某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第1頁(yè)
某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第2頁(yè)
某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第3頁(yè)
某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第4頁(yè)
某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):年度)單位:姓名:部門:崗位:xxxxxxxxX司填表說明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評(píng)價(jià)表、周工作回顧小結(jié),填表抽查記錄組成;1.1 封面是員工情況和員工編號(hào),由人力資源部填寫。1.2 崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下,本人于年初月日填寫完成。1.3 年度工作計(jì)劃書,由員工本人在年初月日前填寫完成1.4 季度工作計(jì)劃與完成情況表,季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫,季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫1.5 考核評(píng)價(jià)表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時(shí)填寫.1.6 周工作

2、回顧小結(jié),由員工本人在一周末時(shí),通過自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫1.7 尾頁(yè)是填表抽表記錄,由人力資源部填寫2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。3、制訂計(jì)劃的要求:確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達(dá)到的,與自己職責(zé)相關(guān)的,有時(shí)間限制的,以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的機(jī)會(huì)和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。4、計(jì)劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé)任。5、績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)員工確認(rèn)后,于季末次月3日前,以部門為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊(cè)填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的,人力資源部要在填寫表記錄表上登

3、記。7、月度考核成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī);B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī);C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn);E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多。A等成績(jī)的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%崗位職責(zé)權(quán)限描述姓名職位部門崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位關(guān)系直接上級(jí):相關(guān)聯(lián)崗位:直接主管確認(rèn)簽字:月日2004年全年工作計(jì)劃書工作計(jì)劃書主要工作任務(wù)權(quán)重工作計(jì)劃書主要工作任務(wù)權(quán)重直接主管建淬或后見簽字:月日員工確認(rèn)簽字:月日2004年第一季度工作計(jì)劃與完成情況1丁P主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成府間量化達(dá)成效果完成府間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事

4、件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上) B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)口C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)口口工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)口E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決: 凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī); 凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績(jī); 出現(xiàn)違規(guī)違

5、紀(jì)行為者,一律按“C'等及以下成績(jī); 出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績(jī)1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計(jì)劃的量化程序3、部門計(jì)劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo))105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)515

6、55協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:?jiǎn)T工簽名月日備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為:ADBDCDDDE人力資源部蠱章:月日2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第匹M所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄主要成績(jī)與不足:所從事的

7、工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:所從事的工作內(nèi)容:本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績(jī)與不足:2、3、第九周6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績(jī)與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與小足:1、2、3、夕一4、一周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與小足:1、2、3、第十4、二周5、6、7、8、9、2004年第二季度工作計(jì)劃與完成情況1丁P主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情

8、況完成府間量化達(dá)成效果完成府間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上) B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)口C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)口口工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)口E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決: 凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī); 凡工

9、作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績(jī); 出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C'等及以下成績(jī); 出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績(jī)1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計(jì)劃的量化程序3、部門計(jì)劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo))105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待

10、并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:?jiǎn)T工簽名月日備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為:ADBDCDDDE人力資源部蠱章:月日2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第匹M所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

11、1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄主要成績(jī)與不足:所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:所從事的工作內(nèi)容:本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績(jī)與不足:2、3、第九周6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績(jī)與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與小足:1、2、3、一殍4、一周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與小足:1、2、3、第十4、二周5、6、7、8、9、2

12、004年第三季度工作計(jì)劃與完成情況1丁P主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成府間量化達(dá)成效果完成府間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn): A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上) B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分) C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分) 工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分) E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49

13、分以下)一票否決: 凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī); 凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績(jī); 出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C'等及以下成績(jī); 出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績(jī)1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計(jì)劃的量化程序3、部門計(jì)劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo))105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門的率先

14、示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:?jiǎn)T工簽名月日備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為:ADBDCDDDE人力資源部蠱章:月日2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2

15、、3、4、5、6、7、8、9、第匹M所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄主要成績(jī)與不足:所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:所從事的工作內(nèi)容:本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績(jī)與不足:2、3、第九周6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績(jī)與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與小足:1、2、3、一殍4、一周5、6、7、8、9、所從事的工

16、作內(nèi)容:主要成績(jī)與小足:1、2、3、第十4、二周5、6、7、8、9、2004年第四季度工作計(jì)劃與完成情況1丁P主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成府間量化達(dá)成效果完成府間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn): A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上) B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分) C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分) 工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分

17、數(shù):50-59分) E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決: 凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī); 凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績(jī); 出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C'等及以下成績(jī); 出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績(jī)1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計(jì)劃的量化程序3、部門計(jì)劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo))105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)(發(fā)言、提

18、議、企劃等站在公司角度)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:?jiǎn)T工簽名月日備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為:ADBDCDDDE人力資源部蠱章:月日2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第匹M所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄主要成績(jī)與不足:

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