河南關(guān)于成立液晶顯示模組公司商業(yè)計(jì)劃書（參考范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /河南關(guān)于成立液晶顯示模組公司商業(yè)計(jì)劃書河南關(guān)于成立液晶顯示模組公司商業(yè)計(jì)劃書xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明液晶顯示模組（LCM：LCDModule）是指將液晶顯示器件，連接件，控制與驅(qū)動(dòng)等外圍電路，電路板，背光源，結(jié)構(gòu)件等裝配在一起的組件。根據(jù)原材料構(gòu)件組成來看，液晶顯示模組主要由玻璃面板、控制芯片、背光源、偏光片、柔性電路板及其他輔助材料構(gòu)成。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資697.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份；xxx有限責(zé)任公司出資233萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份。根據(jù)

2、謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10125.01萬元，其中：建設(shè)投資8483.11萬元，占項(xiàng)目總投資的83.78%；建設(shè)期利息88.82萬元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動(dòng)資金1553.08萬元，占項(xiàng)目總投資的15.34%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入18200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用13943.04萬元，凈利潤3118.62萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.23%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4804.30萬元，全部投資回收期5.08年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)

3、構(gòu)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景及必要性19一、 行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈19二、 行業(yè)發(fā)展前景20三、 液晶顯示技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r22四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第三章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公

4、司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第四章 行業(yè)、市場分析38一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙38二、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征情況40三、 影響行業(yè)發(fā)展的因素41第五章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施49第六章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事55三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析6

5、9七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析69八、 營運(yùn)期環(huán)境影響70九、 清潔生產(chǎn)72十、 環(huán)境管理分析73十一、 環(huán)境影響結(jié)論75十二、 環(huán)境影響建議75第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 公司競爭劣勢82第九章 選址方案分析83一、 項(xiàng)目選址原則83二、 建設(shè)區(qū)基本情況83三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展86四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)88五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向88六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)91第十章 投資估算及資金籌措92一、 投資估算的編制說明92二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97

6、六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析102一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108四、 財(cái)務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表111六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論111第十三章 項(xiàng)目綜合評價(jià)說明112第十四章 附表附錄114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建

7、設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計(jì)劃表125建筑工程投資一覽表126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表127主要設(shè)備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本930萬元三、 注冊地址河南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事液晶顯示模組相關(guān)業(yè)務(wù)（企

8、業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨

9、指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4391.473513.183293.60負(fù)債總額2251.211800.971688.41股東權(quán)益合計(jì)2140.261712.211605.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10885.438708.348164.07營業(yè)利潤1775.511420.411331.63利潤總額1462.851170.281097.14凈利潤1097.14855.77789.94歸屬于母公司所有者的凈利潤1097.14855.77789.94（二）xxx有

10、限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目20

11、20年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4391.473513.183293.60負(fù)債總額2251.211800.971688.41股東權(quán)益合計(jì)2140.261712.211605.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10885.438708.348164.07營業(yè)利潤1775.511420.411331.63利潤總額1462.851170.281097.14凈利潤1097.14855.77789.94歸屬于母公司所有者的凈利潤1097.14855.77789.94六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立液晶顯示模組公司

12、的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著信息化的發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品已滲透到社會(huì)的各行各業(yè)，正在改變著傳統(tǒng)的工作、學(xué)習(xí)和生活方式，推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。目前，我國已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，據(jù)工信部2014年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)，2014年我國電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到14萬億元，同比增長13%。在硬件產(chǎn)品制造方面，我國手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電等產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到16.3億部、3.5億臺和1.4億臺，占全球出貨量比重均在半數(shù)以上。在軟件產(chǎn)品開發(fā)方面，我國軟件業(yè)務(wù)收入同比增長20.2%，明顯高于全球平均增長水平，占全球市場份額進(jìn)一步提高。下游行業(yè)的快速發(fā)展使得本行業(yè)市場空間不斷擴(kuò)大，液晶顯示產(chǎn)業(yè)

13、也將迎來持續(xù)發(fā)展。聚焦制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主攻方向，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)同驅(qū)動(dòng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推動(dòng)河南制造向河南創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、河南速度向河南質(zhì)量轉(zhuǎn)變、河南產(chǎn)品向河南品牌轉(zhuǎn)變。建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省。堅(jiān)持鏈?zhǔn)郊夯l(fā)展，分行業(yè)做好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈圖譜設(shè)計(jì)，以鏈長制為抓手深入開展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈行動(dòng)，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做大新興產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定制造業(yè)比重，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，壯大裝備制造、綠色食品、電子制造、先進(jìn)金屬材料、新型建材、現(xiàn)代輕紡等六個(gè)戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)鏈，形成具

14、有競爭力的萬億級產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程，打造新型顯示和智能終端、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源及網(wǎng)聯(lián)汽車、新一代人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、尼龍新材料、智能裝備、智能傳感器、第五代移動(dòng)通信等十個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈，培育具有高成長性的千億級產(chǎn)業(yè)集群。前瞻布局北斗應(yīng)用、量子信息、區(qū)塊鏈、生命健康等未來產(chǎn)業(yè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，推動(dòng)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化改造，突破一批基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等短板，促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品迭代升級和規(guī)模應(yīng)用。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省。支持老工業(yè)基地和資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，打造高能級產(chǎn)業(yè)載體。爭創(chuàng)國家制造業(yè)高

15、質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)省。推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，積極培育新業(yè)態(tài)新模式新載體。構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代物流運(yùn)行體系，發(fā)展高鐵貨運(yùn)，打造萬億級物流服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，加快建設(shè)現(xiàn)代物流強(qiáng)省。推進(jìn)鄭州國際會(huì)展名城建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、商務(wù)咨詢等知識密集型服務(wù)業(yè)，培育壯大家政、育幼、體育、物業(yè)等服務(wù)業(yè)，打造文化旅游、健康養(yǎng)老萬億級產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。推動(dòng)商務(wù)中心區(qū)和服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。堅(jiān)持適

16、度超前、整體優(yōu)化、協(xié)同融合，打造系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。構(gòu)建引領(lǐng)未來的新型基礎(chǔ)設(shè)施體系，加快第五代移動(dòng)通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等建設(shè)，提升擴(kuò)容鄭州國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)，提高國家超級計(jì)算鄭州中心運(yùn)行效能。構(gòu)建便捷暢通的綜合交通體系，建設(shè)鄭州國際交通門戶樞紐和洛陽、商丘、南陽全國性交通樞紐，加快米字形高鐵向多中心網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，實(shí)施鄭州機(jī)場三期、呼南高鐵焦作至平頂山段、平漯周高鐵等重大工程，推進(jìn)都市圈城際鐵路、市域（郊）鐵路建設(shè)，完善高品質(zhì)公路網(wǎng)，實(shí)施高速公路“13445工程”，推動(dòng)淮河、沙潁河等航道升級改造和區(qū)域性樞紐港口建設(shè)，推進(jìn)黃河、大運(yùn)河河南段適宜河段

17、旅游通航和分段通航，推動(dòng)干線、支線、通用機(jī)場協(xié)同發(fā)展，打造交通強(qiáng)省。構(gòu)建低碳高效的能源支撐體系，推進(jìn)能源革命，謀劃建設(shè)外電入豫新通道，加快國家主干油氣管道建設(shè)，積極發(fā)展新能源和可再生能源，建設(shè)沿黃綠色能源廊道，完善能源產(chǎn)供儲銷體系。構(gòu)建興利除害的現(xiàn)代水網(wǎng)體系，統(tǒng)籌水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災(zāi)害治理，全面建成十大水利工程，實(shí)施重大引調(diào)水和水系連通工程，規(guī)范實(shí)施引黃調(diào)蓄工程，完善旱引澇排、豐枯互補(bǔ)、內(nèi)連外通、調(diào)洪防災(zāi)的水安全保障網(wǎng)。建設(shè)數(shù)字河南。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，突出數(shù)字化引領(lǐng)、撬動(dòng)、賦能作用，全面推進(jìn)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，實(shí)施數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程，打造千億級鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)集群，培育軟

18、件、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)，拓展“數(shù)字+”“智能+”應(yīng)用領(lǐng)域，爭創(chuàng)國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新高地。促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。加強(qiáng)數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化智能化水平。加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一規(guī)范管理，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。擴(kuò)大基礎(chǔ)公共信息數(shù)據(jù)有序開放，完善全省統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享開放平臺。保障數(shù)據(jù)安全，加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。提升全民數(shù)字技能，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)全覆蓋。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目

19、建成后，形成年產(chǎn)xxx千套液晶顯示模組的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積25558.53，其中：生產(chǎn)工程18457.99，倉儲工程3588.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2131.69，公共工程1380.24。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10125.01萬元，其中：建設(shè)投資8483.11萬元，占項(xiàng)目總投資的83.78%；建設(shè)期利息88.82萬元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動(dòng)資金1553.08萬元，占項(xiàng)目總投資的15.34%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：18200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：13943.04萬元。3、凈利潤（NP）：3118.

20、62萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.08年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.23%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4804.30萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈1、本行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響液晶顯示行業(yè)的上游行業(yè)主要為液晶顯示面板、背光源、偏光片、FPC、驅(qū)動(dòng)IC等材料的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)。上游行業(yè)基本屬于競爭性行業(yè)，目前市場供應(yīng)相對充足。2、本行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響單色液晶顯示模組市場的總體規(guī)模近

21、幾年趨于穩(wěn)定，其覆蓋領(lǐng)域有增無減，TFT液晶模組的用量持續(xù)增長，兩者應(yīng)用領(lǐng)域有重疊，只是在各領(lǐng)域、各用途之間，其用量往往差別較大。隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的訴求也越來越豐富多彩信息化、智能化、數(shù)字化、精準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、小型化、個(gè)性化、人性化等等，不一而足。這些訴求正越來越普遍而深刻地影響著各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面的人群，這種影響從設(shè)計(jì)者到使用者，從工業(yè)品到消費(fèi)品，從已有產(chǎn)品到新創(chuàng)產(chǎn)品等等。而顯示界面（單色顯示、TFT顯示）在滿足上述需求時(shí)，往往能起到關(guān)鍵的、畫龍點(diǎn)睛的作用。這是因?yàn)椋阂?，產(chǎn)品功能和相關(guān)信息需要通過顯示界面?zhèn)鬟f給使用者；使用者認(rèn)知、體驗(yàn)和操控相關(guān)產(chǎn)品，判斷其是否滿足特定的需求等，也必須通過顯

22、示界面這個(gè)最直觀、最直接的渠道和橋梁；二，使用者尤其是消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)往往首先根據(jù)外觀基本確定產(chǎn)品的檔次，產(chǎn)品的科技感、時(shí)尚感、現(xiàn)代感，在顯示器件上往往能得到集中體現(xiàn)。因此，本行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)、相互促進(jìn)，本行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品的革新可激發(fā)下游行業(yè)的設(shè)計(jì)靈感，使下游行業(yè)設(shè)計(jì)出功能更強(qiáng)、更時(shí)尚的新產(chǎn)品，或使下游行業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念及技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用成為現(xiàn)實(shí)，提高下游行業(yè)產(chǎn)品的綜合競爭力；下游行業(yè)的技術(shù)革新與發(fā)展一定程度上為本行業(yè)提供新的產(chǎn)品研發(fā)方向，同時(shí)下游行業(yè)的不斷拓展及迅速發(fā)展也為本行業(yè)創(chuàng)造更廣闊的市場空間。隨著多點(diǎn)觸控技術(shù)的成熟，以智能手機(jī)、平板電腦為主的下游行業(yè)發(fā)展迅猛，對本行業(yè)

23、產(chǎn)品需求也隨之大幅增長，推動(dòng)了本行業(yè)的快速發(fā)展?？傮w而言液晶顯示面臨的將會(huì)是一個(gè)長盛不衰的過程。二、 行業(yè)發(fā)展前景1、國家政策支持為我國LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境液晶顯示行業(yè)的發(fā)展得到了國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持?！靶滦惋@示器件、中高分辨率彩色顯象管/顯示管及玻殼制造及技術(shù)開發(fā)”被國家發(fā)展和改革委員會(huì)列為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005年本）和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）鼓勵(lì)類目錄?！耙壕э@示技術(shù)”被中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部列入信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長期規(guī)劃綱要，成為信息產(chǎn)業(yè)部提出的未來5-15年重點(diǎn)發(fā)展的15個(gè)技術(shù)領(lǐng)域之一。2、液晶顯示行業(yè)具有相對較長的生命周期、

24、產(chǎn)品被替代的可能性較低技術(shù)轉(zhuǎn)移、資源優(yōu)勢和廣闊的下游需求市場為我國LCD產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展提供穩(wěn)固基礎(chǔ)。作為平板顯示器的主流產(chǎn)品，液晶顯示器因其優(yōu)越的綜合性能，可廣泛應(yīng)用于手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、視頻電話、筆記本電腦、監(jiān)視器、電視機(jī)等；另一方面，平板顯示器中其它類型的顯示器由于技術(shù)、性能、成本等原因，未來較長一段時(shí)間還不足以影響液晶顯示器的市場地位，預(yù)計(jì)液晶顯示行業(yè)將擁有較長的生命周期。液晶顯示技術(shù)作為應(yīng)用最廣的顯示技術(shù)之一，已成為當(dāng)代社會(huì)各類工業(yè)設(shè)備、家電用品、消費(fèi)電子品最主流的顯示技術(shù)。隨著信息行業(yè)的高速發(fā)展，液晶顯示器的應(yīng)用將進(jìn)一步擴(kuò)大。其他平板顯示技術(shù)由于技術(shù)的局限性，其應(yīng)用面相對較為

25、狹窄，短期內(nèi)難以影響液晶顯示器的主導(dǎo)地位。3、液晶顯示器產(chǎn)業(yè)中國實(shí)現(xiàn)國際超越的發(fā)展良機(jī)隨著中國產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善對國際產(chǎn)業(yè)的吸引力不斷增強(qiáng)，同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，電子產(chǎn)品生產(chǎn)和市場日益國際化，越來越多的國際公司已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國內(nèi)地，中國成為世界工廠為液晶顯示產(chǎn)業(yè)提供了巨大機(jī)遇。中國大陸所產(chǎn)液晶顯示模組的年產(chǎn)值在全球市場中的占比近年大幅飆升，原因主要有：一，境外企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中選擇了將STN類面板的生產(chǎn)從其本土主要向位于中國大陸的企業(yè)轉(zhuǎn)移；二，境外企業(yè)“存量市場”向大陸本土企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移；三，近三年來大陸企業(yè)車載儀表、智能電表、3D眼鏡、光控電焊面罩等“增量市場”的提速而有所增長

26、。三、 液晶顯示技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r1、顯示器顯示器是將電子信號通過特定的傳輸設(shè)備顯示到屏幕上再反射到人眼的顯示工具，系人機(jī)溝通的橋梁，早期以顯像管（CRT）顯示器為主。平板顯示器是指顯示屏對角線的長度與整機(jī)厚度之比大于4：1的顯示器件。2、液晶顯示技術(shù)液晶（LC，LiquidCristal）是介于液態(tài)與結(jié)晶態(tài)之間的一種物質(zhì)狀態(tài)，具有規(guī)則性的分子排列。液晶分子極易受外加電場的影響而產(chǎn)生感應(yīng)電荷，將少量的電荷加到每個(gè)像素或者子像素的透明電極產(chǎn)生靜電場，液晶的分子將被此靜電場誘發(fā)感應(yīng)電荷并產(chǎn)生靜電扭力，從而使液晶分子原本的旋轉(zhuǎn)排列產(chǎn)生變化，影響通過液晶分子的光線變化。液晶顯示器（LCD，LiquidCri

27、stalDisplay）的構(gòu)造是在兩片平行的玻璃基板當(dāng)中放置液晶盒，下基板玻璃上設(shè)置薄膜晶體管（TFT），上基板玻璃上設(shè)置彩色濾光片。液晶顯示器必須先利用背光源投射出光源，這些光源經(jīng)過一個(gè)偏光片再經(jīng)過液晶，液晶分子的排列方式就會(huì)改變穿透液晶中傳播的光線的偏振角度，然后，這些光線再經(jīng)過彩色濾光膜，通過薄膜晶體管上的信號與電壓的改變來控制液晶分子的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，從而控制最后出現(xiàn)的光線強(qiáng)度與色彩，最終能在液晶面板上顯示出不同色調(diào)的顏色組合。液晶顯示技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了TN-LCD，STN-LCD，TFT-LCD等多個(gè)階段。液晶顯示技術(shù)根據(jù)驅(qū)動(dòng)方式的不同可分為無源LCD和有源LCD，其中無源矩陣LCD主要包括

28、TN-LCD（扭曲向列相顯示）、HTN-LCD（高扭曲向列相顯示）、STN-LCD（超扭曲向列相顯示），有源矩陣LCD主要為TFT-LCD（薄膜場效應(yīng)晶體管顯示）。TN-LCD顯示一般為白底黑字或黑底白字的字段顯示，有較好的對比度，驅(qū)動(dòng)條件不復(fù)雜。該技術(shù)通常應(yīng)用于低驅(qū)動(dòng)路數(shù)產(chǎn)品中，常見的應(yīng)用領(lǐng)域有手表、計(jì)算器、計(jì)數(shù)器及其他簡單儀器。HTN-LCD顯示以黑白屏為主，具有視角均勻、電壓驅(qū)動(dòng)行數(shù)較多、工藝相對簡單、成本較低等優(yōu)點(diǎn)，主要應(yīng)用于游戲機(jī)、車載顯示等領(lǐng)域。STN-LCD顯示與TN-LCD相比，液晶分子的扭曲排列角度很大，一般在180-270度。由于STN-LCD顯示器較前兩種顯示屏技術(shù)水平更

29、高，其材料的選用以及生產(chǎn)工藝的選擇十分嚴(yán)格，因此成本較高。該技術(shù)常用于點(diǎn)陣或圖形顯示，可顯示各種復(fù)雜的圖像或視頻，主要應(yīng)用于手機(jī)、PDA、電子詞典等產(chǎn)品。TFT-LCD是有源驅(qū)動(dòng)液晶顯示技術(shù)。TFT-LCD顯示器上的每一液晶象素點(diǎn)都是由集成在其后的薄膜晶體管來驅(qū)動(dòng)，它通過有源開關(guān)的方式來實(shí)現(xiàn)對各個(gè)像素的獨(dú)立精確控制。與TN，HTN，STN等無源驅(qū)動(dòng)液晶顯示相比較，TFT-LCD可以實(shí)現(xiàn)更精細(xì)的顯示效果和大屏幕顯示，在液晶電視、平板電腦、高端智能手機(jī)等各種大、中、小尺寸產(chǎn)品上得到廣泛應(yīng)用。3、液晶顯示模組（LCM）液晶顯示模組（LCM：LCDModule）是指將液晶顯示器件，連接件，控制與驅(qū)動(dòng)等

30、外圍電路，電路板，背光源，結(jié)構(gòu)件等裝配在一起的組件。根據(jù)原材料構(gòu)件組成來看，液晶顯示模組主要由玻璃面板、控制芯片、背光源、偏光片、柔性電路板及其他輔助材料構(gòu)成。隨著觸控技術(shù)的發(fā)展，觸摸屏在液晶顯示器，特別是中大尺寸液晶顯示器上的應(yīng)用越來越普遍，觸控一體化液晶顯示模組還包括觸摸屏這一結(jié)構(gòu)。4、顯示模組是手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品的核心部件顯示模組屬于手機(jī)輸出設(shè)備的主要組成部分，承擔(dān)顯示功能，系手機(jī)核心零部件，一部手機(jī)、平板電腦等至少配備一套顯示模組。液晶顯示模組具有工作電壓低、功耗小、分辨率高、抗干擾性好、大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)成熟、成本較低等優(yōu)點(diǎn)，并且由于價(jià)格不斷降低，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域迅速擴(kuò)大，液晶顯示器已

31、成為平板顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。隨著液晶顯示模組和觸摸屏在消費(fèi)電子產(chǎn)品上的應(yīng)用和普及，液晶顯示行業(yè)快速發(fā)展，已形成了具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。由于手機(jī)、平板電腦出貨量的不斷增加，液晶顯示模組的市場需求也不斷擴(kuò)大。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司

32、將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：

33、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、液晶顯示模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制

34、定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資697.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份；xxx有限責(zé)任公司出資233萬

35、元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)

36、責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)

37、境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、

38、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的

39、儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，

40、進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷

41、培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；

42、2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、嚴(yán)xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、許xx，中國國籍，無永久境

43、外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、覃xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、劉xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)

44、計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)

45、占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金

46、紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)在

47、制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)、市場分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)及工藝壁壘液晶顯示行業(yè)作為國家鼓勵(lì)發(fā)展的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘。液晶顯示模組制造的工

48、藝流程復(fù)雜，主要包括COG工程、FOG工程、POL工程、模組工程四個(gè)部分，其中每一道工序又包含多道步驟，每個(gè)步驟都十分關(guān)鍵，任何一道工序出現(xiàn)問題都會(huì)影響到產(chǎn)品良品率，因此如何設(shè)計(jì)出合理的制造工藝流程成為一個(gè)較高的技術(shù)屏障，這需要公司在技術(shù)團(tuán)隊(duì)、工藝流程和生產(chǎn)人員儲備方面有著長期的積累并不斷培養(yǎng)和改進(jìn)，最終才能形成。生產(chǎn)過程中不僅需要先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和無塵車間，在生成背后還需要大量具備長期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工人以及一支具備光學(xué)、材料學(xué)、電子信息等知識儲備的人才隊(duì)伍，為生產(chǎn)工藝流程提供技術(shù)支持，及時(shí)解決產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。2、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)與客戶資源壁壘中小尺寸液晶顯示模組主要用于手機(jī)、平板電腦、數(shù)碼電子、車載

49、電子等電子產(chǎn)品，該等電子產(chǎn)品個(gè)性化、時(shí)尚特征明顯，品質(zhì)、規(guī)格、款式多樣易變，受此影響，液晶顯示模組的生產(chǎn)模式一般為定制生產(chǎn)模式。企業(yè)只有獲得客戶的認(rèn)可才能夠獲得訂單，因此客戶資源對于該行業(yè)十分重要。下游廠商一般規(guī)模較大，重視產(chǎn)品質(zhì)量控制與品牌建設(shè)，對供應(yīng)商的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、響應(yīng)速度等各方面都有嚴(yán)格的要求，只有經(jīng)過長期供貨、測試、磨合篩選，才能建立良好的合作關(guān)系并逐漸追加訂單。雙方建立合作關(guān)系后，除非質(zhì)量或者價(jià)格發(fā)生較大的變化，下游廠商一般不輕易更換供應(yīng)商。液晶顯示模組由專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)銷售給客戶，較少通過經(jīng)銷商，無通用的渠道網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)和核心客戶群的建設(shè)需要較長時(shí)期培育與積累。擁

50、有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)成為本行業(yè)新進(jìn)入者的關(guān)鍵壁壘。3、品牌壁壘本行業(yè)所提供的產(chǎn)品具有典型的多品種、多批次、大批量、非標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，客戶的要求就是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，客戶對供應(yīng)商都有嚴(yán)格的資格認(rèn)證。在既定的運(yùn)營模式下，下游客戶更換供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本高且周期長，若供應(yīng)商提供的產(chǎn)品能持續(xù)達(dá)到其技術(shù)、質(zhì)量、交貨期等要求，則下游客戶將與其達(dá)成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會(huì)輕易更換供應(yīng)商來破壞自己的供應(yīng)鏈。這不但制約了一批技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)進(jìn)一步做大，同時(shí)也制約了部分雖具有充足的投資實(shí)力，但缺乏充足客戶基礎(chǔ)的企業(yè)快速發(fā)展。4、資金壁壘液晶顯示模組廠商的上游是液晶面板、IC、背光源、FPC以及其他材料。由于液晶面板和IC的生

51、產(chǎn)技術(shù)較高，主要由國外一些大型企業(yè)如日本夏普、韓國LG以及部分臺灣廠商壟斷。我國液晶顯示模組企業(yè)主要向海外原料廠商采購，導(dǎo)致采購周期很長。而下游的產(chǎn)品如手機(jī)、平板電腦等具有更新快、生命周期短的特點(diǎn)，需要液晶顯示模組能夠及時(shí)研發(fā)生產(chǎn)、迅速供貨。為及時(shí)供貨，不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，需要留存一定原材料，這對模組生產(chǎn)廠商的資金實(shí)力提出較高的要求。二、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征情況1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的收入增速與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，企業(yè)和個(gè)人用戶的資金較為充裕，對下游消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求較為旺盛，相反，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，他們會(huì)削減硬件投資和消費(fèi)支出。因此，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于繁榮期（

52、GDP增速加快）時(shí)，計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的收入增速也加快；當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于蕭條期（GDP增速降低）時(shí)，計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的收入增速也降低。同時(shí)，近年來物價(jià)高企、人力成本居高不下，對行業(yè)的盈利能力也造成了較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。2、行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)盡管計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)存在著一定的進(jìn)入壁壘，但是隨著近幾年國際信息化應(yīng)用領(lǐng)域不斷深化，技術(shù)變化日新月異，產(chǎn)品質(zhì)量逐步得到提高，行業(yè)進(jìn)入者日益增加，競爭將日益激烈；此外，金融危機(jī)中國際產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，使得眾多國內(nèi)企業(yè)將面對來自國外行業(yè)龍頭企業(yè)更加激烈的競爭。由于近年來液晶顯示產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)垂直整合力度，

53、才能有效解決與國際大廠爭奪關(guān)鍵原材料問題，降低生產(chǎn)成本，縮小產(chǎn)品差異。從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢上看，上下游一體化廠商將成為必然趨勢。一方面一些有實(shí)力的上游液晶玻璃面板企業(yè)通過資本運(yùn)作、資源整合、自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力向下游模組生產(chǎn)滲透；另一方面觸控面板生產(chǎn)企業(yè)由于In-Cell，On-Cell技術(shù)的發(fā)展，也希望進(jìn)入液晶顯示模組制造行業(yè)，這將導(dǎo)致液晶顯示模組行業(yè)的競爭加劇。三、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持本行業(yè)的充分發(fā)展是促進(jìn)我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要組成部分，受國家產(chǎn)業(yè)政策扶持，行業(yè)發(fā)展前景良好。國務(wù)院各部委及地方政府出臺了一系列具體扶持政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為本行業(yè)的發(fā)

54、展提供了良好的政策環(huán)境。（2）相關(guān)下游行業(yè)的發(fā)展為本行業(yè)提供了廣闊的市場空間隨著信息化的發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品已滲透到社會(huì)的各行各業(yè)，正在改變著傳統(tǒng)的工作、學(xué)習(xí)和生活方式，推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。目前，我國已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，據(jù)工信部2014年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)，2014年我國電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到14萬億元，同比增長13%。在硬件產(chǎn)品制造方面，我國手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電等產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到16.3億部、3.5億臺和1.4億臺，占全球出貨量比重均在半數(shù)以上。在軟件產(chǎn)品開發(fā)方面，我國軟件業(yè)務(wù)收入同比增長20.2%，明顯高于全球平均增長水平，占全球市場份額進(jìn)一步提高。下游行業(yè)的快速發(fā)展使得本

55、行業(yè)市場空間不斷擴(kuò)大，液晶顯示產(chǎn)業(yè)也將迎來持續(xù)發(fā)展。（3）產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展拓寬了市場發(fā)展空間液晶顯示技術(shù)問世以來，首先應(yīng)用于電子表等產(chǎn)品，隨著技術(shù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)展至電視機(jī)、計(jì)算器等顯示要求低的產(chǎn)品以及小型電腦、手機(jī)、車載導(dǎo)航儀、數(shù)碼相機(jī)等用量大、顯示要求高的領(lǐng)域。近年來，隨著下游新需求的出現(xiàn)，液晶顯示技術(shù)在戶外動(dòng)態(tài)廣告播放、平板電腦、智能手機(jī)、車載后座播放器、學(xué)習(xí)機(jī)、電子書等新的應(yīng)用領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，拓寬了行業(yè)的市場發(fā)展空間。未來幾年物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、可穿戴設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展將使液晶顯示模組的需求量迎來高速增長期，這為國內(nèi)的液晶顯示器件的優(yōu)勢企業(yè)拓展了廣闊的市場需求空間。2、不利因素（1）國內(nèi)液晶

56、顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完整雖然中國大陸已經(jīng)成為全球液晶顯示器制造大國，而且全球產(chǎn)能正在迅速向中國大陸轉(zhuǎn)移，但外國企業(yè)仍然控制著主要中高端液晶顯示器件和材料供應(yīng)，如玻璃基板被美國康寧公司、日本旭硝子、電氣硝子等壟斷，液晶被德國默克和日本智索壟斷，偏光片市場被日東電工、LG化學(xué)和住友化學(xué)壟斷，我國中高端原材料仍然依賴進(jìn)口。我國的液晶顯示產(chǎn)業(yè)為上述原材料的高度壟斷付出了昂貴的代價(jià)。（2）眾多中小企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提高液晶顯示模組是平板顯示器的重要組件，受下游手機(jī)、平板電腦等終端產(chǎn)品需求增加及應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)大的影響，良好的市場前景吸引眾多企業(yè)進(jìn)入，行業(yè)市場規(guī)?？焖贁U(kuò)大。但總體來看，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)較多，其研發(fā)能力相對有限，規(guī)?；a(chǎn)能力不足，難以與下游需求市場同步發(fā)展，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。（3）產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低由于技術(shù)不斷進(jìn)步，行業(yè)競爭越來越激烈，終端電子產(chǎn)品的銷售價(jià)格呈逐漸下降的趨勢。下游電子品牌為了保證一定的利潤率，不斷壓低上游液晶顯示模組的售價(jià)。因此，液晶顯示模組生產(chǎn)企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不僅需要提升生產(chǎn)水平和產(chǎn)品的良率，而且要嚴(yán)格控制原材料的采購成本，從而能夠有效降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，保證公司的盈利空間。同時(shí)，液晶顯示模組制造企業(yè)必須緊跟市場動(dòng)態(tài)，把握市場發(fā)展方向，了