商業(yè)項目全案策劃及獨家招商、銷售代理合同

1、商業(yè)項目全案策劃和獨家招商、銷售代理合同甲方名稱：注冊地址：聯(lián)系電話：乙方名稱：注冊地址：聯(lián)系電話：本合同術(shù)語解釋：1）該項目：商業(yè)項目（暫定名）。2）報告:全案策劃內(nèi)容，該報告內(nèi)容詳見附件一。3）代理傭金：甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用和招商、銷售代理費用。甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項目之全案策劃代理共同達成如下協(xié)議：第一條：項目名稱和標(biāo)的物地址1. 項目名稱：2. 地 址：街號,占地面積約為萬平方米，規(guī)劃總建筑面積約 萬平方米，可銷售面積約為 萬平方米（以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn)）。第二條：委托要求1. 該項目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有咼起點、咼品質(zhì)、咼水準(zhǔn)，具有獨特

2、個性和可操作性；2. 方案的運作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上，要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實；同樣具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點，具有與本項目相諧調(diào)的獨特個性；3. 通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟效益和一定的社會效益。第三條：委托內(nèi)容1. 甲方委托乙方就該項目進行全案策劃、獨家招商、銷售代理工作，乙方所出具 報告和服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準(zhǔn)；2. 在乙方提交報告、已經(jīng)提供甲方認可的策劃方案的基礎(chǔ)上， 如甲方需要，乙方 將應(yīng)甲方要求聘請有關(guān)專家（主要為房地產(chǎn)資深人士、商業(yè)經(jīng)營行家等）與甲方 通過會議進行交流、討論與確認，以使最終成果更科學(xué)、更切合實際；甲方須承擔(dān)聘請專家所需之

3、全部費用；3. 本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告和策劃方案的形式包括：3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報告 2-4套；3.2如甲方須增加報告份數(shù)，則以整套500元，每本200元計算（此費用為現(xiàn)金 形式支付，乙方不負責(zé)提供發(fā)票）；3.3乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費全部到帳后， 應(yīng)向甲方提供報告之電子版2- 4份；3.4項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分（設(shè)計建議草圖（僅供參考），并提供電子文件）。第四條：本合同期限1. 本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計算，即 年月日至年月日終止；2. 本合同之招商、銷售代理期為招商和銷售工作正式開展之日起開始計算，共計月，即日；3. 合作期限結(jié)束時

4、，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行 簽約。第五條：工作人員組成1. 乙方針對該項目成立專門的專案小組全程操作本項目， 專案小組人員由市場分 析人員、經(jīng)濟分析人員、商戶研究人員、市場營銷人員組成，該專案小組人員包 括本合同附件二所列之工作人員，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員；2. 乙方應(yīng)當(dāng)將專案小組成員名單和資歷以書面形式通知甲方。 乙方更換所派工作 人員的，應(yīng)于實際更換前三個工作日內(nèi)，提前通知甲方并說明原因。第六條：甲方責(zé)任和權(quán)利1. 甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用；2. 甲方應(yīng)按乙方合理要求和時向乙方提供該項目之有關(guān)資料（見附件） ，并保證 資料的真

5、實性， 為乙方順利進行分析研究、 策劃工作提供方便。 甲方必須提供的 資料，以已經(jīng)向計劃管理部門、建設(shè)管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或 其他行政機關(guān)提供的， 以和已經(jīng)自勘察、 設(shè)計、施工或者其他單位所獲得的范圍 為限。甲方不能提供的部分，乙方應(yīng)當(dāng)自行收集。甲方提供之資料準(zhǔn)確性、精確 性不足的，乙方應(yīng)當(dāng)自行補充調(diào)查；3. 甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負責(zé)本項目策劃工作。 乙方應(yīng)當(dāng)向甲方以 和該代表進行密切聯(lián)系， 加強溝通。 甲方以和甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開展本協(xié)議約 定的工作提供方便。 甲方應(yīng)當(dāng)以書面形式將該代表人通知乙方。 如有變更， 應(yīng)提 前七日向乙方書面通知；4. 甲方代表以和甲方其

6、他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由乙方為本項目工作主持的會 議，對乙方提供之項目和策劃方案進行交流、討論與確認；5. 對乙方提供之報告進行審查驗收， 審批乙方提供的廣告宣傳計劃以和營銷計劃， 與乙方溝通協(xié)商；6. 對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃和宣傳推廣方案 進行修改，并經(jīng)雙方協(xié)商后執(zhí)行；7. 合同簽訂后，如甲方還需乙方提供合同約定外之服務(wù)和支持， 則甲方須以書面 形式向乙方提出，乙方則根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容和工作量向甲方收取相應(yīng)費用；8. 甲方負責(zé)辦理該項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件；9. 有關(guān)現(xiàn)場售樓處、 樣板間、戶外廣告（圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等）、模型、效果圖

7、、樓書、折頁、展板、DM海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告和軟性文章等的委托制作費用和發(fā)布費用均由甲方負責(zé)，有關(guān)委托制作和發(fā)布合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內(nèi)容屬于乙方 提供策劃咨詢服務(wù)的范圍第七條：乙方責(zé)任和權(quán)利1. 乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費用；2. 乙方將組成四至六人的專案小組進行本項目的策劃工作（輔助人員不計在內(nèi)）， 全程與甲方密切聯(lián)系，加強溝通；并調(diào)動公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合；3. 甲乙雙方合同簽訂后，乙方應(yīng)立即有效的開展工作，但如甲方在合同簽訂后三 日內(nèi)首付款仍未到帳，則乙方有權(quán)暫停工作，直至甲方應(yīng)付款到帳為止，而由此 產(chǎn)

8、生的相應(yīng)損失，乙方不予負責(zé)，且有權(quán)向甲方收取相應(yīng)滯納金；4. 乙方應(yīng)本著客觀的原則，按附件一（商業(yè)項目全案策劃綱要）的規(guī)定以和甲方提出之有關(guān)項目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。策劃報告以附件一之內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)。報告要詳細、切實可行、富有創(chuàng)新性和 個性，保證本項目的開發(fā)質(zhì)量；5. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi)，向甲方提交項目前期發(fā)展策劃報告（包括市場調(diào)研報告、市場定位報告）；6. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi)，向甲方提交項目產(chǎn)品定位報告；7. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi)，向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告；8. 乙方在提交策劃報告的各種文件時，應(yīng)同時提供內(nèi)容一致且相應(yīng)的電子版文

9、件； 書面文件均至少要一式兩份；9. 乙方提供有關(guān)策劃報告后，有責(zé)任向甲方詳細解釋、解答報告有關(guān)內(nèi)容；10. 乙方應(yīng)通觀全局，對項目可預(yù)見和不可預(yù)見之問題和時給甲方提供預(yù)警性提 示和解決方案，以保證項目的順利進行；11. 乙方有責(zé)任根據(jù)項目進展的實際需要對已經(jīng)完成的策劃進行修改，防止由于 策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導(dǎo)致甲方錯失商業(yè)機會；12. 乙方應(yīng)組織專案組定期與甲方就本項目舉行例會，例會時間根據(jù)項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定；13. 乙方應(yīng)組織專案組為甲方選擇設(shè)計方案提供顧問服務(wù)。顧問期至策劃報告書 提交完畢后方可結(jié)束；14. 乙方應(yīng)制訂詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并代理甲方實

10、施策劃方案， 同時協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位準(zhǔn)確執(zhí)行策劃方案；15. 根據(jù)項目進展情況，甲方可提議召開項目報告和策劃方案的交流、討論與確 認會，乙方在必要時可聘請有關(guān)專家出席，甲方須承擔(dān)聘請專家之全部費用；16. 乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議，并就本項目提出有益 的建議；17. 乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作；18. 乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后，方可執(zhí)行；19. 乙方保證全部文件均以快捷方法予以和時處理；20. 甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司，并配有乙方的 公司名稱和商標(biāo)標(biāo)識；21. 乙方委派所有工作人員的 費用全部由負責(zé)

11、承擔(dān)。本項目售樓處、樣板房和辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方 承擔(dān)。第八條：策劃服務(wù)費用1. 本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金，具體金額與結(jié)算細則如下：1.1策劃費用合計：人民幣 萬元整（小寫：RM 元）。1.2策劃工作進程：1.2.1. 乙方應(yīng)于年月日或之前，完成報告第一部分（市場調(diào)研、市場定位），并就報告第一部分所涉和的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告；1.2.2. 乙方應(yīng)于年月日或之前，完成報告第二部分（產(chǎn)品定位）并就報告第二部分所涉和的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告；1.2.3. 乙方應(yīng)于年月日或之前，完成報告第三部分（營銷、招商報

12、告），并就報告第三部分所涉和的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方 提交正式報告。1.3策劃費用的結(jié)算：134本合同簽訂后三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方指定賬戶支付策劃費用，人民幣萬元整（小寫：RM 元）；135在乙方提交第一部分正式報告后（即市場調(diào)研、市場定位），并經(jīng)甲方簽收 后的三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣 萬元整（小寫：RMB元）；13在乙方提交第二部分正式報告（即產(chǎn)品定位），并經(jīng)甲方簽收后的三個工作 日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣萬元整（小寫：RMB元）；137在乙方提交第三部分正式報告（即營銷、招商推廣報告），并經(jīng)甲方簽收后 的三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支

13、付策劃費用,計人民幣萬元整（小寫：RMB元）；138乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報告書，甲方也應(yīng)依合同所限定日期向乙方支付相應(yīng)費用；139如甲方無故拖延付款期限，則乙方有權(quán)自報告應(yīng)收費用之日起，向甲方以 所欠金額5%。/每日計算收取滯納金；1.3.10如甲方拖欠款項超過一百日，則乙方可視甲方違約，同時停止一切相關(guān) 之工作，并有權(quán)單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項和滯納金。同時甲方 應(yīng)向乙方補償因欠款所導(dǎo)致的一切相關(guān)損失（其中包括因項目而產(chǎn)生的律師費、 交通費等各項相關(guān)開支）。1.4策劃費用之招商部分補充條款：1.4.1乙方將按照合同約定，按時完成項目招商推廣報告

14、，但由于涉和后期招商 等操作問題，因此待乙方代理之物業(yè)招商率達到 50%寸，并經(jīng)甲方確認后的七個 工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付人民幣 萬元整（小寫：RM 元），本部分費用為策劃費用，甲方須按時支付乙方，以推動雙方工作的順利進展；1.4.2待本項目招商率達到80%寸，甲方應(yīng)根據(jù)乙方工作完成時間、程度等因素， 甲方可自行決定考慮獎勵人民幣 萬元整（小寫：RMB元）予乙方，獎勵幅度可適當(dāng)上調(diào)；143甲方應(yīng)付乙方之策劃、招商代理費用通過以下指定賬號支付:2. 乙方需在甲方向其支付策劃費用的同時， 向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取策 劃費用所應(yīng)繳納的所有稅費，由乙方自行承擔(dān)；3. 甲方應(yīng)按照上述約定條款日期

15、向乙方支付策劃費用， 逾期支付的乙方將按照每 日萬分之二（甲方應(yīng)支付未支付乙方的策劃費用的萬分之二）的比例向甲方收取 滯納金。同時，乙方在上述款項支付后方才進行下一階段之工作。 若因甲方延期 付款導(dǎo)致乙方延遲完成工作，將視為甲方之責(zé)任；4. 甲乙雙方結(jié)算時，發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負擔(dān)；5. 乙方負責(zé)項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定；甲方負責(zé)按照乙方營銷推 廣方案內(nèi)容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進行廣告設(shè)計， 聘請廣告公司之費用由 甲方承擔(dān)。第九條：招商、銷售服務(wù)費用1、招商費用、目標(biāo)、范圍的確定：1.1招商費用：乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當(dāng)于首年月租 金之180

16、%即1.8個月的租金作為招商代理服務(wù)傭金；1.2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負責(zé)本項目之全部招商工作；1.3招商過程中甲方應(yīng)對乙方之商戶進行確認， 并向乙方提供商戶之簽約文件一 份（注：復(fù)印文件即可），以做乙方建檔之用；1.4本項目如需引入外埠之商戶，乙方應(yīng)將目標(biāo)意向客戶列出以書面形式提交給 甲方。如過程中產(chǎn)生各項差旅費用（即乙方和目標(biāo)商戶所發(fā)生的）則由甲方支付;1.5租金價格：1.5.1乙方招商之租金限定標(biāo)準(zhǔn)，待項目價格定位后甲乙雙方擬定補充協(xié)議共同 確定；1.5.2 本項目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點和流水倒扣等方式 約定的，則甲方對乙方之傭金結(jié)算須以雙方開盤前之定價

17、形式為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；1.5.3成交商戶所租用之鋪位如未明確定價，則甲方以本項目中最高租金單價與 最低租金單價之和的平均值作為結(jié)算依據(jù)；1.5.4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平， 則甲方 將給予乙方相應(yīng)獎勵，具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、 乙雙方擬定補充 協(xié)議確定。2、招商銷售費用結(jié)算：2.1招商和銷售費用的結(jié)算為月結(jié)，甲方每月5日前向乙方結(jié)清上月相應(yīng)之招商銷售代理傭金；2.2甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權(quán)以合同金額之5%。/每日向甲方收取滯納金；2.2甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權(quán)終止本合 同。并視甲方為違約。同

18、時有權(quán)向甲方收取合同中招商和銷售面積所余部分應(yīng)付 傭金總額的1/2代理費用以作甲方單方面之補償；2.3招商代理傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂 商鋪租賃合同并交納定金為依據(jù)。3、招商補充條款：3.1為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性，招商工作需嚴(yán)格執(zhí)行策劃報告之 內(nèi)容；3.2待項目整體策劃工作完成，甲乙雙方擬定補充協(xié)議確定項目招商原則，項目招商工作均按照招商原則執(zhí)行；3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對 半比例平均分配，而其成交業(yè)績依然符合并計入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。3.4甲方在合同簽訂后 個工作日內(nèi)，必須出臺客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)，其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超

19、出約定日期后出臺，則乙方招商 服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶達到以上標(biāo)準(zhǔn)，或雖未達到，但甲方給予書 面認可，則視為該客戶招商成功，甲方必須指定相關(guān)負責(zé)人員為乙方簽訂商戶 租賃合同，簽約日期為乙方正式書面通知甲方起 10個工作日內(nèi)完成。如甲方未 經(jīng)乙方同意，無故推延簽約日期而導(dǎo)致乙方客戶流失， 則甲方仍應(yīng)支付乙方就該 客戶應(yīng)得傭金并計入乙方業(yè)績。3.5甲乙雙方達成共識，并由甲方出臺客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)后，乙方有權(quán)代甲方向 達標(biāo)商戶口頭承諾進駐許可。3.6甲乙雙方簽約后5日內(nèi)，甲方必須向乙方提供商戶租賃合同范本。3.7 獨家招商之補充條款3.7.1 乙方將每隔 周向甲方提交意向客戶之列表文件， 甲方應(yīng)在

20、收到后二日內(nèi)向乙方提供書面確認函；3.7.2 乙方應(yīng)和時將市場信息和利于本項目之定價方案向甲方匯報， 甲方在了解 后應(yīng)即時做出相應(yīng)調(diào)整決定，以便適應(yīng)市場之需求；3.7.3 如甲方建議定價與市場偏離較大， 且導(dǎo)致對乙方之招商任務(wù)的把握度出現(xiàn) 問題，則乙方須將合理的市場依據(jù)作為調(diào)整定價之支持提交甲方， 如甲方仍不予 采納，則雙方應(yīng)在友好協(xié)商下將乙方傭金和任務(wù)重新調(diào)整作為雙方合作的基本支 持；3.7.4 甲乙雙方在達成定價標(biāo)準(zhǔn)后， 乙方應(yīng)和時開展工作。 但如甲方因自身原因 頻繁、大幅更改定價，而導(dǎo)致乙方人力、物力大量消耗、且工作無法實施，甲方 須給予乙方相應(yīng)補償，或就本合同制定一次性補償費為 元；3

21、.7.5 若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項目， 則甲方應(yīng)提前通知乙方， 乙方根據(jù) 項目總體要求對該商戶進行入駐評定， 并最終做出成交決定， 成交后甲方應(yīng)向乙 方支付傭金的 1/2 作為服務(wù)費。3.8 非獨家招商之補充條款3.8.1 乙方將每隔 周向甲方提交意向客戶之列表文件， 甲方應(yīng)在收到后 2 日內(nèi)向乙方提供書面確認函。 如部分商戶未得到確認， 則甲方須以書面形式 或合理證據(jù)向乙方提出合理解釋， 否則如該商戶在日后成功入駐簽約， 則甲方須 支付合同中應(yīng)付傭金的 1/2 給乙方；3.8.2 為保證本項目對外形象的統(tǒng)一，招商過程中甲方應(yīng)給予乙方公平之對待， 此“公平”特指：報價、租期、免租期等各項

22、招商條款；3.8.3 甲方應(yīng)在對外公開報價前向乙方以書面形式通知報價內(nèi)容， 如甲方未以此 形式和時通知而造成乙方一定損失的， 則甲方須以乙方受損店鋪應(yīng)得傭金的 1/2 向乙方支付；3.8.4 對于甲方洽談中之客戶名稱和相應(yīng)條款應(yīng)定時向乙方匯報， 以增加招商之 透明度；3.8.5 若乙方已洽談上報之商戶因某種原因直接與甲方進行商務(wù)接洽， 甲方有義 務(wù)通知乙方繼續(xù)跟進。 若甲方違反此項規(guī)定且該商戶成交入駐， 則甲方須按應(yīng)付 傭金的1/2向乙方支付客戶之代理費用；3.8.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間，甲方在未通知乙方、且未說明其原因 的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約，則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的

23、1/2給乙 方作為補償。4、銷售費用的確定項目商場內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷售代理傭金：乙方銷售代理傭金為所售商業(yè)物業(yè)價目 表成交額的1.2%。5、銷售費用結(jié)算：5.1. 自該項目商業(yè)物業(yè)正式銷售至本合同終止時止，乙方須于每月月底向甲方提供當(dāng)月銷售報表；5.2. 銷售代理傭金的結(jié)算為月結(jié)，甲方每月五日前向乙方結(jié)清上月銷售額之相應(yīng) 代理傭金；5.3. 銷售代理傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂 商品房銷售合同并交納首期款，且完成貸款所需的全部文件和手續(xù)為依據(jù)；若客戶選擇分期付款方 式以與甲方簽訂 商品房銷售合同并交納首期款為依據(jù)；若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據(jù)。第十條：違約責(zé)任1. 本合同

24、的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)，而使對方造成損失的，須賠償對方因此造成的相應(yīng)損失；2. 因一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù)， 守約 方在提前七個工作日書面通知違約方后， 有權(quán)提前終止本合同的履行。守約方因 違約行為而受到損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；3. 合同有效期間，因不可抗力（系指如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害和戰(zhàn)爭等人 力無法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件；但無支付能力、破產(chǎn)等不視為不可抗 力）而一方不能履行本合同的，在取得有關(guān)部門的不可抗力的認定后不視為違約， 但是應(yīng)當(dāng)在發(fā)生不可抗力事件后立即向?qū)Ψ酵ㄖ?，并于七日?nèi)向?qū)Ψ匠鼍吆戏ā?有效的證明；4. 如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的， 乙方對甲方不負賠償責(zé)任， 同時甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙 方支付應(yīng)付費用。第十一條：保密和知識產(chǎn)權(quán)1. 乙方應(yīng)保守甲方提供的和本項目有關(guān)的商業(yè)秘密 （包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、 經(jīng)營策略等），除工作小組和公司領(lǐng)導(dǎo)級外，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信 息擅自泄漏給他人， 不得將策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項目以外的用 途；2.