部門主管考核晉升制度

1、部門主管考核及員工晉升制度為了公司長遠的發(fā)展和更好的調動員工和各部門的積極性，及時的完成公司下達的任務指標，特制定以下制度。部門主管考核晉升制度部門見習主管必須連續(xù)兩個月完成公司下達的任務指標，放可轉正。1、部門見習主管轉正后為一星級主管，一星級主管必須要連續(xù)兩個月完成公司下達的任務指標，并且團隊達到 6 人以上，個人領導能力和專業(yè)業(yè)務能力較強，具有一定發(fā)展?jié)摿Φ姆娇蓵x升為二星級主管。2、二星級主管必須要連續(xù)兩個月完成公司下達的任務指標，并且團隊達到9 人以上，個人領導能力和專業(yè)業(yè)務能力較強，具有一定發(fā)展?jié)摿Φ姆娇蓵x升為三星級主管。3、三星級主管連續(xù)兩個月完成公司下達指標，并且能夠得到公司上級

2、領導認可，員工一致好評，團隊人數達到 12 人以上者可以獨立并且提升為見習部門經理。主管考核標準見習主管若連續(xù)兩個月未完成公司下達的任務指標，公司給予降職到三星級員工。1、一星級主管若連續(xù)兩個月未完成公司下達的任務指標或在各部門中連續(xù)兩個月排名最后，公司給予降職到見習主管。2、二星級主管若連續(xù)兩個月未完成公司下達的任務指標或在各部門中連續(xù)兩個月排名最后，公司給予降職到一級主管。3、三級主管若連續(xù)兩個月未完成公司下達的任務指標或在各部門中連續(xù)兩個月排名最后，公司給予降職到二級主管。4、若兩個月當中只有一個月完成公司下達的任務指標或在各部門中一個月排名最后，則保持原級別不予變動。主管級別獎勵制度一

3、星級主管按公司規(guī)章制度執(zhí)行二星級主管在一級主管的基礎上給予每月多100 元獎勵。三星級主管在二級的基礎上給予每月多100 元獎勵。部門員工考核晉升制度當月完成個人業(yè)績十萬者，晉升為一星級員工，一星級員工必須連續(xù)兩個月完成公司下達的業(yè)績指標，才能晉升為二星級員工。1、二星級員工必須連續(xù)兩個月完成公司下達的任務指標，才能晉升為三星級員工。2、三星級員工必須連續(xù)兩個月完成公司下達的任務指標，并且有一定的帶領團隊能力，能很好的配合部門主管完成部門的協調工作者，才能晉升為部門見習主管。員工考核標準1、一星級員工連續(xù)兩個月未完成公司下達的個人業(yè)績指標，則降職為普通員工。2、二星級員工連續(xù)兩個月未完成公司下達的個人業(yè)績指標，則降職為一星級員工。3、三星級員工連續(xù)兩個月未完成公司下達的個人業(yè)績指標，則降職為二星級員工。4、若兩個月當中只有一個月完成公司下達的任務指標，則保持原級別不予變動員工星級獎勵制度普通員工按公司制度執(zhí)行。 （底 800+2.2%業(yè)績提成）一星級員工在原有的底薪基礎上獎勵50 元，個人業(yè)績按公司制度執(zhí)行二星級員工在一星級員工基礎上獎勵 50 元 個人業(yè)績按公司制度執(zhí)行三星級員工在二星級員工的基礎上獎勵 50 元，個人業(yè)績按照公司制度執(zhí)行注意：任何部門主管當月必須完成公司下達的任務保底指標，保底指標為實際下達部門業(yè)績的 70%否則直接降