中小企業(yè)板塊會計盈余與現(xiàn)金流量信息含量研究

1、中小企業(yè)板塊會計盈余與現(xiàn)金流量信息含量研究摘要：會計信息的內(nèi)容有會計盈余和現(xiàn)金流量信息含量。近年來，中小型企業(yè)迅速崛起，在我國國民經(jīng)濟增長中發(fā)揮著重要作用，國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的開展離不開中小型企業(yè)的開展壯大。文章對中小企業(yè)板塊會計盈余與現(xiàn)金流量信息含量進展了研究。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)板塊；會計盈余；現(xiàn)金流量信息含量；會計信息；國民經(jīng)濟 文獻標(biāo)識碼：A中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374202111-0163-02 DOI：10.13535/j ki.11-4406/n.2021.11.080由于過快的建立速度，風(fēng)電企業(yè)過度追求開展規(guī)模，使得風(fēng)電場的平安管理工作與其建立進程發(fā)生了脫節(jié)。為

2、滿足風(fēng)電現(xiàn)代平安管理需要，構(gòu)建風(fēng)電場平安管理人員長遠開展機制，進步風(fēng)電場平安管理人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和才能，成為風(fēng)電場亟待解決的問題。1 風(fēng)電場平安管理人員體系與現(xiàn)狀分析目前風(fēng)電場的平安管理體系一般比較簡單，通常是場長、副場長、值長、運行和檢修人員。所謂的平安管理人員多數(shù)都是兼職平安員，一般由安生部主任或者值長擔(dān)任。因此說風(fēng)電場的平安管理應(yīng)該是全員的管理，應(yīng)該以進步全員的平安管理才能為主。風(fēng)電場的平安管理一定要與風(fēng)電行業(yè)具有的特征相適應(yīng)，確保指揮工作有力，工作效率較高，機構(gòu)精干。通常風(fēng)電場對平安管理的需求包括如下方面：在人員的數(shù)量上要相對少些，在組織機構(gòu)上要相對簡單些；對于工作人員的要求較高，一定

3、要具備較高的專業(yè)技能以及專業(yè)知識，使其可以在工作中應(yīng)用先進的方式和技術(shù)出色地實現(xiàn)各個工作任務(wù)。2 風(fēng)電場合格平安管理人員專業(yè)素質(zhì)分析作為一個合格的風(fēng)電場平安管理人員，不但要有較寬廣的知識面和運行經(jīng)歷，還要有較強的管理才能?？傮w概括其具備的專業(yè)素質(zhì)和技能如下文所述：2.1 平安消費職責(zé)才能合格平安管理的源頭在于責(zé)任制的落實，所以說要想管好平安工作，就要嚴(yán)格落實平安責(zé)任制。由于風(fēng)電場消費條件艱辛，作為平安管理人員就要站在講奉獻、講大局、講責(zé)任的高度，對那些違犯平安操作和違章指揮的人和事必須根據(jù)制定的平安規(guī)章體系嚴(yán)格落實。2.2 專業(yè)技術(shù)和平安知識合格對各類風(fēng)電機組的工作原理維護方法及運行程序純熟掌

4、握，具備根本的機械及電氣知識；平安管理人員要不斷加強對平安消費法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)知識的學(xué)習(xí)，進步依法、依規(guī)管平安；要掌握一定的急救和應(yīng)急知識，掌握觸電現(xiàn)場急救方法，可以正確使用消防器材等。2.3 組織和決策指導(dǎo)才能合格平安管理無小事，當(dāng)遇到每一項問題時，都要涉及組織相關(guān)人、財、物，進展指導(dǎo)決策。尤其在事故應(yīng)急狀態(tài)顯得更為重要，平安管理人員必須充分協(xié)調(diào)各方面資源，將事故影響控制在最小可能狀態(tài)。此外，如風(fēng)電場平安隱患排查、設(shè)備缺陷等問題的解決都需指導(dǎo)決策。所以說平安管理人員必需要有一定的膽略，具備一定的組織和決策才能。2.4 分析和解決問題才能合格風(fēng)電場人員比較少，每個人均承擔(dān)多項職責(zé)。平安消費

5、工作較繁雜，各類問題層出，平安管理人員必須直面發(fā)生的各類問題，加強反事故措施管理工作，做好危險點預(yù)控，把工作中可能發(fā)生的問題均考慮到，并認(rèn)真抓細節(jié)、抓落實，做到防患于未然。2.5 具備風(fēng)險辨識的才能合格可以針對風(fēng)電場實際獨立地進展工作，可以對于變電站中存在的問題以及故障及時地做出判斷和處理，具有一定的應(yīng)變才能應(yīng)付突發(fā)的問題，可以分析變電站中存在的故障的原因，并制定平安對策措施予以施行。3 進步平安管理人員專業(yè)素質(zhì)的途徑針對目前我國風(fēng)電場平安管理人員在所具有的技能以及專業(yè)素質(zhì)上仍存在一定問題，應(yīng)根據(jù)持續(xù)調(diào)整、系統(tǒng)、科學(xué)改進的原那么，采取相應(yīng)的策略進展完善。3.1 強化平安管理人員平安技能培訓(xùn)在對

6、平安管理人員進展培訓(xùn)時，很多風(fēng)電企業(yè)都采取了不同的方法，但是從大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)培訓(xùn)的實際情況來看，很多企業(yè)都重視平安培訓(xùn)的廣度，而對于培訓(xùn)的內(nèi)容那么缺乏針對性，也不夠詳細。此外，風(fēng)電場的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更多注重了專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，而對平安方面的培訓(xùn)較少，對于根本原理以及根底理論的學(xué)習(xí)那么比較無視，造成風(fēng)電企業(yè)的管理人員以及專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)才能以及專業(yè)知識很難提升。所以，作為風(fēng)電企業(yè)來說，應(yīng)該結(jié)合風(fēng)電場人員應(yīng)具備的專業(yè)知識，組織相關(guān)的高?；蚴琴Y深專業(yè)技術(shù)人員進展教材或書籍的編制，從而為平安管理人員具有根底理論知識體系奠定根底。通過持續(xù)地注重專業(yè)深度和實用性學(xué)習(xí)，使風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員或管理人員在實際工作中

7、不斷去進一步拓展理論知識。3.2 進步平安管理人員的平安情感認(rèn)知與指導(dǎo)力平安管理人員的指導(dǎo)力更多地表達在情商方面，要進步情商就需要加強情感培養(yǎng)。風(fēng)電場相關(guān)人員因為長期處于超負荷的工作量，每天要從事大量的風(fēng)機維護工作，使其疲于應(yīng)付、身心俱疲；工作環(huán)境相對差和艱辛，自我價值得不到表達等種種原因，使得風(fēng)電場技術(shù)及管理人員形成職業(yè)冷漠和厭煩感，缺乏良好的溝通才能和親和力，影響其指導(dǎo)力。為此，建議風(fēng)電企業(yè)注重風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員或管理人員的情感培養(yǎng)，構(gòu)建多種不同的鼓勵機制，進步工作人員待遇，改善工作環(huán)境和生活條件，增強工作人員的職業(yè)自豪感。在專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)上突出平安管理開展與情感研究的結(jié)合，逐步建立起以

8、企業(yè)情感為中心的現(xiàn)代平安管理理念。3.3 健全風(fēng)電場平安管理人員考核體系平安管理重在閉環(huán)，要想落實平安管理人員的職責(zé)，必需要建立完備的考核體系。假設(shè)考核體系不能得到完全的落實和貫徹，就很難確保平安消費責(zé)任制的落實，更不能實現(xiàn)平安目的。為此，建議風(fēng)電場針對其實際特點，建立風(fēng)電場平安管理人員專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)體系，實行平安管理人員專業(yè)技能全過程閉環(huán)管理，為風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員或管理人員專業(yè)技能培養(yǎng)提供管理理論支持。要想進步風(fēng)電場平安管理人員分析和解決問題的才能，最正確的途徑就是讓其參加科學(xué)研究，充分發(fā)揮其創(chuàng)造性和主觀能動性。風(fēng)電平安技術(shù)研究是用科學(xué)的方法反復(fù)討論風(fēng)電領(lǐng)域的問題或者隱患，并用以直接或間接

9、地指導(dǎo)風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員或管理人員理論的過程。專業(yè)技術(shù)人員及管理人員因為長期奮斗在風(fēng)電場一線，并且專門處理一些緊急、繁瑣的日常工作，通常經(jīng)過一個階段的工作，都會有很多新的體會、感悟和經(jīng)歷總結(jié)。這些都是非常珍貴的財富，讓風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員或管理人員參與到風(fēng)電場平安技術(shù)科學(xué)研究中，不僅可以增強工作人員自我的才能，也可以通過不斷創(chuàng)新進步風(fēng)電場整體管理的程度。為此，建議風(fēng)電企業(yè)選派一些敢于創(chuàng)新、擅長總結(jié)和學(xué)習(xí)的技術(shù)或管理人員參與到科學(xué)研究工作中，應(yīng)用系統(tǒng)平安的方法和技術(shù)，科學(xué)地分析、討論和研究風(fēng)電場平安管理問題，并通過不斷進一步研究改進風(fēng)電場平安管理工作，增強風(fēng)電場平安管理人員分析和解決問題的才能，以

10、到達高質(zhì)量、高效率地確保風(fēng)電場的平安穩(wěn)定運行，實現(xiàn)平安目的。3.5 堅持專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與應(yīng)用隨著現(xiàn)代風(fēng)電技術(shù)的開展，在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)強力支持下，風(fēng)電自動控制技術(shù)開展迅速，無論從風(fēng)電機組運行，還是檢修、檢驗工程和故障診斷方案，都要求風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員或管理人員要不斷學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代先進風(fēng)電技術(shù)，確保與時俱進。為此，風(fēng)電場持續(xù)不斷的專業(yè)技能的培訓(xùn)和進修是風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員或管理人員所必需的。建議風(fēng)電企業(yè)針對不同知識層次和年齡段的專業(yè)技術(shù)人員建立完備的培訓(xùn)體系，通過風(fēng)電企業(yè)間的專題學(xué)習(xí)、互相交流、知識競賽、師徒協(xié)議等方式，形成多門類、多層次的培訓(xùn)體系，拓展風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員或管理人員的視野，掌握國內(nèi)外風(fēng)電

11、平安管理的前沿，并嚴(yán)格落實平安培訓(xùn)資金。4 進步風(fēng)電場平安管理人員專業(yè)素質(zhì)途徑的理論應(yīng)用按照構(gòu)建的進步平安管理人員專業(yè)素質(zhì)途徑在遼寧地區(qū)某風(fēng)電企業(yè)進展了應(yīng)用。首先，風(fēng)電企業(yè)聘請了大學(xué)教授從平安原理、平安系統(tǒng)工程、電工學(xué)原理等方面進展了專題學(xué)習(xí)，為風(fēng)電企業(yè)平安管理人員夯實了業(yè)務(wù)根底；其次，根據(jù)企業(yè)開展的平安消費標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，重新整理了平安管理體系，通過平安文化建立和工作人員情感教育，如給工作人員家屬寄送生日禮物、報銷探親車票、給工作人員家屬的一封信、指導(dǎo)對困難工作人員家庭進展慰問等方式，使工作人員充分體會到風(fēng)電企業(yè)給予的關(guān)心和支持，增強了風(fēng)電場的凝聚力和團隊合作精神；最后，組織人員進展了平安消

12、費責(zé)任制培訓(xùn)，明確了各自的職責(zé)，建立了閉環(huán)的風(fēng)電場平安管理考核體系，獎懲清楚，充分調(diào)動了工作人員積極性和主動性。通過對構(gòu)建的進步途徑應(yīng)用收到了很好的效果，自應(yīng)用該成果半年多，風(fēng)電場沒有出現(xiàn)重大設(shè)備和人身事故，尤其在春檢過程中工作效率進步了一倍，為風(fēng)電場運行維護穩(wěn)定了隊伍、節(jié)省了本錢，因此建議該方法在風(fēng)電場進展推廣應(yīng)用。5 結(jié)語在新的形勢下，合格的風(fēng)電場平安管理人員必須具備平安消費職責(zé)才能、專業(yè)技術(shù)和平安知識、組織和決策指導(dǎo)才能、分析和解決問題才能、具備風(fēng)險辨識的才能等，這是風(fēng)電場平安管理人員的合格標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合上述內(nèi)容，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取強化平安管理人員平安技能培訓(xùn)，進步平安管理人員的平安情感認(rèn)知與指導(dǎo)力，健全風(fēng)電場平安管理人員考核體系，鼓勵風(fēng)電場專業(yè)技術(shù)人員參與科學(xué)研究，堅持專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與應(yīng)用等方面的對策等方面的對策。同時，隨著時代的變化與開展，風(fēng)電場員工專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)也會不斷