遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院照明系統(tǒng)節(jié)能改造方案

1、遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院照明系統(tǒng)節(jié)能改造方案遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院照明系統(tǒng)節(jié)能改造方案書2014年3月 目錄一、 項目簡介3二、 企業(yè)簡介3三、設(shè)計改造的原則4四、節(jié)能分析對比表5五、結(jié)論6六、附件7附件一：T8LED燈規(guī)格書.7附件二：LED節(jié)能燈購銷合同.111、 項目簡介隨著人口急劇增長與工業(yè)化程度不斷提高，人類對資源的掠奪式利用給予地球的壓力越來越大。中國是世界上人口最多的國家，節(jié)約資源顯得更加緊迫。高等學(xué)校是集教學(xué)、科研和生活于一體的人口高密集區(qū)，也是能源消耗大戶，做好節(jié)能工作，不但可以為學(xué)校節(jié)省下資金，也能培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識和認知。當這些有著良好節(jié)能意識的人才走向社會，更能引起良好的社會效應(yīng)，為

2、國家建設(shè)資源節(jié)約型社會，走可持續(xù)發(fā)展道路奠定良好基礎(chǔ)。為了響應(yīng)教育部“建設(shè)節(jié)約型校園”的號召，全國多所高校都開展了節(jié)能工作。但由于對部分用能環(huán)節(jié)的研究不夠深入，尚未形成有效的節(jié)能措施與行動，取得的效果不明顯。經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)，學(xué)校教室的單個照明燈具用電量不算太大，但是由于燈具的數(shù)量眾多，使用時間長。使得它們在整個學(xué)校用電量中所占的比重居高不下(約占總用電量的40)，造成的用電浪費嚴重。本方案試圖從教室燈具照明用電量的分析人手，通過高校教室做燈具照明節(jié)能試驗，分析節(jié)能燈的節(jié)能性，舒適性和可行性，為高校教室照明節(jié)能措施的制定和實施提供了依據(jù)。二、 企業(yè)簡介遼源市富科節(jié)能服務(wù)有限公司成立于2011年，注

3、冊資金500萬元，公司以新型節(jié)能設(shè)備為主導(dǎo)產(chǎn)品，開展合同能源管理節(jié)能項目。主要業(yè)務(wù)范圍有：開展合同能源管理項目，為用戶提供用能狀態(tài)診斷和節(jié)能項目設(shè)計、改造、運行管理服務(wù)：節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品及能源管理系統(tǒng)的研發(fā)等相關(guān)服務(wù)。本公司已在國家發(fā)改委、財政部備案節(jié)能服務(wù)，公司現(xiàn)為中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會LED分會常務(wù)理事單位，已通過ISO9001質(zhì)量認證體系認證，產(chǎn)品通過CCC國家強制認證，與長春理工大學(xué)光機研究所合作共同研發(fā)變壓器散熱，和電源驅(qū)動高精產(chǎn)品，并取得了電子工程專業(yè)承包資質(zhì)及城市與道路照明工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)，現(xiàn)為遼源市科委認定的高新技術(shù)企業(yè)。公司以技術(shù)為先導(dǎo)，把質(zhì)量當作企業(yè)的生命，服務(wù)高于一切。

4、我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，將為客戶提供及時、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的理念是：“重質(zhì)量，守誠信，產(chǎn)品讓客戶放心，服務(wù)讓客戶滿意”！做到了管理程序科學(xué)化、制度執(zhí)行規(guī)范化、職責權(quán)限明確化、預(yù)防及糾正措施完備化，使富科提供的產(chǎn)品品質(zhì)更加穩(wěn)定。 三、 設(shè)計改造的原則 針對現(xiàn)有照明環(huán)境系統(tǒng)，貴學(xué)校的實際情況，我們認為，照明系統(tǒng)節(jié)電改造方案的制定應(yīng)該遵循以下原則：1、節(jié)省能源的原則。本次項目在達到原照明系統(tǒng)的照度的前提下，應(yīng)采用發(fā)光效率高，壽命長的LED燈管節(jié)能光源，并采取各項管理節(jié)能措施；2、節(jié)省成本的原則。為了節(jié)省成本，此次改造可充分尊重原照明系統(tǒng)的實際，在基本保留原設(shè)計的基礎(chǔ)上，既要滿足工作需求，

5、又要實現(xiàn)節(jié)能降耗；3、環(huán)保和諧的原則。充分考慮環(huán)境對燈具的影響，如：震動、水汽，腐蝕等，降低故障率；4、安全的原則。選擇燈具合適的安裝位置，便于維護，消除安全隱患。5、美觀的原則。整體設(shè)計既保證照度均勻，又美觀大方；四、節(jié)能分析對比表1、T8日光燈管改造功率（W）照明時間（小時）單價電費（元）月用電量（每月按30天）月電費年用電量（每年按360天）年用電費傳統(tǒng)燈管41W（含鎮(zhèn)流器）60.525元/度7.38度3.87元177.12度46.44元LED燈管15W60.525元/度2.7度1.41元64.8度16.92元合計節(jié)約26W4.68度2.46元112.32度29.52元以4000只日光燈

6、改造一年為例，可以節(jié)省電費約為11.808萬元。另外：4000個普通燈管平均一年內(nèi)損壞率達到30%也就是1200根，2年半平均要全部更換。在不計算人工費的情況下，購置傳統(tǒng)燈管維修費用6萬元。若學(xué)校與我們公司簽訂5年合同能源管理（EMC），五年節(jié)省電費59.04萬元，同時為產(chǎn)品提供五年免費維護，節(jié)省了燈管維修費用12萬元，這樣通過5年的合同能源管理可以為學(xué)校節(jié)省71.04萬元。五、優(yōu)勢結(jié)合本學(xué)校機電專業(yè)，可以聯(lián)合辦學(xué)，讓學(xué)生投入到LED燈管的設(shè)計、研發(fā)、制作、調(diào)試、安裝等過程中，我們公司派技術(shù)人員做技術(shù)指導(dǎo)，是學(xué)生能夠“學(xué)中做，做中學(xué)”的過程。完成教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接，實現(xiàn)職業(yè)院校培養(yǎng)技能型人

7、才的需求。同時，可以為公司儲備優(yōu)秀人才，公司又能為學(xué)生提供工作崗位，實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的三方互惠。在高校，節(jié)能燈的節(jié)能效果好，節(jié)能率可達50以上。如果在燈具更換同時，加強節(jié)能的管理、教育和宣傳工作，節(jié)能效果將更佳。節(jié)能燈照明效果比普通燈更舒適，光效更高，有益于人體健康及眼保健。高校實施照明節(jié)能改造可行性強，長遠考慮，節(jié)約的電費將遠大于改造投入的費用。如果學(xué)校一次性實施照明改造有困難，還可以采用逐步改造的措施，合理利用所節(jié)約的成本，對全校的教室逐步進行改造。六、附件附件1、LED T8日光燈規(guī)格書產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品型號：技術(shù)參數(shù)Technical Features項目 Item參 數(shù) Parame

8、ter總功率 power16.32W外觀尺寸 Size1200mmLED燈數(shù) LED Amount240發(fā)光顏色 Emitting Color正白色溫 Color Temperature5000K壽命Life 50000 Hours光通量 Luminous Flux1200-1500LM外觀顏色 Tube Color銀灰色材質(zhì) Tube Material壓鑄鋁接口類型 InterfaceG13重量 Weight0.5Kg工作技術(shù)要求 WorkingTechnical request項目Item單位units參數(shù)范圍Parameter range工作環(huán)境溫度working environment

9、-2040-2040儲存條件 storage condition -2060-2060額定電壓 voltageAC220VAC220V 50Hz 額定電流 current 0.076A功率因數(shù) PF0.92580.85應(yīng)用圖片 教 室 照 明圖 書 館 照 明 教 學(xué) 樓 照 明 會 議 室 照 明辦 公 區(qū) 照 明附2：LED節(jié)能燈購銷合同 1、買斷式合同 LED節(jié)能燈（買斷式）購銷合同購方（甲方）：銷售方（乙方）：第一條：甲、乙雙方就購銷產(chǎn)品議定的條件：序號產(chǎn)品型號規(guī)格功率色溫輸入電壓數(shù)量單價金額（元）123合計第二條：付款方式：合同簽訂后 日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額的 %作為預(yù)付款。乙

10、方產(chǎn)品出廠前（或貨到現(xiàn)場），經(jīng)甲方驗收合格后 日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額的 % 。如甲方不按時付款，乙方有權(quán)拆除所提供的燈具。 第三條：乙方為甲方提供LED燈產(chǎn)品 年免費維護（甲方正常使用下產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題），自 日起，至 日止。保修期之后，乙方只收取維護成本費。第四條：交貨時間及交貨地點：甲、乙雙方簽訂合同，甲方預(yù)付款到乙方帳戶之日起 日內(nèi)交貨，交貨地點由甲方指定。第五條：乙方不負責產(chǎn)品安裝。第六條：甲、乙任何一方如因不可抗力的原因，不能履行本協(xié)議時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行協(xié)議的理由。在取得有關(guān)機構(gòu)證明后，本協(xié)議可以不履行或延期履行或部分履行，并全部或者部分免予承擔

11、違約責任。第七條：本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。解決不了時，雙方可向仲裁機構(gòu)申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條：本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效。第九條：本協(xié)議在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等效力。第十條：本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：地址： 地址：負責人簽字： 負責人簽字：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 年 月 日 年 月 日 2、一年分期付款合同 LED節(jié)能燈（分期付款式）購銷合同購方（甲方）：銷售方（乙方）：第一條：甲、乙雙方就購銷產(chǎn)品議定的條件：序號產(chǎn)品型號規(guī)格功率色溫輸入電壓數(shù)量單價金

12、額（元）123合計第二條：付款方式：合同簽訂后 日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額的 %作為預(yù)付款，定金，剩余貨款分 月于每月 日前，平均支付給乙方。如甲方不按期付款，乙方有權(quán)拆除所提供的燈具。 第三條：乙方為甲方提供LED燈產(chǎn)品 年免費維護（甲方正常使用下產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題），自 日起，至 日止。保修期之后，乙方只收取維護成本費。第四條：交貨時間及交貨地點：甲、乙雙方簽訂合同，甲方預(yù)付款到乙方帳戶之日起 日內(nèi)交貨，交貨地點由甲方指定。第五條：乙方不負責產(chǎn)品安裝。第六條：甲、乙任何一方如因不可抗力的原因，不能履行本協(xié)議時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行協(xié)議的理由。在取得有關(guān)機構(gòu)證明后，

13、本協(xié)議可以不履行或延期履行或部分履行，并全部或者部分免予承擔違約責任。第七條：本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。解決不了時，雙方可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條：本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效。第九條：本協(xié)議在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等效力。第十條：本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：地址： 地址：負責人簽字： 負責人簽字：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 年 月 日 年 月 日附3、合同能源管理模式及合同合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，簡稱EMC）是70年代在美國發(fā)展起

14、來的、目前歐美國家廣泛采用的、基于市場的、以贏利為目的的節(jié)能新機制。其內(nèi)涵是：EMC公司通過與企業(yè)簽訂能源管理合同，為企業(yè)提供綜合性的節(jié)能服務(wù)，幫助企業(yè)節(jié)能降耗，并與企業(yè)分享節(jié)能效益，以此取得節(jié)能服務(wù)報酬和合理利潤的一種商業(yè)運作模式，有點類似BOT（建設(shè)、營運、移交）商業(yè)模式。其特點是：企業(yè)零投資、零風險、EMC公司負責運作節(jié)能項目，并保證節(jié)能率，產(chǎn)生節(jié)能效益后，與企業(yè)一同分享，以此取得投資回報并滾動發(fā)展。因此，EMC公司不是節(jié)能產(chǎn)品銷售商或節(jié)能項目工程商，而是節(jié)能服務(wù)商。 通俗地說，假設(shè)某企業(yè)上月的電費是100萬元，經(jīng)EMC公司采用汰舊換新、改進工藝、加強維護、錯峰用電、監(jiān)控能耗等等技術(shù)與管

15、理措施后，同等條件下，電費下降到了80萬元。企業(yè)看到了實實在在的節(jié)電現(xiàn)象后，開始與EMC公司分享這20萬元的節(jié)電效益。由于該節(jié)電工程是由EMC公司全程融資完成的，EMC公司理應(yīng)分享80%的節(jié)電效益，即16萬元/月的節(jié)電效益用于彌補EMC公司的投資成本。經(jīng)過n個月的運行后，EMC公司投資成本足額回收，節(jié)能服務(wù)合同即告結(jié)束，以后所產(chǎn)生的節(jié)電效益及先進高效的節(jié)能設(shè)備，全歸該企業(yè)所有。 可見，在整個項目運作中，企業(yè)不用投入一分錢，即可座擁4萬元/月的節(jié)電效益，項目合同期滿后，還可免費獲得先進高效的節(jié)能設(shè)備和20萬元/月的節(jié)電效益！這就是EMC模式的魅力！ EMC公司不僅要提供節(jié)能項目的全額融資，還要承

16、擔節(jié)能技術(shù)與項目成敗的風險；不僅要負責節(jié)能項目的建設(shè)，而且要保證節(jié)能項目的效果，這是任何節(jié)能產(chǎn)品銷售商與節(jié)能項目工程商所無法比擬的魅力因此，EMC公司銷售的是項目，是節(jié)能服務(wù)項目與能源管理項目，是一種減少能源成本的財務(wù)管理方法，項目里的產(chǎn)品、技術(shù)和工程都是服務(wù)的手段，而非服務(wù)的目的，企業(yè)購買的不是產(chǎn)品和技術(shù)本身（因為這些都是免費提供的），而是產(chǎn)品和技術(shù)帶給企業(yè)的效率和效益。) EMC公司特點 1、節(jié)能更專業(yè) EMC公司專注于能源效率提升服務(wù)，擁有一批能源審計、能源管理、財務(wù)融資專家及暖通制冷、電力電氣、自動控制等方面的專業(yè)工程師，能為企業(yè)提供更專業(yè)的節(jié)能技術(shù)服務(wù)。 2、 2、技術(shù)更先進 EMC

17、公司是專業(yè)的能源管理公司，掌握著國內(nèi)外最新、最先進、最成熟的節(jié)能技術(shù)和高效用能設(shè)備方面的信息資訊，因此能根據(jù)項目的不同特點，采用最適合的技術(shù)方案。 3、服務(wù)更全面 EMC公司是專業(yè)的能源服務(wù)公司，能提供一系列的能源審計與管理、節(jié)能改造整體方案設(shè)計與施工、用能設(shè)備維護與管理、節(jié)約能源診斷與顧問咨詢、節(jié)能知識傳播與人員培訓(xùn)等全過程、全方位的服務(wù)。通過使用EMC公司提供的服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包，將有助于企業(yè)專注本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。! 4、成本更低廉 EMC公司是按照合同能源管理機制運營的公司，一般具有節(jié)能信息廣泛，項目運作經(jīng)驗豐富，可以成捆實施節(jié)能項目等優(yōu)勢，這為減少項目的前期投入，采購大宗廉價

18、設(shè)備，降低施工費用奠定了基礎(chǔ)。 5、管理更科學(xué) EMC公司通過計算機遠程監(jiān)控信息系統(tǒng)，實時監(jiān)測分析企業(yè)的能源消耗狀況，并派出專業(yè)的現(xiàn)場維護與巡視人員，加強現(xiàn)場管理。通過制定嚴格的規(guī)章制度，輔助積極的宣傳教育手段，強化企業(yè)的節(jié)能意識。企業(yè)借助EMC公司實施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學(xué)化。 EMC項目特點 1、節(jié)能效率高 由于目前EMC公司不多，而市場可供節(jié)能改造的項目不少，項目的節(jié)能率一般在1040，最高可達50%，因此近年的EMC公司可挑肥揀瘦，優(yōu)先做一些節(jié)能率高的項目。 2、企業(yè)零投資 節(jié)能項目審計、設(shè)計、融資、采購、施工等均由EMC公司負

19、責，不需要企業(yè)額外費用投資，便可得到EMC公司的服務(wù)和先進的節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)。企業(yè)付給EMC公司的報酬是節(jié)能效益中的一部分，是節(jié)省出的費用，因此企業(yè)沒有額外的花費，相反還能獲得節(jié)能收益，改善企業(yè)現(xiàn)金流量。* 3、企業(yè)零風險 項目實施后，只有在企業(yè)產(chǎn)生了節(jié)能效益，企業(yè)才會將節(jié)能效益的一部分支付給EMC公司，因此企業(yè)不存在項目技術(shù)成熟、項目設(shè)計施工安排、項目節(jié)能成敗等技術(shù)與資金的風險，風險全由EMC公司承擔，企業(yè)可直接獲得降低能源消耗成本的效益。 4、企業(yè)免操心 項目前期無需企業(yè)自己做大量的準備工作，EMC公司自帶儀器設(shè)備做能源審計工作；項目施工無需企業(yè)操心，EMC公司為企業(yè)完成“交鑰匙工程”；項目

20、實施后，設(shè)備保養(yǎng)和維護不用企業(yè)操心，EMC公司將負責到底，直至合同期滿，高效節(jié)能設(shè)備無償移交企業(yè)。 5、項目易拓展 EMC項目是按合同能源管理機制來運作的，企業(yè)零投資、零風險，還座擁節(jié)能收益，因此頗受大中小型耗能企業(yè)的歡迎，也是一般運營機制無可比擬的，項目營銷的難度并不大，關(guān)鍵是把握好項目經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，及項目實施過程中雙方的密切配合與精誠合作。 6、節(jié)能有保證 基于對自己投入的高效設(shè)備與節(jié)能技術(shù)的充分認識和信任，EMC公司可以向企業(yè)承諾節(jié)能量，保證企業(yè)在得到EMC公司服務(wù)后，可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。 7、投資回收短 節(jié)能項目易銷售，投資額度較大，投資回收期不長，從已經(jīng)實施的項目來看回收

21、期平均為2年左右。因此EMC公司將形成較大的項目啟動資金壓力，后續(xù)資金能否跟進，是節(jié)能項目能否持續(xù)拓展，公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵。 8、項目自償性 節(jié)能改造投資成本的償還及EMC公司的合理利潤、企業(yè)的節(jié)能收益全部來自于項目節(jié)省之能源費用，因此，節(jié)能項目必須具有良好的節(jié)能效益，才能做到共贏的局面。 EMC項目流程 1、能源審計：此階段為EMC公司為企業(yè)提供服務(wù)的起點，由EMC公司的專業(yè)人員對企業(yè)的能源供應(yīng)、管理、效率狀況進行審計、監(jiān)測、診斷和評價。此階段需要企業(yè)的緊密配合，以盡可能地發(fā)掘節(jié)能改造的潛力，獲得最佳的改造效果。能源審計的主要方法包括產(chǎn)品產(chǎn)量的核定，能源消耗數(shù)據(jù)的核算、能源價格與成本的核

22、定、企業(yè)能源審計結(jié)果的分析等。企業(yè)通過能源審計可以掌握本企業(yè)能源管理狀況及用能水平，排查節(jié)能障礙和浪費環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能機會與潛力，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。 2、節(jié)能項目評估：在能源審計的基礎(chǔ)上，由EMC公司向企業(yè)提出專業(yè)的節(jié)能項目評估，編制能源質(zhì)量分析報告、節(jié)能率預(yù)測報告、節(jié)能投資分析報告等，并提出先進、適用、經(jīng)濟、可行的節(jié)能整體解決方案，供企業(yè)參考，并報請企業(yè)批準。 3、能源管理合同的談判與簽署：節(jié)能整體解決方案與企業(yè)達到共識后，EMC公司將本著公平、公正的原則與企業(yè)簽訂“節(jié)能績效保證合約”，合同中將規(guī)定雙方的責任和義務(wù)、改造工程的驗收方式、效益分享的方式、節(jié)能量監(jiān)測的方式等雙方共同關(guān)心

23、的要點。 4、節(jié)能改造方案設(shè)計：根據(jù)批準的節(jié)能整體解決方案，EMC公司著手進行詳細的節(jié)能改造工程設(shè)計工作，并編制詳細的項目實施方案，報請企業(yè)批準。 5、設(shè)備采購、工程施工及性能調(diào)試：合同簽訂，設(shè)計圖紙出臺后，進入了節(jié)能改造項目的實際實施階段。由于采用合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機制，企業(yè)在改造項目的實施過程中，不需要任何投資，而全部投資由EMC公司承擔，包括方案設(shè)計、設(shè)備采購、工程施工、監(jiān)控系統(tǒng)安裝及性能調(diào)試等一條龍服務(wù)工作。 6、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理及維護：EMC公司負責培訓(xùn)企業(yè)的相關(guān)人員，以增強企業(yè)的節(jié)能意識，引導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能觀念由“要我節(jié)能”轉(zhuǎn)變到“我要節(jié)能”。并接受企業(yè)的所有或部分的用能設(shè)備的

24、維護管理工作，派出現(xiàn)場維護與巡視人員，以確保用能設(shè)備和系統(tǒng)能夠正常操作和運行，制定詳細的設(shè)備保養(yǎng)、維護手冊，降低企業(yè)維護成本。 7、節(jié)能及效益監(jiān)測：改造工程完工后，將由企業(yè)和EMC公司共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對節(jié)能量及節(jié)能效益進行實際監(jiān)測，作為雙方效益分享的依據(jù)。 8、節(jié)能效益分享：根據(jù)雙方實際監(jiān)測的數(shù)據(jù)，按照合同中規(guī)定的效益分享方式，來分享節(jié)能改造的效益。通過效益分享，EMC公司獲取相應(yīng)報酬與合理利潤。合同結(jié)束后，企業(yè)將享受全部節(jié)能效益，并免費獲得高能效設(shè)備、節(jié)能設(shè)備和節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)。 EMC節(jié)能項目運作模式 1、節(jié)能量保證支付模式 節(jié)能改造工程的全部投入和風險由EMC公司承擔，在項目

25、合同期內(nèi)，EMC公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量，用于支付工程成本；達不到承諾節(jié)能量的部分，由EMC公司負擔；超出承諾節(jié)能量的部分，雙方分享；直至EMC公司收回全部節(jié)能項目投資后，項目合同結(jié)束，先進高效節(jié)能設(shè)備無償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠信度較高、節(jié)能意識一般的企業(yè)。 2、節(jié)能效益分享模式 節(jié)能改造工程的全部投入和風險由EMC公司承擔，項目實施完畢，經(jīng)雙方共同確認節(jié)能率后，在項目合同期內(nèi)，雙方按比例分享節(jié)能效益。項目合同結(jié)束后，先進高效節(jié)能設(shè)備無償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠信度很高的企業(yè)。 3、能源費用托管模式 EMC

26、公司負責改造企業(yè)的高耗能設(shè)備，并管理其用能設(shè)備。在項目合同期內(nèi)，雙方按約定的能源費用和管理費用承包企業(yè)的能源消耗和維護。項目合同結(jié)束后，先進高效節(jié)能設(shè)備無償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠信度較低、沒有節(jié)能意識的企業(yè)。 4、改造工程施工模式 企業(yè)委托EMC公司做能源審計，節(jié)能整體方案設(shè)計、節(jié)能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的預(yù)付款、工程中的進度款和工程后的竣工款。該模式適用于節(jié)能意識很強、知道節(jié)能技術(shù)與節(jié)能效益的企業(yè)。運用該模式運作的EMC節(jié)能公司的效益是最低的，因為合同規(guī)定不能分享項目節(jié)能的巨大效益。 5、能源管理服務(wù)模式 EMC公司不僅提供節(jié)

27、能服務(wù)業(yè)務(wù)，還提供能源管理業(yè)務(wù)。對許多經(jīng)營者而言，能源及其管理不是企業(yè)核心能力的一個部分，自我管理和自我服務(wù)的方式是低效率、高成本的方式。通過使用EMC公司提供的專業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包，將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心競爭能力的提升方面。能源管理的服務(wù)模式有兩種形態(tài)：能源費用比例承包方式和用能設(shè)備分類收費方式。 合同編號：樣本 號 項目負責人：LED室內(nèi)節(jié)能照明合同能源管理方式合 作 協(xié) 議客戶名稱：客戶聯(lián)系人：客戶聯(lián)系電話：竣工日期：2011年 月 日LED節(jié)能照明 合作協(xié)議甲方：乙方： 甲乙本著“為社會節(jié)能出力，為企業(yè)經(jīng)營盈利”的原則，就甲方室內(nèi)節(jié)能照明改造達成如下合作協(xié)議：第一條 甲方節(jié)能照明需要的產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量等，以乙方為甲方提供的節(jié)能照明方案（該方案屬于本協(xié)議的一部分）及實際安裝數(shù)量，并經(jīng)甲方確認后為準。第二條驗收方法：乙方安裝完成后，甲方按照雙方認可的實際安裝數(shù)量進行核算。并根據(jù)實際安裝數(shù)量在驗收單簽字認可。 第三條 雙方約定合作方式為：節(jié)電管理模式即：甲方“零投資”乙方負責全部改造費用（包括節(jié)能燈具的成本、安裝調(diào)試費用）雙方合同為五年期，合同期內(nèi)甲方按改造方案所核算的節(jié)電比例分配給乙方節(jié)電費用，每月 日之前支付。待合同期滿后乙方不再分享節(jié)電費用，LED燈具所有權(quán)移交給甲方。合同五年有效期內(nèi)，燈具的產(chǎn)權(quán)歸屬于乙方，如甲方拖欠費用，