熱力管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計方案

1、目錄第一章工程概況3一、工程概況3二、編制依據(jù)3三、工程特點4第二章施工部署4一、總體原則4二、施工管理體系5三、施工進(jìn)度計劃及施工工期保證措施 6.第三章施工準(zhǔn)備8一、組織準(zhǔn)備8二、技術(shù)準(zhǔn)備 8三、材料準(zhǔn)備9.1.0.,1.0.四、主要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備及配備計劃五、臨建布設(shè)及臨時水電六、施工配合1.Q第四章、主要施工方法1.1一、工藝流程1.1二、工程測量1.1三、土方工程施工1.3四、管道吊運(yùn)及安裝1.5五、管道試壓、沖洗施工1.8六、管道接口及管件的保溫 19.第五章、主要技術(shù)措施.20一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 2Q.二、確保工期的技術(shù)組織措施 2.7.三、確保安全防護(hù)的技術(shù)

2、組織措施 28.四、確保文明施工的技術(shù)組織措施 31.五、確保環(huán)境保護(hù)和揚(yáng)塵治理的技術(shù)組織措施 .32.第六章、工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃 3.2一、施工機(jī)械設(shè)備表 32第七章、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 33專業(yè)word可編輯第一章工程概況一、工程概況工程名稱：開灤林西熱電有限公司余熱回收改造工程本工程為開灤林西熱電有限公司余熱回收改造工程 ，首站二次 加熱系統(tǒng)，軟化水系統(tǒng)及儀表測量系統(tǒng)，其次二級站改造項目等。 介質(zhì)為蒸汽及熱水，管徑為 DN500、DN400、DN350、DN300、 DN250、DN200、DN150、DN125、DN100、DN80、DN50、 DN

3、40。該管道為GB2級壓力管道。敷設(shè)方式采用架空自由伸縮方式。保溫形式采用玻璃纖維棉，白鐵皮外護(hù)。閥門采用對夾式硬密封碟閥，彎頭采用預(yù)制沖壓彎頭。二、編制依據(jù)依據(jù)設(shè)計改造方案，實地勘察。開灤林西熱電有限公司余熱回收改造工程，設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件。城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T81-1998)城市熱力管網(wǎng)工程設(shè)計規(guī)范CJJ34-2002)城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范 (CJJ28-89)城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) CJJ38-90)工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范(GBJ235-97)現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范(GBJ50236-98 )鋼焊縫射線照片及底片分類法(GB

4、3323)工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ50264-97)I業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程管道及設(shè)備保溫質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50:85-93)工程測量規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99) »河北省建設(shè)廳、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)三、工程特點本工程系供熱改造工程，具有以下特性：1、該工程施工工藝復(fù)雜，在原有基礎(chǔ)上增加二次加熱系統(tǒng)及強(qiáng)制循環(huán)水系統(tǒng)。2、工程區(qū)域狹窄，工期緊，必須加大投入，晝夜作業(yè)，保證工期， 確保今冬供暖，給政府和市民滿意的改造工程。第二章施工部署、總體原

5、則本投標(biāo)段工程施工部署的基本原則是信譽(yù)至上，質(zhì)量第一 ”，施工中應(yīng)重點抓質(zhì)量、工期和現(xiàn)場施工管理，組織強(qiáng)有力的項目經(jīng) 理部，選擇素質(zhì)較高的施工隊伍，配備足夠的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè) 備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)制定施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量 合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工周期的實際情況，確保工程質(zhì)量和施工工期，本工程配備足夠的土建、安裝施工及運(yùn)輸設(shè)備（詳見施工機(jī)械配備一覽表），合理調(diào)度各工種機(jī)械使用時間，穿插各工 種的操作工序，有效地控制計劃的落實時效，做到計劃部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的要求，進(jìn)行流水作業(yè)，特別注意施工階段各工種的施工搭接。并

6、督促各專業(yè)施工隊伍配合作業(yè)，使整個工程的進(jìn)度始終處于受控狀 態(tài)。且考慮到土建與安裝科學(xué)合理安排和密切協(xié)作的原則，總體布屬如下：1、充分做好開工前的準(zhǔn)備工作，按照計劃及時組織施工人員、機(jī)具 進(jìn)場，布設(shè)好施工用水、用電和安排好施工人員的生活設(shè)施 。及時 組織工程材料進(jìn)場，為正式開工做準(zhǔn)備。2、從工程開工之日起，做好材料的定購工作。3、工程全面展開，周密部署，項目部各級、各專業(yè)管理人員，要加 強(qiáng)工程的施工管理、組織指揮、施工現(xiàn)場調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量安全管 理以及于土建和安裝各專業(yè)的交叉施工配合協(xié)調(diào)工作，確保順利正常琬工。二、施工管理體系項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)三、施工進(jìn)度計劃及施工工期保證措施總工期為15天日

7、歷天，工期安排詳見總工期進(jìn)度計劃表1、工程施工進(jìn)度總體安排?？傮w工程確保工期，力爭提前完成。2、施工工期保證措施(1)縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗 目標(biāo)。集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計劃實施。(2)在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需 要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。(3)教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽(yù)與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性。(4)配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。(5)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，對各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作 業(yè)條件準(zhǔn)備等要充分，因為這些是保證施工順

8、利進(jìn)行的前提。(6)認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用 規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。(7)對土建以及裝飾的配合與銜接要作好，在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的 統(tǒng)一指揮下，與有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工 工序的交叉，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。(8)材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計出圖、變更情況以及相關(guān)單 位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因 素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。(9)注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否

9、如期完 成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是 保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效的使用充分利用空間、時間建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。(10)在現(xiàn)場施工場地狹小的情況下，要充分利用本企業(yè)自己的加工 場地，預(yù)制加工材料，保證施工的順利進(jìn)行。(11)服從項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是： 掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工 按計劃正常進(jìn)行。及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào) 內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間 的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的

10、各類問題 。及時了解材料、設(shè)備供 應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃的建議和有效的補(bǔ)救措 施，使總進(jìn)度計劃不至于受到影響。第三章施工準(zhǔn)備一、組織準(zhǔn)備自我單位接到改造任務(wù)時，按業(yè)主指定工期，按時與業(yè)主簽訂承包 合同，同時迅速組建項目經(jīng)理部。并根據(jù)本工程的特點和具體情況 制訂和建立各項管理、工作制度。同時作好工程技術(shù)人員、施工人 員的組織配備工作，為工程施工做好充分的準(zhǔn)備。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，搞好各專業(yè)施工圖紙的會審認(rèn)真聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解相關(guān)專業(yè)工種 之間的配合要求。進(jìn)一步理順各專業(yè)的施

11、工程序，有條不紊地組織 施工。2、主要技術(shù)人員和管理人員在開工前要認(rèn)真研究熟悉標(biāo)書 、施工 圖、合同文件以及國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)資料 ，進(jìn)一步完善 施工組織設(shè)計和施工方案，切實做好施工布署。3、開工前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對施工隊和施工班組做好全面的書面 技術(shù)交底，項目部質(zhì)量經(jīng)理要組織有關(guān)人員，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)貫 標(biāo)要求，作好本項目的質(zhì)量策劃，并編制好項目質(zhì)量保證計劃。同 時，各專業(yè)技術(shù)人員要針對工程的具體情況，編制好具體的施工方 案、作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供 應(yīng)計劃，施工機(jī)具計劃和勞動力需用量計劃，制訂好土建與安裝及 各專業(yè)工種之間的組織配合施工措施。三

12、、材料準(zhǔn)備原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進(jìn)度和工 程的重大因素，必須認(rèn)真地搞好這項工作。工程的材料采購供應(yīng)主 要有二種計劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴(yán)格遵照公司文件 進(jìn)行組織采購。四、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工(1)根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進(jìn)度計劃要求，確定 各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成 建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上 崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié) 的

13、影響。(2)對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹 立質(zhì)量第一、安全第一 ”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù) 法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。(3)生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的 安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實， 以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。詳見 勞動力需用計劃表四、主要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備及配備計劃充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期 交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械 沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同 時對下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實，進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨

14、時運(yùn) 至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在 使用過程中的完好性。有關(guān)施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備詳見施工機(jī)械設(shè)備表五、臨建布設(shè)及臨時水電臨建布設(shè)及臨時水電有我公司自行解決。六、施工配合施工方與業(yè)主及監(jiān)理的配合(1)施工前應(yīng)了解業(yè)主的相關(guān)規(guī)章制度，并教育施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；(2)定期與業(yè)主及監(jiān)理召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，處理施工中遇到的問題。(3)在指定地點安排臨時庫房，存放施工機(jī)具及材料，并自行負(fù)責(zé)安全(4)及時將施工中的問題反饋給業(yè)主及監(jiān)理，有些問題需協(xié)商解決(5)將施工組織設(shè)計和專業(yè)施工方案提供給監(jiān)理審核。(6)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督。第四章、主要施工方法一、工藝流程二

15、、工程測量1、控制測量導(dǎo)線沿管線方向布設(shè)，導(dǎo)線點布設(shè)在臨近管道的主點處（管道的起 點、終點及轉(zhuǎn)折點）。實施測量時，按三線導(dǎo)線技術(shù)要求控制精 度，并經(jīng)平差計算后規(guī)化改正導(dǎo)線點到實際位置，構(gòu)成現(xiàn)場平面控 制導(dǎo)線。導(dǎo)線點均埋設(shè)永久性標(biāo)志，施工中還應(yīng)定時檢測導(dǎo)線點的 精度。2、管道施工的高程控制測量為便于管道施工時引測高程，沿管線方向敷設(shè)臨時水準(zhǔn)點，并與規(guī) 劃部門提供的高程控制點（至少兩個）聯(lián)測，構(gòu)成符合水準(zhǔn)路線， 精度按m等水準(zhǔn)控制。臨時水準(zhǔn)點選在管線主點附近的建筑物或構(gòu)筑物上，并應(yīng)定時進(jìn)行控測。3、閥井施工中的測量工作在閘周圍布設(shè)小三角形控制網(wǎng)，作為新墩閘施工的控制網(wǎng)，三角點 埋設(shè)永久性標(biāo)志。將三

16、角點與已知水準(zhǔn)點聯(lián)測 ，構(gòu)成符合（或閉 合）水準(zhǔn)路線，測出三角點頂標(biāo)高，構(gòu)成新閘施工的高程控制網(wǎng)。 開挖前，根據(jù)控制點與新閘中心線的關(guān)系，采用三角測量放出新墩 閘的中心線及開挖邊線。施工時，應(yīng)隨時監(jiān)測，保證新墩閘中心線 的準(zhǔn)確，并對標(biāo)高進(jìn)行及時引測，便于施工。4、基坑排水（1）施工排水如管梢內(nèi)有滲水，在管梢兩側(cè)開挖0.5X0.5m的集水溝，間隔50m 開挖集水坑，使基坑滲水沿集水溝匯合于集水坑，然后用離心泵排 出，輸送至抽水影響半徑范圍以外，不影響交通，不破壞道路、農(nóng) 田、河岸及其他構(gòu)筑物。施工排水過程中不間斷排水。當(dāng)管道具備 抗浮條件時，方可停止排水。開挖過程中應(yīng)在基坑底挖出臨時集水坑，使用

17、水泵及時抽排，保證坑底在無水情況下施工，坑邊挖臨時擋水溝，以防地表水流入基 坑。（2）水泵的選擇及安裝水泵的選擇：設(shè)備總排水量V:按2.00倍滲水量Q估算，大于Q 的部分為備用量。每臺水泵排水量q： qWl.OQ,滲水量變化較大時 用多臺小排水量的水泵。離心單級水泵的流量 Q=FV=/4D2V=2.2D2 （米3/秒）式中：F水泵進(jìn)口面積（平方米）D水泵進(jìn)口直徑（米）V水泵進(jìn)口流速（米/秒），一般采用2.8水泵類型：離心水泵為主，潛水泵輔助。水泵動力：電動機(jī)水泵安裝：離心式水泵安裝在基坑西側(cè)，潛水泵置于集水坑內(nèi)。三、土方工程施工 1、土方開挖為確保管溝不塌方管溝開挖需設(shè)置一定的邊坡根據(jù)施工規(guī)范

18、的規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場土壤的情況，砂土 ： 1: 1;亞粘土 1: 0.5;干黃 土及粘土 1: 0.25。開挖前必須查明地下設(shè)施情況，開挖方式采取1m3反鏟機(jī)機(jī) 械開挖為主，在挖至設(shè)計基底高程以上20厘米時，改為人工清理，若由于操作不當(dāng)造成超挖時，用砂填補(bǔ)。如無特殊要求，管梢 全部土方開挖采取右岸棄土，棄土內(nèi)腳距同側(cè)溝口不小于1 1.5米，堆土高度不小于2.0米。一般情況下棄土側(cè)在供水方向的右側(cè)，遇有棄土困難時由監(jiān)理工程師指定棄土位置。全部石方開挖，用機(jī)械、人工開挖出來的石頭石硝應(yīng)在劃定區(qū)域堆放，且大石塊遠(yuǎn)離溝口，小石屑應(yīng)靠近溝口，以方便回填。土石混合型開挖段，先 開挖出來的土方應(yīng)在劃定堆放范圍內(nèi)，

19、遠(yuǎn)離溝口處集中堆放，盡量堆高，少占棄土場，后開挖出來的巖石在堆放區(qū)從小到大，由近到遠(yuǎn)堆放。嚴(yán)禁土石混合堆放，給回填和場地清理造成困難。做好坑 側(cè)的止水和坑底的降排水工作。開挖出溝梢后，利用控制樁將中樁引測到溝底，用經(jīng)緯儀校正 中樁并按50米一個加密，并將管底高程測設(shè)到中樁上。在中樁上掛 線，人工清基至設(shè)計管底高程。人工清理應(yīng)在管道安裝前進(jìn)行。為便于管道下溝所挖土方應(yīng)堆放在管溝一側(cè)，且土方應(yīng)距離管溝填蓋細(xì)砂回填土夯實檢查井砌筑管道接口及管件防腐保溫放線定 位挖管溝砌井鋪底砂管道支墩施工管道沖洗水壓試驗補(bǔ)償器及 閥門安裝 管道敷設(shè)邊0.5m以上，土堆的高度不宜超過1.5m。地下管線通過地區(qū)，采取局

20、部人工開挖。清理溝底時應(yīng)加深150mm ,做為回填砂子墊平溝底的砂墊層。管線溝基處理：對于溝基土質(zhì)情況良好含水量較少的溝段，管溝開挖至設(shè)計標(biāo)高后，修平溝底，用蛀式打夯機(jī)反復(fù)夯實直至溝底 基礎(chǔ)達(dá)到壓實要求。水位教淺時，要進(jìn)行降水處理。2、土方回填采用分層對稱的原則組織土方回填，滿足規(guī)范及業(yè)主技術(shù)規(guī) 定要求；土方不考慮場外運(yùn)輸，在開挖各段間靈活調(diào)配。施工完畢并經(jīng)檢驗合格后，及時回填溝梢。采用人工與機(jī)械配 合回填的方法，在管道兩側(cè)對稱分層回填 。鋪土層厚25cm 30cm之間。人工夯實或電夯夯實?；靥钪凉茼敻叨群?，用裝載機(jī)回填管梢，分層壓實?；靥顣r應(yīng) 注息：(1)水壓試驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂

21、以上回填高度不應(yīng)小 于0.5m,水壓試驗合格后，應(yīng)及時回填其余部分。(2)回填土?xí)r，梢底至管頂以上50cm范圍內(nèi)，不得含有機(jī)物以及 大于50mm的磚、石等硬塊，在管件與硅管接口處用油麻、石棉、 水泥人工打口處理，并應(yīng)采用細(xì)粒土回填。(3)管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填材料，由溝梢兩側(cè)對 稱運(yùn)入梢內(nèi)，不得直接扔到管道上，且采用輕夯壓實，管道兩側(cè)壓 實面的高差不應(yīng)超過30cm ,回填其他部位時，應(yīng)均勻運(yùn)入梢內(nèi)，不 得集中推入。(4)回填壓實逐層進(jìn)行，不得損傷管道，壓實時，管道兩側(cè)應(yīng)對稱 進(jìn)行，且不得使管道移位或損傷。(5)填土應(yīng)在管座硅強(qiáng)度達(dá)到 5MPA以上時方可進(jìn)行，磚溝應(yīng)在 蓋板安裝后

22、進(jìn)行。填土?xí)r不得將土直接砸在抹帶接口及防腐絕緣層 上。(6)胸腔以上部份的填土 ：非同時進(jìn)行的兩個回填土段的搭接處， 不得形成陡坎，應(yīng)隨鋪土將夯實層留成階梯狀，階梯的長度應(yīng)大于 高度的二倍；管頂以上填土夯實高度達(dá) 1.5M以上方可用機(jī)械夯 填。四、管道吊運(yùn)及安裝1、管道坡口 ：下管前應(yīng)現(xiàn)將進(jìn)行坡口處理 ，坡口形式為 V”形坡 口，坡口的角度5565°為宜。為保證坡口質(zhì)量，管端坡口時應(yīng)采 用坡口機(jī)或角向磨光機(jī)等機(jī)具進(jìn)行機(jī)械坡口，然后采用角向磨光機(jī)抹去管口表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凸凹處打磨平整。2、布管、下管：由于本工程中的管道管徑過大，故選擇在溝底固定 連接。(1)布管在溝邊堆

23、土的另一側(cè)進(jìn)行，管道的外側(cè)距離管溝不得小于 500mm。(2)下管采用起重機(jī)下管的方法，下管時起重機(jī)沿溝梢邊移動，起 重機(jī)將管道吊起后，轉(zhuǎn)動起重臂，將管段轉(zhuǎn)至溝梢的正上方，然后 徐徐的將管子放入溝梢中，在下管的過程中如果防止管子擺動 ，可 將管子的兩端用棕繩拴住，分別由兩人拉住隨時調(diào)整管子方向。(3)下管時注意事項：在布管、下管的過程中應(yīng)注意保護(hù)管道的保 溫層及保溫的保護(hù)層；下管時起重機(jī)應(yīng)與溝梢保證一定距離，以免專業(yè)word可編輯溝邊受力過大而塌方；3、管道連接(1)管道在組對焊接前應(yīng)將管子內(nèi)的雜物清理干凈。(2)管道對口前應(yīng)將管端 30mm范圍的油污、水、浮銹清理干 凈，直至露出金屬本色。組

24、裝焊接前管子端口平面，偏斜值應(yīng)小于 1mm ,最大不超過1.5mm。(3)對口后的管子應(yīng)沿圓周等距離施工過程中，管道對口前應(yīng)保持 1.01.5mm間隙，對口時要多轉(zhuǎn)動幾次，使錯口值減少和間隙均 勻；管道對好口后，要用點焊固定(點焊要求與正式焊接要求相同)。 對口點焊時，應(yīng)做4個定位焊點；管道組對、點焊后，應(yīng)及時測量 管道的錯邊量和立管垂直度，達(dá)不到要求時應(yīng)及時糾正，嚴(yán)重時應(yīng) 拆掉重來，直至符合施工規(guī)范要求；(4)焊接要求：凡是參加管道焊接的焊工應(yīng)經(jīng)過考試合格，并持有 上崗證，方能參與焊接；管道焊接時一般在常溫下進(jìn)行，如遇到小 雨、大風(fēng)情況下應(yīng)停止焊接，或采取防風(fēng)防雨的措施。焊縫完成后 應(yīng)使之自

25、然冷卻。(5)多層焊時，每層焊后應(yīng)認(rèn)真清理溶渣，運(yùn)焊條時，在坡口的邊 緣應(yīng)停留時間長一些，利用電弧的吹力使邊上尖角處的溶渣浮在表 面上，焊接時保持溶池清晰，分清液態(tài)金屬與溶渣。每層之間的接 頭應(yīng)錯開。(6)焊縫檢查焊縫的表面及及熱影響區(qū)不得有裂紋、氣孔、夾渣和弧坑等缺陷。 焊接兩側(cè)咬邊的總長度不得超過總長度的10%,內(nèi)表面的凹陷深度不得大于0.5mm,凹陷總長度不得大于該焊縫總長度的10%。焊縫檢查應(yīng)在水壓試驗前進(jìn)行，管道焊縫探傷應(yīng)按規(guī)范CJJ28-89進(jìn) 行。4、閥門及補(bǔ)償器安裝(1)安裝前除做產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢查外，還應(yīng)做抽樣試壓檢驗；(2)閥件安裝位置應(yīng)選在便于維修操作的部位；(3)補(bǔ)償器安

26、裝應(yīng)按設(shè)計文件進(jìn)行予拉伸或壓縮，允許偏差為土10mm。補(bǔ)償器安裝應(yīng)與管道同軸。(4)補(bǔ)償器安裝應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，對三通彎頭等管件的安裝， 焊接完畢后應(yīng)進(jìn)行加固處理。五、管道試壓、沖洗施工1、管道試壓施工要點(1)管道安裝完畢后，必須進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗。試壓時采用水 壓試驗。強(qiáng)度試驗壓力為工作壓力的1.25倍，嚴(yán)密性試驗壓力應(yīng)等于工作壓 力。(2)試壓時，先將管道系統(tǒng)中的閥門全部打開，通大氣的管道埠封 堵。為了使新裝管道與運(yùn)行中的管道隔絕，可在法蘭中插入盲板。試壓管線最高點應(yīng)有放空閥，最低點應(yīng)有排水裝置。這些工作準(zhǔn)備 完畢后方可向管道內(nèi)進(jìn)水，然后再關(guān)閉排水閥門，打開放空閥直至 放空閥中不斷出水

27、時再關(guān)閉放空閥。管道進(jìn)滿水后勿立即升壓，應(yīng) 先全面檢查管道有無漏水現(xiàn)象，如有漏水先修復(fù)后方可升壓。(3)加壓過程應(yīng)緩慢進(jìn)行，先升至試驗壓力的四分之一，再全面檢 查一次管道是否有滲漏現(xiàn)象。如果加壓已超過0.3MPa以上，即使 發(fā)現(xiàn)法蘭和焊縫有滲漏現(xiàn)象，也不能帶壓擰緊螺栓或補(bǔ)焊，應(yīng)降壓 再修理，以免發(fā)生事故。當(dāng)升壓到要求的強(qiáng)度試驗壓力時，觀察10 分鐘，如壓力不下降，且管道、管件和接口未發(fā)生滲漏或破壞現(xiàn) 象，然后將壓力降至嚴(yán)密性試驗壓力，即介質(zhì)的工作壓力，進(jìn)行外 觀檢查，并用小于1.5kg的小錘輕敲焊縫，如仍無滲漏現(xiàn)象，壓力 表指針又無變化，即認(rèn)為試壓合格。(4)除上述要求之外，其它需要注意的事項

28、有：試壓前，現(xiàn)場施工 技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)不同管道系統(tǒng)情況制定不同的、有針對性的試壓方案；即便是已考慮到注水和泄水問題，施工人員仍應(yīng)充分考慮緊急情況下的快速泄水和排水措施，以免因試壓過程中管網(wǎng)突然發(fā)生大面積泄漏而帶來不良后果；如果管網(wǎng)較大時，可采用多點并聯(lián)注水、初始時多泵并聯(lián)打 壓、后期時單泵打壓的方式進(jìn)行試壓工作，采用這種方法試壓，既可以縮短試壓時間，也可以保證試壓效果；本工程中，除非特別要 求，各種管道系統(tǒng)試壓程序、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行常規(guī)作法要求；試壓 合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可驗收后，施工人員應(yīng)及時拆除臨時接管、 接件等，并在認(rèn)真清理現(xiàn)場后撤場，讓出作業(yè)面給下一工序施工； 同時施工技術(shù)人員要及時作

29、好資料記錄，以備工程整體交驗時使用。2、管道沖洗施工要點根據(jù)設(shè)計要求，管道系統(tǒng)試壓合格后應(yīng)及時進(jìn)行全系統(tǒng)的沖水清洗，徹底清除管道安裝和管道試壓過程中殘留的殘渣、銹質(zhì)、污物。管道沖洗時需要注意的事項有：沖洗前，現(xiàn)場施工技術(shù)管理人 員應(yīng)根據(jù)不同管道系統(tǒng)情況制定不同的、有針對性的沖洗方案，特別是同一系統(tǒng)內(nèi)沖洗段和非沖洗段的隔離一定要考慮周全，以免影響沖洗效果和降低工作效率；要注意到調(diào)壓設(shè)施不得與管道同時進(jìn) 行沖洗，應(yīng)分別分段進(jìn)行；沖洗合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可驗收后， 施工人員應(yīng)及時拆除臨時接管、接件等，恢復(fù)管路，并在認(rèn)真清理 現(xiàn)場后撤場，讓出作業(yè)面給下一工序施工；沖洗完畢后，施工技術(shù) 人員要及時作好資

30、料記錄，以備工程整體交驗時使用。六、管道接口及管件的保溫在系統(tǒng)試壓及沖洗合格后，對管道整體保溫做好防腐，采用防 銹漆2道。第五章、主要技術(shù)措施一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行 蔽量評定規(guī)程，確保一次交驗達(dá)到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量保證體系(1)組織機(jī)構(gòu)公司按照ISO9001 : 2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系，并形成文 件，加以保持和實施，予以持續(xù)改進(jìn)(公司質(zhì)量管理體系所需的過程包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的過程)。公司質(zhì)量方針：誠信履約，依法為顧客建設(shè)滿意工程；強(qiáng)化管理，質(zhì)量為本開拓市場，提高企業(yè)效益。公司質(zhì)量目標(biāo)：位工程合同履約率100%;工程竣工一次

31、驗收合格率100%質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)率100%;不斷提高顧客滿意度，滿足并爭取超越顧客期望。工地成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖(2)質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確 ，責(zé)任到人，便于管理。管理 人員職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理 人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)保計劃的實施與落實，協(xié)調(diào)好 與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織 圖紙會審、施

32、工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作 業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目QC”小組開展活動。作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把 抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度 對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指 導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部 驗收。3）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員 ，對工程質(zhì) 量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì) 量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求 ， 定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措

33、施 ，并接受 甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。4）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施 工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。 工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編 制好各分項詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。(3)質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳 見施工質(zhì)量管理體系圖，如下：（4）質(zhì)量技術(shù)措施總則1）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及

34、各項管理制度，建立崗位 責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2）實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項工程落實 到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組 ，層層落實，明確責(zé) 任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用 從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3）積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng) 導(dǎo)三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推 廣應(yīng)用工作。4）制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì) 量。5）貫徹

35、全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起 質(zhì)量第一 ”和為用戶服務(wù) 的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（5）施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2）嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥等物資除必須有出廠 合格證外，尚需經(jīng)試驗進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3）合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作 狀態(tài)。4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相 關(guān)。5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?， 達(dá)到預(yù)控為主”的目標(biāo)。（

36、6）施工過程中的質(zhì)量控制1）加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以 減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制”原則，上道工序不 合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通 病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢 、中間檢和技術(shù) 復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè) 主代表、監(jiān)理代表驗收。4）做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的 成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品 。5）及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整 個工程

37、積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同 步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場檢驗到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。（7）質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）施工計劃的質(zhì)保措施在編制進(jìn)度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人 、材、物及任務(wù)量的平 衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人 員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。(2)施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技 術(shù)交底時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工 工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)

38、指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo) 施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙 中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人，對本工程的施工流程安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項 目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級交底為施工工 長向施工班組進(jìn)行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底 。第三級由班組向工人 交底。交底必須有記錄。(3)施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者 ，所以從施工操作人員的素 質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。對每個進(jìn)入本項目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級 ，進(jìn)行技 術(shù)考核，尤其是特殊工種工

39、人要有技術(shù)等級證書，隨時對進(jìn)場勞動 力進(jìn)行考核，對不合格者堅決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動局驗 收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自專業(yè)word可編輯覺性。施工管理人員(工長及質(zhì)檢人員)，應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行 檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整 改。在施工中各工序要堅持初檢、復(fù)檢、終檢的三檢制。(8)施工材料的質(zhì)保措施在材料進(jìn)場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格 證、質(zhì)保書，同

40、時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料 (鋼筋、水泥、防水材 料等)必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。所有進(jìn)場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以免錯用。不合 格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識清楚(并且不合格材料應(yīng)及時退場)，工程中 不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼 筋、硅必須由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。硅的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時送檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制 度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于施工。二、確保工期的技術(shù)組織措施1、組織措施(1)組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；(2)建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次由各

41、方參加的工程例會，每日召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、 生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。(3)實行合理的工期、目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序 采取每日兩大班制度，即24小時連續(xù)作業(yè)；(4)做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人 逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。(5)保證人、財、物的投入，滿足施工生產(chǎn)需要。(6)做好現(xiàn)場防護(hù)工作，遵守法規(guī)，保障生產(chǎn)。2、技術(shù)措施(1)進(jìn)場前針對工程特點編制周密可行的工期網(wǎng)絡(luò)計劃 。其中總體 網(wǎng)絡(luò)計劃規(guī)定了關(guān)鍵線路和控制點，二、三級網(wǎng)絡(luò)計劃細(xì)化到分部 分項工程及工序的進(jìn)度控制，使得網(wǎng)絡(luò)計劃控制既不失宏

42、觀性，又 具有操作指導(dǎo)性的特點，從而通過每一環(huán)節(jié)工期計劃的實現(xiàn)來保證 工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)強(qiáng)化計劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方 案，確保工程進(jìn)度。(3)根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工 程進(jìn)展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需 要。(4)安排追趕計劃，當(dāng)施工趕不上計劃要求時，為保證總工期，要 進(jìn)行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計劃(5)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢 修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。(6)做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、 材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定

43、勞動力 ，使節(jié)日期間 的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。(7)采用成熟的 四新”技術(shù)向科技要速度。(8)施工期間特別是基礎(chǔ)施工期間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做好特殊氣候的施工方案及各項準(zhǔn)備工作。三、確保安全防護(hù)的技術(shù)組織措施1、安全措施(1)安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在 1.5%。以內(nèi)。(2)安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組 成。(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為 主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安 全生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)如下：項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，分項

44、安全方案，督促安 全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部 門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展 ，.專業(yè)word可編輯督促勞防用品的發(fā)放和使用 施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全技術(shù) 交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、使用，消 滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病，保證施工人員的身體 健康，對突發(fā)性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的 基本生活條件。（4）安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。1）安全教育制度新工人入場時，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項目時也要 進(jìn)行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組， 再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上 崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直 到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進(jìn)行一次安全教 育。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好及正 確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的保險裝備是否完好，安全 措施是否落