加油站投資項目的可行性分析報告及范例

1、加油站投資項目的可行性分析報告及范例范例關(guān)于籌建X X加油站的可行性分析報告X X公司領(lǐng)導(dǎo):遵照上級公司指示精神，為了盡快在 X X市及其周邊地區(qū)再新建一批比較現(xiàn)代化的加油站，以利發(fā)揮X X公司石油經(jīng)營的整體優(yōu)勢，進一步擴大成品油自銷量，實現(xiàn)批零銷售網(wǎng)點的良性循環(huán)，我公司特抽出精干力量組成專班，經(jīng)過二個月時間的調(diào)研與考察，已初步選定XX縣XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX村為新建加油站站址，籌建X X加油站， 為此作了如下可行性研究和效益論證，現(xiàn)報告如下:、選址簡況該站地處 A地至B地的國道旁，是XX省及X X省通往X X省運輸?shù)谋亟?jīng)之路，汽車從地開往B地，進入X X市第一站是收費站，而收費站一過就是該站，往前

2、走X X米就是X X加油站（現(xiàn)代化的大型加油站），再往前還有四、五個大型加油站（如X加油站等），據(jù)初步考察，途經(jīng)這條國道的汽車流量每天都在二萬多輛（次）以上，如有1 %汽車在該站加油，每天就有二百多輛汽車需要加油，平均每輛車每天加油XX升,那么一年要加油X萬多升。在XX村建站還有其他一些有利條件:1. 經(jīng)協(xié)商已達成購買一家個體戶開辦的舊加油站的協(xié)議，該加油站占地X畝，作價X萬元（分期付款，直至新站建成開業(yè)止才付清），價格合適;2. 合作方XX村村委很有誠意合作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意新征土地X畝，辦理征地手續(xù)由該村協(xié)作并提供一切方便條件;3 .我公司與X X村簽訂土地租用合同，每畝地年租金為 X

3、萬元，承租期十五年，每五年按第一年的租用費遞增8%。從租金價格看，我方是比較合算的，XX村還負(fù)責(zé)供電，我方只需每月?lián)嵔桓峨娰M;4. XX站距本公司XX公里，運輸費低，我公司既可保證供應(yīng)成品油，又能確保油罐車運輸?shù)鹊取６?、建設(shè)規(guī)模構(gòu)想縱觀近年來加油站經(jīng)營狀況，盡管XX站所處地理位置優(yōu)越，但市場競爭日趨激烈， 實踐證明中小型加油站是缺乏生命力的，要能同現(xiàn)代的大型加油站抗衡，我們必須要建造形式新穎，加油大廳寬敞明亮，電腦計量， 車輛進出方便，經(jīng)營品種齊全，配套服務(wù)健全的更現(xiàn)代化的大型加油站， 才能立足激烈的市場競爭而處于不敗之地。我們初步構(gòu)想在X畝土地上建造座加油樓（地上兩層，地下一層），擁有X

4、X臺加油機的加油大廳，還附有汽車小修，畐愴品店、快餐店、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長X米，寬X米，框架式建造結(jié)構(gòu)、堅固而美觀的篷布做屋頂，在加油大樓后面建造一座寬 XX米、 深XX米的辦公樓，也為三層（地上兩層，地下一層），潤滑油經(jīng)營部設(shè)在地上一樓，除辦公室外，還設(shè)有保管室、休息室。預(yù)計投資總額為XXX萬元，初步預(yù)算如下:收購舊加油站一個，價值 XX萬元;辦理新征用土地X畝（頃）的手續(xù)費用X萬元;兩棟三層樓房土建費用 XXX萬元;消防設(shè)施、防爆設(shè)施、油罐、加油機、水電安裝等計X X萬兀。投資的資金來源向上級公司撥款。三、經(jīng)營范圍及經(jīng)營資金運算XX站經(jīng)營范圍：經(jīng)營汽油、柴油及 XX牌潤滑油

5、的銷售，沖洗汽車，經(jīng)營副食等；浴室、餐廳也可以附隨著開設(shè)營業(yè)。以成品油銷售為主營業(yè)務(wù)。輕油計劃設(shè)X個油罐（品種有70#汽油、90#汽油、0#柴油等），計劃儲存量為XXX 噸。潤滑油為聽裝銷售。預(yù)計經(jīng)營成品油需要的流動資金 XX萬元，由上級公司借用，油站每月按銀行貸款利率計付貸款利息。四、經(jīng)濟效益測算（一）經(jīng)濟效益測算的依據(jù):1.加油站按比較現(xiàn)實的預(yù)計，日平均銷油量為15噸;2 .人工工資及福利費按 X X X人匡算;3. 固定資產(chǎn)按XX萬元計算，使用期平均 X年;4. 使用土地租金每年暫按X萬元計算;5 .綜合毛利率按X X %計算;6.銷售稅金及附加參照經(jīng)濟效益較好的X X站的實績計算;7

6、.經(jīng)營費用、管理費用參照了加油站的平均水平;8.財務(wù)費用的應(yīng)計利息，按年息X X %計算(二) 效益測算表:1 .商品銷售收入X X千萬元(X噸/天X360 天X加權(quán)平均進價/噸X含稅價)2 .商品銷售成本X X千萬元(X噸X 360 天X加權(quán)平均進價/噸X含稅價)3 .銷售毛利X千萬元4.毛利率XX%5 .銷售稅金及附加X X6 .經(jīng)營費用X X(1 )運雜費X X(2)工資X X(3)福利費X X(4)倉儲保管費X X(5)商品損耗X X(6)其他X X7 .管理費用X X(1 )折舊費X X（2）修理費X X（3） 土地租用費X X（4）業(yè)務(wù)招待費X X（5）水電費X X（6 ）低值易耗

7、品攤銷X X(7)其他XX8 .財務(wù)費用X X9 .本年計劃利潤X X（三）投資回報率為：X X（四）投資回收期：X年如果X X站每天平均銷油量達到 XX噸，即如果較計劃多銷X噸， 一年則可多銷XX噸， 按每噸毛利XX元計算，可增加利潤XX萬元，（假定費用不變，則凈增利XX萬元），那么， 投資回收期只需X年，如果XX站日平均銷油量達到XX噸，則二年半就可收回全部投資。（五）即便投資回收期為 X年，我們認(rèn)為成績?nèi)允秋@著的，因為:1 .該加油站可為本公司分流富余人員 XX人，這本身就是效益;2.多開辟一個零售渠道，為上級公司一年多銷XX噸油， 如果X X站日平均銷量能達到X X噸，一年就可銷油XX噸，相當(dāng)于X X年前上級公司銷油量的總和。X X萬元左右（每日銷（六）在效益測算中，有的費用打得偏緊（如人工工資及福利費、修理費、業(yè)務(wù)招待費、其 他費用等），但有些收入可予以