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文檔簡介
1、文化藍軍新形象 陽光地稅新機制 聊城市地方稅務局東昌府分局推行政務公開、打造陽光 地稅成果報道在美麗的江北水城運河古都-聊城,戰(zhàn)斗著一支朝氣 蓬勃、受人稱頌的地稅鐵軍 聊城市地方稅務局東昌府分局。近年來,東昌府分局以“共建和諧環(huán)境、共享文明成果” 為總體工作目標,圍繞“服務 公平 陽光”工作主題,立足地 稅文化建設,大膽推進征管改革,全面提供貼心服務,著力 提升社會形象,逐步打造起標本式的東昌地稅工作模式。該 局通過建立 ISO 質(zhì)量管理、流程再造及系統(tǒng)科學等管理制 度,實施崗位責任制、稅收執(zhí)法責任制、績效考核等管理辦 法,建立了一整套全省首創(chuàng)、全國領先的標準化服務體系。一、全面實施“一站式”
2、標準化服務模式 該局針對各項管理規(guī)定存在內(nèi)容相互交叉、不相兼容及 人員素質(zhì)不一、 工作落實不到位、 服務管理簡單粗放等問題, 經(jīng)過深入調(diào)查,反復論證,達成以標準化建設提升納稅服務 的思想共識。實施標準化建設的過程,是對各項管理制度、工作經(jīng)驗 的再思考、再評估、再確認的過程,是對以往工作經(jīng)驗進行 總結(jié)和固化的過程。 為此, 東昌府地稅提出了“服務 公平 陽 光”的工作主題詞,形成了“發(fā)自內(nèi)心的真情服務,源于法制 的規(guī)范服務,全心全意、全員全程服務于納稅人”的服務理念, 探索實踐了服務標準化的新途徑、新載體和新方法,率先在 山東省地稅系統(tǒng)中全面實施了服務標準化建設??茖W布局辦稅服務區(qū)、等待休息區(qū)、
3、自助辦稅區(qū)、咨詢輔導區(qū)等四大功能區(qū)域;弓I入VI視覺識別和CIS (司肖)統(tǒng) 一化系統(tǒng),設置 17 個高標準、規(guī)范化服務窗口,同時滿足 300 位納稅人辦理涉稅事宜;投資 50 余萬元,購置 23 臺高 配置聯(lián)想一體機,安裝了排隊叫號及服務評價系統(tǒng);與銀行 聯(lián)手安裝了 POS 機,對重點部位安裝了 110 報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng), 為廣大納稅人提供了舒適、便捷、安全、愉快的辦稅環(huán)境。與此同時,分局以行業(yè)服務標準化工作指南為指導,構(gòu) 建起標準化工作體系。將日常工作劃分為征收管理、行政管 理和納稅服務三個模塊,建立了涵蓋稅收整個業(yè)務流程的標 準體系,下轄服務基礎、服務質(zhì)量、服務管理和服務工作四 個標準子體系
4、,共 157 項具體標準,將每個機關(guān)科室、每個 基層單位、每個工作崗位、每名工作人員都納入標準化管理 范圍,實行了統(tǒng)一、規(guī)范、標準化的管理。全面推行“一窗綜合受理、 全程內(nèi)部運作”的“一站式”集中 服務,簡化了辦稅環(huán)節(jié),提高了辦稅效率,形成了前后臺責 任明確、傳遞快捷、運轉(zhuǎn)高效的服務格局。通過開辟預約、 延時、綠色通道等特色服務,使整個東昌地稅的服務質(zhì)效大 大提升。二、在全省系統(tǒng)首創(chuàng)“手機短信繳稅”新途徑 該局與聊城移動公司攜手合作,利用移動手機支付平臺 代收地方稅款。納稅人只要擁有一部移動手機,只需回復一 條短信,足不出戶即可輕松辦理申報納稅事宜。據(jù)該局鄭玉瑋局長介紹,轄區(qū)個體工商戶占納稅人
5、總數(shù) 的 75% ,而這一群體稅收收入僅占 10% 左右,基層征管單 位幾乎把 80% 的人力和精力都用在了撿“芝麻”上?!笆謾C短信繳稅”具備四大優(yōu)勢:一是覆蓋面廣,受益群 體大;二是操作簡便;三是充值方便;四是成本廉價(發(fā)送 一條短信只需 0.1 元)。通過推行“手機短信繳稅”舉措,為納稅人帶來極大方便 和實惠,稅務機關(guān)的征管力量得到充分解放,征管質(zhì)量和服 務水平得到空前提高。三、用“三級三類”破解零散稅源管理難題 零散稅源管理,歷來是征收入管理中的焦點和難點。2010 年初,該局經(jīng)過多方調(diào)研,研究制定了稅源“三級三類” 的管理工作新思路,即重點稅源重點管理,一般稅源扶助管 理,零散稅源社會
6、化管理。該局依據(jù)山東省地方稅收保障條例獲得政府支持, 通過委托相關(guān)單位代征稅款,通過信息管稅、委托征稅、部 門控稅三個相輔相成的組成部分構(gòu)建零散稅源社會化管理 框架,最終形成“政府領導、 地稅主管、 部門配合、 社會參與”的零散稅源管理新格局據(jù)初步統(tǒng)計, 2011 年推行零散稅源社會化管理以來, 該局通過密集的治稅網(wǎng)絡共撿“芝麻稅” 6347 萬元, 納稅人除 自行申報形式外,代扣、代征、代繳方式全面開花結(jié)果,零 散稅源管理難、收效差的難題得到根本扭轉(zhuǎn)?!叭壢悺闭鞴苄履J绞窃摼衷诹闵⒍愒瓷鐣芾矸?面的有益探索,是對征管方式改革的一大貢獻。四、以“東昌地稅”文化品牌樹系統(tǒng)黨建豐碑 “每個
7、干部職工必須在工作之余,多讀書,讀好書,把優(yōu) 秀的中國文化傳統(tǒng)作為稅收事業(yè)的基石。 ”這是該局鄭玉瑋局 長的口頭禪。通過近年來不斷努力,該局逐步建立起以黨建 文化、廉政文化、傳統(tǒng)文化、道德文化為核心的基層文化陣 地,以文化建設軟實力鑄造東昌地稅硬團隊。為切實提高廣大干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè) 道德素質(zhì),該局在文化建設上下了一番苦功。首先,局領導在全局上下開展了“抓黨建、鑄稅魂”工程。 結(jié)合建黨 90 周年,開展重溫入黨誓詞、設置黨建文化長廊、 爭創(chuàng)“五好黨支部”、爭當“黨員先鋒崗”、爭做“水城先鋒”等系列 黨建活動,為這只水城藍軍注入了鮮紅的血液和永恒的黨 魂。成功的黨建文化建設, 不
8、僅為該局稅收工作以極大促進, 同時成為系統(tǒng)內(nèi)文化建設的一面旗幟。其次,堅持定期開展理想信念教育、傳統(tǒng)道德教育、法 制教育等主題文化活動, 通過“三德、”“三觀、”“四有、”“五愛“”三會 一課”、“三個嚴謹”等專題教育,修正了單純抓業(yè)務的片面思 想,加強了對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新,增強了抵制和預 防職務犯罪的自覺性,堅定了獻身地稅事業(yè)的光榮感、使命 感和自豪感。2011 年以來,該局形成了良好的學習氛圍和培訓機制, 各類學習培訓活動達 100 多次,各類文化交流活動精彩紛呈, 文化地稅、陽光地稅、和諧地稅品牌在該局得以初步展露。 健康生活、快樂工作,奉獻社會、超越自我等蔚然成風。五、“四點一
9、化”塑“陽光辦稅”新形象 該局堅持把政務公開作為深化依法治稅、防范執(zhí)法風 險、推進效能建設、提升社會滿意度的重要手段,努力讓權(quán) 力在陽光下運行,讓全體干部職工和廣大納稅人擁有充分的 知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán), 使地稅各項工作真正實現(xiàn)“服務 公 平 陽光”。為此,該局制定了“四點一化”公開制度:圍繞熱點抓公 開,實施陽光辦稅工程;圍繞重點抓公開,推進征管體制改 革;圍繞難點抓公開,促進機關(guān)效能建設;圍繞風險點抓公 開,鍛造勤廉高效鋼鐵團隊;圍繞標準化抓公開,提升納稅 服務質(zhì)效。在東昌府分局, 重大事項均建立了民主決策、 督查考核、內(nèi)外監(jiān)督、政務公開等機制;征管工作參照風險防范、流程 監(jiān)控、責任問責、標準化建設等完善了制度。在廉潔自律方 面,對內(nèi)夯實思想防線,對外暢流監(jiān)督渠道,最大限度規(guī)避 了執(zhí)法風險,保持了自單位建立以來行政復議、行政訴訟、 行政賠償“零記錄”,被聊城市評為政務公開先進單位, 行風評 議連續(xù)多年獲得優(yōu)秀名次。2009 年該局共組織各項稅收收入 3.5 億元, 2010 年實 現(xiàn) 4.77 億元,2011 年僅前八個月就實現(xiàn) 5.04 億元。 一年一 個新臺階,一年一個新跨越。該局先后獲得“巾幗文明崗”國 家級榮譽稱號, “省級文明單位”、山東省地稅系統(tǒng)“基層建設優(yōu) 秀單位”、“黨建工作先進單位”等多項省級榮譽及 30 余項
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