監(jiān)理工程師理論與法規(guī)練習(xí)題三

1、監(jiān)理工程師理論與法規(guī)練習(xí)題三單項(xiàng)選擇題1、國際上對咨詢工程師知識結(jié)構(gòu)的要求比我國對監(jiān)理工程師要求 的更寬。下列內(nèi)容中， 對我國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容未作要求 的是 ( )。A、企業(yè)管理知識B、項(xiàng)目管理知識C、行政管理知識D、法律法規(guī)知識2、( )是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化 過程。A、風(fēng)險(xiǎn)識別B、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)C、風(fēng)險(xiǎn)對策D、風(fēng)險(xiǎn)決策3、我國現(xiàn)階段建設(shè)工程特點(diǎn)之一：市場準(zhǔn)入雙重控制指 ( )。A、企業(yè)資格，人員資質(zhì)B、企業(yè)資質(zhì)，人員資格C、注冊資金，企業(yè)業(yè)績D、企業(yè)業(yè)績，人員資格4、監(jiān)理工程師注冊機(jī)關(guān)每五年對持監(jiān)理工程師注冊證書者復(fù) 查一次，對不符合條件者， ( )A、注

2、銷注冊并收回監(jiān)理工程師注冊證書B、收回監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書和監(jiān)理工程師注冊證書C、暫時(shí)收回監(jiān)理工程師注冊證書D、重新考試、注冊5、在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下， 要求監(jiān)理單位有較強(qiáng) 的( )能力。A、質(zhì)量控制與投資控制B、質(zhì)量控制與合同管理C、合同管理與組織協(xié)調(diào)D、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制6、依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，( )在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后， 應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位7、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在工作的時(shí)序性、 職責(zé)分工的嚴(yán)密性和 ( )。A、工作目標(biāo)的計(jì)劃性B、工作目標(biāo)的確定性C、完成任務(wù)的時(shí)間性D、工作效果

3、的確定性8、CM 模式應(yīng)用的局部效果可能較好，而總體效果可能不理想的 是( )的工程。A、設(shè)計(jì)變更可能性較大B、時(shí)間因素最為重要C、質(zhì)量因素最為重要D、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)9、下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中， ( )應(yīng)當(dāng)最先規(guī)劃確定。A、項(xiàng)目監(jiān)理組織B、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制C、信息管理D、監(jiān)理總目標(biāo)10、在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是 ( )。A、制定質(zhì)量監(jiān)督制度B、落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制C、加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督D、制定協(xié)調(diào)控制程序。11、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 中對房屋建筑工程在 基礎(chǔ)工程方面的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序不包括 ( )。A、地下連續(xù)墻B、土方回填C、預(yù)應(yīng)力

4、張拉D、鋼結(jié)構(gòu)安裝12、建設(shè)工程檔案是指 ( )A、在工程設(shè)計(jì)、施工等階段形成的文件B、工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣C、在工程立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件D、工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、 聲象等各種形式的歷史記錄13、 下列內(nèi)容中，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都可能造成的損失是( )A、永久性缺陷對建設(shè)工程使用造成的損失B、受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費(fèi)用C、復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費(fèi)用D、第三者責(zé)任損失14、中華人民共和國建筑法規(guī)定，建筑工程()必須堅(jiān)持安全 第一、預(yù)防為主的方針。A、質(zhì)量管理B、安全生產(chǎn)管理C、監(jiān)理質(zhì)量管理D、發(fā)包與承包管理15、

5、( )應(yīng)審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意 見后報(bào)總監(jiān)理工程師， 由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或設(shè)備制造單位協(xié) 商，并提出審核報(bào)告。A、總監(jiān)理工程師代表B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、監(jiān)理單位法人代表16、下列人員中， ( )不是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的參編或?qū)彶檎?。A 、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員17、在過去十年內(nèi)，若某市投保車輛險(xiǎn)的汽車均為 10 萬輛，每年 最少有 1800 輛，最多有 2200輛，平均有 2000 輛汽車發(fā)生車禍，則 該市汽車發(fā)生車禍的風(fēng)險(xiǎn)為 ( )。A、 1B、2C、5D、1018、( )不是建設(shè)項(xiàng)目信息分類必須遵循的基本原則。A、

6、變動(dòng)性原則B、兼容性原則C、可擴(kuò)展性原則D、邏輯性原則19、下列對工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是 ( )。A、對改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān) 理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)允和完善工程檔案B、所有工程文檔都要向城建檔案館移交C、移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽章D、移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)20、下列不屬于施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容的是： ( )。A、施工階段的投資控制B 、審核主要設(shè)備，材料清單C、施工階段的進(jìn)度控制D、施工階段的質(zhì)量控制。21、( )階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。A、招標(biāo)B、決策C、設(shè)計(jì)D、施工22、Partnering協(xié)議的起草方()。A

7、、是業(yè)主B、是咨詢單位C、是承包商D 、不確定23、負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長期保存的工程檔案和 有關(guān)資料的單位是 ( )。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、城建檔案管理部門D、施工單位24、在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中， ( )始終處于主要負(fù)責(zé)者的地位。A 、監(jiān)理單位B、項(xiàng)目業(yè)主C、承包單位D、政府建設(shè)主管部門25、建設(shè)行政主管部門在對建筑活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理中 ( )。A 、不得收取任何費(fèi)用B、由施工單位與行政主管部門協(xié)商決定收費(fèi)C、可根據(jù)本部門規(guī)定收費(fèi)D、應(yīng)按照國務(wù)院規(guī)定收費(fèi)26、( )應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件 以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告檢查設(shè)備制造單位對外購器件、

8、 外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗(yàn)收， 并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)備制造 單位提交的報(bào)驗(yàn)資料，符合規(guī)定要求時(shí)予以簽認(rèn)。A 、專業(yè)監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目業(yè)主C、總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師代表27、監(jiān)理工作中目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是 ( )，也是監(jiān)理工作決策的依據(jù)。A 、環(huán)境B、信息C、資金D、措施28、取得監(jiān)理工程師資格證書的工程技術(shù)和管理人員不少于30 人，注冊資金不少于 50 萬元，是我國對 ( )級監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。 A 、甲B、乙C、丙29、在 EPC 模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是 ( )。A 、竣工檢驗(yàn)B 、竣工后檢驗(yàn)C、施工期間檢驗(yàn)D、施工期間和竣工檢驗(yàn)30、職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，這是

9、( )監(jiān)理組織形式的特 點(diǎn)。A 、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制。31、建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則不包括 ( )。A、能分能合和區(qū)別對待，有粗有細(xì)B、接工種分解，而不按工程部位分解C、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)D、有可靠的數(shù)據(jù)來源32、( )在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī) 定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A 、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位33、某單位籌資 80 萬元對地下污水管道進(jìn)行改造， 該單位基建處 派出 3名工程師對污水管道施工工程實(shí)施 ( )。A、自行管理B、合作監(jiān)理C、建筑工程監(jiān)理D、項(xiàng)目管理34、“人盡其才，才得其用，用得其所 ”，這是

10、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)中 ( ) 原理的表現(xiàn)。A、權(quán)責(zé)一致的原則B、集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則C、才職相稱的原則D、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則35、我國目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是( )。A、項(xiàng)目決策咨詢評估制度B、工程招標(biāo)投標(biāo)制度C、建設(shè)工程監(jiān)理制度D、項(xiàng)目法人責(zé)任制度36、既有利于監(jiān)理職能部門開展工作，又有利于加強(qiáng)子項(xiàng)目監(jiān)理 工作，適合于大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理， 并且命令源較少的項(xiàng)目監(jiān)理組織 形式是( )。A、按子項(xiàng)分解的直線制監(jiān)理組織B、職能制監(jiān)理組織C、矩陣制監(jiān)理組織D、按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織37、( )是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的

11、處理計(jì)劃，其宗旨是使因嚴(yán)重 風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施盡快全面恢復(fù)， 并減少進(jìn)一步的損失， 使 其影響程度減至最小。A、預(yù)防計(jì)劃B、安全計(jì)劃C、災(zāi)難計(jì)劃D、應(yīng)急計(jì)劃38、監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)確定的， 并建立在 ( ) 的基礎(chǔ)上。A、公正性B、職業(yè)道德C、管理服務(wù)D、委托監(jiān)理合同39、項(xiàng)目的投資總額、建設(shè)工期、承包商的選定、合同價(jià)的確定 等信息屬 ( )。A 、管理型信息B、業(yè)務(wù)性信息C、計(jì)劃信息D、戰(zhàn)略性信息40、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同 及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng) ( )審核批準(zhǔn)。A 、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)

12、理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D 、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人。41、監(jiān)理例會(huì)的參加人一般不要求 ( )參加。A、總監(jiān)理工程師代表B、承包商項(xiàng)目經(jīng)理C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人42、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對 ( )控制的作用最為 突出且最為直接，有時(shí)甚至能取得常規(guī)控制措施難以達(dá)到的效果。A、投資B、質(zhì)量C、進(jìn)度D、全面43、對于停、緩建工程的工程檔案由 ( )保管。A、城建檔案管理部門B、施工單位C、建設(shè)單位D、設(shè)計(jì)單位44、關(guān)于項(xiàng)目總承包管理模式，下列說法錯(cuò)誤的是 ( )。A、項(xiàng)目總承包管理，不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工B、具有合同關(guān)系簡單的優(yōu)點(diǎn)C、項(xiàng)目總承包管理單位不是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量D、項(xiàng)目總承包管

13、理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較強(qiáng)45、CM 模式是以使用 ( )為特征的建設(shè)工程組織管理模式。A、平行承發(fā)包模式B、CM 單位C、施工單位D、項(xiàng)目總承包模式46、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起 重機(jī)械和整體提升腳手架、 模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起 () 日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A、 7B、15C、20D、3047、施工階段，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理 工程師可將 ( )工作委托總監(jiān)理工程師代表。A、調(diào)解合同爭議B、簽發(fā)工程款支付證書C、調(diào)配監(jiān)理人員D、審查和處理工程變更48、施工階段產(chǎn)生 ( )風(fēng)險(xiǎn)的可能性最大。A、投資B、進(jìn)度C、質(zhì)量

14、D、安全49、采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，對專家發(fā)表的意 見要由( )加以歸納分類、整理分析。A、最具權(quán)威的專家B 、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、風(fēng)險(xiǎn)管理人員50、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解，就是考慮了 建設(shè)工程 ( )的不同風(fēng)險(xiǎn)A、進(jìn)度目標(biāo)B、實(shí)施不同階段C、施工階段D、季節(jié)變化。多項(xiàng)選擇題1、分包工程開工前， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包 單位( )，符合有關(guān)A、規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。B、資格報(bào)審表C、安全守則2、建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，應(yīng)當(dāng)注意 ( )。A、對各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類B、數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反應(yīng)

15、建設(shè)工程的基本情況和特征。C、盡量采用公共數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)D、要盡一切所能錄入所有數(shù)據(jù)E、按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程進(jìn)行分類3、下列各項(xiàng)中 ( )屬于建筑法明確規(guī)定的內(nèi)容。A、國家推行建筑工程監(jiān)理制度B、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)C、監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D、從事皿程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)準(zhǔn)E、監(jiān)理工程師實(shí)行注冊制度4、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理有限公司特征的是 ( )。A、公司不對外發(fā)行股票B、公司的管理者通常是公司的所有者C、公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D、公司賬目必須公開E、公司帳目可以不公開5、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別是 ( )。A、監(jiān)理細(xì)則是開展

16、監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他不是開展監(jiān)理工作 的依據(jù)B、編審時(shí)間不同C、主持編寫人身份不同D、內(nèi)容范圍不同E、內(nèi)容粗細(xì)程度不同6、以下不屬于監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段要收集的信息是 ( )。A、同類工程相關(guān)信息B 、項(xiàng)目相關(guān)市場方面的信息C、擬建工程所在地相關(guān)信息D、可行性研究報(bào)告E、當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、建筑工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定了監(jiān)理單位 ( )的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表E、專業(yè)監(jiān)理工程師8、建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮 ( )。A、避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向B、確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用D、強(qiáng)調(diào)施工階段的

17、質(zhì)量控制E、對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制9、依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 ，乙級工程監(jiān)理企業(yè)的資 質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有( )。A、企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程建設(shè)工作的 經(jīng)歷，并取得監(jiān)理工程師注冊證書B、取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于 15人C、注冊資本不少于50萬元D、承擔(dān)過2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者 1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng) 目E、近3年內(nèi)監(jiān)理過5個(gè)以上三等房屋建筑工程10、監(jiān)理工程師應(yīng)采取綜合性控制措施進(jìn)行目標(biāo)控制，其中合同 措施包括 ( )A、分析比較各種承發(fā)包模式與目標(biāo)控制的關(guān)系B、通過設(shè)計(jì)控潛節(jié)約資源C、選派適當(dāng)人員擔(dān)當(dāng)重要監(jiān)理工作D、制定目標(biāo)控制工作流程E、參加合同談

18、判，注意風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)移。11、監(jiān)理單位在競爭承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)有 ( )。A、嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定B、遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德C、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D、拒絕承攬風(fēng)險(xiǎn)較大的監(jiān)理業(yè)務(wù)E、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的總量要視本單位的力量而定12、工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，工程保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力，尤以保險(xiǎn)費(fèi)的談判為甚，這是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)費(fèi) ( )A、沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率B、與特定建設(shè)工程的類型有關(guān)C、與建設(shè)地點(diǎn)的自然條件有關(guān)D、與免賠額的數(shù)額成正相關(guān)E、與免賠額的數(shù)額成負(fù)相關(guān)13、關(guān)于平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說法正確的是： ( )。A、合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難B

19、、投資控制難度大C、不利于業(yè)主選擇承建單位D、有利于縮短工期E、不利于質(zhì)量控制14、在建設(shè)工程文件檔案資料管理上， ( )不屬于監(jiān)理單位職責(zé)。A 、設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作B、向參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，原始資料必然真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全C、按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的 組織、編制工作D、負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長期保存的工程檔案和 有關(guān)資料E、在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔 進(jìn)行監(jiān)督、檢查15、監(jiān)理工程師申請初始注冊，應(yīng)具備的條件有( )。A、連續(xù)三年執(zhí)業(yè)于同一行業(yè)的B 、考試合格，

20、取得資格證書C、受聘于一個(gè)相關(guān)單位D、達(dá)到繼續(xù)教育要求E、沒有違反本法規(guī)的情況發(fā)生16、監(jiān)理大綱的作用是 ( )。A、為今后開展監(jiān)理工作提出監(jiān)理方案B、指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作C、為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)D、編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)E、具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)開展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)17、( )是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)。A 、對建設(shè)工程總投資進(jìn)行論證B、按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)C、組織設(shè)計(jì)方案競賽D、協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作E、審查工作概預(yù)算18、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料科學(xué)管理的意義有 ( )。A、可以極大的提高監(jiān)理工作效率B、可以為建設(shè)工程檔案的歸檔

21、提供可靠保證C、可以統(tǒng)一歸口管理建設(shè)工程檔案資料D、可以提供工程竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)E、可以為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件19、FIDIC 道德準(zhǔn)則中，關(guān)于 “公正性 ”正確的說法是 ( )。A、在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時(shí)不偏不倚B、不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情C、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬D 、通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖E、加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇”的觀念20、監(jiān)理工程師對索賠報(bào)告審核的重點(diǎn)是 ( ) 。A、索賠的有理性B、索賠的有利性C、索賠的有據(jù)性D、索賠的有效性E、索賠的有度性。21、下列關(guān)于目標(biāo)控制與目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的表述中， 正確的

22、是 ( )A 、為了提高并客觀評價(jià)目標(biāo)控制的效果，需要提高目標(biāo)規(guī)劃和 計(jì)劃的質(zhì)量B、建設(shè)工程的實(shí)施要根據(jù)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃進(jìn)行控制C、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間的是一種簡單的重復(fù)循環(huán)關(guān)系D、沒有目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，就無法實(shí)施控制22、施工階段投資控制主要任務(wù)是通過 ( )，挖掘節(jié)約投資潛力來 努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。A、合同管理B、工程付款控制C、新增工程費(fèi)控制D、協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃E、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠23、監(jiān)理工程師要具有 ( )等素質(zhì)。A、豐富的建設(shè)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)B、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力C、良好的品質(zhì)D、較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識E、健康的體魄和充沛的精力24、

23、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工起重機(jī)械和整體提 升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、 拆卸單位有下列行為之一的， 責(zé)令限期改正，處 5萬元以上 10 萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé) 令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法 承擔(dān)賠償責(zé)任。這些行為主要包括（） 。A、未編制拆裝方案、制定安全施工措施的B、未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的C、未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的D、未向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理移交手續(xù)的E、未領(lǐng)取拆卸許可證的25、中華人民共和國建筑法 中，關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)定， 下列敘述正確的有（） 。A、從事建筑活動(dòng)的單位根據(jù)自愿原則可以向國務(wù)院產(chǎn)品

24、質(zhì)量監(jiān) 督管理部門認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請質(zhì)量體系認(rèn)證B、建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)C、建筑施工企業(yè)可以修改工程設(shè)計(jì)D、建筑物在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié) 構(gòu)的質(zhì)量E、某些單位和個(gè)人對建筑工程的質(zhì)量事故、 質(zhì)量缺陷有權(quán)向建設(shè) 行政主管部門進(jìn)行檢舉、控告、投訴26、在應(yīng)用EPC模式時(shí)，需具備的條件包括()。A、在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間B、業(yè)主或業(yè)主代表要審批全部施工圖紙C、業(yè)主或業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作D、工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付E、工程的其中支付款應(yīng)由工程師審查后簽發(fā)支付證書27、建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方依法訂立的合同都要有明確的 ( )條款A(yù)、公證機(jī)關(guān)B、質(zhì)量要求C、履約擔(dān)保D、違約責(zé)任E、法律依據(jù)28、( )職責(zé)必須由總監(jiān)理工程師親自履行的。A、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、審查和處理工程變更D、整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料E、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算29、按照建筑法規(guī)定，監(jiān)理單位與 ( )單位不得有隸屬或者其 他利害關(guān)系A(chǔ)、建設(shè)資金提供B、項(xiàng)目施工C、項(xiàng)目材料供應(yīng)D、設(shè)備供應(yīng)E、建筑構(gòu)配件供應(yīng)30、安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括 (