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文檔簡介

1、*生產(chǎn)過程控制管理制度*1、目的為使直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求,必須對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制。2、范圍本規(guī)定適用于本企業(yè)生產(chǎn)過程中在工藝、設(shè)備、質(zhì)量、計(jì)量、成品流轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境方面的管理控制。3、職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)、安排及布置工作以及生產(chǎn)現(xiàn) 場管理中有關(guān)條線的相關(guān)工作3.2辦公室負(fù)責(zé)公司內(nèi)現(xiàn)場管理中道路的施工、車間周圍清潔等相關(guān)工作。3.3車間、班組負(fù)責(zé)工作區(qū)域的現(xiàn)場管理工作。4、控制程序4.1工藝管理4.1.1關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備、重要工序要做到定人、定機(jī)、定責(zé)4.1.2嚴(yán)格做到按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),操作工要會(huì)看懂工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè) 文件,

2、發(fā)現(xiàn)問題和疑問及時(shí)處理,生產(chǎn)前對設(shè)備進(jìn)行檢查,必要時(shí)進(jìn)行清洗,合格后方能投入生產(chǎn)。4.1.3合理使用設(shè)備,保持良好的精度和技術(shù)狀態(tài)。4.1.4嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件的規(guī)定程序,更改手續(xù)必須齊全,任何人 不得擅自更改。3.4車間內(nèi)工器具按規(guī)定區(qū)域擺放整齊,不同清潔程度的工器具具與量具分開擺放。3.5實(shí)施定置管理,在制品按各自定位分類擺放,不得將工作場 地作堆放區(qū)域。4.2 設(shè)備管理4.1.5要遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,努力“三好” (管好、用好、修好)四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)4.1.6操作工要做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,認(rèn)真檢查、擦拭設(shè)備各個(gè) 部位、保持設(shè)備和電器控制裝置內(nèi)外整

3、潔、設(shè)備各運(yùn)動(dòng)面、內(nèi)外滑動(dòng)4.1.7面無漏水、漏油現(xiàn)象凡生產(chǎn)設(shè)備和電器控制裝置內(nèi)外整潔、設(shè)備各運(yùn)動(dòng)面、內(nèi)外 滑動(dòng)面無漏水、漏油現(xiàn)象,按設(shè)備規(guī)定要求,及時(shí)夾注潤滑油。4.1.8凡一班制生產(chǎn)的設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)制,做好設(shè)備運(yùn)行記錄,班制生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行交接班制度,做好交接班記錄。4.1.9做好設(shè)備的日常檢查工作,使操作者都明了和做到“四會(huì)4.3質(zhì)量管理4.3.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三檢一隔離:即首檢、巡檢、完檢。隔離:即對合格的產(chǎn)品、成品實(shí)行隔離。4.3.2關(guān)鍵控制點(diǎn)的工序,應(yīng)嚴(yán)格按關(guān)鍵控制點(diǎn)文件的要求進(jìn)行加生產(chǎn),并認(rèn)真填寫好關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控記錄,使產(chǎn)品加工始終 處于受控狀態(tài)。3.6對各工序在生產(chǎn)加工過程中出

4、現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)處理,對產(chǎn)品加工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理要有原始記錄。3.7 生產(chǎn)過程中各工序的合格品、廢次品、返工品、報(bào)廢品要分開堆放,并給予明顯的標(biāo)識,返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn)合格后,方可轉(zhuǎn)序。4.4 計(jì)量管理4.1.10 生產(chǎn)過程中所需量具必須保持完好,量具使用應(yīng)在有效檢定時(shí)間范圍內(nèi)。禁止使用已超過檢定時(shí)間的量具。4.1.11操作工使用量具,應(yīng)經(jīng)常校對零位,量具不能與其它工件混放在一起。4.1.12檢驗(yàn)員操作工所使用量具應(yīng)按規(guī)定周期送檢,并有合格證明,無合格證不得使用。4.1.13檢驗(yàn)員和操作工的各自量具不能共用、混用4.5生產(chǎn)管理4.3.3生產(chǎn)過程中,操作工每天的產(chǎn)量要有專人核實(shí),不得有誤

5、。4.3.4車間內(nèi)部應(yīng)建立臺帳,對操作工每天的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行日報(bào)。435成品、在制品轉(zhuǎn)序必須注意轉(zhuǎn)序標(biāo)識及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,不得將不合格品進(jìn)行轉(zhuǎn)序加工。436在制品加工過程中,按照各工序規(guī)定的工位器具存放區(qū)域進(jìn)行存放及堆放。存放區(qū)域要有明顯的標(biāo)志,流轉(zhuǎn)搬運(yùn)周轉(zhuǎn)時(shí)防止跌落、混雜等。3.8在車間內(nèi)流轉(zhuǎn)的在制品,應(yīng)做到帳物一致,準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到 95%以上,并做好月報(bào)送相關(guān)部門。4.6安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理4.1.14 生產(chǎn)過程中必須貫徹以防止為主的原則,嚴(yán)格遵守安全守則,操作規(guī)程和勞動(dòng)防護(hù)的各項(xiàng)制度。4.1.15 生產(chǎn)操作現(xiàn)場嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、短褲、赤膊進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入車間。4.1.16 生產(chǎn)操作人員在操作設(shè)備機(jī)器時(shí),思想要集中,專心致志。4.1.17生產(chǎn)作業(yè)完畢,應(yīng)將電源、火源、汽源、水源切斷后,方可離開4.7 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理4.3.7生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持環(huán)境清潔,做到無垃圾、無積水、無煙頭、 無雜物等現(xiàn)象。4.3.8生產(chǎn)車間現(xiàn)場通道標(biāo)志要明顯、車間道路要暢通、整潔,材料在制品

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