(diǎn)、化驗(yàn)室考核評(píng)分表第二節(jié)質(zhì)量事故匯報(bào)制度 14 第三節(jié)責(zé)任追究制度 15 第 四節(jié)質(zhì)量承諾制度 17 第五節(jié) 質(zhì) 量 管第一部分制度建12度2

2、0理 中 心 保 密 制第六節(jié) 質(zhì) 量 管 理 中 心 激 勵(lì) 機(jī)制.2 1第 二 部 分 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 與 檢驗(yàn).22第 三 部 分采 、 制 、 化 管 理 制度.2 4第 一 節(jié)交 接 班 管 理 制度.24第 二 節(jié)采 、 制 、 化 管 理 制度.2 6一、采、制、化工作崗位責(zé)任制.2 6二、采、制、化安全操作規(guī)定.2 6I采樣安全操作規(guī)定.26n制 樣 室 安 全 操 作 規(guī)定. 31川化 驗(yàn) 室 安 全 操 作 規(guī)定. 34三 、 采 制 樣 、 分 析 化 驗(yàn) 管 理 制度. 4 9四、庫(kù)房物資管理辦法. 56第 四 部 分 計(jì)量. 59第 一 節(jié) 磅 房 管 理 制度. 5

3、9第二節(jié)電子汽車(chē)衡安全操作規(guī)程. 6 0第三節(jié)進(jìn)出廠物資計(jì)量管理規(guī)定. 6 1第 四 節(jié) 磅 房 管 理 考 核 制度. 63第五部分質(zhì)量信息管理. 63第六部分其它管理辦法. 65第 一 節(jié) 員 工 精 神 文 明 建 設(shè) 和 行 為 禮 儀 規(guī)范. 6 5第 二 節(jié)質(zhì) 量 管 理 中 心 租 車(chē) 管 理 辦法. 7 1第 三 節(jié) 車(chē) 輛 安 全 使 用 規(guī)定. 72神華烏海能源有限責(zé)任公司質(zhì)量管理中心質(zhì)量計(jì)量管理制度匯編第一章總則部門(mén)定位是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的運(yùn)行部門(mén)，負(fù)責(zé) 公司質(zhì)量管理辦法的制定與監(jiān)督執(zhí)行， 中間及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、- 化驗(yàn)等工作。部門(mén)職責(zé)制

4、度建設(shè)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建立制定質(zhì)量管理制度制定管理職責(zé)文件，推行全面質(zhì)量管理過(guò)程，控制和檢測(cè)質(zhì)量文件，并 監(jiān)督實(shí)施，以保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃，并監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)根據(jù)行業(yè)要求和市場(chǎng)情況，配合相關(guān)部門(mén)，制定產(chǎn)品原材料、加工品等 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行建立健全過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)，規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查人員是否落實(shí)執(zhí) 行加強(qiáng)不合格產(chǎn)品的控制，進(jìn)行質(zhì)量異常的妥善處理組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理，提高改進(jìn)措施，建立質(zhì)量事故處理檔量、采制化 負(fù)責(zé)公司煤炭、焦炭、化工產(chǎn)品的采制樣化驗(yàn)工作 對(duì)被檢驗(yàn)產(chǎn)品作出準(zhǔn)確客觀檢測(cè)， 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)通報(bào)各生產(chǎn)單位相關(guān)部門(mén) 計(jì)量負(fù)責(zé)全面計(jì)

5、量與驗(yàn)量協(xié)調(diào)管理工作實(shí)施科學(xué)測(cè)量，強(qiáng)化過(guò)程檢驗(yàn)和計(jì)量質(zhì)量信息管理為質(zhì)量決策提高確切可靠、適時(shí)有效的信息負(fù)責(zé)編制年度及中長(zhǎng)期煤質(zhì)計(jì)劃及年、季、月、度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表做好產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程檢測(cè)記錄，并按規(guī)定建檔保管 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)和總結(jié)第二章 部門(mén)職責(zé)質(zhì)量管理中心職責(zé)是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量 體系的運(yùn)行部門(mén)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理辦法的制定與監(jiān)督執(zhí)行，中間及最終 產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量、化驗(yàn)等工作。具體劃分為：綜合辦公室、質(zhì)量檢 驗(yàn)部、計(jì)量統(tǒng)計(jì)部。一、部門(mén)職責(zé)（一）綜合辦公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)開(kāi)展黨政工團(tuán)的相關(guān)工作；2、負(fù)責(zé)中心對(duì)外接待工作；3、協(xié)助中心主任做好部門(mén)的后勤保障工作；4、

6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；5、負(fù)責(zé)部門(mén)信息服務(wù)等工作；6、負(fù)責(zé)匯總編制中心人員培訓(xùn)、考核計(jì)劃并組織實(shí)施；7、負(fù)責(zé)部門(mén)勞動(dòng)工資、職業(yè)技能待遇的上報(bào)工作；8、負(fù)責(zé)辦公文秘等工作9、負(fù)責(zé)中心的印章保管使用工作。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的有關(guān)煤質(zhì)管理方面的辦法和措施。2、負(fù)責(zé)建立全面的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)公司各廠、礦、分公司質(zhì)量 檢驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管理工作。3、利用地區(qū)質(zhì)量管理站， 負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)單位生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量 管理、監(jiān)督、檢測(cè)等工作，對(duì)日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，要查 清原因，制定措施及時(shí)解決。4、定期組織質(zhì)量檢查和抽查工作， 對(duì)檢查和抽查的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，

7、按照公司質(zhì)量管理辦法和內(nèi)部考核對(duì)廠、礦和各站點(diǎn)、化驗(yàn)室進(jìn)行考核評(píng) 比，其結(jié)果作為發(fā)放煤質(zhì)獎(jiǎng)的依據(jù)。5、負(fù)責(zé)公司的各產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作。6、與公司有關(guān)部室對(duì)礦、 廠質(zhì)量指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面的考核驗(yàn)收， 要定期、不定期的對(duì)公司所屬各單位有關(guān)煤質(zhì)的業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作檢查、 指導(dǎo)、驗(yàn)收。并出具相關(guān)報(bào)告，送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)。7、及時(shí)掌握各生產(chǎn)單位的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有異常立即深入現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同 有關(guān)方面查找原因并提出整改措施解決，并將處理意見(jiàn)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。8、負(fù)責(zé)部門(mén)各站點(diǎn)、化驗(yàn)室材料試劑用品的匯總及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)部 門(mén)儀器設(shè)備的檢定安排工作；負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用的審核上報(bào)工 作。9、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品質(zhì)

8、量會(huì)議匯報(bào)材料， 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司范圍內(nèi)發(fā)生 產(chǎn)品質(zhì)量事故的單位及個(gè)人進(jìn)行追查工作。10、與有關(guān)部門(mén)共同組織對(duì)公司采、制、化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)， 開(kāi)展各質(zhì)量管理站點(diǎn)的互檢工作和技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高員工 的業(yè)務(wù)素質(zhì)。11、負(fù)責(zé)中心管理體系文件、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料及來(lái)往行文的歸檔、 管理和借閱，以及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總等業(yè)務(wù)；12、承接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)及委托檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)向檢驗(yàn)室和各駐 站點(diǎn)下達(dá)任務(wù)通知單，安排檢驗(yàn)進(jìn)程并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審核、發(fā)放管理工 作；13、 負(fù)責(zé)接待或受理客戶或其它單位對(duì)中心工作提出的意見(jiàn)和建議，并做解釋?zhuān)?fù)責(zé)中心技術(shù)咨詢工作；14、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及時(shí)率和差錯(cuò)率的統(tǒng)計(jì)

9、工作；15、負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，負(fù)責(zé)受理質(zhì) 量申訴的工作；（三）計(jì)量統(tǒng)計(jì)部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各分廠、礦、子公司單位的計(jì)量器具的校驗(yàn)、日 常使用、制度建設(shè)等計(jì)量管理工作，保證計(jì)量器具的正常、安全運(yùn)行，確 保公司各單位出具的計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性。2、負(fù)責(zé)公司各單位購(gòu)入、更新、報(bào)廢計(jì)量器具計(jì)劃的審核工作3、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的考察工作，為神華烏海能源公司質(zhì)量計(jì)量器具的正常使用和標(biāo)準(zhǔn)管理制度的修訂提供可靠依據(jù)。4、根據(jù)本部門(mén)制定的計(jì)量管理制度，監(jiān)督檢查各分廠、礦、子公司單 位的進(jìn)出廠物資計(jì)量工作。5、定期與礦井生產(chǎn)部、焦化生產(chǎn)部、公司總調(diào)、洗選部協(xié)作完成月末 對(duì)礦井、

10、洗煤廠、焦化廠和焦油廠等單位的產(chǎn)品驗(yàn)量工作，編制對(duì)各單位 的計(jì)量調(diào)研報(bào)告，為公司提供準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 。6、在日常管理中，有權(quán)制止違章行為，有權(quán)停用不合格或超過(guò)檢定周 期的計(jì)量器具。二、主要管理人員職責(zé)（一）中心主任：1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指令， 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)中心管理體系文件，主持中心的管理工作；3、負(fù)責(zé)安全管理工作，貫徹安全生產(chǎn)方針，組織制定安全措施。4、負(fù)責(zé)審批中心申報(bào)的儀器、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)預(yù)/決算；5、負(fù)責(zé)中心文件的批閱和處理，批準(zhǔn)中心對(duì)外行文；6、每月召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量工作會(huì)議，通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量完成情況，提出當(dāng)前產(chǎn) 品質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題及解決

11、辦法，布置下一步工作。7、組織對(duì)公司范圍內(nèi)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的單位及個(gè)人進(jìn)行追查及處 理。并將處理意見(jiàn)上報(bào)公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中心與公司各部門(mén)的關(guān)系和后勤保障。（二）黨委書(shū)記：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，建立建全支部的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的指示、精神，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的形勢(shì)宣傳和 道德教育。3、按照公司機(jī)關(guān)黨委的要求，努力做好本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各 項(xiàng)工作。4、發(fā)揮黨組織和黨員的能動(dòng)作用，定期在職工中開(kāi)展思想教育，經(jīng)常 深入基層，宣傳公司的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)理念，幫助職工樹(shù)立大局思想和集 體觀念。5、組織黨的政治學(xué)習(xí)，促使黨員能主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)條例

12、， 參加黨支部組織各項(xiàng)活動(dòng)，并發(fā)揮黨組織的極積作用。6、結(jié)合支部實(shí)際情況，定期召開(kāi)黨員大會(huì)，解決質(zhì)量管理工作或組織 工作上的重大問(wèn)題。7、認(rèn)真作好組織發(fā)展工作。（三）中心副主任：1、負(fù)責(zé)檢查中心各項(xiàng)工作的完成情況， 保證各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)編制中心的全年工作計(jì)劃、工作總結(jié)報(bào)告與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，經(jīng)上級(jí) 批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施并上報(bào)；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督/檢查中心質(zhì)量計(jì)量管理目標(biāo)的落實(shí)和完成情況；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中心的業(yè)務(wù)工作及工作調(diào)配；5、負(fù)責(zé)中心來(lái)文經(jīng)中心主任批閱后的具體實(shí)施工作， 批準(zhǔn)使用中心印 章及中心對(duì)外發(fā)文的審核；6、負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)中心員工的培訓(xùn)、 考核和獎(jiǎng)懲作出決定；7、負(fù)責(zé)中心員工

13、的勞動(dòng)保護(hù)、健康和設(shè)備安全防火工作；8、對(duì)中心的重大業(yè)務(wù)及行政工作上的問(wèn)題及時(shí)向中心主任匯報(bào)， 并提 出處理意見(jiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)進(jìn)行處理。三、質(zhì)量管理中心職能分配表（見(jiàn)附表1）四、質(zhì)量管理中心組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)附表2） 第一部分 制度建設(shè) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建立制定質(zhì)量管理制度 制定管理職責(zé)文件，推行全面質(zhì)量管理過(guò)程，控制和檢測(cè)質(zhì)量文件，并 監(jiān)督實(shí)施，以保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求 組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃，并監(jiān)督落實(shí)第一節(jié) 質(zhì)量管理辦法一、烏海能源公司質(zhì)量管理辦法。見(jiàn)神華烏海能源有限責(zé)任公司質(zhì)量管理辦法 （共17頁(yè)）二、質(zhì)量管理中心內(nèi)部處罰條例（一）勞動(dòng)紀(jì)律工作期間不得有遲到早退現(xiàn)象，遲到一次罰款20元

14、，早退一次罰款20元，連續(xù)三次或累計(jì)五次，除罰款外還要扣處半個(gè)月的煤質(zhì)獎(jiǎng)。脫崗一次 罰款50元并扣除半個(gè)月的煤質(zhì)獎(jiǎng)，脫崗兩次除罰款外，扣除全月的煤質(zhì) 獎(jiǎng)，脫崗超過(guò)2個(gè)小時(shí)按曠工處理。曠工一天，罰款100元，并扣除當(dāng)天 的工資和效益工資，并扣除當(dāng)月的煤質(zhì)獎(jiǎng)，曠工三天（包括三天）以上者， 令其停職反省，停職期間不發(fā)工資，不報(bào)考勤。有事必須請(qǐng)假，并出示請(qǐng)假條，否則按曠工處理。無(wú)論事假還是病假，只報(bào)出勤，無(wú)效益工資，請(qǐng)假在3天以內(nèi)（包括3天），當(dāng)月獎(jiǎng)金全部發(fā) 放，請(qǐng)假在一周內(nèi)（4-7天）,發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，超過(guò)7天，不享受獎(jiǎng)金。 產(chǎn)、婚、喪、探親假，按人勞部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以上各種請(qǐng)假超出規(guī) 定天數(shù)

15、者，一律按事假處理。（二）環(huán)境衛(wèi)生 各種儀器設(shè)備每天必須進(jìn)行擦拭和清理，每查著一次不符合衛(wèi)生要求， 扣除當(dāng)班工作人員20元。自己所處的環(huán)境衛(wèi)生要保持整潔干凈， 如不符合 要求罰款20元，各站點(diǎn)要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū)，職責(zé)分明，以便處罰分明。（三）工作質(zhì)量采制化管理考核見(jiàn)質(zhì)量計(jì)量管理制度匯編第三部分 采、制、化管 理制度中的采、制樣管理制度及考核和化驗(yàn)室獎(jiǎng)罰考核辦法交接班記錄必須清楚明了， 如發(fā)現(xiàn)與當(dāng)天工作情況不符或沒(méi)有記錄， 罰 款20元，采樣編號(hào)與化驗(yàn)編號(hào)要對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確，車(chē)號(hào)要準(zhǔn)確無(wú)誤，如發(fā)現(xiàn)一 處錯(cuò)誤，罰款20元，各種報(bào)表和化驗(yàn)單要填報(bào)準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤，罰款20元，造成嚴(yán)重后果的，要視后果的嚴(yán)重

16、性酌情處理。采樣過(guò)程中不得有漏采現(xiàn)象，漏采一個(gè)子樣罰款20元，漏采3個(gè)子樣 以上罰款100元，漏采一批，責(zé)令停止工作，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并視情節(jié)輕 重另行處理。每周送中心化驗(yàn)室的互檢樣，互檢結(jié)果每超差一項(xiàng)，罰款20元，不按 規(guī)定留存查樣的，或用存查樣檢查的結(jié)果與制樣結(jié)果不符的，罰款20元。井下采樣必須按國(guó)標(biāo)規(guī)定的采取， 采取的樣量不得少于國(guó)標(biāo)的規(guī)定， 違 者罰款50元，煤層煤樣和生產(chǎn)檢查樣要及時(shí)采取，漏采或延時(shí)采取，罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者，勒令停止工作反省。外銷(xiāo)煤，外購(gòu)煤，必須認(rèn)真采取不得弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn)，罰款500元，并調(diào)離本單位。出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，分管領(lǐng)導(dǎo)要付相應(yīng)的責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重 調(diào)離本工作崗

17、位。各種原始記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤，不得有涂改現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處，罰款20元，如果是刻意涂改化驗(yàn)結(jié)果，罰款500元，并調(diào)離本工作崗位。工作時(shí)間不得干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不得用本單位的儀器私自 對(duì)外作煤樣，無(wú)論制樣還是化驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)，罰款500元。外購(gòu)煤的采樣人員不能固定，如有采樣人員固定現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款500元。采制化人員及過(guò)磅員嚴(yán)禁收受賄賂、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)除公職。 磅房的計(jì)算機(jī)，只做工作用機(jī)，不得用作其他用途，如有發(fā)現(xiàn)不從事本 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的活動(dòng)，罰款100元， 不得隨意更改、 增減計(jì)算機(jī)程序及硬件，一旦發(fā)現(xiàn)， 情節(jié)輕微處罰500元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本工作崗位。驗(yàn)收人員 必須嚴(yán)格按本工作程序

18、進(jìn)行驗(yàn)收，不得有私人行為，一旦發(fā)現(xiàn)違反工作程 序，罰款500元并調(diào)離本工作崗位。禁止非工作人員進(jìn)入磅房，一旦發(fā)現(xiàn)， 對(duì)當(dāng)班計(jì)量員罰款200元。磅票的填寫(xiě)要認(rèn)真準(zhǔn)確，對(duì)于錯(cuò)票，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后作廢，蓋有作廢公章，不得私自撕毀，手填磅票應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后方可生效，錯(cuò)票應(yīng)附在手填磅票后面，如有私自撕毀，或不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同 意作廢磅票的，罰款200元，有徇私舞弊嫌疑的，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的，調(diào) 離本工作崗位，并視情節(jié)輕重，加以處罰。（四）文明生產(chǎn)嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款20元，工作期間不得有吵架，打架等違反勞 動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生，如有發(fā)生，罰款50元，儀器設(shè)備要愛(ài)護(hù)，人為損壞 要按原價(jià)賠償，影響正常工作的，還要

19、處罰款100元。（五）管理人員：班子成員：1、違反發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的、工作中不按程序辦事并造成損失的，罰款500元。2、違反制度、失職造成質(zhì)量管理中心及公司利益受到損失的。3、對(duì)下屬的請(qǐng)示報(bào)告無(wú)故三日不答復(fù)影響工作進(jìn)展的， 罰款1000元。4、以權(quán)謀私接受他人財(cái)物損害公司利益的，罰款1500元。5、一般文件送達(dá)后個(gè)工作日， 急件個(gè)工作日不批閱影響工作正常開(kāi)展 的，罰款500元。部室、站點(diǎn)：1、工作中以權(quán)謀私吃請(qǐng)受賄接受他人產(chǎn)物，損害公司利益的。2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不服從管理兩次以上的。3、工作中虛報(bào)、冒領(lǐng)弄虛作假的。4、工作中不配合、不協(xié)調(diào)或推委扯皮造成工作影響的。5、工作中不及時(shí)溝通、 出現(xiàn)

20、事故不及時(shí)匯報(bào),虛報(bào)瞞報(bào)造成損失或較壞 影響的。6、工作中不能顧全大局謀取小團(tuán)體利益，將工作或其他爭(zhēng)執(zhí)發(fā)展為吵 架、罵人打架的。7、工作中不按程序辦事并造成損失的&遇到違反公司規(guī)章制度和損害公司利益的事不能制止致使事態(tài)擴(kuò)大 的。9、對(duì)到中心相關(guān)部室、站點(diǎn)辦事人員態(tài)度惡劣拖延服務(wù)或拒絕服務(wù)的10、不能搞好本部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)形成幫派影響正常工作的。11、對(duì)各類(lèi)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神不能及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行造成不良影響 的。12、對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法 執(zhí)行。三、質(zhì)量管理中心各站點(diǎn)、化驗(yàn)室考核評(píng)分表項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)分方法檢杳 記錄應(yīng)得分實(shí) 得分一、管理制度10

21、101 1、有健全的質(zhì)量計(jì)量管理機(jī) 構(gòu)、管理辦法和完善的管理制度查管理文件無(wú)管理機(jī)構(gòu)、管理辦法 不得分（包括計(jì)量）2 22 2、各崗位質(zhì)量計(jì)量管理職責(zé) 明確，工作到位，三項(xiàng)制度的 建立（質(zhì)量事故匯報(bào)、質(zhì)量承諾、責(zé)任追究）崗位質(zhì)量管 理職責(zé)分工 情況，三項(xiàng) 制度落實(shí)情 況。崗位質(zhì)量管理職責(zé)明 確、三項(xiàng)制度不落實(shí)， 站長(zhǎng)與員工未簽定質(zhì)量 承諾書(shū)不得分（包括計(jì) 量）。2 23 3、有日常工作考核制度，并有記錄查日常工作 記錄（1 1 ）交接班記錄要清 晰、明確，無(wú)交接班記 錄或不完善扣 3 3 分。（2 2）無(wú)考核制度細(xì)則扣 3 3分（包括計(jì)量）。4 44 4、有完善的安全管理制度查制度無(wú)制度不得分

22、，有制度不執(zhí)行、員工不學(xué)習(xí)扣 3 3 分2 2二、工作質(zhì)量20201 1、工作任務(wù)完成情況查日常工作 記錄，報(bào)表 臺(tái)賬。上級(jí)安排及日常工作的 完成情況。查臺(tái)賬（原 煤/ /商品煤/ /外調(diào)煤/ /焦1010炭/ /焦油/ /互檢樣/ /計(jì)量 數(shù)據(jù)臺(tái)帳等質(zhì)量計(jì)量臺(tái) 悵）缺一項(xiàng)扣 3 3 分，扣 完為止。2 2、工作計(jì)劃情況查工作記 錄。要有工作計(jì)劃，無(wú)計(jì)劃 或不按計(jì)劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn) 一次扣 2 2分4 43 3、各崗位工種任務(wù)單執(zhí)行情 況查日常工作 記錄。（1 1）原始記錄不按規(guī)范填寫(xiě)或更改，發(fā)現(xiàn)一處 扣 2 2分；（2 2）計(jì)算要準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣 2 2 分；（3 3）采制化計(jì)量等記錄信息要清

23、晰、詳細(xì)，一 項(xiàng)不完善扣 2 2 分；6 6三、隊(duì)伍建設(shè)10101 1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢查學(xué)習(xí)記錄（1 1）培訓(xùn)要有計(jì)劃、內(nèi) 容、教案、考試，缺一 項(xiàng)扣 2 2 分。2 22 2、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)檢查學(xué)習(xí)記 錄及考核情況是否有員工行為規(guī)范、 班前會(huì)制度、考核情況， 環(huán)境衛(wèi)生。缺一項(xiàng) 2 2 分，扣完為止。4 43 3、組織建設(shè)檢查記錄黨、團(tuán)組織建設(shè)、會(huì)議 記錄。無(wú)記錄不得分， 記錄不全扣2 2 分。4 4四、業(yè)務(wù)管理40401 1、資料及數(shù)據(jù)管理檢查資料、周報(bào)、質(zhì)量分析、情況（1 1）各類(lèi)報(bào)表齊全，上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，延誤 一次扣 2 2 分；（2 2）報(bào)表不齊全扣 2 2分；（3 3）記錄保存不完

24、全扣2 2 分；6 62 2、操作規(guī)程、儀器使用管理 情況。檢查操作規(guī) 程、和相關(guān) 記錄。（1 1）有米、制、化計(jì)量等方面規(guī)程、并嚴(yán)格執(zhí) 行。采制化各環(huán)節(jié)編號(hào) 管理，缺一項(xiàng)扣 2 2 分。（2 2）儀器設(shè)備有詳細(xì)的記錄（使用說(shuō)明書(shū)、儀 器維修記錄、儀器的鑒 定計(jì)劃和鑒定證書(shū)）缺 一項(xiàng)扣 2 2 分6 63 3、生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量異常管 理。檢查質(zhì)量整 改通知單。是否有詳細(xì)記錄、數(shù)據(jù) 是否準(zhǔn)確。通知單是否 送達(dá)雙方簽字。一項(xiàng)不 合格扣 2 2 分。6 64 4、庫(kù)房管理要求檢查臺(tái)賬及 藥品物資等 管理（1 1）入出庫(kù)記錄、臺(tái)賬不詳實(shí)扣 3 3 分；（2 2）藥品和物資擺放要符合要求，標(biāo)識(shí)齊全， 一

25、處不符扣 1 1 分，扣完 為止。4 45 5、計(jì)量器具的使用檢查計(jì)量衡的準(zhǔn)確度超出允許誤差扣 6 6 分6 66 6、人員的職業(yè)操守檢查磅房的 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)隨意增減或更改程序和 硬件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一票否 決6 67 7、磅房記錄查交接班記錄交接班記錄（主要查過(guò) 磅情況）不詳實(shí)扣 6 6 分6 6五、質(zhì)量事故20201 1、質(zhì)量事故檢查記錄數(shù)據(jù)。出現(xiàn)質(zhì)量事故確屬人 為。將一票否決。15152 2、質(zhì)量事故原因相關(guān)記錄數(shù)據(jù)原因分析、責(zé)任落實(shí)、 事故匯報(bào)缺一項(xiàng)此項(xiàng)不 得分。5 5第二節(jié)質(zhì)量事故匯報(bào)制度為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)掌握煤焦化產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量情況，預(yù)防質(zhì)量 事故的發(fā)生，減少損失，特制定本制度。一、原

26、因調(diào)查出現(xiàn)質(zhì)量事故后，采、制、化環(huán)節(jié)應(yīng)及時(shí)對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因 進(jìn)行調(diào)查。具體的過(guò)程有：1、自檢： 檢驗(yàn)人員對(duì)采、制、化各環(huán)節(jié)過(guò)程進(jìn)行自檢：是否按各環(huán) 節(jié)操作程序及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，是否使用未校正的計(jì)量?jī)x器、器具或雖經(jīng)校正仍 不符合規(guī)定要求的器具、儀器，是否超過(guò)校驗(yàn)有效期。2、復(fù)檢：由復(fù)檢者對(duì)記錄情況、測(cè)定數(shù)據(jù)、被檢樣品的留樣進(jìn)行復(fù) 檢，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)由檢驗(yàn)人員找出差錯(cuò)原因，并采取正確的措施予以糾正，復(fù) 檢中出現(xiàn)的差錯(cuò)率由檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)。3、抽檢： 由各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人對(duì)復(fù)檢后的記錄情況和被檢樣品進(jìn)行抽 檢，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)由復(fù)檢者會(huì)同檢驗(yàn)人找出差錯(cuò)原因，并采取正確的措施予以 糾正。二、質(zhì)量事故匯報(bào)1、質(zhì)量事故原因調(diào)

27、查完畢后，由相關(guān)質(zhì)量管理站的負(fù)責(zé)人寫(xiě)出事故分 析報(bào)告，對(duì)確定為質(zhì)量事故的檢驗(yàn)結(jié)果，報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示后按質(zhì)量管理中 心的考核辦法；及有關(guān)制度追究相關(guān)人員責(zé)任進(jìn)行處罰。2、質(zhì)量管理中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理， 同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)人 員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，制定相應(yīng)措施，杜絕類(lèi) 似問(wèn)題的發(fā)生。第三節(jié) 責(zé)任追究制度 為強(qiáng)化工作責(zé)任， 加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦事效率及責(zé)任意識(shí)，特制定 本制度。一、責(zé)任追究的原則 本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。堅(jiān)持實(shí)事求是，以事實(shí)為 依據(jù)，以本制度為準(zhǔn)繩，制度面前人人平等。二、責(zé)任追究范圍：班子成員責(zé)任1、違反發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的。2、違反制度、失

28、職造成質(zhì)量管理中心及公司利益受到損失的。3、對(duì)下屬的請(qǐng)示報(bào)告無(wú)故三日不答復(fù)影響工作進(jìn)展的。4、以權(quán)謀私接受他人財(cái)物損害公司利益的。5、一般文件送達(dá)后個(gè)工作日， 急件個(gè)工作日不批閱影響工作正常開(kāi)展 的。追究部室、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人：1、工作中以權(quán)謀私吃請(qǐng)受賄接受他人產(chǎn)物，損害公司利益的。2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不服從管理兩次以上的。3、工作中虛報(bào)、冒領(lǐng)弄虛作假的。4、工作中不配合、不協(xié)調(diào)或推委扯皮造成工作影響的。5、工作中不及時(shí)溝通、出現(xiàn)事故不及時(shí)匯報(bào),虛報(bào)瞞報(bào)造成損失或較 壞影響的。6、工作中不能顧全大局謀取小團(tuán)體利益， 將工作或其他爭(zhēng)執(zhí)發(fā)展為吵 架、罵人打架的。7、工作中不按程序辦事切造成損失的8、遇到違

29、反公司規(guī)章制度和損害公司利益的事不能制止致使事態(tài)擴(kuò)大 的。9、對(duì)到中心相關(guān)部室、站點(diǎn)辦事人員態(tài)度惡劣拖延服務(wù)或拒絕服務(wù)的。10、不能搞好本部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)形成幫派影響正常工作的。11、對(duì)各類(lèi)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神不能及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行造成不良影響 的。12、對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行 三、責(zé)任追究制度的依據(jù) 準(zhǔn)確和可靠的檢測(cè)數(shù)據(jù)、管理性文件、考核制度、員工行為規(guī)范。四、責(zé)任追究的程序本責(zé)任追究制度的執(zhí)行，有專(zhuān)門(mén)的責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：李國(guó)翥副組長(zhǎng)：吳國(guó)勇、郭曉晴、馬國(guó)軍、李德洲 成員：岳鳳芹、王哲、常宏斌 協(xié)助人員：各站點(diǎn)和中心化驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人配合。 質(zhì)量管理中心設(shè)

30、置舉報(bào)箱和質(zhì)量問(wèn)題的舉報(bào)電話:質(zhì)量管理中心從自身的管理和工作流程中查找原因，逐級(jí)排查，確保采、制、化、計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。1、工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，由采、制、化、計(jì)量各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì) 事故情況，組織查找原因并進(jìn)行原因調(diào)查分析；2、原因調(diào)查完畢后，根據(jù)影響程度和可能造成的后果，由相關(guān)單位負(fù) 責(zé)人提出相應(yīng)的糾正措施計(jì)劃；3、糾正措施計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)以消除差錯(cuò)以及防止不再發(fā)生為目的， 同時(shí)應(yīng) 滿足和提高檢測(cè)工作質(zhì)量；4、對(duì)于檢驗(yàn)、計(jì)量工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)相關(guān)管理制度和考核 細(xì)則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處罰，并責(zé)令及時(shí)整改。第四節(jié) 崗位承諾制度一、適用范圍：適用于質(zhì)量管理中心的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)量管理工

31、作和技術(shù)工作，全體員工 必須遵守執(zhí)行。二、質(zhì)量管理的承諾各部室、中心化驗(yàn)室、質(zhì)量管理站點(diǎn)，嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理中心制定的 各項(xiàng)制度、文件、考核等的要求，并通過(guò)實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)用 審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施以及管理評(píng)審來(lái)持續(xù)改進(jìn)管理 體系的有效性，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)管理體系，提高質(zhì)量管理中心的管理 水平。三、質(zhì)量計(jì)量承諾的保證（一）公正性聲明1.樹(shù)立良好的職業(yè)行為，保持質(zhì)量管理中心的檢測(cè)能力和持續(xù)有效運(yùn)行的管理體系。2.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、自愿的服務(wù)原則。3.保護(hù)客戶的所有權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及其它需要保護(hù)的機(jī)密內(nèi)容。4.堅(jiān)持工作和判斷的獨(dú)立性。5.不接受有違檢測(cè)公正性的投資和贊助，不介

32、入客戶之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 和利益沖突。（二）公正性措施1健全采、制、化、計(jì)量各環(huán)節(jié)管理體系，并維持其有效運(yùn)行，確保 各環(huán)節(jié)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。2.采、制、化、計(jì)量各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按建立的管理體系獨(dú)立、公正、 有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證檢測(cè)、計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、客觀、公正3.全體人員必須遵守為客戶保密和維護(hù)其所有權(quán)的規(guī)定，保證客戶的 技術(shù)、商業(yè)秘密與所有權(quán)，確?？蛻衾娌皇苋魏螕p失。4.檢測(cè)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系的要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、 方法、規(guī)范、規(guī)程和客戶的要求進(jìn)行檢測(cè)，為客戶提供準(zhǔn)確、可靠的檢測(cè)5.采、制、化、計(jì)量各環(huán)節(jié)所有與檢測(cè)計(jì)量活動(dòng)有關(guān)的人員應(yīng)熟悉與 之相關(guān)的質(zhì)量管理制度和文件，并在工作中認(rèn)真

33、執(zhí)行這些政策和程序。6.采、制、化、計(jì)量各環(huán)節(jié)全體人員應(yīng)秉公辦事，遵守職業(yè)道德，不 得以權(quán)謀私，徇私舞弊，行賄受賄和貪贓枉法，弄虛作假，一經(jīng)查出有以 權(quán)謀私等行為者，必嚴(yán)加懲處，執(zhí)行質(zhì)量管理中心管理責(zé)任追究制度（三）員工守則（行為規(guī)范）1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家關(guān)于采、制、化、計(jì)量各環(huán)節(jié)的有關(guān)法律法規(guī) 操作規(guī)程；2.自覺(jué)遵守質(zhì)量管理中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；3.嚴(yán)守檢測(cè)機(jī)密，做到誠(chéng)實(shí)正派；4.刻苦鉆研技術(shù)，提高檢測(cè)質(zhì)量；5.做好本職工作，相互團(tuán)結(jié)幫助；6.維護(hù)客戶利益，提高服務(wù)效率;7.不得從事有損質(zhì)量管理中心名譽(yù)和利益的活動(dòng)；8.不得介入本公司與其他公司之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突。（四）質(zhì)量方針聲明：1

34、、科學(xué)、公正、及時(shí)、準(zhǔn)確以科學(xué)的方法、先進(jìn)的技術(shù)、公正的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨，確保 檢測(cè)數(shù)據(jù)客觀、準(zhǔn)確和可靠。2、質(zhì)量整體目標(biāo)：1為煤、焦、化產(chǎn)各生產(chǎn)單位提供公正、有效的檢測(cè)服務(wù)和測(cè)量數(shù) 據(jù)，確?；?yàn)室的技術(shù)有效性和化驗(yàn)室的公正性和獨(dú)立性。2全面貫徹質(zhì)量管理中心的質(zhì)量方針,不斷完善改進(jìn)管理體系， 始終 保持管理體系運(yùn)行的有效性，不斷采用最新技術(shù)，提高檢測(cè)技術(shù)水平和服 務(wù)質(zhì)量。3、控制性目標(biāo)：1人員培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率達(dá)95%；2外部檢定/校準(zhǔn)證書(shū)合格率達(dá)95%；3標(biāo)準(zhǔn)裝置受檢率達(dá)100%；4產(chǎn)品安全檢驗(yàn)準(zhǔn)確率100%；5客戶滿意率95%；6杜絕各類(lèi)檢測(cè)事故的發(fā)生；7嚴(yán)格落實(shí)糾正和預(yù)防措施；8執(zhí)行最

35、新檢測(cè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保持檢測(cè)的有效性。第五節(jié) 質(zhì)量管理中心保密制度一、為了維護(hù)中心利益，制定本規(guī)定，中心全體員工必須嚴(yán)格遵 守。二、遵守公司保密規(guī)章制度。三、嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向中心內(nèi)外無(wú)關(guān)人員散布、泄露中心機(jī)密或涉及中心機(jī)密 四、不得向其他中心員工窺探、過(guò)問(wèn)非本人工作職責(zé)內(nèi)的中心機(jī) 密。五、嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用 秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。并按規(guī)定辦理借用登記 手續(xù)。六、秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作 需要翻印、復(fù)印時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件 應(yīng)按照文件、資料的密級(jí)規(guī)定管理。不得在公開(kāi)發(fā)表的文章中引

36、用秘 密文件和資料。七、會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī) 構(gòu)以及有爭(zhēng)議問(wèn)題。八、調(diào)職、離職時(shí)必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，交至 中心主任，切不可隨意交移給其他人員。九、中心員工離開(kāi)工作室時(shí)，必須將秘密文件、資料、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 放入抽屜和文件柜中。十、發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，要即使報(bào)告，認(rèn)真處理。對(duì)失密、泄 密者，視情節(jié)輕重，輕者罰款；重者退回公司，造成中心嚴(yán)重?fù)p失的， 追究其法律責(zé)任。第六節(jié) 質(zhì)量管理中心激勵(lì)機(jī)制本激勵(lì)機(jī)制主要針對(duì)質(zhì)量管理中心有特殊貢獻(xiàn)或在各種技術(shù)比武、職 業(yè)技能考試中的優(yōu)秀者，以突出技術(shù)優(yōu)先的理念。一、在公司每年一度的技術(shù)比武中，除公司的激勵(lì)機(jī)制外，質(zhì)量管理

37、 中心對(duì)第一名的獲得者每月加工資300元，第二名200元，第三名100元。 二、職業(yè)技能按等級(jí)，按公司規(guī)定，享受待遇，取得中級(jí)技師認(rèn)證資 格的，除公司加薪外，質(zhì)量管理中心每月加工資100元；取得高級(jí)技師認(rèn) 證資格，中心負(fù)責(zé)申請(qǐng)副科級(jí)待遇。第二部分 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)根據(jù)行業(yè)要求和市場(chǎng)情況，配合相關(guān)部門(mén)，制定產(chǎn)品原材料、加工品等 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行建立健全過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)，規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查人員是否落實(shí)執(zhí)行加強(qiáng)不合格產(chǎn)品的控制，進(jìn)行質(zhì)量異常的妥善處理 組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理，提高改進(jìn)措施，建立質(zhì)量事故處理檔 案一、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售指標(biāo)或煤質(zhì)計(jì)劃見(jiàn)附表3神華烏海

38、能源公司外銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二、成品檢驗(yàn)的依據(jù)、管理制度及考核 依據(jù)國(guó)標(biāo)資料、操作規(guī)程、各項(xiàng)管理制度及考核。三、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制職責(zé)：負(fù)責(zé)礦井入廠原煤、礦井各采掘工作面、技改 井的日常煤質(zhì)、洗煤廠外調(diào)煤、 焦化產(chǎn)品、入廠原料煤及商品煤、焦化、 焦油產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督等工作，（二）質(zhì)量控制分布范圍1、生產(chǎn)礦井：平溝煤礦、老石旦煤礦、公烏素煤礦、路天煤礦、黃白 茨煤礦、五虎山煤礦、蘇海圖煤礦、利民煤礦、天榮一礦、駱駝山煤礦。2、洗煤廠：平溝洗煤廠、老石旦洗煤廠、 公烏素洗煤廠、路天洗煤廠、 凱鴻洗煤廠、五虎山洗煤廠、蘇海圖洗煤廠、利民洗煤廠、天榮洗煤廠、 駱駝山洗煤廠。3、焦化廠：西來(lái)峰100

39、萬(wàn)噸焦化廠、利民焦化廠、天信60萬(wàn)噸焦化 廠、天信20萬(wàn)噸焦化廠4、西來(lái)峰煤焦油生產(chǎn)廠（三）質(zhì)量控制化驗(yàn)室及駐站點(diǎn)分布質(zhì)量管理中心化驗(yàn)室1、中心化驗(yàn)室I室 （海勃灣）2、中心化驗(yàn)室II室（西來(lái)峰）3、中心化驗(yàn)III室 （烏達(dá)） 質(zhì)量管理中心駐站點(diǎn)1、平溝質(zhì)量管理站2、老石量質(zhì)量管理站3、公烏素質(zhì)量管理站4、棋盤(pán)井質(zhì)量管理站5、西來(lái)峰質(zhì)量管理站6、烏海西質(zhì)量管理站7、五虎山質(zhì)量管理站8、黃白茨質(zhì)量管理站9、蘇海圖質(zhì)量管理站第三部分 采、制、化管理制度負(fù)責(zé)公司煤炭、焦炭、化工產(chǎn)品的采制樣化驗(yàn)工作對(duì)被檢驗(yàn)產(chǎn)品作出準(zhǔn)確客觀檢測(cè)， 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)通報(bào)各生產(chǎn)單位相關(guān)部門(mén)。 第一節(jié)交接班管理制度質(zhì)量管理中心員工

40、交接班時(shí)必須履行本中心規(guī)定的交接班管理制度。中心化驗(yàn)室和駐站點(diǎn)人員的作息時(shí)間可根據(jù)各自的實(shí)際情況自行規(guī)定 并嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，應(yīng)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律管理考核條例。交接班統(tǒng)一規(guī)定如下：（1）交班前的準(zhǔn)備1認(rèn)真檢查化驗(yàn)室所屬儀器、 電氣有無(wú)異?，F(xiàn)象， 保證處于良好狀態(tài)。2搞好相關(guān)工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生及儀器和設(shè)備的清潔工作。3整理和清點(diǎn)需要交班的工具和有關(guān)物品。4填寫(xiě)好各工作環(huán)節(jié)的原始記錄 （用仿宋字體填寫(xiě)） ，要求齊全、整潔、 準(zhǔn)確，認(rèn)真填寫(xiě)交班記錄。（2）交班1交班時(shí)應(yīng)詳細(xì)如實(shí)地向接班者介紹儀器使用、故障處理等情況，交 待清楚上級(jí)指示及有關(guān)注意事項(xiàng)，按要求記錄到交接班記錄上。2交班時(shí)，一切儀器和操作由交

41、班人負(fù)責(zé)，儀器操作不正?；蛱幱谑?故狀態(tài)，小問(wèn)題由交班者處理正常后交班， 必要時(shí)接班者可協(xié)助處理或由 設(shè)備維護(hù)人員維修。3接班者因故不到，交班者要繼續(xù)工作，不得擅離職守。接班者遲到仍按規(guī)定的程序和內(nèi)容進(jìn)行交接， 不得草率馬虎。 特殊原因確實(shí)無(wú)人接班， 應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)崗位。（3）接班 接班人員必須提前到達(dá)崗位，按規(guī)定做好下列接班工作：1到崗位后詳細(xì)檢查儀器運(yùn)行、電氣、安全、衛(wèi)生等情況。2清點(diǎn)、接受需要交班的工具及物品。3檢查各種儀器藥品是否按指定地點(diǎn)放置整齊，不得混放、丟失、損 壞。4所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生要達(dá)到干凈、整潔，不得有浮塵。5認(rèn)真檢查交接班記錄并簽名，

42、了解設(shè)備運(yùn)行情況。6如設(shè)備有異常情況，應(yīng)在交接班記錄中寫(xiě)明并通知設(shè)備工程師協(xié)調(diào) 處理，如影響正?；?yàn)工作必須向崗位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。7認(rèn)真聽(tīng)取各站（中心）負(fù)責(zé)人或班長(zhǎng)主持召開(kāi)的班前會(huì)，執(zhí)行負(fù)責(zé) 人布置的工作和安全注意事項(xiàng)。8接班后，上崗人員必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，佩戴好胸卡。（4）接班者必須嚴(yán)格按照“七不交接”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接：1設(shè)備發(fā)生故障，原因不明不交接。2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不合格不交接。3原始記錄資料不全、不準(zhǔn)確不交接。4工作場(chǎng)所不清潔，水管、氣瓶等有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，能處理而 不進(jìn)行處理不交接。5公共設(shè)施及公物損壞未查明原因不交接。6儀器工具等缺少、損壞不交接7儀器運(yùn)行情況不明不交接。交接班，

43、雙方意見(jiàn)有分歧時(shí)，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則協(xié)商解決；重大 問(wèn)題匯報(bào)班長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。交接清楚，雙方在交接班記錄上簽字后，交班者方可下班。 交接后，發(fā)生的一切問(wèn)題均由接班者負(fù)責(zé)。第二節(jié) 采、制、化管理制度一、采、制、化人員崗位責(zé)任制（1）嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行操作；（2）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從分配、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好檢驗(yàn)全過(guò)程的原始記 錄，對(duì)自己的采、制工作和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作；（3） 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高檢驗(yàn)水平；（4） 愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，堅(jiān)持做好日常保養(yǎng)，遵守儀器設(shè)備操作規(guī)程，發(fā) 現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；（5） 加強(qiáng)樣品存儲(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防火制度，保持制樣室和化驗(yàn) 室環(huán)境衛(wèi)生

44、，做到文明工作。二、采、制、化安全操作規(guī)定I采樣安全操作規(guī)定（一）采樣工作的安全規(guī)程1、廠房?jī)?nèi)采樣必須遵守的規(guī)定（1） 員工采樣時(shí)必須佩戴安全帽、穿工作服，衣袖要扣緊扣好（2）在流速較高的煤流中采取煤樣時(shí)所用的工具和樣品總重量不得超過(guò)10kg。采樣前要檢查周?chē)闆r及安全措施，采樣時(shí)人要站穩(wěn)，手要緊握 工具。（3）搬運(yùn)煤樣上下臺(tái)階時(shí)，每人每次不得超過(guò)25kg。2、井下采樣必須遵守的規(guī)定（1）下井前必須佩帶安全帽、水靴，不準(zhǔn)穿化纖衣服，穿衣服要干凈 整潔。衣袖、衣服扣要扣緊扣好。（2）必須建立井下考勤制度，掌握下井人數(shù)，換工作或采樣完畢離開(kāi) 時(shí)應(yīng)該核實(shí)人數(shù)，以防流失井下。（3） 下井升井上下罐籠和

45、人車(chē)時(shí)要服從調(diào)度人員指揮。（4） 采樣時(shí)要注意工作地點(diǎn)的安全情況，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。認(rèn) 真檢查采樣地點(diǎn)頂板、煤壁、支架等情況，在急傾斜煤層中采樣時(shí)要嚴(yán)密 注意底板情況，確認(rèn)安全后方可開(kāi)始工作，遇有打柵欄和無(wú)風(fēng)的巷道或放 炮時(shí)不許進(jìn)行采樣工作。（5） 在采掘工作面采樣時(shí)，嚴(yán)禁單人作業(yè)；采取生產(chǎn)檢查煤樣時(shí)，要 注意車(chē)輛的來(lái)往，防止車(chē)輛傷人；采取煤層煤樣時(shí)，如必須拆柵欄，則在 采樣后應(yīng)將柵欄插嚴(yán)背實(shí)，防止劈幫冒頂，應(yīng)嚴(yán)格按煤礦安全操作規(guī)程作 業(yè)。（6）在運(yùn)輸大巷中如用車(chē)輛運(yùn)送煤樣， 應(yīng)在取得井運(yùn)區(qū)調(diào)度員允許后 方可用車(chē)運(yùn)送。推車(chē)時(shí)，嚴(yán)密注意后方情況，接近道岔、巷道口及風(fēng)口時(shí) 應(yīng)向前方發(fā)出警號(hào)；如

46、后方有機(jī)動(dòng)車(chē)輛，應(yīng)與其聯(lián)系并發(fā)出警號(hào)，禁止放 飛車(chē)。向同一方推車(chē)時(shí)，兩車(chē)距離不小于15m。（7）在大巷中采樣時(shí)， 采樣工具不得與架線接觸， 在大巷中縮制煤樣， 應(yīng)與車(chē)道保持一定距離。3、火車(chē)采樣必須遵守的規(guī)定（1）上班前，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、工具和工作場(chǎng)地，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)， 應(yīng)及時(shí)排除或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 遇有危及行車(chē)、 設(shè)備、 人身 安全等嚴(yán)重違章情況時(shí)。有權(quán)停止工作，同時(shí)做好記錄。（2）員工采樣時(shí)必須佩戴安全帽、穿工作服（整齊）（3）火車(chē)未停穩(wěn)時(shí)不得上車(chē)采樣。（4）在火車(chē)上采樣時(shí)，人必須站在車(chē)廂內(nèi)。嚴(yán)禁在車(chē)幫上行走，采完樣后確認(rèn)車(chē)下無(wú)人時(shí)， 方可丟下采樣工具， 嚴(yán)禁隨身攜帶采樣工 具下車(chē)。（

47、5）在火車(chē)站臺(tái)上采樣時(shí)不能鉆火車(chē)道。（6）必須在貨車(chē)停穩(wěn)時(shí)核對(duì)車(chē)號(hào)， 并確認(rèn)相鄰股道無(wú)機(jī)車(chē)運(yùn)行時(shí) 才能進(jìn)行。（7）采樣員在核對(duì)車(chē)號(hào)時(shí)站在安全位置上，嚴(yán)禁站在車(chē)道上，注意鄰道車(chē)輛。（8）在火車(chē)站臺(tái)上采樣時(shí)必須注意來(lái)往的鏟車(chē)。（9）采樣員采樣時(shí)要注意看道口警示標(biāo)志，前往采樣場(chǎng)地時(shí)，嚴(yán)禁鉆車(chē)、 在道心中行走， 要走安全橋通過(guò)鐵道， 如必須橫過(guò)鐵道時(shí)，必須做到“一停，二看，三通過(guò)” ，嚴(yán)禁搶道。（10）在夜間采樣時(shí)注意來(lái)往車(chē)倆，采樣時(shí)通知裝車(chē)鏟車(chē)，確保安全 后方可采樣。4、運(yùn)輸皮帶采樣必須遵守的規(guī)定（1）員工采樣時(shí)必須佩戴安全帽、穿工作服，衣袖要扣緊扣好。（2）在流速較高的煤流中采取煤樣時(shí)所用的工具和

48、樣品總重量不得超過(guò)10kg。采樣前要檢查周?chē)闆r及安全措施，采樣時(shí)人要站穩(wěn)，手要緊握 工具。（3） 搬運(yùn)煤樣上下臺(tái)階時(shí)，每人每次不得超過(guò)25kg。（4） 在偏僻的采樣點(diǎn)采樣時(shí)，嚴(yán)禁單人作業(yè)（5） 當(dāng)皮帶轉(zhuǎn)速超過(guò)米/秒時(shí)，采樣前通知皮帶崗位工停止皮帶運(yùn)轉(zhuǎn) 后，方可采樣。（6） 采取皮帶樣時(shí)不得跨越皮帶，不得站在皮帶上采樣。（7） 采取皮帶樣時(shí)，當(dāng)粉塵大能見(jiàn)度低時(shí)，不得采樣。（8） 采取皮帶樣必須在有防護(hù)裝置的地點(diǎn)采樣， 防止人員被卷入皮帶5、 汽車(chē)采樣安全操作規(guī)程（1）采樣時(shí)必須佩戴安全帽、穿工作服（整齊） 。（2） 汽車(chē)未停穩(wěn)時(shí)不得上車(chē)采樣（3） 在汽車(chē)上采樣時(shí)，人必須站在車(chē)內(nèi)煤堆上，嚴(yán)禁在車(chē)

49、幫上行走，采完樣后確認(rèn)車(chē)下無(wú)人時(shí)，方可丟下采樣工具，嚴(yán)禁攜帶采樣工具下車(chē)。（4） 汽車(chē)卸車(chē)時(shí)，采樣人員不得站在汽車(chē)兩側(cè)，防止汽車(chē)側(cè)翻。（5）在夜間采樣時(shí)注意來(lái)往車(chē)倆，采樣時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)工作的鏟車(chē)，確保 安全后方可采樣。6、 煤（焦）堆采樣安全操作規(guī)程（1）采樣時(shí)必須佩戴安全帽、水靴，穿工作服（整齊） ，佩戴安全防 護(hù)手套2）采樣前要觀察周?chē)闆r及安全措施，采樣時(shí)人要站穩(wěn)，手要緊握工具。（3）在采取正生產(chǎn)的堆樣時(shí)，采樣人員不得少于兩人，在采樣時(shí)，一 人注意觀察下落的煤（焦快） ，另一人進(jìn)行采樣，確保采樣安全。（4）在采取堆樣水分超過(guò)10%時(shí)，采樣要有安全防護(hù)措施，采樣人員 不得少于兩人，防止堆樣塌陷

50、，出現(xiàn)埋人現(xiàn)象。（5）搬運(yùn)煤（焦）樣上下煤（焦）堆時(shí)，每人每次不得超過(guò)25千克（二）采樣注意事項(xiàng)1、上班前，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、工具和工作場(chǎng)地，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)， 應(yīng)及時(shí)排除或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。遇有危及行車(chē)、設(shè)備、人身安全等嚴(yán)重 違章情況時(shí)，有權(quán)停止工作，同時(shí)記好記錄。2、站場(chǎng)、廠房、作業(yè)場(chǎng)地夜間要有足夠的照明設(shè)備；道口、彎道處要 有明顯的警告標(biāo)志；作業(yè)場(chǎng)地要保持路基平坦、無(wú)雜草、無(wú)障礙物；電纜 溝、水溝蓋板要保持完整無(wú)缺；不準(zhǔn)從廠房樓梯口、穿口、吊裝孔往下拋 丟煙頭、雜物。3、前往采樣場(chǎng)地時(shí)， 嚴(yán)禁鉆車(chē)、在道心中行走， 要走安全橋通過(guò)鐵道， 必須橫過(guò)鐵道時(shí)，必須做到“一停，二看，三通過(guò)” ，嚴(yán)禁

51、搶道。4、原煤車(chē)皮進(jìn)入原煤倉(cāng)時(shí)，不得取樣。5、采取車(chē)皮煤樣時(shí)，不得在平車(chē)器以內(nèi)取樣，平車(chē)后應(yīng)及時(shí)取樣。n制樣室安全操作規(guī)定（一）制樣工作的安全規(guī)定1、破碎前應(yīng)清揀煤樣中的鐵塊和木屑等雜物， 如發(fā)現(xiàn)雜物進(jìn)入破碎機(jī)，應(yīng)立即停機(jī)檢查。2、破碎煤樣時(shí)如煤樣下料不好，只能用木棒垂直捅煤樣，不許斜捅， 嚴(yán)禁用手和鐵棒捅煤樣。3、在破碎機(jī)工作過(guò)程中，嚴(yán)禁觸摸傳動(dòng)裝置及旋轉(zhuǎn)部件。4、在平臺(tái)上工作時(shí)， 手緊握鐵棍，防止掉落傷人， 用完后放在安全處， 以防止?jié)L落傷人。5、在使用密制樣機(jī)時(shí)，必須壓緊缽體，蓋好防護(hù)罩，嚴(yán)禁開(kāi)罩啟動(dòng)設(shè) 備。（二）制樣設(shè)備的安全操作規(guī)定1、顎式破碎機(jī)的使用（1）該破碎機(jī)用于煤樣的粗碎和中

52、碎，不得超范圍使用。調(diào)整排料粒 度時(shí)，嚴(yán)禁顎板和定額板相碰撞。（2）保證各運(yùn)轉(zhuǎn)部位潤(rùn)滑良好，每班使用前對(duì)各加油點(diǎn)一次，（3）開(kāi)車(chē)前要確保各運(yùn)轉(zhuǎn)部位無(wú)障礙物，確認(rèn)無(wú)障礙物后方能啟動(dòng)， 啟動(dòng)后先觀察有無(wú)異?，F(xiàn)象，確認(rèn)無(wú)異?，F(xiàn)象后才能開(kāi)始給料，嚴(yán)禁先給 料后開(kāi)車(chē)。（4）在破碎機(jī)工作過(guò)程中，禁止對(duì)破碎機(jī)進(jìn)行任何修理和清理工作， 如發(fā)現(xiàn)突然自動(dòng)停車(chē)或其他異?，F(xiàn)象，須立即切斷電源進(jìn)行檢查處理。（5）停車(chē)后要進(jìn)行清掃，保證設(shè)備衛(wèi)生。2、錘式破碎機(jī)的使用（1）設(shè)備啟動(dòng)前，應(yīng)檢查漏斗、破碎腔及傳動(dòng)部位，確認(rèn)無(wú)異物后， 再將上蓋壓緊。（2）在設(shè)備運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁打開(kāi)上蓋或者到底部進(jìn)行作業(yè)，以防錘片脫 落傷人。（3）作

53、業(yè)前要按規(guī)定對(duì)潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油潤(rùn)滑。（4）停車(chē)后應(yīng)將設(shè)備清掃干凈，保持設(shè)備清潔。（5）上蓋與底座的接觸部位，不得有集煤、塵垢或其他雜物，以保證 壓緊密合。（6）使用完畢后，應(yīng)清理破碎機(jī)，搞好衛(wèi)生。3、密封振動(dòng)磨的使用（1）每班接班后，檢查設(shè)備的完好情況，壓緊裝置應(yīng)無(wú)異常。（2）啟動(dòng)前，檢查制樣缽的壓緊裝置應(yīng)到位，制樣缽必須被緊緊固定， 以防脫落傷人。（3）啟動(dòng)時(shí)必須蓋好防護(hù)罩，防止高速旋轉(zhuǎn)部件傷人。（4）等設(shè)備完全停止時(shí)，才能打開(kāi)防護(hù)罩，取下制樣缽，處理樣品，然 后把制樣缽打掃干凈，防止污染下一個(gè)煤樣。（5）使用時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停車(chē)，并及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。4、電熱板的使用（1）電熱板

54、是用來(lái)干燥快速檢查煤樣的。（2）電熱板的最高溫度不能超過(guò)1500C。（3）在制備快速檢查煤樣時(shí)， 要按規(guī)定進(jìn)行破碎再所分至規(guī)定允許的 最小質(zhì)量，然后進(jìn)行干燥，在干燥過(guò)程中要不斷翻動(dòng)煤樣，以免煤樣被燒 壞。4）煤樣烘干后，應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至制樣平臺(tái)上進(jìn)行制樣，并將電熱板打 掃干凈。（5）禁止在電熱板上烘、烤、煮替他物品，嚴(yán)禁用手或其他肢體接觸 電熱板，以防燒傷肢體。5、電熱鼓風(fēng)干燥箱的使用（1）電熱鼓風(fēng)干燥箱是用于干燥煤焦樣的。（2）干燥煤焦樣時(shí)，必須使用鋁或鐵制專(zhuān)用盤(pán)。（3）干燥煤焦樣時(shí)應(yīng)經(jīng)常攪拌，攪拌時(shí)則應(yīng)注意不要觸及干燥箱，以 免燙傷。（4）煤樣干燥后，應(yīng)立即切斷干燥電源，取出煤樣，以免燒壞。皿

55、化驗(yàn)室安全操作規(guī)定（一）主要內(nèi)容與適用范圍安全第一，預(yù)防為主， 是我國(guó)安全生產(chǎn)的方針，作為一名化驗(yàn)工，必 須提高安全意識(shí)，掌握豐富的安全知識(shí)才能減少事故的發(fā)生。1、火災(zāi)爆炸的危險(xiǎn)性化驗(yàn)室發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性帶有普遍性，因?yàn)樵诜治龉ぷ髦薪?jīng)常安裝使 用易燃易爆的物品：高壓氣體、低溫液化氣體，真空干燥，蒸餾等，如處 理不當(dāng)，操作失誤，再遇到高溫明火，撞擊容器，破裂、或沒(méi)有遵守安全 防火等，往往會(huì)造成火災(zāi)事故。2、各種氣體的危險(xiǎn)性在分析實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常用到例如：氫、氮、氧、二氧化碳等高壓氣體，各種有機(jī)溶劑，不僅易燃易爆而且有毒。在實(shí)驗(yàn)中，由于化學(xué)反應(yīng)也有可能 產(chǎn)生有毒氣體。如：二氧化硫、硫化氫、氯氣、一氧化碳等

56、有毒氣體，不 注意都可能引起中毒。3、觸電的危險(xiǎn)分析實(shí)驗(yàn)經(jīng)常用到各種電器設(shè)備，有220V的，有380V的，化驗(yàn)工應(yīng)懂得如何防止中電或預(yù)防電器產(chǎn)生火花引起的爆炸事故。4、 機(jī)械傷害的危險(xiǎn)性化驗(yàn)室經(jīng)常用到玻璃器皿，及切斷玻璃管，膠塞打孔，用膠管速接玻 璃管，到現(xiàn)場(chǎng)采集分析試樣等，不遵守安全操作規(guī)程、疏忽大意或是思想 不集中等，造成手指及皮膚創(chuàng)傷、割傷等。5、 現(xiàn)場(chǎng)采集試樣路過(guò)機(jī)械設(shè)備絆倒，上下樓梯注意摔傷、踩空、管路 泄漏燒傷等。（二）安全工作通則1、嚴(yán)禁在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)餐，吸煙，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的器皿不能當(dāng)餐具用，嚴(yán)禁 用電爐子取暖或燒開(kāi)水，工作完畢后，要仔細(xì)洗手等。2、 配制好的試劑要有標(biāo)簽。劇毒試劑必須

57、放入專(zhuān)用柜中，專(zhuān)人保管， 建立嚴(yán)格的使用登記制度，劇毒物撒落時(shí)，應(yīng)立即全部收起，并把撒過(guò)毒 物的桌子和地面洗凈。3、 嚴(yán)禁試劑入口， 用移液管吸收試劑必須用洗耳球操作， 不能用嘴吸。 如需用鼻簽別試劑時(shí)，應(yīng)將試劑瓶口遠(yuǎn)離鼻子，用手輕輕搧動(dòng)，稍聞其味 即可，嚴(yán)禁鼻子接近瓶口。4、 使用易揮發(fā)的有毒試劑或反應(yīng)產(chǎn)生有毒有害氣體物質(zhì)，必須在通風(fēng) 櫥內(nèi)進(jìn)行。5、采取有毒試樣必須站在上風(fēng)頭，用球膽，塑料袋取氣樣時(shí)，必須進(jìn)行試漏，用完后放在室外排空6、揮發(fā)性的有機(jī)液體或樣品須放在通風(fēng)良好處，放入容器須密封，不 得漏氣，不能放在熱源附近。7、開(kāi)啟揮發(fā)試劑瓶時(shí)，應(yīng)先放在水中冷卻，且不可把瓶口對(duì)著自己或 他人，以

58、免大量氣液沖出，造成事故。8、身上粘有易燃物品時(shí)，應(yīng)立即清洗，不可靠近明火，以防著火。9、嚴(yán)禁把氧化劑和可燃物放在一起研磨，不能在紙上稱(chēng)取氧化鈉。10、所有藥品、標(biāo)樣、溶液都應(yīng)有標(biāo)簽。絕對(duì)不要在容器內(nèi)裝入與標(biāo) 簽不相符的物品。11、裝有強(qiáng)腐蝕性、可燃性、有毒或爆炸物品的器具，應(yīng)由操作者親 手洗凈。12、取下正在沸騰的溶液時(shí)，應(yīng)用瓶夾先輕輕搖動(dòng)以后取下，以免濺 出傷人。13、將玻璃棒、玻璃管、濕度計(jì)等插入或抽出膠塞，膠管時(shí)均應(yīng)墊有 棉布。且不可強(qiáng)行插入或抽出，以免折斷刺傷人。14、化驗(yàn)室中應(yīng)備有急救藥品、消防器材和勞保用品。15、儀器設(shè)備工作時(shí)，化驗(yàn)員不得離開(kāi)崗位，以免發(fā)生意外。16、 要建立安

59、全員制度和安全登記本， 健全崗位責(zé)任制， 每天下班前 應(yīng)檢查水、煤、電、門(mén)窗等確保安全。（三）安全技術(shù)一般要求1、必須有高度的責(zé)任感、高度的安全教養(yǎng)及強(qiáng)烈的安全意識(shí)。2、精通安全分析技術(shù)，對(duì)技術(shù)精益求精3、對(duì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)者不允許從事安全分析。4、分析完后樣品要保留，直到留樣期限過(guò)后再做處理，分析人員要懂得如何防止觸電事故或由使用非防爆電器產(chǎn)生電火花引起的爆炸事故。（四）玻璃儀器使用注意事項(xiàng)1、燒杯用火焰加熱時(shí)必須置于石棉網(wǎng)上，使其受熱均勻，不可燒干。2、三角瓶及碘量瓶 磨口三角瓶加熱時(shí)，必須打開(kāi)瓶塞，非標(biāo)準(zhǔn)磨口瓶應(yīng)保持原配。3、燒瓶不許用火焰直接加熱，用球形電爐加熱套或各種熱浴加熱瓶底，燒瓶不能加熱。4、稱(chēng)量瓶烘烤時(shí)不許將磨口塞蓋緊，磨口塞要保持原配。5、漏斗不可用火直接加熱。6、分液漏斗磨