2021年原材料倉庫年終總結(jié)

1、2021 年原材料倉庫年終總結(jié)2021 年原材料倉庫年終總結(jié)時(shí)間飛逝，彈指之間， 2021 年已 接 近尾聲，回首過去的一年，有進(jìn)步的 喜 悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更 好 的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取 教 訓(xùn)，克服缺乏，現(xiàn)將 2021 年的工作 做簡 要的總結(jié)。在即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，原材料倉庫能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失的 出現(xiàn)，入庫及時(shí)登帳，檢驗(yàn)不合要求不 準(zhǔn)入庫，出庫時(shí)沒有單據(jù)的或手續(xù)不全 的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽 字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重，保護(hù)公最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 2 司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益。作為倉庫管 理 人員，做事要認(rèn)

2、真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的 責(zé) 任心和進(jìn)取心， 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章 制 度，特別是鋁材的 “收、管、發(fā) 必須按 照公司制定的 ?鋁材入庫手續(xù) 管理方法? 規(guī)定進(jìn)行管理，做到手續(xù)健 全，杜絕漏 洞。缺乏之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量 嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)入庫物料的質(zhì)量檢驗(yàn) 沒有把好關(guān)。能積極配合財(cái)務(wù)部和采購部，定期 對(duì)出庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到賬物相符。 積極配合財(cái)務(wù)做好倉庫庫存盤點(diǎn)工作， 保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 性、真實(shí)性。每天及時(shí)把出入庫情況及 庫存報(bào)表輸入電腦，共享到其他部門， 方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各 部門之間的信息交流。缺乏之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物 料數(shù)據(jù)速度有待提高。今年公司新增

3、加了鋼木門，新增產(chǎn) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 3 品必須有相關(guān)的原材料和配件， 鋼木 門 倉庫應(yīng)運(yùn)而生， 對(duì)新倉庫需要進(jìn)行相 關(guān) 的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們 接 收了舜元的鋼木門工程， 對(duì)舜元門業(yè) 原 材料的盤點(diǎn)入庫變得尤其的重要， 我 們 秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一 項(xiàng)物 料，交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點(diǎn) 表以 便核算。 雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有 所提 升，但倉庫因此也多了很多呆料， 廢料， 給日常的管理造成不便。由于是 今年剛 開始的工程，銷量還沒有上去， 人員沒 有配置到位， 其中一段時(shí)間倉庫 里需要 搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人， 這 也是一 直以來困擾原材料倉庫的問題。缺乏：表達(dá)

4、了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠， 都抱著 “事不關(guān)己 的 態(tài)度做事情最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀作為制造行業(yè)，本錢是關(guān)鍵之一， 對(duì)本錢管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì) 采購原材料、到各個(gè)部門的使用更應(yīng)加 以控制。強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物 料， 除了我們?cè)牧蟼}庫嚴(yán)格控制物料 的 發(fā)放外，對(duì)發(fā)出去的原材料、配件、 及易耗品各個(gè)部門的管理人員也要嚴(yán) 格進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制 度統(tǒng)一正確使用各項(xiàng)物料，日常工作中 是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出， 不要因?yàn)榉奖阕约翰块T的工作而無視下 屬的浪費(fèi)，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約 意識(shí)。作為一個(gè)管理人員，我充分認(rèn)識(shí) 到自己既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執(zhí)行

5、 者。要想真正把公司本錢降低，除了各 部門管理人員熟悉使用材料及配件外， 還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工，首先要以 身作那么，這樣才能讓員工有典范看，大 家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)缺乏：管理還以人管人為主，員工 思想還是沒有轉(zhuǎn)變這一年來的工作雖然取得了一定的 成績，但也存在一些缺乏，和有經(jīng)驗(yàn)的 同事比較還有一定差距， 在今后工作中， 我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做得最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀質(zhì)量、價(jià)格仔細(xì)進(jìn) 貨物不符或其他方 采購部和生產(chǎn)部進(jìn) 材料及配件的入庫 有統(tǒng)一的部門來管 能由各部門自行控 原材料倉將做好一更好?？偨Y(jié)的目的是為了更好的方案，因 此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實(shí) 際情況，制定和實(shí)

6、施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新 方案，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證其實(shí)施的 效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為 公司倉庫管理制度進(jìn)行推廣，通過我們 不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改 進(jìn)。：做好物料的驗(yàn)收 對(duì)貨物的數(shù)量、行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)入庫 面的原因， 要及時(shí)與 行溝通。 特別是對(duì)原 檢驗(yàn)，在目前公司沒 理質(zhì)量的情況下， 只 制、監(jiān)督，在 2021 年 份來料質(zhì)量檢驗(yàn)的操作指導(dǎo)方法， 把具 體物料入庫檢驗(yàn)要點(diǎn)及流程初步標(biāo)準(zhǔn) 化。同時(shí)提高倉管員 的專業(yè)知識(shí)水平， 讓他們多到車間學(xué)習(xí)， 多了解相關(guān)原材 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 料及配件的特性及使用 方法，針對(duì)倉管 的知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司 營運(yùn)的實(shí)際， 逐 步完善原材料

7、倉庫的管 理制度。二：控制物料的發(fā)出 原材料倉庫對(duì) 公司物資的保管和收 發(fā)負(fù)有重要責(zé)任， 加強(qiáng)控制、 審查各部 門領(lǐng)用物料的單據(jù)、 數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)， 防止重復(fù)領(lǐng)料和材料 浪費(fèi)。車間領(lǐng)用的 物料必須由指定人員 領(lǐng)取。倉管員應(yīng)開 具領(lǐng)料單，核對(duì)物品 的名稱、規(guī)格、數(shù) 量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng) 料人簽字后才準(zhǔn)許 出庫，做好物料的簽 字跟蹤手續(xù) ; 工具和 局部易耗品一定要 做到以舊換新領(lǐng)取， 對(duì)于貴重物品領(lǐng)取 必須要有相關(guān)部門負(fù) 責(zé)人的審核簽字 才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。三：加強(qiáng)庫存的管理力度。 倉庫負(fù) 責(zé)定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn)清 倉，做到賬、 物相符。 對(duì)領(lǐng)出的物料必 須及時(shí)登記入 賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存 數(shù)據(jù)的正確

8、無誤，做好?進(jìn)銷存明細(xì)帳?， 使電腦賬 能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對(duì) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資 料 感謝閱讀 各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤， 使賬和 實(shí)物的誤差減少到最低， 特別是大件的 鋁材、鋼板等，力求無誤。 為各部門提 供庫存依據(jù)， 防止材料的不 足造成拖單 ; 或者庫存積壓而造成的占 用資金。 給采 購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)， 并提供合理 化的建議，與采購配合，努 力降低庫存 量，加速庫存周轉(zhuǎn)率 ;同時(shí) 也配合財(cái)務(wù)部 門做好倉庫庫存盤盈、 盤 虧的處理 ; 完成 根底數(shù)據(jù)的收集、 整理、 匯總，為公司 提供必要的決策依據(jù)。四.倉庫還待進(jìn)一步規(guī)劃。 公司馬 上就要上重型推拉， 現(xiàn)在的 鋁合金倉庫 已經(jīng)捉襟見肘， 來年我們要 多學(xué)習(xí)兄弟 公司的方法， 比方 * ，對(duì)鋁 合金倉 庫進(jìn)行升級(jí)， 使倉庫能容納更多 的材料， 以適應(yīng)公司的開展需要 ;同時(shí)鋼 木門倉 庫也要盡快完成對(duì)新倉庫的規(guī) 劃，盡早 搬遷。原材料倉庫的目標(biāo)是 要做到： 凈、齊、美、便，以 9S 為標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng) 平安管理，注重防火、防潮、防盜 最新門倉庫的防火安 須掌握各種根本 倉庫嚴(yán)禁煙火， 庫每周、每月的 觀、整潔。合理全意識(shí)一定要加強(qiáng)， 必 的平安知識(shí)和技能， 在 防患于未然。加大對(duì)倉 清潔力度，保持庫容美 利用有限的庫容， 做好庫存數(shù)量的管理， 防止不必要的損耗 發(fā)生。 不能退換的物 料經(jīng)過相關(guān)