2018年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文4篇

1、20182018 年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文 4 4 篇2018-01-112018-01-11 本文目錄 20182018 年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文最新下半 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃樣本下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文 XXXX 年初，XXXXXXX X有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的 基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方 面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理， 財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正 式開展起來 ; ;公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì) 各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司 外部、隨著國(guó)家宏觀

2、經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān) 對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn) 監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做 好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于 XXXX 公司是由 20*20*年 8 8 月份收購過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。 在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。1 1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合 理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。2 2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。3 3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦

3、法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實(shí)行資金計(jì)劃管理 ”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重 視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬 定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做 好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要 高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí) 上報(bào)公司決策層。4 4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期 間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算 口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。5 5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公

4、司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn) 行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司 整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指 標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求 ; ;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn) 營(yíng)情況的了解和分析。6 6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常 管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人 保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。7 7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅 xxxxxxxx 及 xxxxxxxx 稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與 交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。二、具體職能管理財(cái)務(wù)核

5、算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基 礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、 會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。1 1、財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審 核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人 情關(guān)。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件 的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。2 2、成本核算隨著公司 xxxx”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付 款，對(duì)xxxxxxxxxx 建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核

6、算代扣代繳稅款，并要求 對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。3 3、銷售核算上半年公司累計(jì)推出 x x 棟多層、共 x x 戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好， 實(shí)現(xiàn) 銷售 x x 戶，銷售額 x x 萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放 款，保證資金及時(shí)到位。5 5 月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收 款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù) 銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)

7、部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)， 保障銷售 數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。4 4、會(huì)計(jì)電算化 20*20*年 1010 月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行 賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù) 部于 6 6 月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。5 5、合同管理財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并 建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及 金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。6 6、納稅申報(bào)由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征 收上是按預(yù)售款來作為計(jì)

8、稅依據(jù)的的， 1-61-6 月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x x 萬元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與 稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出?；仡櫳习肽觌m然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些 不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工 作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署 1 1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工 作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2 2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期 核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和 分析等措施。3 3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管

9、理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的 定期培訓(xùn)。4 4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。最新下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃樣本 20182018 年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文 （2 2）| | 返回目錄時(shí)間飛逝，回顧上半年的工作，我在做好日常財(cái)務(wù)核 算工作方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教 育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 特?cái)M訂下半年的工作計(jì)劃。一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則的大致框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則具體內(nèi)容和精髓全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，能夠熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)

10、行帳務(wù) 處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1 1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則 結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2 2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .3.3、做好 正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié) 流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，保證為公司提供好財(cái)力。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。 及時(shí)的記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理 留存， 嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)， 按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4 4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見意措

11、施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全 理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 20182018 年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（ 3 3）| | 返回目錄光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā) 言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望 ”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我 切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng) 導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí) ”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯 有先調(diào)整自己的理念

12、，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身 工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小 事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全 方位地進(jìn)行管理 ; ;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循 環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通 ; ;其五、 工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上 力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ; ;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在

13、的 最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng) 好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè) ”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們 負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! !查找不足趕先 進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn) ”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā) 展、爭(zhēng)效益 ”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏 企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽 ”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn) 自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱， 作為財(cái)務(wù)管理 部門， 為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精 神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、

14、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、 永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去， 下半年工作作為 財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ”這門必修 課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng) 先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二 塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理 制度 ; ;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 ; ;內(nèi)部管理制度通 過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理 制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修 正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間

15、明確分工職責(zé) , ,按照年初簽定的責(zé)任合同 , ,組織 落實(shí)強(qiáng)化到位 , ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 , ,遇事不推諉 , ,搞好通力協(xié)助 , ,對(duì)分管內(nèi) 容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 , ,做到獎(jiǎng)罰分明 ; ;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管 理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與 倉庫管理檢查監(jiān)督力度 ; ;今年以來 , ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 , ,財(cái)務(wù) 部門的力量相對(duì)比較薄弱 , ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊 考試 , ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn) , ,一方面將對(duì)人員重新組合 搭配 , ,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) , ,讓每一位倉庫管 理人員都

16、要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉 , ,真正做到駕熟就輕 , ,文化素質(zhì)與業(yè) 務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 , ,今年 3 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) , ,管理員的電腦操 作水平還有待于進(jìn)一步提高 , ,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) , ,使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管 理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做 到獎(jiǎng)罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部 的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者， 要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員

17、要積 極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合 作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使 ; ;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持三 個(gè)滿意二個(gè)放心 ”，三個(gè)滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門 主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ”，二個(gè)放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心 ”四;、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與 監(jiān)督職能 ; ;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù) 加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在 財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) ; ;五、搞好財(cái)務(wù)分 析，

18、為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) ; ;我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方 法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半 功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本 學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分 析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決 策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 ; ;六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控 制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量 , ,合理控制資金的使用：公 司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資 金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、 生產(chǎn)批量大、銷售批量大

19、，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的 銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫 存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 , ,使庫存原 輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 , ,財(cái) 務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作 ; ;七、繼續(xù) 做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合 同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工 資， 并組織資金確保工資的發(fā)放 ; ;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工 作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一 系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工

20、作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng) 先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán) 隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章 ! ! 總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能 量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共 同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上 ! ! 下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文 20182018 年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（ 4 4）| | 返回目錄時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入 XXXX 年 7 7 月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)

21、，較為 圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì) XXXX 年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī) 及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā) 揮最大的作用。二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率 1 1、加強(qiáng)并 規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行 結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重 點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)

22、避因政策變化帶 來的資金風(fēng)險(xiǎn)。2 2、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò) ; ;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金庫存現(xiàn)金管理方面， 除滿足集團(tuán)公司日常開支外， 要繼續(xù)和各開 戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題， 保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收 季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3 3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口，加 大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù) 新; ;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降 低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，

23、要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為 進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。三、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電 算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化 手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不 規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)， 從票據(jù)粘貼、 憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理 流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬 證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總

24、結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及 時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端 的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo) 層決策提供可靠依據(jù)。四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策， 合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策 法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注 的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通 要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)財(cái)務(wù)部既是一個(gè) 職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策 提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求， 但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí) 較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列 問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊