版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1技術(shù)研發(fā)中心管理制度為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制, 更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性, 充分發(fā)揮 大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作,特制訂本規(guī)章制度??倓t1、本著 互幫互學(xué),資源共享”的宗旨開展新產(chǎn)品研究工作。本部所有人員必須 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益第一”齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),力爭在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。2、追求 合作,創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn),勤奮,高效”的工作方式。3、發(fā)揚(yáng) 先做人,后做事” 敢于超越,自我否定”的企業(yè)精神,從嚴(yán)要求自己, 做一個(gè) 積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、謙虛好學(xué)、文明誠信 ”的人,還要敢于挑戰(zhàn)自我,不 屈不撓,在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新,在知識(shí)水平上不斷更新,緊跟科技先進(jìn)水平,永
2、不滿足現(xiàn)有水平。4、 實(shí)驗(yàn)過程中,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范,達(dá)到規(guī)范、安全、整潔、有序 的要求。實(shí)驗(yàn)記錄的填寫要求及時(shí)、規(guī)范、完整。崗位職責(zé)1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤;4、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng) 市場需求,增加競爭力;5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;&負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料
3、的收集、 整理、歸檔2新產(chǎn)品開發(fā)管理一、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的指符合國家產(chǎn)業(yè)政策, 根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)用新的技術(shù)原理, 新的構(gòu)思設(shè)計(jì),采用新的材料、新的工藝,具有新的功能、新的用途或開拓新的市 場的產(chǎn)品(項(xiàng)目) ,或運(yùn)用新的技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高原有產(chǎn)品性能、 品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢,更能穩(wěn)固和滿足市場發(fā)展,即在 原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場等方面有新的改進(jìn)突破。二、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的開發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)及產(chǎn) 品技術(shù)含量,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。 新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的開發(fā)必須牢固樹立 “新 品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營三位一體 ”的經(jīng)營戰(zhàn)略,采
4、用 “低投入、高起點(diǎn)、高產(chǎn) 出、高效益、高速度 ”的科技發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持 “研制為導(dǎo)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲(chǔ)備為輔、 專利為重 ”的自主創(chuàng)新方針,注重開發(fā)培育科技含量高且有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目和產(chǎn) 品。三、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的開發(fā)方式主要包括:自主獨(dú)立研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合 作、產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)四種方式。四、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)程序 新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)主要程序包括:構(gòu)思;調(diào)查分析;決策審批;技術(shù)開發(fā)設(shè) 計(jì);實(shí)驗(yàn)試制;用戶試用;鑒定驗(yàn)收;改進(jìn)階段;小批量生產(chǎn);批量生產(chǎn)和銷售等。1、構(gòu)思:根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測市場需求,在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上, 對(duì)新 產(chǎn)品(項(xiàng)目)提出初步構(gòu)思。2、調(diào)查分析: 根據(jù)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的構(gòu)
5、思,廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品 (項(xiàng)目)設(shè)計(jì)、 制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會(huì)影響等信息,并對(duì)信息進(jìn)行資料分析整 理匯總,提出開發(fā)方式和一種或多種可行性建設(shè)方案,報(bào)公司決策審批。3、開發(fā)決策審批: 分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)方式和可行性建議方案 進(jìn)行分析,論證和評(píng)審,擇優(yōu)確定審批。4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì):對(duì)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性進(jìn)行全面分析,方案論 證,提出豐富的有實(shí)質(zhì)性的可行性研究報(bào)告, 同時(shí)申請上級(jí)科技主管部門立項(xiàng)審批, 爭取國家政策的支持。5、實(shí)驗(yàn)試制:在新產(chǎn)品(項(xiàng)目)試制期內(nèi),通過對(duì)其設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能 及主要工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,以便找出缺陷,加以改進(jìn),在新產(chǎn)品(項(xiàng)目)基本定
6、型 后,報(bào)相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)檢測,并制定各種必要的及時(shí)文件。36、用戶試用:經(jīng)檢測達(dá)到預(yù)期效果后,制定用戶進(jìn)行試用和市場預(yù)熱、聽取用 戶對(duì)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的評(píng)價(jià)。7、鑒定、驗(yàn)收:根據(jù)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)研制開發(fā)、檢測、試用等情況,整理編織相 關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料,申請組織鑒定驗(yàn)收(權(quán)威機(jī)構(gòu))。注:也可在小批量或批量生 產(chǎn)后進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。8、改進(jìn)階段:根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議,按必要性和可能性分 別納入產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際文件和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,以便修正開發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周 造成的缺陷。9、小批量生產(chǎn): 其任務(wù)是對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證, 并進(jìn)一步 進(jìn)行試銷和宣傳,逐漸打開市場。10、批量生產(chǎn)
7、和銷售:產(chǎn)品定型,協(xié)作定點(diǎn),生產(chǎn)成線工作,新產(chǎn)品(項(xiàng)目) 市場打開,批量生產(chǎn)和銷售。五、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)保證:新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)過程中,從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段 都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考核,并予以關(guān)心和支持,如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項(xiàng)目),要及時(shí)予以通知,并停止實(shí)施,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證開發(fā) 研制任務(wù)的順利完成。六、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)各部門及人員的職責(zé):1、項(xiàng)目工程師的職責(zé):新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導(dǎo),必須 運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法,抓好新產(chǎn)品(項(xiàng)目)特別是高端產(chǎn)品的開發(fā),了解國內(nèi)外相關(guān) 信息,運(yùn)用預(yù)測、分析、規(guī)劃和決定手段,對(duì)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的開發(fā)的
8、各種階段作 出正確的評(píng)價(jià)和決定,并對(duì)決定負(fù)責(zé)。2、技術(shù)開發(fā)部門(包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室)職責(zé):在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下, 參與對(duì)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)決策工作,并承擔(dān)方案設(shè)計(jì)、可行性分析、技術(shù)分析、 工藝分析等主要任務(wù),并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好樣品試測、改進(jìn)設(shè)計(jì)、小批量 生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時(shí)服務(wù)等工作,在新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)完成后,負(fù)責(zé)編寫總結(jié) 報(bào)告。3、供應(yīng)部門職責(zé):在新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)任務(wù)審批后,應(yīng)積極配合做好采購所需的原輔材料,落實(shí)購置必要的工具、器具和設(shè)備,并對(duì)此質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、相關(guān)部門職責(zé):各部門按照項(xiàng)目研發(fā)的任務(wù)分工和要求,相關(guān)4研發(fā)投入資金管理第一章 總 則第一條 為了確保科研研發(fā)的有效
9、實(shí)施,加強(qiáng)研發(fā)投入資金的核算管理,特制 定本研發(fā)投入專項(xiàng)資金管理辦法。第二條 研發(fā)投入專項(xiàng)資金主要用于公司新產(chǎn)品(項(xiàng)目)科研、技術(shù)創(chuàng)新、技 術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作和工藝改進(jìn)等項(xiàng)目、產(chǎn)品的使用和管理。第二章 資金來源第三條 研發(fā)投入專項(xiàng)資金的主要來源:1、研發(fā)費(fèi)用預(yù)提: 公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計(jì)劃預(yù)算, 可根據(jù)不同情況按銷售 收入的4-5%的比例預(yù)提并納入專項(xiàng)管理;2、各級(jí)政府部門的支持經(jīng)費(fèi);第三章 資金使用范圍第四條 研發(fā)投入專項(xiàng)資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研 究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括:1、研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津
10、貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工 費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。3、用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、 設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資 產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。4、用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。5、用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi),設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi), 樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費(fèi),試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。6、研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請費(fèi)、注冊費(fèi)、代理費(fèi)等 費(fèi)用。57、通過外包、合作研發(fā)等方式,委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付 的費(fèi)用。8、與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用,包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)
11、、會(huì)議費(fèi)、 差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā) 保險(xiǎn)費(fèi)用等。9、其他需要開支的科目。第四章 資金報(bào)批與管理第五條 資金報(bào)批與管理:1、研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的預(yù)算、報(bào)批、使用管理,對(duì)資金使用負(fù)責(zé)。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的專項(xiàng)財(cái)務(wù)核算、 把關(guān),并及時(shí)核算項(xiàng)目費(fèi)用的使用情 況。3、研發(fā)投入專項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算、 單獨(dú)管理、??顚S谩X?cái)務(wù)應(yīng)明確研發(fā)費(fèi)用的 開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批程序,并按照研發(fā)項(xiàng)目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組,設(shè) 立臺(tái)賬歸集核算研發(fā)費(fèi)用。4、當(dāng)年度研發(fā)費(fèi)用使用不足時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)追加, 當(dāng)年經(jīng)費(fèi)結(jié)余時(shí)可結(jié)轉(zhuǎn)至 第二年度使用。公司第二年度研
12、發(fā)費(fèi)用預(yù)算可依據(jù)上年度的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應(yīng)調(diào) 整其所在年度銷售收入的比例。第五章 附則第六條 本辦法由公司財(cái)務(wù)部和技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。 辦法中所規(guī)定的未盡事宜 可根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則報(bào)公司審批備案。第七條 本辦法自發(fā)文之日起試行,與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)第一章 總則第一條 為促進(jìn)公司科技進(jìn)步,提升自主創(chuàng)新能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)造 性和積極性,加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,根據(jù)國家科技獎(jiǎng)勵(lì)政策并結(jié)公司實(shí)際情 況,特制訂公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)厲辦法。第二條 根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果情況,公司設(shè)立下列技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng):1、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2、專利發(fā)明獎(jiǎng)63、合理化建議獎(jiǎng)第三條 科技技術(shù)獎(jiǎng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)
13、合,由公司授予獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。第四條 公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)定一次。由各部門負(fù)責(zé)推薦,公司評(píng)審委員 會(huì)評(píng)審,總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。第二章 公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的設(shè)置第五條 對(duì)在科研、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻(xiàn)或有重大突破者授予技術(shù) 進(jìn)步獎(jiǎng),技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。第六條 專利發(fā)明獎(jiǎng):獲得中國或其它國的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專 利授權(quán)的,專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎(jiǎng)。第三章 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則第七條 技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng):一等獎(jiǎng):凡符合以下條件之一者,擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金5-10萬元。1、獲省級(jí)以上(含省及)科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)獲得者。2、在本行業(yè)中技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先, 并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán), 新增銷售額100
14、0萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。3、重大技術(shù)的改進(jìn), 重大技術(shù)難題的攻克, 獲得100萬元以上經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。 二等獎(jiǎng):凡符合以下條件之一者,擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1-5萬元。1、凡在當(dāng)年被評(píng)上省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),天津市科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)、天津市優(yōu) 秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目。2、取得經(jīng)濟(jì)效益在30萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng):凡符合以下條件之一者,擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1000-10000元。1、凡在當(dāng)年被評(píng)上天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、 天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎(jiǎng)以 上,以及臨安市科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目。2、取得經(jīng)濟(jì)效益在5萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。 第八條 專利發(fā)明獎(jiǎng):獲得其它國家專
15、利或中國發(fā)明專利的, 每項(xiàng)獎(jiǎng)金為5000-30000元;獲得實(shí)用新 型專利和外觀專利,獎(jiǎng)金為3000元和800元。第九條 合理化建議獎(jiǎng): 被采納的合理化建議,按其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、作用意義和技術(shù)難度的大小 分為三等,一等獎(jiǎng)1000-5000元,二等獎(jiǎng)500-1000元,三等獎(jiǎng)200-500元,鼓7勵(lì)獎(jiǎng)100-200元。第四章 獎(jiǎng)金分配原則第十條 項(xiàng)目主要人員應(yīng)得獎(jiǎng)金不低于40%。第十一條 按第十條分配后余額獎(jiǎng)金,按在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小分配給項(xiàng)目組成 員。第五章 附 則第十二條 同一項(xiàng)目,同一年度中獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),以最高獎(jiǎng)為準(zhǔn)。第十三條 本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施,由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。8
16、技術(shù)保密制度為了加強(qiáng)研發(fā)中心的科研資料管理工作,保證保密資料的完整和安全,便于查 閱,提高資料的利用率,特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下:1.保密資料的歸檔1保密資料的范圍1.1所有申報(bào)資料。1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)。1.3各種與申報(bào)有關(guān)的審批意見、通知及批件,包括審查意見、補(bǔ)充資料通知 等。1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用說明書、包裝、標(biāo)簽等1.5供試樣品、對(duì)照品及相關(guān)技術(shù)資料。2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)B毴藛T統(tǒng)一保管),各類資料均應(yīng)登記 在冊,軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨(dú)、妥善存放。3課題負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)資料的歸檔負(fù)責(zé)。4所有申報(bào)資料必須保持成套性、完整性,由交接雙方在移交清單上簽字。5申報(bào)資料必須在上報(bào)同時(shí)存檔,資料包括原件、復(fù)印件各1套。6完成申報(bào)資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔,原始記錄包括各種記錄本(工藝、 質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)、包括軟盤等電子資料。7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后,所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)站視覺設(shè)計(jì)創(chuàng)新-洞察分析
- 渦輪葉片加工工藝-洞察分析
- 物流自動(dòng)化設(shè)備發(fā)展-洞察分析
- 油墨行業(yè)智能制造探討-洞察分析
- 2025年華東師大版六年級(jí)英語上冊階段測試試卷
- 2025年人教五四新版八年級(jí)科學(xué)上冊階段測試試卷含答案
- 2025年人教新課標(biāo)七年級(jí)物理上冊階段測試試卷含答案
- 2025年浙教版九年級(jí)生物下冊階段測試試卷含答案
- 2025年華東師大版九年級(jí)物理上冊階段測試試卷
- 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法研究-洞察分析
- 2024版?zhèn)€人私有房屋購買合同
- 2025年山東光明電力服務(wù)公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024爆炸物運(yùn)輸安全保障協(xié)議版B版
- 《神經(jīng)發(fā)展障礙 兒童社交溝通障礙康復(fù)規(guī)范》
- 2025年中建六局二級(jí)子企業(yè)總經(jīng)理崗位公開招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年5月江蘇省事業(yè)單位招聘考試【綜合知識(shí)與能力素質(zhì)】真題及答案解析(管理類和其他類)
- 注漿工安全技術(shù)措施
- 《食品與食品》課件
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽“食品安全與質(zhì)量檢測組”參考試題庫(含答案)
- 讀書分享會(huì)《白夜行》
- 2023上海高考英語詞匯手冊單詞背誦默寫表格(復(fù)習(xí)必背)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論