市政道路項目工程安全管理計劃目標(biāo)

1、故城南路（金沙大街-萬三公路）道路工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理編 制: 審 核: 審 批:河南科興建設(shè)有限公司2013年12月'、安全生產(chǎn)目標(biāo) 二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施1安全、文明施工目標(biāo)2、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施3、項目部安全文明施工獎罰制度三、安全責(zé)任目標(biāo)分解1安全責(zé)任目標(biāo)分解表2、項目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解3、項目總工安全責(zé)任目標(biāo)分解-10 -4、項目生產(chǎn)經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解-11 -5、安全環(huán)境部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解-12 -6、工區(qū)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解-13 -7、工程部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解-14 -8材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解-15 -9、合約部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解

2、-15 -四、安全責(zé)任目標(biāo)實施細(xì)則-16 -1、傷亡控制指標(biāo)-16 -2、安全達(dá)標(biāo)-16 -3、文明施工目標(biāo)-17 -4、獎罰措施-17 -鄭州國際物流園區(qū)河南科興建設(shè)有限公司道路工程BT項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為了落實“安全第一、預(yù)防為止、綜合治理”的方針，切實防止重大、特 大安全事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國家法規(guī), 法律及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制定了本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕人身重傷、死亡責(zé)任事故，輕傷負(fù)傷率指標(biāo)控制在0.3%;2、確保鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地;3、安全隱患排查整改率100%4、實現(xiàn)無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無多

3、人急性 中毒事故。5、創(chuàng)省級文明工地、省級優(yōu)質(zhì)工程。6認(rèn)真貫徹中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖 冊，施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化合格率100%;7、安全管理人員持證上崗率100%特種作業(yè)管理人員持證上崗率 100%。二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施1、安全、文明施工目標(biāo)1.1、安全施工目標(biāo)確保本工程施工安全無傷亡等級事故發(fā)生；確保本工程無火災(zāi)、交通責(zé)任事 故發(fā)生；確保本工程施工設(shè)備安全；破壞生態(tài)環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境污染事故，施工 現(xiàn)場整潔規(guī)范。1.2、文明施工目標(biāo)執(zhí)行河南省政府發(fā)布河南省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定和*市有 關(guān)建筑工程文明施工關(guān)管理規(guī)定， 做到進(jìn)場出場一個樣，施工期間不對周邊環(huán)

4、境 造成污染，不擾民，便道不揚(yáng)塵，工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。2、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施2.1、安全文明教育措施施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括項目經(jīng)理部、 班組等各方面、各層次的培訓(xùn)。通過教育使全員了解安全生產(chǎn)的要求， 確保安全 保證計劃得以順利實施。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:(1) 、項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律, 講解安全事故案例；所承擔(dān)的施工任務(wù)特點；施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度 及相關(guān)工種的安全操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備和電器使用等安全基本知識；防火、防毒、 防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、

5、防機(jī) 械傷害等的知識及緊急安全救護(hù)知識； 安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用品、用具 使用基本知識。(2) 、班組安全教育內(nèi)容班組安全教育內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點；安全生產(chǎn)制度與工作紀(jì)律；安全 操作規(guī)程；正確使用安全防護(hù)裝置及個人勞動防護(hù)用品知識； 本班組作業(yè)中的不 安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)具安全要求。22、文明施工管理措施2.2.1、水污染防治措施施工過程中產(chǎn)生污水主要為油污水和清洗污水，針對此情況采取有效措施, 防治水污染。施工機(jī)械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水，采取隔油池等措施處理，經(jīng)檢驗符 合污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后，方可排放至指定的溝溪中，不得超標(biāo)排放。混 凝土拌合站生產(chǎn)產(chǎn)生的污水，需進(jìn)行

6、過濾沉淀后方可排放至指定的溝溪中。 拌合 站修建可沖洗廁所并設(shè)化糞池。2.2.2、氣體污染防治措施(1) 、發(fā)展液體燃料，積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使用電器設(shè)備。為減少污染，該項目在生產(chǎn)、生活中，禁止使用小鍋爐，煤爐;取暖做飯一律使用燃?xì)夂屠秒娔堋?2) 、控制揚(yáng)塵污染，對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的砂石料進(jìn)行遮蓋，車輛過往的車道適當(dāng)灑水；通道施工，采用先進(jìn)工藝，降低粉塵排放；采用密封拌合設(shè)備、設(shè)置 防塵設(shè)備；防止拌合混凝土產(chǎn)生的粉塵外泄； 施工通道、混凝土攪拌站進(jìn)行經(jīng)常 灑水或硬化處理；生產(chǎn)、生活區(qū)道路要硬化。根據(jù)施工場地整體規(guī)劃，生產(chǎn)及生 活區(qū)周邊進(jìn)行適當(dāng)綠化等。(3) 、控制機(jī)動車尾

7、氣污染，嚴(yán)格執(zhí)行用車淘汰報廢制度，選用符合國家衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛，嚴(yán)格控制各種機(jī)動車尾氣排放，保證上路行駛的機(jī)動車尾 氣完全達(dá)標(biāo)。施工過程中受大氣污染最為嚴(yán)重的是施工人員， 對于施工人員，我 們采取防護(hù)和勞動保護(hù)措施，減輕其危害。2.2.3、噪音防治措施聲音的輻射具有方向性，在與聲源距離相同的地方，因處在聲源不同方向 上，接受到的噪音強(qiáng)度也不同，因此，控制噪聲的傳播方向(包括改變聲源的發(fā) 射方向)是降低噪聲尤其是高頻噪聲的有效措施。建立隔聲屏障，根據(jù)施工現(xiàn)場 情況，使用隔聲材料或結(jié)構(gòu)來阻擋噪聲傳播。 對于振動壓路機(jī)產(chǎn)生的噪聲，采取 隔振措施以減弱噪聲。與當(dāng)?shù)卣途用裉幚砗酶鞣N關(guān)系， 不要因施

8、工而影響居 民正常工作和休息。運輸機(jī)械限制無故鳴笛，以減少噪聲污染。2.2.4、固體廢棄物防治措施生產(chǎn)生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，貯放生活垃圾，由垃圾車運至指定的垃圾處理站 進(jìn)行處理。對垃圾進(jìn)行分類處理，劃分為可降解垃圾和不可降解垃圾， 然后分別 進(jìn)行二次利用和處理。施工過程中做好棄渣處理工作，將產(chǎn)生的廢棄物、邊角料、 包裝袋等及時進(jìn)行回收、處理，并將處理后的廢棄物集中運至指定的垃圾場， 并 納入地方環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。防止任意堆放棄渣降低河道的泄洪能力和影響居民的正 常生產(chǎn)生活用水。225、保護(hù)生態(tài)環(huán)境與水土保持措施保護(hù)好施工現(xiàn)場綠化植被，施工作業(yè)不得損壞綠化設(shè)施，并在溫暖時節(jié)布 置綠化。盡量擴(kuò)大綠化范圍，

9、充分利用現(xiàn)有的空間，做到綠化布置總體化，層次 化。在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)種植抗粉塵樹種，在生活區(qū)種植花草，灌木和草皮，對施 工開挖的邊坡及時進(jìn)行噴錨支護(hù)和做好排水措施， 防止水土流失。施工結(jié)束后(除 業(yè)主特殊規(guī)定外)應(yīng)盡量恢復(fù)施工場地附近的生態(tài)環(huán)境。2.2.6、施工場地處理措施對于粉塵較大的路段，經(jīng)常灑水防止揚(yáng)塵。在永登高速下穿段施工過程中, 采用灑水防塵措施，對開挖作業(yè)面噴水，并對改道兩側(cè)設(shè)置一定高度的宣傳板, 起到防塵防眩光，保證高速車輛順利同行。2.2.7、道路交叉運輸擾民防治措施在施工過程中，不中斷地方交通。沿線路口車輛行人需要維持通行，生活用車、生產(chǎn)用車及材料供應(yīng)車所行道路與附近的市政道路

10、難免發(fā)生沖突，為了緩 解交叉道路通行壓力，采取一定的措施，在路口設(shè)立統(tǒng)一的安全警示牌，保持施 工警示牌的照明，必要時派專人維護(hù)交通。施工便道不能中斷地方排水灌溉系統(tǒng), 通信，電力設(shè)施。2.2.8、職業(yè)健康安全保障措施(1)、給職工購買人身意外保險，保證職工個人利益。(2)、組織員工經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生保健知識教育，定期進(jìn)行健康體檢。(3) 、與*市人民醫(yī)院，*市中醫(yī)院等建立良好關(guān)系，凡員工因傷疾需轉(zhuǎn)往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療時，盡量能得到醫(yī)院最好的醫(yī)療服務(wù)。(4) 、設(shè)置淋浴室，保證員工每天有條件洗澡。(5) 、發(fā)生傳染疾病時，遵守國家有關(guān)規(guī)定，對病人進(jìn)行隔離治療，并對其他人員采取預(yù)防措施。3、項目部安全文明施工

11、獎罰制度3.1、為了更加有效的抓好項目的安全管理工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)建設(shè)過程 中的安全與健康，防止各類事故的發(fā)生，保護(hù)項目財產(chǎn)不受損失，確保工程建設(shè) 按、穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高員工在施工過程中的安全意識和積 極性，進(jìn)一步擴(kuò)大中建*的知名度，保護(hù)企業(yè)的資質(zhì)和形象，特制定本安全管 理獎懲規(guī)定。3.2、建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。從項目部到施工分包單位，從分包單位到 施工班組建立起從上而下的安全管理網(wǎng)，使之形成安全管理有人抓，安全工作有 人做的良好氛圍。項目部、分包單位、施工班組要逐步配設(shè)專、兼職安全員，抓 起施工工作中的安全工作，要形成個人對班組負(fù)責(zé)，班組對分包單位負(fù)責(zé)，分包 單位對項目

12、部負(fù)責(zé)，項目部對*公司負(fù)責(zé)的安全管理模式。明確項目經(jīng)理是該項 目部安全第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保全年不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大人身傷亡事故, 重大火災(zāi)爆炸事故和重大質(zhì)量事故，（事故的大小和種類劃分參見國家勞動和社 會保障部的劃分標(biāo)準(zhǔn)）。力求不發(fā)生一般的設(shè)備、質(zhì)量事故，年輕傷負(fù)傷率控制 在3%0以內(nèi)。3.3、項目部對在全年工程施工工作中，能按質(zhì)、按量、按期、安全完成各 項工作的分包單位，年度內(nèi)未發(fā)生任何設(shè)備、人身傷亡、火災(zāi)爆炸及資質(zhì)等各類 事故，并根據(jù)分包單位完成全年經(jīng)濟(jì)效益和施工工程的難度， 依據(jù)合同和本項目 安全獎懲制度，對分包單位進(jìn)行獎勵。項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)本項目安全獎懲制度， 對那些在全年安全工作

13、中做出成績和貢獻(xiàn)的分包單位負(fù)責(zé)人和項目管理人員進(jìn)行 獎勵。3.4、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般事故的分包單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人、 工區(qū)負(fù)責(zé)人，損失大于0.5萬元，小于（等于）1萬元（該損失包括醫(yī)藥費、損 失費及誤工費，下同）的將全部扣完該獎金，并依據(jù)項目部安全獎懲制度，進(jìn)行 獎懲。3.5、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般以上事故的分包單位，損失大于1 萬元，小于5萬元的，除全部扣完該獎金外，還將對該分包單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人、工區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事故損失總額W10% （累計）的 經(jīng)濟(jì)處罰。損失在5萬元（含5萬元）以上，小于10萬元的，除全部扣完工區(qū)的安全獎外，還將對當(dāng)事人、該工區(qū)

14、負(fù)責(zé)人據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事 故損失總額累計W 8%勺經(jīng)濟(jì)處罰；所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。3.6、對在全年工程施工工作中發(fā)生事故比較重大、損失比較嚴(yán)重（損失超過10萬元以上的），造成一定的影響，損壞*聲譽(yù)，除全部扣完該分包單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人和工區(qū)負(fù)責(zé)人的安全獎金外，還將對分包單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人、該工區(qū)負(fù)責(zé)人，安環(huán)部負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)理（安全總監(jiān)）根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰，所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。3.7、對在工程施工工作中，對工區(qū)負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人，不落實安全作業(yè)措施，違章指揮，違章作業(yè)，造成事故的除對當(dāng)事人和分包單位負(fù)責(zé)人給予以上經(jīng)濟(jì)處罰外，

15、根據(jù)事故的大小和損失還將依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法追究其刑事責(zé)任。3.8、對在全年工程施工工作中，發(fā)現(xiàn)和避免過重大安全事故或事故隱患,提出過合理化建議，對在安全工作中做出特殊貢獻(xiàn)的分包單位和管理人員，項目部依據(jù)安全獎懲制度，給予特別獎勵。三、安全責(zé)任目標(biāo)分解1、安全責(zé)任目標(biāo)分解表1項目內(nèi)容2項目安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故，輕傷頻率控制在 0.3 %以下，全 員安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，爭創(chuàng)河 南省安全文明工地。3項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評 定。4項目總工負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施，制疋進(jìn)行部分分項安全技術(shù) 交流交底，安全技術(shù)教育。5安環(huán)部負(fù)責(zé)人負(fù)

16、責(zé)項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整 改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)組的檢查、安全教育、 定期評定。6工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項目施工全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢 測、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。7材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核 評定。8工區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，工區(qū)負(fù)責(zé)人 對工區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，搞好工區(qū)內(nèi)文明施工安全 生產(chǎn)，進(jìn)行分項安全交底和工區(qū)安全檢查，并進(jìn)行班前安 全教育。2、項目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解項目經(jīng)理是項目安全責(zé)任制落實與實施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會 管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基

17、本管理素質(zhì), 必須首先掌握和執(zhí)行國家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培 訓(xùn)，持證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。1、項目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，依靠法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定安 全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核和安全管理辦法。2、建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理，創(chuàng)建一種多層次的目標(biāo)管理方式，優(yōu)化項目管理的資源，保證資源的合理、高效的使用，創(chuàng)造和協(xié)的目標(biāo)管 理氛圍。3、項目經(jīng)理必須充分的了解工程概況，熟悉工程的環(huán)境條件，熟悉安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)條文，帶頭執(zhí)行項目的安全生產(chǎn)管理實施大綱，不違章指揮, 不采取強(qiáng)制性的違規(guī)生活活動。4、保證項目按建設(shè)工程安全管理條例配備安全管理人員

18、，保證安全生 產(chǎn)防護(hù)用品的投入，保證安全生產(chǎn)措施費的投入，保證安全生產(chǎn)防護(hù)用品的更新 換代。5、項目經(jīng)理應(yīng)熟悉工程的施工組織設(shè)計、專項方案、安全管理制度 與措施，嚴(yán)格審核編制的安全管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行專項方案的審核、報批制度。6正確認(rèn)識工期、安全、質(zhì)量管理的互為關(guān)系，安全管理與防護(hù)要與施工 生產(chǎn)同步，安全管理措施要與施工生產(chǎn)同步，安全管理人員、技術(shù)人員的安全交 底要與施工生產(chǎn)同步。保證安全生產(chǎn)無漏項、有交底、有措施、有準(zhǔn)備、有配備、 有安全員監(jiān)督，保證施工生產(chǎn)的環(huán)境安全化。7、支持和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理人員的工作，按建設(shè)部規(guī)定的進(jìn)行項目安全人 員配備，堅持和執(zhí)行少數(shù)特殊工種的持證上崗，落實安全生產(chǎn)的

19、驗證和審核工作, 堅持大型機(jī)械設(shè)備的驗收備案制度。8、堅持項目管理的“周檢制度”，帶頭參加項目的周檢活動，堅持安全生產(chǎn) 一票否決制，堅持安全生產(chǎn)的獎罰制度，定人、定時、定措施，以科學(xué)有序的管 理保證安全生產(chǎn)管理制度的正常實施。9、堅持項目的安全生產(chǎn)的“三級教育”，帶頭對進(jìn)場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，堅持安全生產(chǎn)交底制度，堅持安全生產(chǎn)的培訓(xùn)制度，以身作則，講管理、講科學(xué)、 講規(guī)范、講措施、講案例，全面落實安全生產(chǎn)和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條 例，將管理制度與措施落實到施工生產(chǎn)過程中。10、建立和完善勞動用工制度，對承包方的施工生產(chǎn)人員執(zhí)行入場安全教育 制度，鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)的事前、事中、

20、事后的全過程控制。11、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故的處理、報告制度，對事故現(xiàn)場采取及時的保護(hù)措施, 參加事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、再教育。3、項目總工安全責(zé)任目標(biāo)分解1、項目總工應(yīng)貫徹執(zhí)行國家、所在地市及上級單位頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動保護(hù)和技術(shù)工藝等方面的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范， 對項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé) 任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和審核工程施工組織設(shè)計（方案）和專項施工方案，必須認(rèn)真 審核其中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)其所編制和審核方案的技術(shù)措施的可行性， 并對 方案的執(zhí)行情況進(jìn)行驗收。組織對安全施工技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)交底 ，確保安全技 術(shù)交底覆蓋率達(dá)到100%3、參加對工程項目深基坑開挖、噴錨支護(hù)、腳手架工程、拌

21、合站鋼結(jié)構(gòu)頂棚、臨時用電施工，大型機(jī)械設(shè)備拼裝和特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)等方面進(jìn)行驗收，履行驗 收手續(xù)。4、參加對工程項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改措施。5、領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動保護(hù)課題的攻關(guān)活動，從安全技術(shù)上負(fù)責(zé)對塵 毒、噪音等職業(yè)危害的處理。6對施工生產(chǎn)中使用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)安全性負(fù) 責(zé)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，組織落實有關(guān)安全技術(shù)交底。7、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒 定意見和防范措施。8、解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題、制訂改善工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。4、項目生產(chǎn)經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解1、貫徹執(zhí)行國家、所在地市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)

22、、文明施工、勞動保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn) 負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項目安全生產(chǎn)、 文明施工會議和活動。督促建 立健全項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度和操作 規(guī)程。2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目各職能部門安全 生產(chǎn)責(zé)任的落實并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全環(huán)境部的工作，對安全檢查監(jiān) 督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。3、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。組織項目員工積極參加各項 安全生產(chǎn)、文明達(dá)標(biāo)活動，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，杜

23、絕生產(chǎn)安全責(zé)任事 故。4、在生產(chǎn)工作中堅持做到“五同時”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn) 經(jīng)驗，不斷提高本項目的管理水平。5、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點，實行安全值班 工作制度，組織安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患提出整改意見， 制定并實 施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時、 定人、定措施予以解決并按時復(fù)查，對重大安全隱患整改率達(dá)到100%6組織并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，對進(jìn)場農(nóng)民工培訓(xùn)并考核，特種 作業(yè)人員持有效操作證件上崗，考核率應(yīng)達(dá)到100%制止違章指揮和違章作業(yè), 并對本項目生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。7、嚴(yán)格按公司規(guī)定，選用分包隊

24、伍，負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理審查其施工安全資 質(zhì)。在與分包隊伍簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時，做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié) 議的落實。8、組織落實施工組織設(shè)計（方案）中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織施工中的 安全技術(shù)交底制度，確保安全技術(shù)交底覆蓋率達(dá) 100%組織項目部各部門落實 設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。9、發(fā)生因工傷亡事故，要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，按要求及時上報，并 做好事故調(diào)查和處理工作。5、安全環(huán)境部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解“安全是發(fā)展的基石”的理念，在促進(jìn)公司跨越發(fā)展，提高了我項目部工作 管理水平，特對安全環(huán)境部負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)責(zé)任書如下:1、安環(huán)部負(fù)責(zé)人對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查并負(fù)有直接責(zé)任。2、認(rèn)真

25、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用 的落實。建立健全項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)督項目部安 全技術(shù)交底覆蓋率達(dá)100%并在安全環(huán)境部備案。3、組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4、組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策 劃并組織實施。杜絕較大以上安全事故，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故。5、參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。針對本工程項目，要參與編制道路保通方案、深基坑開挖噴錨支護(hù)專項方案、腳 手架工程專項方案和鋼結(jié)構(gòu)安裝專項方案。 認(rèn)真貫徹中國建筑安全生產(chǎn)管理手 冊，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)

26、準(zhǔn)化合格率達(dá)到 100%6參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；組織定期 安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查， 督促隱患整改。對存在重大安全隱 患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。保證重大安全隱患整改率達(dá)到 100%7、“三類人員”持證上崗率100%對所有進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全“三級教 育”，考核率應(yīng)達(dá)到100%特殊崗位操作人員持證上崗率必須達(dá)到 100%各種防 護(hù)用品和設(shè)施合格率必須達(dá)到100%按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好 工程施工全人員的崗位安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。監(jiān)督本項目管理人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，相互制止違章作業(yè)

27、。安環(huán)部和項目領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督各部門、各管理人員安全責(zé)任狀的執(zhí)行情況，力求做 到人人心中安全第一、警鐘長鳴。8、安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)市級以上安全文明工地，督促主責(zé)部門及時 上報有關(guān)活動資料。9、發(fā)生安全事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。10、負(fù)責(zé)收集整理安全管理全過程，每一部位、每一分項工程、每一個階段 的安全資料和影像資料。6、工區(qū)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解工區(qū)負(fù)責(zé)人對項目部本工區(qū)內(nèi)安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、措 施。每旬召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、安檢員、班（組）長參加的安全例 會，總結(jié)每旬的安全情況，檢查安全措施落實執(zhí)行情況，布置

28、下旬安全工作，并 做好記錄備查。3、自覺堅持安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定，確保在安全的前提下合理組織生 產(chǎn)。4、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全第一”的思 想，正確處理安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)，提出改善勞動條件的項目和實施措施， 為工人創(chuàng)造一個有安全保證的作 業(yè)環(huán)境，隊長應(yīng)以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，不得違章指揮，盲目蠻干。5、認(rèn)真落實以崗位責(zé)任為核心的各項安全設(shè)計、安全措施，對臨時設(shè)施、 機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動保護(hù)設(shè)施等，使用前應(yīng)組織有關(guān)部門檢查、驗收、未 驗收合格不準(zhǔn)使用。并需建立管理使用制度、定機(jī)、定人、定責(zé)，加強(qiáng)維修保養(yǎng), 不準(zhǔn)無

29、證上崗和帶病操作，確保安全。&每旬組織一次工區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅持跟班作 業(yè)，及時處理不安全因素和制止違章作業(yè)， 發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況， 要立 即采取停工、撤離人員的果斷措施，同時迅速采取有效辦法消除險情， 并立即向 上級報告。7、每周對本工區(qū)工人進(jìn)行一次勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全 意識和自我防護(hù)能力。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行“三級教育”，經(jīng)考試不合格者不能上 崗（包括一般工種調(diào)換的工人）。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度，對無合格證 的工人不得分配工作，無證上崗操作視為領(lǐng)導(dǎo)違章指揮。8、按規(guī)定配發(fā)勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督正確使用。9、發(fā)揮安全檢查人員的作用，尊重

30、和支持他們的工作。不派專職安全人員兼任其他工作，保證他們安全工作職責(zé)，要配齊工班安全員，發(fā)揮和支持他們的 工作。10、督促檢查班組的“三工制度”執(zhí)行情況，對危險性較大的施工作業(yè)，要 親自組織指揮，把好安全關(guān)。11、加強(qiáng)節(jié)假日前后和探親歸隊職工的安全教育， 認(rèn)真做好思想工作，穩(wěn)定 職工情緒，避免發(fā)生意外事故。12、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，不得 隱瞞不報；負(fù)責(zé)輕傷事故，一般未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷死亡事故的調(diào)查 分析。13、每天進(jìn)行班前安全質(zhì)量講評教育，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全質(zhì)量注意重點事項。7、工程部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解1、工程部負(fù)責(zé)人在編制下達(dá)生產(chǎn)計劃時， 要考慮

31、工程特點和季節(jié)氣候條件, 合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。安排月、周作業(yè)計 劃時，要將支、拆安全防護(hù)圍擋，搭、拆腳手架等列為正式工作，給予時間保證。2、在檢查月、周生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全的隱患，遇到生產(chǎn)與安 全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。3、以全面安全生產(chǎn)觀點編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底，使安全 措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑 難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。4、對本部門所有人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁違章指揮，對所管施工隊進(jìn)行安

32、全監(jiān)督，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊立即整改，并配合安全環(huán)境 部定期開展安全檢查。5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與 制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。6參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施， 并檢查執(zhí)行情況;7、參加傷亡事故重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。8、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解1、供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明, 發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購的勞動保護(hù)用品，必須符合規(guī) 格標(biāo)準(zhǔn)。對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向項目領(lǐng)導(dǎo)反饋供應(yīng)商 相關(guān)信息，杜絕不合格產(chǎn)品，存

33、在安全隱患的產(chǎn)品在本工程中使用。 從材料采購 源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、對危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付 諸實施。3、負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品，并向本單位勞動部門提供 使用情況。4、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與 制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。6參加安全檢查，對本項目分包施工隊自己提供的機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)工具、 腳手架和噴錨機(jī)械等定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求施工隊伍整改，并上報項目 部;7、對所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識和紀(jì)律教育。9、合約部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解1、在編制項目資金預(yù)算時，應(yīng)合理考慮安全生產(chǎn)費用，確保實施安全標(biāo)準(zhǔn) 化費用預(yù)算到位，并會同安環(huán)部提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。2、配合安全環(huán)境部做好新工人、調(diào)換崗位工人、特種作業(yè)工人的培訓(xùn)、考 核、發(fā)證工作;3、協(xié)同安環(huán)部對管理人員進(jìn)行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。4、主動配合安環(huán)部開展安全大檢查，消除治安災(zāi)害事故隱患，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施， 并檢查執(zhí)行情況。能夠按照 安全環(huán)境部組織的安全檢查意見進(jìn)行獎罰，并反映在分包商每月的計量結(jié)算中。5、對已發(fā)生的重大事故，