2018年下半年財務(wù)工作計劃范文4篇

1、20182018 年下半年財務(wù)工作計劃范文 4 4 篇2018-01-112018-01-11 本文目錄 20182018 年下半年財務(wù)工作計劃范文最新下半 年財務(wù)工作計劃樣本下半年財務(wù)部工作計劃下半年財務(wù)工作計劃范文 XXXX 年初，XXXXXXX X有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的 基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方 面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理， 財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正 式開展起來 ; ;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對 各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司 外部、隨著國家宏觀

2、經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān) 對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點 監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做 好，下面做具體的總結(jié)與匯報。一、財務(wù)職能的完善與擴展由于 XXXX 公司是由 20*20*年 8 8 月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。 在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。1 1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合 理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。2 2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3 3、設(shè)置了資金計劃表格及辦

3、法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行資金計劃管理 ”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重 視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬 定了各項具體實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做 好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要 高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時 上報公司決策層。4 4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期 間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算 口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。5 5、對財務(wù)報表體系的完善、對公

4、司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進 行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司 整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指 標變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求 ; ;二是要滿足管理層對項目運 營情況的了解和分析。6 6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常 管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人 保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7 7、財務(wù)知識的培訓，通過納稅 xxxxxxxx 及 xxxxxxxx 稅務(wù)事務(wù)所的培訓與 交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。二、具體職能管理財務(wù)核

5、算工作財務(wù)核算工作是本部門大量的基 礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、 會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1 1、財務(wù)審核財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審 核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人 情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件 的有效及齊全進行審核把關(guān)。2 2、成本核算隨著公司 xxxx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付 款，對xxxxxxxxxx 建設(shè)集團的工程款支付及時核

6、算代扣代繳稅款，并要求 對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。3 3、銷售核算上半年公司累計推出 x x 棟多層、共 x x 戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好， 實現(xiàn) 銷售 x x 戶，銷售額 x x 萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放 款，保證資金及時到位。5 5 月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收 款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù) 銷售明細的編制。財務(wù)

7、部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對， 保障銷售 數(shù)據(jù)的核對無誤。4 4、會計電算化 20*20*年 1010 月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行 賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù) 部于 6 6 月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。5 5、合同管理財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并 建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及 金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。6 6、納稅申報由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征 收上是按預售款來作為計

8、稅依據(jù)的的， 1-61-6 月公司應(yīng)繳納各項稅收 x x 萬元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與 稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出?；仡櫳习肽觌m然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些 不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高，財務(wù)部分工 作還需要進一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署 1 1、推進會計標準化工 作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。2 2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期 核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和 分析等措施。3 3、提高財務(wù)人員的核算水平和管

9、理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的 定期培訓。4 4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。最新下半年財務(wù)工作計劃樣本 20182018 年下半年財務(wù)工作計劃范文 （2 2）| | 返回目錄時間飛逝，回顧上半年的工作，我在做好日常財務(wù)核 算工作方面，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教 育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 特擬訂下半年的工作計劃。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則的大致框架，掌握和領(lǐng)會新準則具體內(nèi)容和精髓全面按新準則的規(guī)范要求，能夠熟練地運用新準則等，進

10、行帳務(wù) 處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1 1、根據(jù)新的制度與準則 結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .3.3、做好 正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié) 流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，保證為公司提供好財力。加強各種費用開支的核算。 及時的記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理 留存， 嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)， 按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4 4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5 5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措

11、施要求財務(wù)管理科學化核算規(guī)范化，費用控制全 理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。下半年財務(wù)部工作計劃 20182018 年下半年財務(wù)工作計劃范文（ 3 3）| | 返回目錄光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā) 言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望 ”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我 切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng) 導，我負有不可推卸的責任。務(wù)實、求實、抓落實 ”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯 有先調(diào)整自己的理念

12、，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身 工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小 事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全 方位地進行管理 ; ;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循 環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通 ; ;其五、 工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上 力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ; ;以上幾點是我部門與個人存在

13、的 最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當 好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè) ”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們 負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! !查找不足趕先 進，立足根本爭先進 ”，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā) 展、爭效益 ”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏 企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽 ”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn) 自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱， 作為財務(wù)管理 部門， 為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精 神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、

14、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、 永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去， 下半年工作作為 財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ”這門必修 課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當 先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二 塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理 制度 ; ;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核 ; ;內(nèi)部管理制度通 過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理 制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修 正。部門責任領(lǐng)導之間

15、明確分工職責 , ,按照年初簽定的責任合同 , ,組織 落實強化到位 , ,領(lǐng)導之間相互信任 , ,遇事不推諉 , ,搞好通力協(xié)助 , ,對分管內(nèi) 容加強責任考核力度 , ,做到獎罰分明 ; ;二、針對此次突擊檢查與倉庫管 理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與 倉庫管理檢查監(jiān)督力度 ; ;今年以來 , ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 , ,財務(wù) 部門的力量相對比較薄弱 , ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊 考試 , ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 , ,一方面將對人員重新組合 搭配 , ,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓 , ,讓每一位倉庫管 理人員都

16、要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 , ,真正做到駕熟就輕 , ,文化素質(zhì)與業(yè) 務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 , ,今年 3 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) , ,管理員的電腦操 作水平還有待于進一步提高 , ,我們將在這方面加強培訓 , ,使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管 理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做 到獎罰分明。三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部 的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者， 要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員

17、要積 極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合 作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團 隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 ; ;在堅持原則的同時，我們堅持三 個滿意二個放心 ”，三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門 主管領(lǐng)導滿意 ”，二個放心是讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與 各級領(lǐng)導放心 ”四;、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與 監(jiān)督職能 ; ;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù) 加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在 財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù) ; ;五、搞好財務(wù)分 析，

18、為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù) ; ;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方 法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半 功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本 學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分 析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決 策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 ; ;六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控 制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量 , ,合理控制資金的使用：公 司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資 金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、 生產(chǎn)批量大、銷售批量大

19、，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的 銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫 存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 , ,使庫存原 輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 , ,財 務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 ; ;七、繼續(xù) 做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合 同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工 資， 并組織資金確保工資的發(fā)放 ; ;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工 作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一 系列工作都是我財務(wù)的一些本職工

20、作，查找不足趕先進，立足根本爭 先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團 隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 ! ! 總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導 會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能 量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共 同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上 ! ! 下半年財務(wù)工作計劃范文 20182018 年下半年財務(wù)工作計劃范文（ 4 4）| | 返回目錄時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入 XXXX 年 7 7 月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)

21、，較為 圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對 XXXX 年度下半年的工作作出如下計劃：一、增強財務(wù)監(jiān)督職能在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī) 及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務(wù) 風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā) 揮最大的作用。二、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率 1 1、加強并 規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行 結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重 點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)

22、避因政策變化帶 來的資金風險。2 2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò) ; ;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金庫存現(xiàn)金管理方面， 除滿足集團公司日常開支外， 要繼續(xù)和各開 戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題， 保障各個項目在下半年秋收 季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3 3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng) 營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加 大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù) 新; ;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降 低融資費用。個人貸款方面，

23、要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為 進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。三、 加強會計核算工作目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電 算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化 手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不 規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)， 從票據(jù)粘貼、 憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理 流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬 證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習，不斷總

24、結(jié)經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及 時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端 的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導 層決策提供可靠依據(jù)。四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策， 合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策 法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注 的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通 要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓財務(wù)部既是一個 職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策 提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求， 但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識 較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列 問題。因此，全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野，改進工作方法，增 強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊