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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /遼寧關(guān)于成立光學(xué)鏡頭公司可行性報(bào)告遼寧關(guān)于成立光學(xué)鏡頭公司可行性報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 背景、必要性分析16一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征16二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系17三、 行業(yè)概況18第三章 公司組建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)

2、限22六、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度27第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 影響行業(yè)的重要因素33二、 市場規(guī)模36第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事42三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 環(huán)境保護(hù)方案55一、 編制依據(jù)55二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析58五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析58六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析59七、 營運(yùn)期環(huán)境影響60八、 環(huán)境管理分析61九、 結(jié)論及建議62第八章 項(xiàng)目選址可行性分析63一、 項(xiàng)目選址原則63二、

3、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展66四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向67六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)69第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策72第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析75一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取75二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費(fèi)用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項(xiàng)目盈利能力分析79項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表81四、 財(cái)務(wù)生存能力分析82五、 償債能力分析82借款還本付息計(jì)劃表84六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論84第十一章 進(jìn)度計(jì)劃85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十二章 投資計(jì)

4、劃方案87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十三章 總結(jié)說明96第十四章 附表99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配

5、表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建筑工程投資一覽表111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112主要設(shè)備購置一覽表113能耗分析一覽表113報(bào)告說明光學(xué)鏡頭行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型、并融合了光學(xué)技術(shù)、機(jī)械技術(shù)和電子技術(shù)等諸多當(dāng)代先進(jìn)科技的技術(shù)引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)。一方面,光學(xué)鏡頭對(duì)自動(dòng)化精密生產(chǎn)、檢測設(shè)備的投入要求較大;另一方面,該行業(yè)的技術(shù)含量較高,工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理水平直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和良品率的高低,直接決定企業(yè)在市場競爭中的成本優(yōu)勢,并對(duì)產(chǎn)能規(guī)模形成制約。xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資408.00萬元,占xxx有限公司8

6、0%股份;xxx有限責(zé)任公司出資102萬元,占xxx有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38434.17萬元,其中:建設(shè)投資29560.32萬元,占項(xiàng)目總投資的76.91%;建設(shè)期利息645.32萬元,占項(xiàng)目總投資的1.68%;流動(dòng)資金8228.53萬元,占項(xiàng)目總投資的21.41%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入83100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用67541.77萬元,凈利潤11381.88萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.46%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16812.22萬元,全部投資回收期5.95年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電

7、資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本510萬元三、 注冊(cè)地址遼寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事光學(xué)鏡頭相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基

8、本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

9、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16978.0213582.4212733.51負(fù)債總額9802.207841.767351.65股東權(quán)益合計(jì)7175.825740.665381.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48258.7538607.0036194.06營業(yè)利潤9625.207700.167218.90利潤總額8862.457089.966646.84凈利潤6646.845184.544785.72歸屬于母公司所有者的凈利潤6646.845184.544785.72(二)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)

10、過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)

11、目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16978.0213582.4212733.51負(fù)債總額9802.207841.767351.65股東權(quán)益合計(jì)7175.825740.665381.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48258.7538607.0036194.06營業(yè)利潤9625.207700.167218.90利潤總額8862.457089.966646.84凈利潤6646.845184.544785.72歸屬于母公司所有者的凈利潤6646.845184.544785.72六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成

12、立光學(xué)鏡頭公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,以及光學(xué)光電子、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、生物識(shí)別等相關(guān)科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,視頻監(jiān)控、消費(fèi)電子等下游應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品正呈現(xiàn)出數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等發(fā)展趨勢,高品質(zhì)光學(xué)鏡頭作為行車記錄儀、智能家居攝像機(jī)、車載攝像機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)、穿戴設(shè)備、掃描設(shè)備等產(chǎn)品的核心部件,正成為影響上述產(chǎn)品應(yīng)用效果的重要因素之一。為振興發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力依靠改革破除發(fā)展瓶頸、匯聚發(fā)展優(yōu)勢、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,推動(dòng)有效市場和有為政府更好結(jié)合,加快形成同市場完全對(duì)接、充滿內(nèi)在活力的體制機(jī)制。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以市場

13、主體獲得感為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?,以“一網(wǎng)通辦”為抓手,以嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法為保障,著力營造辦事方便、法治良好、成本競爭力強(qiáng)、生態(tài)宜居的營商環(huán)境,為各類市場主體投資興業(yè)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的發(fā)展生態(tài)。深入推進(jìn)“放管服”改革,全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度,進(jìn)一步精簡行政許可事項(xiàng),簡化優(yōu)化審批流程,不斷降低制度性交易成本。實(shí)施涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)清單管理,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的服務(wù)體系。加快服務(wù)型政府建設(shè),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),順應(yīng)市場主體需求,切實(shí)幫助市場主體解決實(shí)際問題。加強(qiáng)誠信遼寧建設(shè),健全社會(huì)誠信制度,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域政務(wù)誠信建設(shè),建立

14、健全政府失信責(zé)任追究制度,完善行業(yè)自律規(guī)則,加強(qiáng)公民誠信道德建設(shè)。嚴(yán)格市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)管,加強(qiáng)違法懲戒。加強(qiáng)營商文化建設(shè),營造“辦事不求人”的社會(huì)氛圍。完善營商環(huán)境評(píng)價(jià)體系,定期開展?fàn)I商環(huán)境評(píng)價(jià)。營造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境。精準(zhǔn)打好政策組合拳,健全支持民營經(jīng)濟(jì)、外商投資企業(yè)發(fā)展的市場、政策、法治和社會(huì)環(huán)境,充分激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。進(jìn)一步放寬民營企業(yè)市場準(zhǔn)入,切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,依法平等保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。鼓勵(lì)引導(dǎo)民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),支持民營企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同制造。增加面向中小微企業(yè)的金融服務(wù)供給,完善民營企業(yè)融資增信支持體系。構(gòu)建親清政

15、商關(guān)系,建立規(guī)范化機(jī)制化政企溝通渠道,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。加快高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè)。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè)行動(dòng),建立健全統(tǒng)一開放的要素市場,推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革,完善要素交易規(guī)則和服務(wù)體系,促進(jìn)要素自由流動(dòng)平等交換。推進(jìn)存量土地有序流轉(zhuǎn)和開發(fā)利用,提供靈活高效的產(chǎn)業(yè)用地保障。暢通勞動(dòng)力和人才社會(huì)性流動(dòng)渠道,推動(dòng)公共資源按常住人口規(guī)模配置。健全多層次資本市場體系,支持遼寧股權(quán)交易中心完善功能,更好服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展。促進(jìn)數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化、資本化。健全公平競爭審查機(jī)制,提升市場綜合監(jiān)管能力。(三)

16、項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積117910.06,其中:生產(chǎn)工程72319.68,倉儲(chǔ)工程22081.19,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11306.53,公共工程12202.66。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38434.17萬元,其中:建設(shè)投資29560.32萬元,占項(xiàng)目總投資的76.91%;建設(shè)期利息645.32萬元,占項(xiàng)目總投資的1.68%;流動(dòng)資金8228.53萬

17、元,占項(xiàng)目總投資的21.41%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):83100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):67541.77萬元。3、凈利潤(NP):11381.88萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.95年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.46%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:16812.22萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征1、周期性光學(xué)鏡頭行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域廣闊

18、,涵蓋汽車電子、智能家居、通信、計(jì)算機(jī)等行業(yè),這些領(lǐng)域與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),其應(yīng)用領(lǐng)域日趨多樣化,行業(yè)整體無明顯周期性波動(dòng)。隨著近年來汽車電子、智能家居等終端行業(yè)的快速發(fā)展,光學(xué)鏡頭行業(yè)處于持續(xù)增長中。2、季節(jié)性光學(xué)鏡頭行業(yè)整體的季節(jié)性特征并不突出,但某一細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域可能因市場需求的變化而出現(xiàn)較為明顯的季節(jié)性。例如,汽車電子等下游消費(fèi)電子領(lǐng)域?qū)鈱W(xué)鏡頭產(chǎn)品的需求有一定的淡旺季變化,主要體現(xiàn)在國慶、春節(jié)等重要節(jié)假日,期間市場消費(fèi)者的購物熱情較高;在智能家居攝像機(jī)領(lǐng)域,該行業(yè)的鏡頭銷售旺季通常集中在每年的三、四季度。3、區(qū)域性作為現(xiàn)代精密光電子器件中的重要基礎(chǔ)部件,光學(xué)鏡頭產(chǎn)品自身的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)

19、需要相對(duì)高端的光學(xué)專業(yè)技術(shù)人才和精密生產(chǎn)加工設(shè)備作為支撐。目前,國內(nèi)已形成以廣東、江西上饒等地為代表的光學(xué)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。就需求方而言,光學(xué)鏡頭產(chǎn)品的市場需求與下游細(xì)分應(yīng)用行業(yè)的集中度、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及生產(chǎn)廠商的分布直接相關(guān),區(qū)域性特征較為明顯;目前國內(nèi)行業(yè)客戶主要集中在珠三角、長三角及京津冀、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、科研及制造水平較高的地區(qū)。二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系1、上游行業(yè)對(duì)光學(xué)鏡頭行業(yè)的影響光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)主要使用玻璃鏡片、光學(xué)樹脂材料、高分子樹脂材料、電子料件和五金件等材料。上游的光學(xué)材料、光學(xué)元件和電子元件等行業(yè)中產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量水平的變動(dòng)將對(duì)本行業(yè)的收入水平和盈利能力產(chǎn)生一定影響。例如,

20、原材料價(jià)格的波動(dòng)將直接導(dǎo)致光學(xué)鏡頭產(chǎn)品的生產(chǎn)成本發(fā)生變動(dòng),原材料質(zhì)量的高低將直接對(duì)光學(xué)鏡頭產(chǎn)品的品質(zhì)和性能構(gòu)成影響。2、下游行業(yè)對(duì)光學(xué)鏡頭行業(yè)的影響光學(xué)鏡頭行業(yè)的下游主要包括行車記錄儀、智能家居攝像機(jī)、車載攝像機(jī)、航拍設(shè)備等制造廠商。隨著車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備及可穿戴設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的興起,該部分廠商在市場需求的強(qiáng)勁帶動(dòng)下保持了較快的發(fā)展。終端應(yīng)用產(chǎn)品市場需求強(qiáng)勁且變化日新月異,對(duì)光學(xué)鏡頭的設(shè)計(jì)水平和精密生產(chǎn)加工能力提出了更高的要求,同時(shí)其與日俱增的市場需求也對(duì)光學(xué)鏡頭行業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展提供了寶貴的契機(jī)。三、 行業(yè)概況光學(xué)與光電子行業(yè)是以光電技術(shù)為核心所構(gòu)成的各類零件、組件、設(shè)備以

21、及應(yīng)用市場的總和,是將光學(xué)和光電子科學(xué)的研究成果應(yīng)用于社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐的過程中發(fā)展而來的產(chǎn)業(yè)。光學(xué)鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個(gè)重要分支。光學(xué)鏡頭一般主要由鏡片、精密五金及塑膠零件等組成。在光學(xué)成像系統(tǒng)中,光學(xué)鏡頭利用光學(xué)折射原理將需要拍照的景物聚集到成像面(膠片或圖像傳感器芯片)上,是光學(xué)成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。近年來,隨著電子科學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,光學(xué)鏡頭的應(yīng)用范圍已由最初的膠片相機(jī)、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡、簡單醫(yī)療器械等產(chǎn)品,不斷向行車記錄儀、智能家居攝像機(jī)、車載攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)攝像頭、筆記本電腦、掃描設(shè)備、穿戴相機(jī)、航拍設(shè)備等領(lǐng)域滲透。光學(xué)鏡頭行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型、

22、并融合了光學(xué)技術(shù)、機(jī)械技術(shù)和電子技術(shù)等諸多當(dāng)代先進(jìn)科技的技術(shù)引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)。一方面,光學(xué)鏡頭對(duì)自動(dòng)化精密生產(chǎn)、檢測設(shè)備的投入要求較大;另一方面,該行業(yè)的技術(shù)含量較高,工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理水平直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和良品率的高低,直接決定企業(yè)在市場競爭中的成本優(yōu)勢,并對(duì)產(chǎn)能規(guī)模形成制約。基于多年的技術(shù)積累和先進(jìn)的制造技術(shù)經(jīng)驗(yàn),國外的光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展較為成熟,尤其以德國和日本為代表。鏡頭的研究與制造在德國具有悠久的歷史傳統(tǒng),并造就了萊卡和卡爾蔡司等光學(xué)巨頭。日本的鏡頭產(chǎn)業(yè)自二戰(zhàn)后發(fā)展較快,憑借較高的性價(jià)比在全球鏡頭行業(yè)市場逐漸占據(jù)優(yōu)勢,代表企業(yè)如佳能、尼康、富士、騰龍等。國內(nèi)方面,在上世紀(jì)90年代,由于技術(shù)水

23、平相對(duì)落后,國內(nèi)光學(xué)鏡頭制造企業(yè)與世界知名企業(yè)差距較大。2000年以來,隨著國內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)發(fā)展加快,華為、??低?、大華股份等大型廠商迅速崛起,中國憑借龐大的市場需求成為全球光學(xué)鏡頭最重要的市場之一,國內(nèi)的光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展迅猛。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,

24、提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等

25、無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資408.00萬元,占xxx有限公司80%股份;xxx有限責(zé)任公司出資102萬元,占xxx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定

26、額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜

27、性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)

28、計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12

29、、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售

30、指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需

31、求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、葉xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至20

32、11年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、盧xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、朱xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2

33、003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、金xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、方xx

34、,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名

35、義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積

36、金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素

37、,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意

38、公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績?cè)鲩L快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策

39、和形成利潤分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)

40、部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)的重要因

41、素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持近年來,光電子行業(yè)一直受到政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的強(qiáng)有力支持。作為一種基礎(chǔ)性光電子器件,光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)充分體現(xiàn)了光學(xué)設(shè)計(jì)、高端精密制造等現(xiàn)代技術(shù),契合了國家近年來倡導(dǎo)的“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方向;同時(shí),其下游應(yīng)用所涉及的行車記錄儀、智能家居攝像機(jī)、車載攝像機(jī)、航拍設(shè)備等眾多行業(yè)近年來受到國家和各地政府的政策支持。例如,智能家居屬于國家鼓勵(lì)發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的鼓勵(lì)項(xiàng)目并制定了一系列扶持政策;此外,隨著4G通訊、公用wifi網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的不斷擴(kuò)大,以及車聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)相關(guān)鼓勵(lì)政策的推動(dòng),也將極大促進(jìn)對(duì)手機(jī)、車載等消費(fèi)電子領(lǐng)

42、域的光學(xué)鏡頭的市場需求。(2)廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及隨著社會(huì)技術(shù)進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)及電腦技術(shù)應(yīng)用廣度及深度的擴(kuò)展,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)將車輛運(yùn)行信息進(jìn)行整合,通過GPS、傳感器、攝像頭圖像處理等裝置實(shí)現(xiàn)信息的采集,將信息匯集、分析和處理,計(jì)算出車輛的最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)或局部網(wǎng)絡(luò)等通過新的形式將傳感器、控制器、機(jī)器、人員和物等連接在一起,形成一個(gè)人與物、物與物相聯(lián),信息化、遠(yuǎn)程管理控制和智能化的網(wǎng)絡(luò)。電腦技術(shù)應(yīng)用的不斷發(fā)展,極大推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步和新的終端產(chǎn)品需求。利用電腦模擬的虛擬世界,為使用者提供集視覺、觸覺及聽覺等感官模擬,即VR技術(shù)。通過電腦將真實(shí)的環(huán)境和虛擬的物體實(shí)時(shí)地疊加

43、到同一個(gè)畫面或空間存在,即AR技術(shù)。隨著AR/VR技術(shù)應(yīng)用展開,必將預(yù)示著一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的到來。隨著新興產(chǎn)業(yè)的不斷出現(xiàn),光學(xué)鏡頭及攝像模組被廣泛應(yīng)用于車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)終端、VR/AR設(shè)備、醫(yī)療及教育、安防檢測及監(jiān)測等領(lǐng)域。隨著人們對(duì)新興終端產(chǎn)品需求增加必將帶動(dòng)光電子器件相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,為光學(xué)鏡頭行業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。(3)國產(chǎn)光學(xué)鏡頭的競爭力不斷提升隨著中國工業(yè)制造水平的快速發(fā)展,國內(nèi)光學(xué)成像產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)工藝水平不斷增強(qiáng),國產(chǎn)光學(xué)鏡頭產(chǎn)品的性能也在不斷進(jìn)步。在市場對(duì)于國產(chǎn)鏡頭的采購額和認(rèn)可度日漸提高的背景下,國產(chǎn)光學(xué)鏡頭競爭優(yōu)勢的提升有助于國內(nèi)鏡頭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

44、。2、不利因素(1)國際競爭日趨激烈隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和全球范圍內(nèi)的社會(huì)分工,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不斷加速,日資、臺(tái)資、歐美等光學(xué)企業(yè)相繼在我國內(nèi)地“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”等主要經(jīng)濟(jì)區(qū)建廠,與本土光學(xué)鏡頭生產(chǎn)廠商進(jìn)行直接競爭,國內(nèi)光學(xué)產(chǎn)業(yè)競爭也愈加激烈。在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中,我國廠商還將面對(duì)來自東南亞等低成本地區(qū)產(chǎn)品的激烈競爭。(2)關(guān)鍵設(shè)備及原材料依賴進(jìn)口,本土企業(yè)資金實(shí)力相對(duì)不足盡管整個(gè)光學(xué)制造業(yè)開始向大陸轉(zhuǎn)移,但作為主要承接地,我國在技術(shù)和設(shè)備上還落后于日韓等先進(jìn)國家以及臺(tái)灣地區(qū)。對(duì)本土企業(yè)來說,現(xiàn)在關(guān)鍵設(shè)備如精密光學(xué)鍍膜設(shè)備、精密切割設(shè)備等主要依賴進(jìn)口,關(guān)鍵原輔材料如光學(xué)塑料、鍍膜材料

45、等也大部分依賴進(jìn)口,對(duì)企業(yè)的持續(xù)競爭力產(chǎn)生一定影響。另一方面,相比全球移動(dòng)終端鏡頭行業(yè)巨頭,國內(nèi)企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、資金實(shí)力較弱的情況,對(duì)長期發(fā)展形成制約。同時(shí),雖然終端應(yīng)用產(chǎn)品廠商對(duì)移動(dòng)終端鏡頭企業(yè)同步研發(fā)、大規(guī)模供貨能力要求的提升為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了快速擴(kuò)張的可能,但同時(shí)也對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)的資金實(shí)力提出了更高的要求。(3)人才短缺和成本上升光學(xué)鏡頭行業(yè)具有知識(shí)技術(shù)密集的特征,對(duì)光學(xué)設(shè)計(jì)、精密制造等核心技術(shù)以及相關(guān)專業(yè)人才有較大的依賴性。我國目前勞動(dòng)力供求的結(jié)構(gòu)性矛盾突出,總量過剩與部分生產(chǎn)技術(shù)崗位掌握專門技能工人相對(duì)緊缺并存,滿足光學(xué)鏡頭行業(yè)需要的高素質(zhì)專業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)操作人才明顯短缺。同時(shí),我國

46、勞動(dòng)力成本已經(jīng)步入上升通道,行業(yè)上游原材料以及能源、環(huán)境成本也在提高,對(duì)行業(yè)利潤空間造成一定的擠壓作用。二、 市場規(guī)模隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,以及光學(xué)光電子、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、生物識(shí)別等相關(guān)科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,視頻監(jiān)控、消費(fèi)電子等下游應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品正呈現(xiàn)出數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等發(fā)展趨勢,高品質(zhì)光學(xué)鏡頭作為行車記錄儀、智能家居攝像機(jī)、車載攝像機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)、穿戴設(shè)備、掃描設(shè)備等產(chǎn)品的核心部件,正成為影響上述產(chǎn)品應(yīng)用效果的重要因素之一。PIDA數(shù)據(jù)顯示,2009年全球光學(xué)鏡頭市場規(guī)模為93億美元,之后每年保持約10.25%增長率,至2012年全球光學(xué)鏡頭市場規(guī)模達(dá)到約125.30億

47、美元,2013年市場規(guī)模有所降低;隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),光學(xué)鏡頭市場規(guī)模在逐漸恢復(fù),2014年全球光學(xué)鏡頭市場規(guī)?;謴?fù)到2012年水平;預(yù)計(jì)2016年全球光學(xué)鏡頭市場規(guī)模將超過130億美元。1、車記錄儀市場行車記錄儀是對(duì)車輛行駛速度、時(shí)間、里程以及有關(guān)車輛行駛的其它狀態(tài)信息進(jìn)行記錄、存儲(chǔ)并可通過接口實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸出的數(shù)字式電子記錄裝置。行車記錄儀超出記錄屬性,成為車聯(lián)網(wǎng)入口,融合通訊、語音識(shí)別、深度優(yōu)化系統(tǒng)、自動(dòng)雷達(dá)、iWifi連接、GPS等高端配置,產(chǎn)品呈現(xiàn)高端多功能趨勢,未來將快速普及,整體市場空間巨大。2、智能家居攝像機(jī)市場2010年至2014年,智能家居攝像機(jī)市場蓬勃發(fā)展。用戶購買智能家

48、居攝像機(jī)設(shè)備以便進(jìn)行安防監(jiān)控,保障生活質(zhì)量。2012年全球智能家居攝像機(jī)出貨量為約10萬臺(tái),此后每年保持較快增長,2014年出貨量達(dá)到約130萬臺(tái),2015年至2019年全球智能家居攝像機(jī)出貨量將保持每年約72.40%的年化增長率,2019年全球智能家居攝像機(jī)出貨量將超過2,500萬臺(tái)。3、車載鏡頭市場作為車聯(lián)網(wǎng)信息的重要入口,車載攝像頭是車聯(lián)網(wǎng)的重要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。車聯(lián)網(wǎng)是由車輛位置、速度和路線等信息構(gòu)成的巨大交互網(wǎng)絡(luò),攝像頭將是車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的重要入口,是車聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。作為車載攝像頭的核心組成部分,光學(xué)鏡頭未來在車載成像領(lǐng)域的市場潛力巨大。4、其他市場近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等

49、技術(shù)的快速發(fā)展,光學(xué)鏡頭的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。除了上述的行車記錄儀、智能家居攝像機(jī)和車載鏡頭之外,光學(xué)鏡頭也廣泛應(yīng)用于掃描設(shè)備、穿戴相機(jī)、航拍設(shè)備等領(lǐng)域,鏡頭成像質(zhì)量成為影響用戶體驗(yàn)的重要因素之一。未來,下游新興應(yīng)用領(lǐng)域市場需求的強(qiáng)勁增長將帶動(dòng)光學(xué)鏡頭行業(yè)的快速發(fā)展。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人

50、參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容;(4)對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(7)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(8)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提

51、出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章

52、程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金

53、;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償

54、責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任

55、的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行

56、政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事,總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會(huì)同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反

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