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文檔簡介

1、軟件項目可行性分析報告模版可行性分析報告文檔編號:受控狀態(tài):受控版本號:V1.1xx 年 xx 月 xx 日可行性分析報告修訂記錄類別:A -增力口 M -修改 D -刪除版本日期制定類別批準(zhǔn)描述(注明修改的條款或 頁)1.0xx-xx-xxAxx有限公司1. 概況 11.1 產(chǎn)品開發(fā)的必要性 11.2 產(chǎn)品效益分析 11.3 產(chǎn)品范圍 11.4 預(yù)期目標(biāo) 12. 可行性分析 12.1 市場分析預(yù)測 12.2 同類產(chǎn)品分析 22.3 業(yè)務(wù)可行性 22.4 技術(shù)可行性 22.5 資源可行性 32.5.1 人力資源分析 32.5.2 軟硬件資源及其他 32.6 進度可行性 32.7 工作量與成本分

2、析 43. 存在問題及對策 44. 產(chǎn)品發(fā)展前景 45. 分析2論 4附錄:確認(rèn)結(jié)果 5可行性分析報告1 .概況1.1 產(chǎn)品開發(fā)的必要性項目提出的背景、依據(jù)1.2 產(chǎn)品效益分析提示:產(chǎn)品開發(fā)前與投入使用后對公司其他部 分的帶動作用及質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變 化及顯著效果1.3 產(chǎn)品范圍提示:簡述項目主要實現(xiàn)功能1.4 預(yù)期目標(biāo)提示:結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展 趨勢及我司的實際情況,明確項目的目標(biāo)與預(yù)期達 到的技術(shù)水平2 .可行性分析2.1 市場分析預(yù)測提示:對于產(chǎn)品研發(fā)型項目,或其他重要、 特殊項目,應(yīng)對其市場前景、購買力、投入、產(chǎn)出等做出預(yù)測與分析,對本公司產(chǎn)品核心競爭力、市

3、場占有率等做出分析與定位。普通項目,此欄可不2.2 同類產(chǎn)品分析提示:對于產(chǎn)品研發(fā)型項目,或其他重大、特 殊項目,應(yīng)對比分析市場同類產(chǎn)品,對本產(chǎn)品做出 定位、分析與評價。普通項目,此欄可不填2.3 業(yè)務(wù)可行性提示:從客戶提出的業(yè)務(wù)需求,結(jié)合公司既往 涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)有的成型軟件產(chǎn)品,分析其在 業(yè)務(wù)上實現(xiàn)的可行性。2.4 技術(shù)可行性提示:從技術(shù)上分析,該項目將要使用到的技術(shù),以及所存在的技術(shù)難點與應(yīng)對措施等等2.5 資源可行性2.5.1 人力資源分析提示:該項目需要何種人員,對人員技能有哪 些要求,目前的人員現(xiàn)狀能否滿足要求。如未能滿 足,將有哪些應(yīng)對措施。應(yīng)充分考慮后期可能會需 要哪些人員提

4、供增援,是否具備這樣的條件2.5.2 軟硬件資源及其他提示:對除人力以外的其他資源,如軟硬件有 哪些要求。相應(yīng)的資源是否能夠得到保證2.6 進度可行性提示:對整體進度進行初步分解、估算。確定出 項目可能的幾個重要里程碑,以及里程碑的達到期xx有限公司共5頁第3頁/可行性分析報告限,需要實現(xiàn)的主要目標(biāo),容許存在的偏差等等 2.7 工作量與成本分析提示:預(yù)計該項目需要花費的工作量以及成 本(應(yīng)考慮除開發(fā)、測試、部署以外的其他成本, 如項目管理、配置管理、質(zhì)量保證等,以及差旅、 商務(wù)等成本支出)。分析判斷成本的投入是否能夠 達到預(yù)期盈利目標(biāo)3 .存在問題及對策當(dāng)前可以預(yù)測項目將會面臨哪些問題、 風(fēng)險,以 及可以采取哪些應(yīng)對措施,如,將薄弱環(huán)節(jié)外包給 其他公司等等。4 .產(chǎn)品發(fā)展前景提示:預(yù)測該項目的

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