某污水處理廠監(jiān)察規(guī)劃

1、+xxxx 污 水 處 理 二 期 擴(kuò) 建 4 萬(wàn) t / d 工 程監(jiān)理規(guī)劃2013 年 9 月 至 2014 年 3 月內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施 安全文明施工管理監(jiān) 理 單 位 （ 章 ）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期 ：xxxx 污水處理二期擴(kuò)建 4 萬(wàn) t/d 工程監(jiān)理規(guī)劃一 、工 程 概 況1、工程 名稱： xxxx 污水處理 二期 擴(kuò)建 4萬(wàn) t/d 工程2 、工程 地址 ： xxxx3 、工程 規(guī)模 及結(jié) 構(gòu)類(lèi)型 ：污 水處 理規(guī)模 為 4 萬(wàn) t/

2、d4 、設(shè)計(jì) 單位 ： xxxx5 、施工 單位 ： xxxx6 、建設(shè) 單位 ： xxxx二、 監(jiān)理 工作依據(jù)、范圍、時(shí)限 和目標(biāo)、工作內(nèi)容（ 一 ）監(jiān) 理 工作的 依 據(jù)1、國(guó)家 和地 方有 關(guān)法律 法規(guī) 。2 、國(guó)家 現(xiàn) 行 的 施 工 驗(yàn) 收 規(guī) 范 和 國(guó) 家 強(qiáng) 制 性 條 文 等 。3、現(xiàn)行的預(yù) 算定 額、單位估價(jià)表 、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有 關(guān)工程造價(jià)的 管理方 法。4、經(jīng)審 查的 施工 圖紙、 資料 及說(shuō) 明。5、工程 施工 承包 合同及 有關(guān) 文件 、附件 。6、監(jiān)理 合同 及有 關(guān)文件 。7、業(yè)主 提供 的其 它文件 和資 料。二 ）監(jiān) 理 范圍、 時(shí) 限和 目 標(biāo)監(jiān)理范 圍： x

3、xxx 污水處理 廠工 程范圍 內(nèi)各 建筑 物、廠 內(nèi)管 線、電 氣等 建筑 安裝工 程實(shí) 行全 過(guò)程監(jiān) 理等 所有 工程內(nèi) 容的 施工 階段監(jiān) 理。監(jiān)理服 務(wù)時(shí) 限： 監(jiān)理服 務(wù)期 與施 工合同 工期 結(jié)束 日期相 同。 監(jiān)理工 作目 標(biāo)：1、質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求及合 同約定的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)2、進(jìn)度 控制 目標(biāo) ：滿足 合同 工期 的要求3、投資 控制 目標(biāo) ：控制 在預(yù) 算投 資限額 內(nèi)4、安全控 制目 標(biāo)：督促 施工 單位按國(guó)家 有關(guān) 安全規(guī)范、規(guī)程 施工， 杜絕 出現(xiàn) 重大傷 亡事 故， 力求不 發(fā)生 一般 工傷事 故。三）監(jiān) 理工作的 內(nèi) 容依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)， 代表建設(shè)單位對(duì)工

4、程建設(shè)施工階段進(jìn)行全過(guò) 程、全方位監(jiān)理，即運(yùn)用合同管理，信息管理和全面組織協(xié)調(diào)等手段 和措施來(lái)控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、工期和安全。具體工作如下： 1、協(xié)助 發(fā)包 方審 批施工 組織 設(shè)計(jì) ；審核修 改施 工單 位編制 的施 工 進(jìn)度計(jì) 劃；審查 和檢查施 工技 術(shù)措 施、質(zhì) 量保 證體 系 及基礎(chǔ) 圍 護(hù)等安 全防 護(hù)措 施。2、熟悉設(shè) 計(jì)圖 紙，組織 施工圖 會(huì)審，做 好記錄 ，及時(shí)編寫(xiě) 會(huì)審 紀(jì) 要。3、協(xié)助 發(fā)包 方審 核甲供 和乙 供材 料樣品 的品 牌、質(zhì)量和 價(jià)格 ，檢 驗(yàn)各種 材料 、構(gòu) 件和設(shè) 備的 規(guī)格 、質(zhì)量 和數(shù) 量。4、認(rèn)真 審核 設(shè)計(jì) 與施工 變更 聯(lián)系 單，把好

5、投資關(guān) ，并做好 監(jiān)理 方 的簽證 。5、對(duì)隱 蔽工程 、檢驗(yàn)批 、分項(xiàng)、分部和 單位工程 進(jìn)行驗(yàn) 收，組織 工程竣 工初 驗(yàn)， 協(xié)助建 設(shè)單 位進(jìn) 行竣工 驗(yàn)收 。6、定期 組織召開(kāi) 監(jiān)理例 會(huì)，檢查督 促施工 單位 處理工程質(zhì) 量和 工 程進(jìn)度等方面問(wèn)題，調(diào)解工程建設(shè)過(guò)程中各種合同的有關(guān)爭(zhēng) 議，配 合發(fā) 包方 處理索 賠事 項(xiàng)。7、檢查 安全 防護(hù) 措施和 文明 施工 ，督促 施 工單 位實(shí) 行標(biāo)化 工地 的 管理。8 、協(xié)助 發(fā)包 方對(duì) 工程投 資進(jìn) 行有 效控制 ，對(duì)施 工單 位提出 的付 款 申請(qǐng)進(jìn) 行復(fù) 核。9、參加工 程決 算 ，做好 簽證工 作，協(xié)助發(fā) 包方 審核 工程造 價(jià)，

6、降 低工程 費(fèi)用 。10 、編制監(jiān) 理月 報(bào)，做 好工 程項(xiàng) 目階段 性監(jiān) 理總 結(jié)。11、督促施 工單 位做好 竣工 資料 整理、 歸檔 工作 。12 、保修期 內(nèi)負(fù) 責(zé)定期 檢查 工程 質(zhì)量， 對(duì)可 能發(fā) 生的質(zhì) 量問(wèn) 題或 事故提 出責(zé) 任鑒 定意見(jiàn) ，處 理好 善后工 作。三 、 監(jiān)理 組 織（ 一）項(xiàng) 目組織結(jié) 構(gòu) 圖業(yè)主監(jiān) 理 單 位 施工總承包單位設(shè)計(jì)單位專(zhuān)業(yè)分 包施 工單 位（二）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 針對(duì)本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特征和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng) 本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。（ 三 ）駐 現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理 人 員一 覽 表 xxxx 污水處理廠 工程 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一覽表姓名本工程擬任 崗位性別專(zhuān)業(yè)職

7、務(wù)和職稱安排上崗 起止時(shí)間開(kāi)工之前起開(kāi)工之前起開(kāi)工之前起開(kāi)工之前起開(kāi)工之前起開(kāi)工之前起四、質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制主要手段和措施( 一 )質(zhì) 量 控制一)質(zhì) 量控 制工 作程序在施 工過(guò) 程中 ， 監(jiān)理 工 程 師要 進(jìn)行全過(guò) 程、 全方 位的監(jiān) 督、 檢查與 控制 ，不 僅涉及 最終 產(chǎn)品 的檢查 、驗(yàn) 收， 而且涉 及施 工過(guò) 程的各 環(huán)節(jié) 及中 間產(chǎn)品 的監(jiān) 督與 驗(yàn)收， 即對(duì) 形成 質(zhì)量的 事前 、事 中、事后 進(jìn)行控 制。施工 質(zhì)量控 制一般 程序 ，先 由承包 單位 自檢 、 互檢、 專(zhuān)檢 合格 后，承 包單 位向 監(jiān)理提 交報(bào) 驗(yàn)申 請(qǐng)表， 監(jiān)理 收到 通知后 ，在 規(guī)定 時(shí)間內(nèi)

8、及時(shí) 對(duì)質(zhì) 量進(jìn)行 檢查 ，確 認(rèn)其質(zhì) 量合 格后 予以簽 認(rèn)。 如經(jīng) 檢查不 符合 要求 的工序 或工 程， 則要求 整改 或返 工，整 改或 返工 后重新 向監(jiān) 理報(bào) 驗(yàn)，直 到驗(yàn) 收合 格。(二) 施工 階段 質(zhì)量控 制內(nèi) 容(1) 建立 并完善項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的質(zhì) 量監(jiān) 控體系 ，做好 監(jiān)控準(zhǔn)備工 作。配 備相 應(yīng)的人員并 明確 分工 和職責(zé) ，配 備所 需的檢 測(cè)儀 器設(shè) 備，針 對(duì)分 部、 分項(xiàng)工 程的 施工 特點(diǎn)擬 定監(jiān) 理實(shí) 施細(xì)則 。(2) 在招 標(biāo)階段 協(xié)助業(yè)主編制 招標(biāo) 文件， 參與對(duì) 投標(biāo)企 業(yè)資質(zhì) 審查、 業(yè)績(jī) 考核 和質(zhì)量 管理 體系 的核查 。(3) 審查 施工組織

9、設(shè)計(jì) 或質(zhì)量計(jì)劃 ?？?監(jiān)組織 專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程師審 查，提 出意 見(jiàn)后 ，由總 監(jiān)審 核簽 認(rèn)。需 要修 改時(shí) 由總監(jiān) 簽發(fā) 書(shū)面 意見(jiàn)， 退回 修改 后重新 審報(bào) 、審 查。對(duì) 審定 后的 施工組 織設(shè) 計(jì)由監(jiān)理報(bào) 送業(yè) 主。 審查時(shí) 應(yīng)掌 握的 原則如 下： 對(duì)施工 組織 設(shè)計(jì) 的的審 批程 序進(jìn) 行審查 ；是否體 現(xiàn)“ 質(zhì)量 第一、 安全 第一 ”；是否具 有針 對(duì)性 、可操 作性 和技 術(shù)的先 進(jìn)性 ；質(zhì)量管 理和 技術(shù) 管理體 系及 質(zhì)量 保證措 施是 否健 全；安全、 環(huán)保 、消 防和文 明施 工措 施是否 切實(shí) 可行 并符合 有關(guān) 規(guī)定。a、要求承 包商 對(duì)重要分 部、分項(xiàng)工程編

10、 制專(zhuān) 項(xiàng)施 工方案 ，并在 開(kāi) 工前向 監(jiān)理 報(bào)審 ，施工 方案 應(yīng)明 確施工 方法 、施 工機(jī)械 設(shè)備 及人 員配備 與組 織、 質(zhì)量管 理措 施以 及進(jìn)度 安排 等， 監(jiān)理審 查認(rèn) 可后 方能實(shí) 施。b 、工程 定位 及標(biāo) 高基準(zhǔn) 控制 ，要求 承包單 位對(duì) 原始 基準(zhǔn)點(diǎn) 進(jìn)行 復(fù) 核并報(bào) 監(jiān)理 審核 認(rèn)可， 再進(jìn) 行精 確的測(cè) 量放 線， 確定控 制軸 線、 建立測(cè) 量控 制網(wǎng) ，監(jiān)理 復(fù)測(cè) 。c、施 工平 面布 置 圖的審 核， 監(jiān)理 要檢查 現(xiàn)場(chǎng) 總體 布置是 否合 理， 是否有 利于 保證 施工順 利、 正常 ，是否 能保 證質(zhì) 量，特 別對(duì) 場(chǎng)地 道路、 排水 、材 料存放 、

11、供 電供 水、砼 供應(yīng) 及主 要垂直 運(yùn)輸 機(jī)械 設(shè)備布 置的 審核 。d、材料 、構(gòu) 配件 采購(gòu)訂 貨與 進(jìn)場(chǎng) 的控制 。凡由承 包單位 采購(gòu) 的原 材料、 半成 品或 構(gòu)配件 ，在 采購(gòu) 訂貨前 應(yīng)監(jiān) 理申 報(bào)，對(duì) 重要 材料 還應(yīng)提 交樣 品供 試驗(yàn)、 鑒定 ，經(jīng) 監(jiān)理認(rèn) 可后 方可 訂貨， 訂貨 時(shí)監(jiān) 理提出 明確 的質(zhì) 量要求 ，材 料、 構(gòu)配件 進(jìn)場(chǎng) 必須 向監(jiān)理 報(bào)審 ，并 附有質(zhì) 量證 明文 件，監(jiān) 理經(jīng) 書(shū)面 和實(shí)物 檢查 符合 要求后 才允 許使 用。e、施工 機(jī)械 配置 的控制 。承包 單位 向監(jiān)理 報(bào)送 進(jìn)場(chǎng) 的施工 機(jī)械 設(shè) 備清單 ，監(jiān) 理審 核施工 機(jī)械 的技 術(shù)

12、性能 、工 作效 率、工 作質(zhì) 量和 可靠性 外，還應(yīng)考 慮配備 的數(shù) 量能 否保證 施工 質(zhì)量 和進(jìn)場(chǎng) 的時(shí) 間。 f 、分包 單位 資格 的審核 確認(rèn)。監(jiān) 理審查 總承 包單 位提交 的分 包 單位資 質(zhì)報(bào) 審表 ，對(duì) 分包 單位 的組 織機(jī)構(gòu) 、管理 水平 和特殊 工種 的素質(zhì) 和能 力進(jìn) 行審查 ，必 要時(shí) 對(duì)分包 單位 進(jìn)行 調(diào)查。g、監(jiān)理 參加 設(shè)計(jì) 交底和 施工 圖紙 的現(xiàn)場(chǎng) 核對(duì) 。圖紙 與說(shuō)明 書(shū)是 否 齊全、 地下 構(gòu)筑 物、障 礙物 、管 線是否 探明 并標(biāo) 注清楚 ；圖 紙中 有無(wú)錯(cuò) 漏、 相互 矛盾之 處。h、嚴(yán)格 控制 設(shè)計(jì) 變更的 簽批 手續(xù) ，對(duì)業(yè)主 和承 包單

13、 位提出 的設(shè) 計(jì) 變更和 工程 變更 進(jìn)行統(tǒng) 籌考 慮， 非改不 可的 盡可 能減少 對(duì)工 程的 不利影 響。i、選擇 質(zhì)量控 制點(diǎn)作為 重點(diǎn) 控制 對(duì)象，制定 質(zhì)量 預(yù)控對(duì) 策，即列 出可能 產(chǎn)生 的質(zhì) 量問(wèn)題 和采 取的 質(zhì)量預(yù) 控措 施。m、作業(yè)技術(shù)交底的控制，關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程要 求承包 單位 做好 技術(shù)交 底， 施工 前技術(shù) 交底 書(shū)（ 作業(yè)指 導(dǎo)書(shū) ）經(jīng) 監(jiān)理審 查并 符合 要求， 才能 進(jìn)入 正式實(shí) 施。n、技術(shù) 復(fù)核 工作 監(jiān)控 。技 術(shù)復(fù) 核是 承包單 位應(yīng) 履行 的技術(shù) 工作 責(zé) 任，其 復(fù)結(jié) 果應(yīng) 報(bào)送監(jiān) 理復(fù) 驗(yàn)確 認(rèn)后， 才能 進(jìn)行 后續(xù)施 工。 技術(shù)

14、復(fù)核主 要有 ：工 程定位 、軸 線、 標(biāo)高， 預(yù)留 孔洞 位置和 尺寸 ，預(yù) 埋件， 管線 的坡 度、混 凝土 配合 比，變 配、 電位 置，高 低壓 進(jìn)出 口方向 、送 電方 向等。o、見(jiàn)證 取樣 送檢 工作的 監(jiān)控。監(jiān)理編制 見(jiàn)證 取樣 送檢方 案，對(duì)試 驗(yàn)室資 格進(jìn) 行審 核和實(shí) 地考 察， 具有相 應(yīng)資 質(zhì)和 所出具 報(bào)告 具有 法定效 果。 從事 見(jiàn)證取 樣的 人員 應(yīng)具有 相關(guān) 的專(zhuān) 業(yè)知識(shí) 。p 、對(duì)見(jiàn) 證點(diǎn) 實(shí)施 控制。 列為 見(jiàn)證 點(diǎn)的關(guān) 鍵工 序如 樁基、 混凝 土 、 回填土 、防 水工 程等施 工前 ，由 承包單 位提 前通 知監(jiān)理 人員 在約 定時(shí)間 內(nèi)到 現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)

15、行見(jiàn) 證和 監(jiān)督 。q、級(jí)配 管理 和現(xiàn) 場(chǎng)計(jì)量 控制 。由試 驗(yàn)室試 配確 認(rèn)的 配合比 提交 監(jiān) 理審查 ，重 點(diǎn)審 查水泥 品種 和用 量，摻 入料 ，水 灰比， 坍落 度、 強(qiáng)度等 。對(duì) 所使 用的計(jì) 量?jī)x 器、 測(cè)量設(shè) 備進(jìn) 行審 查，對(duì) 從事 計(jì)量 作業(yè)人 員如 測(cè)量 工的資 質(zhì)進(jìn) 行審 核，必 要時(shí) 現(xiàn)場(chǎng) 旁站監(jiān) 督。r、對(duì) 作業(yè) 活動(dòng) 結(jié)果的質(zhì) 量控 制。 對(duì)基槽 、隱 蔽工 程、工 序交 接、 檢驗(yàn)批 、分 項(xiàng)、 分部、 設(shè)備 試運(yùn) 轉(zhuǎn)等的 驗(yàn)收 ，及 單位工 程和 整個(gè) 工程項(xiàng) 目的 竣工 驗(yàn)收， 所有 的驗(yàn) 收均在 施工 單位 自檢合 格的 基礎(chǔ) 上報(bào)監(jiān) 理驗(yàn) 收， 并按

16、國(guó) 家規(guī) 范規(guī) 定組織 相應(yīng) 的單 位和人 員進(jìn) 行驗(yàn) 收，驗(yàn) 收不 合格 的工序 或工 程不 準(zhǔn)進(jìn)入 下道 工序 的施工 。s、成品保 護(hù)的 質(zhì)量控制 。要求承 包單位 必須 對(duì)已 完部分 工程 采取 保護(hù)措 施，防 止 損壞或 污染，一 般保護(hù) 措施 有防 護(hù)、包 裹、覆 蓋、 封閉和 合理 安排 施工順 序等 。t 、工程 質(zhì)量 檢驗(yàn) 采用的 主要 方法 有目測(cè) 法、 量測(cè) 法、試 驗(yàn)法 。(三) 施工 階段 質(zhì)量控 制主 要手 段1、審核 技術(shù) 文件 、報(bào)告 和報(bào) 表(1) 審查 進(jìn)入 施工 現(xiàn)場(chǎng)的 分包 單位 的資質(zhì) 證明 文件 ；(2) 審批 承包 單位 和開(kāi)工 申請(qǐng) 書(shū)，檢查、核

17、實(shí) 與控 制施工 準(zhǔn)備 工作 質(zhì)量；(3) 審批 承包 單位 提交的 施工 組織 設(shè)計(jì)、 施工 方案 、施工 計(jì)劃 等， 控制工 程施 工質(zhì) 量具有 可靠 的技 術(shù)保障 措施 ；(4) 審批承包單位提交的有材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文 件，確 保質(zhì) 量有 可靠的 物質(zhì) 基礎(chǔ) ；(5) 審核 承包 單位 提交的 反映 施工 質(zhì)量動(dòng) 態(tài)統(tǒng) 計(jì)資 料或管 理圖 表；(6) 審核 承包 單位 提交的 有關(guān) 工序 產(chǎn)品質(zhì) 量的 證明 文件(檢 驗(yàn)記 錄 及試驗(yàn) 報(bào)告 )、工序交接 檢查 、隱 蔽工程 檢查 、分 部分項(xiàng) 工程 質(zhì)量 檢查報(bào) 告等 資料 ；(7) 審批 有關(guān) 工程 變更、 修改 設(shè)計(jì)

18、圖紙等 ；(8) 審核 有關(guān) 應(yīng)用 新技術(shù) 、新工藝 、新 材料 、新 結(jié) 構(gòu)等的 技術(shù) 鑒定 書(shū)，審 批基 應(yīng)用 申請(qǐng)報(bào) 告；(9) 審批 有關(guān) 工程 質(zhì)量事 故或 質(zhì)量 問(wèn)題處 理報(bào) 告，確保質(zhì) 量事 故或 質(zhì)量問(wèn) 題的 處理 質(zhì)量。2、發(fā)出 指令 文件 和一般 管理 文書(shū)3、現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督 和檢 查（ 1 ）開(kāi) 工前 的檢 查；（ 2 ）工 序施 工中 的跟蹤 監(jiān)督 、檢 查與控 制；（3）現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督 檢查的方 式：旁 站 與巡視 、平行 檢驗(yàn)。對(duì) 于重要 的 和對(duì)工 程質(zhì) 量有 重大影 響的 工序 和工程 部位 ，進(jìn) 行施工 過(guò)程 旁站 監(jiān)督與 控制 ，確 保使用 材料 及工 藝過(guò)程 質(zhì)量

19、 。4、規(guī)定 質(zhì)量 監(jiān)控 工作程 序1）工 程建 設(shè)施 工階段 質(zhì)量 控制 的系統(tǒng) 過(guò)程2）質(zhì) 量因 素的 系統(tǒng)控 制過(guò) 程， 如下圖 所示 ：3）工程施工階段質(zhì)量控制三階段質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制事前控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查 工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查 現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查 新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān) 測(cè)量標(biāo)樁審核、檢查圖紙會(huì)審及技術(shù)交底 審查開(kāi)工申請(qǐng)、把好開(kāi)工關(guān) 施工過(guò)程質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制事 中控制 分部 、分項(xiàng) 工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定

20、工程質(zhì)量文件審核與建檔工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制驗(yàn)收文件審核竣工檢查4）施工階段質(zhì)量控制程序5、利 用支付手段。業(yè) 主向承包單位支付工程款項(xiàng)，均 需由總監(jiān) 審核支付證明書(shū)，如工程質(zhì)量達(dá)不到要求的，總監(jiān)有權(quán)采取拒簽 支付證書(shū)的手段，因此而造成的損失由承包單位負(fù)責(zé)。 （二）進(jìn)度控制一）施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制1、監(jiān)理項(xiàng)目部編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是 確 定 施 工單位 承 包合 同 工 期條 款 、審 核施 工 單 位提交 的 施工 計(jì) 劃 、 確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資 源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的論據(jù)。2、審核施工

21、單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 接到施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及 時(shí)組織有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃共同審議，并將審議 結(jié)果以書(shū)面形式答復(fù)施工單位和建設(shè)單位。主要審核： 審核施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求； 審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等； 審查施工人員、設(shè)備安排是否滿足計(jì)劃要求。3 、審核施工單位提交的施工方 案主要審核保證工期，充 分 利用時(shí)間、空 間，能 保證“ 全天候 ” 施 工 ，特 別 是 夜 間 連 續(xù) 施 工 、冬 季 施 工 的 技 術(shù) 組 織 措 施 的 合 理 性 、 可行性。4、審核施工單位提交的施工總平面圖，主要審核：施工總平面

22、圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性； 各標(biāo)段施工平面布置的相互影響程度； 進(jìn)行室外工程施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、堆場(chǎng)的影響程度。5 、協(xié) 助 建 設(shè) 單 位 制 定 由 建 設(shè) 單 位 供 應(yīng) 的 材 料 、構(gòu) 件 、設(shè) 備 的 采 、 供計(jì)劃。提供項(xiàng)目所需 的材料、設(shè)備的需要量及供應(yīng)時(shí)間參 數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃，供建設(shè)單位參 考。6 、協(xié) 助 建 設(shè) 單 位 按 合 同 規(guī) 定 及 時(shí) 向 施 工 單 位 提 交 設(shè) 計(jì) 圖 紙 和 有 關(guān)資料。7 、協(xié)助建設(shè)單位按合同 規(guī)定及時(shí)向施工單位支付備料款和進(jìn)度 款。二）施工階段進(jìn)度控制1 、建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān) 理日志 逐日如實(shí)

23、記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量; 如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的各種因 素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、 現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）; 如實(shí)記載材料、設(shè)備、人員變動(dòng)情況。2 、 工 程進(jìn) 度 的 檢查 審核施工單位每半月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。主要審核： 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性； 分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差 異產(chǎn)生偏差的原因，提出解 決辦法和要求；必須首先確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間，一般情況不得改變關(guān)鍵線路，確屬必要時(shí)，應(yīng)在保證總工期目標(biāo)的前提下進(jìn)行調(diào)整。3 、 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收并與質(zhì)量驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行。4 、有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證

24、進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng) 工期的重要依據(jù)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需在有關(guān)原始 憑證上簽署，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后生效。5 、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，提出 進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料 設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。6 、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn) 度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)7 、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，整理、簽發(fā)例會(huì)紀(jì)要。監(jiān)理例會(huì) 的主要內(nèi)容是：上次監(jiān)理例會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果的檢查； 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)總承包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題； 施工總圖管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；

25、了解工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施情況。8、定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況9、公正地處理工期索賠，維護(hù)雙方利益。三）施工階段進(jìn)度控制程序（三）投資控制投資控制的目的是合理控制造價(jià)，主要體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計(jì)、 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、聯(lián)系單簽證費(fèi)用、材料價(jià)格核定、嚴(yán)控 工程索賠、審核工程款支付等各方面，努力使造價(jià)控制在合同范 圍內(nèi)。一）施工準(zhǔn)備階段投資控制1 、熟 悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、標(biāo) 底、標(biāo) 書(shū)，分 析合同價(jià)構(gòu) 成要素，明確工程費(fèi)用最易 突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控 制的重點(diǎn)。2 、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的 索賠的原因，制定防范性對(duì)策， 減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。3 、協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定的 條件提

26、供圖紙和提交施工現(xiàn)場(chǎng)， 使工程能按期開(kāi)工，正 常、連 續(xù)施工，不 要違約造成索賠條 件。4 、根據(jù)施工合同及工程 進(jìn)度計(jì)劃要求，督促施工單位及時(shí)制定材料 使 用 及供 應(yīng)計(jì) 劃，以 便 建 設(shè)單 位按 合同 要 求 提供甲 供 材 料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，防止造成違約索賠條件。5、對(duì)設(shè)計(jì)變更作好前期技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)分析，防止投資突破。二）施工階段投資控制1 、按合同規(guī)定，及時(shí)答 復(fù)施 工單位提出的問(wèn)題及配合要求，避 免造成違約和對(duì)方索賠的條件。2 、 施工中，協(xié) 助建設(shè)單位主動(dòng) 搞好設(shè)計(jì)、材料 、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合工作，避免造成對(duì)方索賠的條件。3 、工程變更、設(shè)計(jì)修改 要慎重，嚴(yán)格作

27、好現(xiàn)場(chǎng)工程量變化的計(jì) 量工作。4 、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)費(fèi)用簽證。凡涉 及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用 工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)等，須 項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師核簽并報(bào)建設(shè)單位同意后方有效。5 、按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì) 已完 工工程計(jì)量，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方 認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面。6 、按合同規(guī)定，及時(shí)審 核支 付進(jìn)度款，不要造成違約被處以罰 款的條件。7 、按有關(guān)部門(mén)頒布的價(jià) 格信息，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅 度，供建設(shè)單位參考。8 、根 據(jù) 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 和 工 程 預(yù) 算 ，檢 查 、監(jiān) 理 施 工 單 位 執(zhí) 行 合 同情況，審核施工單位編報(bào)的年（ 季）用款計(jì)劃，供建

28、設(shè)單 位制定籌資計(jì)劃的參考。9 、定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投 資動(dòng)態(tài)情況。10 、不定期地進(jìn)行工程 費(fèi)用支付分析，并提出控制工程 費(fèi)用實(shí) 在的方案和措施。11、審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。12 、公正處理索賠事項(xiàng) 。索賠協(xié)議或處理意見(jiàn)由專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程 師組織起草，由總監(jiān)理工程師核簽。三）施工階段投資控制程序簽定施工合同業(yè)主、承包索賠申請(qǐng)承包單位索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)變更及工程洽商申已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)提出價(jià)差申請(qǐng)請(qǐng)承包單位承包單位承包單位否否審核認(rèn)可申請(qǐng)審核計(jì)量審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師否鑒認(rèn)付款證書(shū)總監(jiān)理工程師五、安全和文明施工的監(jiān)督管理措施（一） 文明施工監(jiān)理內(nèi)容1、要

29、求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行報(bào)審，按經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)布圖進(jìn)行合理布置施工。按批準(zhǔn)后的平面圖堆放機(jī)具、材料、搭建臨設(shè)2、對(duì)施 工人 員現(xiàn) 場(chǎng)管理 要求 施工 單位有 專(zhuān)項(xiàng) 的管 理制度 。（1）施工現(xiàn) 場(chǎng)要 建立門(mén) 衛(wèi)和 巡邏 護(hù)場(chǎng)制 度，護(hù)場(chǎng)守 衛(wèi)人員 要佩 帶 執(zhí)勤標(biāo) 志。（ 2 ）施工管理人員應(yīng)佩帶胸卡，特種作業(yè) 人員 應(yīng)持 證上崗 。3 、 現(xiàn) 場(chǎng)成 品與 半成品 的保 護(hù)必須做好成 品與半成品的保護(hù) ，對(duì)成品和半成品的保護(hù)在施 工之前應(yīng)提出明確要求，進(jìn)行詳細(xì)交底，并制定可靠的保護(hù)措施， 建立成品保護(hù)責(zé)任制。4、對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理要求施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中明確管理制度。（1）施 工現(xiàn) 場(chǎng)的 大門(mén)

30、 附近 明顯 處設(shè)置 一圖 五牌 （施工 現(xiàn)場(chǎng) 平面 布置圖 、工程概 況牌、安全生 產(chǎn)六大紀(jì)律和 十項(xiàng) 安全 技術(shù)措 施牌 、 安全生 產(chǎn)記 錄牌 、防火 責(zé)任 牌 ）。（ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工區(qū)域與生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并設(shè)置明顯標(biāo)志。（ 3 ）各種 生活 及 生產(chǎn)臨 時(shí)設(shè) 施應(yīng) 嚴(yán)格按 照施 工平 面布置 圖布 置 ， 所有臨 設(shè)地 坪均 應(yīng)硬化 ，排 水通 暢。（4）對(duì) 于重 型施 工機(jī) 械（ 如砼 運(yùn)輸車(chē) ）的 場(chǎng)內(nèi) 交 通應(yīng) 遵守 建設(shè) 單位 及監(jiān) 理單 位的有 關(guān)規(guī) 定（ 如單向 行駛 ）。 施工 現(xiàn)場(chǎng) 道路 、場(chǎng) 地要平 整硬 實(shí)， 并按投 標(biāo)承 諾范 圍硬化 。（5）在 施工

31、作業(yè) 面上， 工人 操作 應(yīng)做到 活完 料盡 腳下清 。 （ 6）原 材料 分類(lèi) 堆放成 堆， 嚴(yán)禁 混雜存 放， 鋼材 應(yīng)架空 放置 。5、督促 施工 單位 采取 有效 方式 ，減少 施工 對(duì)市 容 、綠 化和 環(huán)境 的不良 影響 。6、督促 施工 單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 和環(huán)境 作業(yè)要求 做好生活衛(wèi) 生管 理。二）安 全施工監(jiān) 理 內(nèi)容1、要求施 工單 位建立、健全各 級(jí) 安全生 產(chǎn)責(zé) 任制 ，落實(shí) 到人，并 有責(zé)任 制考 核記 錄。2、要求 施工 單位 編制施 工安 全專(zhuān) 項(xiàng)方案 ，并經(jīng) 總監(jiān) 理工程 師審 批 后才能 實(shí)施 。協(xié) 調(diào)施工 單位 從立 法和組 織上 加強(qiáng) 安全技 術(shù)方 案， 使

32、之符 合安 全施 工的要 求， 并督 促其實(shí) 施。 對(duì)深 基坑圍 護(hù)及 深度 超過(guò) 2 米的 土方 開(kāi)挖工 程、 承重 支撐架 搭設(shè) 和拆 除、外 腳手 架搭 設(shè)和拆 除、 施工 臨時(shí)用 電系 統(tǒng)、 大型機(jī) 具安 裝和 拆除、 新技 術(shù)新 工藝應(yīng) 用、可能影響施 工安全和工程質(zhì) 量的施工 工序應(yīng) 單獨(dú)編制 專(zhuān)項(xiàng)施 工方 案。3、進(jìn)場(chǎng) 的施 工機(jī) 械進(jìn)行 審批 ，施 工機(jī)械 應(yīng)具 有合 格證、 許可 證 ， 如為租 賃機(jī) 械應(yīng) 具有安 全專(zhuān) 項(xiàng)協(xié) 議。4、對(duì)搭 設(shè)的 承重 支撐架 施工 單位 應(yīng)組織 驗(yàn)收 合格 后， 報(bào)監(jiān) 理部 驗(yàn) 收，監(jiān) 理組 織驗(yàn) 收合格 后才 能投 入使用 ，未 經(jīng)驗(yàn) 收

33、或不 合格 的承 重支撐 架不 得使 用。5 、 建立健全安全檢查制度，定期、不定期進(jìn)行檢查，抓重點(diǎn)部位， 危險(xiǎn)崗位，檢查須有書(shū)面記錄和簽字手續(xù)。針對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出 整改通知單，限期整改，并對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。6 、做好 安全 日志 ，建立 工傷 事故 檔案制 度， 發(fā)生 事故不 得隱 瞞 、 虛報(bào)和 拖延 不報(bào) 。7、用于承 重支 架 的 鋼管、扣件 符合 建設(shè)部 鋼管 腳手 架扣件 標(biāo)準(zhǔn) 要求， 具有 生產(chǎn) 廠家生 產(chǎn)許 可證 、產(chǎn)品 出廠 合格 證，進(jìn) 場(chǎng)后 取樣 復(fù)試， 復(fù)試 報(bào)告 合格后 提交 監(jiān)理 單位備 案。8、檢查 施工 單位 安全生 產(chǎn)管 理職 責(zé)。 檢查 施工 單位 工

34、程項(xiàng) 目部 安 全管理 組織 結(jié)構(gòu) 圖，檢 查施 工單 位安全 保證 體系 要素、 職能 分配 表，檢 查施 工單 位項(xiàng)目 人員 的安 全生產(chǎn) 崗位 責(zé)任 制。施 工單 位安 全保證 體系 要素 及職能 分配 表。9、檢查 施工 單位 安全生 產(chǎn)保 證體 系，該文 件包括 ：安全生 產(chǎn)保 證 體系的 程序 文件 、施工 安全 、文 明施工 各項(xiàng) 目管 理制度 、經(jīng) 濟(jì)承 包責(zé)任 制， 要有 明確的 安全 指標(biāo) 和包括 獎(jiǎng)懲 在 內(nèi) 保證措 施、 支持 性文件 、內(nèi) 部安 全生產(chǎn) 保證 體系 審核記 錄， 檢查 施工單 位內(nèi) 部安 全生產(chǎn) 保證 體系 審核記 錄。10 、檢查施 工單 位安全 教

35、育 和培 訓(xùn)。檢 查安 全教 育和培 訓(xùn)目 錄及 記錄說(shuō) 明。 新進(jìn) 施工現(xiàn) 場(chǎng)的 各類(lèi) 施工人 員， 必須 進(jìn)行安 全教 育并 記錄入 卡。 檢查 施工單 位職 工勞 動(dòng)保護(hù) 教育 卡匯 總表， 提醒 施工 單位加 強(qiáng)對(duì) 全體 施工人 員進(jìn) 行節(jié) 日前后 安全 教育 并做好 記錄 。檢 查施工 單位 安全 員及特 種作 業(yè)人 員名冊(cè) ，持 證人 員的證 件。 11、督促 和檢查 施工 單 位對(duì) 安 全 文明 施 工的 檢查 。檢 查施工 單位 安全檢 查記 錄表 、腳手架 搭設(shè) 驗(yàn)收 單、特殊 類(lèi)腳 手架 搭設(shè)驗(yàn) 收單 、模板支 撐系 統(tǒng)驗(yàn) 收單 、井架 與龍 門(mén)架搭 設(shè)驗(yàn) 收單 、施工 升

36、降 機(jī)安裝驗(yàn)收 單、 落地 操作平 臺(tái)搭 設(shè)驗(yàn) 收單、 懸掛 式鋼 平臺(tái)驗(yàn) 收單 、施工現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí) 用電 驗(yàn)收單 、接 地電 阻測(cè)試 記錄 等等 。三） 施工階段的 安全 監(jiān)理 工作 程序項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 開(kāi) 展 安 全 巡 視 工 作六 、 監(jiān)理 工 作程序（ 一）監(jiān) 理 流程1、現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理 流程2、施工階段監(jiān)理工作主要程序簽定監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作參加第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)議協(xié)助建設(shè)單位組織 施工招標(biāo)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理審批工程開(kāi)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令施工過(guò)程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收施工單位簽署工程保修合同參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收簽署單位工程驗(yàn)收記錄審核工程竣工結(jié)

37、算竣工資料歸檔保修期服務(wù)3、項(xiàng)目 監(jiān)理 流程4、工序 監(jiān)理 流程（ 二）合 同 管理1、 合同執(zhí) 行狀 況的 動(dòng)態(tài)分 析了解 、熟悉 工程 合同的 內(nèi)容 條款 ，跟 蹤、掌握 合同 的執(zhí)行 情 況并加 以分 析研 究。2 、監(jiān)督、 檢查 施工單 位履 行合 同，嚴(yán) 格控 制工 程變更 ，避 免發(fā) 生索賠 。3 、堅(jiān)持公 平、 公正的 原則 調(diào)解 合同爭(zhēng) 議， 處理 合同索 賠， 維護(hù) 合同雙 方的 合法 權(quán)益。（ 三）信 息 管理監(jiān)理依 靠信 息的 收集、儲(chǔ)存、傳遞 和分析 處理 進(jìn)行 工程質(zhì) 量 、 進(jìn)度和 投資 的目 標(biāo)控制 ，監(jiān) 理工 程師根 據(jù)利 用可 靠的信 息作 出規(guī) 劃和決 策，

38、 及時(shí) 收集工 程信 息， 做好會(huì) 議紀(jì) 錄， 保存往 來(lái)文 書(shū)， 分類(lèi)歸 檔監(jiān) 理資 料 。（ 四）組 織 協(xié)調(diào)1、與工 程項(xiàng) 目有 關(guān)的單 位（ 1 ）項(xiàng) 目系 統(tǒng)內(nèi) 的單位 ：主要 有工 程業(yè)主 、設(shè)計(jì) 單位 、施 工單 位、 材料和 設(shè)備 供應(yīng) 單位、 資金 提供 單位等 。（2）項(xiàng) 目系 統(tǒng)外 的單位 ：主 要有 政府管 理機(jī) 構(gòu)、 政府有 關(guān)部 門(mén)、 工程毗 鄰單 位、 社會(huì)團(tuán) 體等 。2、協(xié)調(diào) 分析（1）項(xiàng)目系 統(tǒng)內(nèi) 相關(guān)單 位協(xié) 調(diào)重 點(diǎn)的分 析。采用書(shū) 面和會(huì) 議的 方式進(jìn)行 協(xié)調(diào) 。（ 2 ）項(xiàng) 目系 統(tǒng)外 相關(guān)單 位協(xié) 調(diào)重 點(diǎn)的分 析3、協(xié)調(diào) 工作 程序（ 1 ）投 資

39、控 制協(xié) 調(diào)程序 ；（ 2）進(jìn) 度控 制協(xié) 調(diào)程序 ；（ 3 ）質(zhì) 量控 制協(xié) 調(diào)程序 ；（6）其它方 面協(xié) 調(diào)程 序。七 、 監(jiān)理 工 作制 度 （ 一 ）設(shè) 計(jì) 文件、 圖 紙會(huì) 審 制度監(jiān)理 工程 師在 收到并 熟悉 設(shè)計(jì) 文件、 圖紙 后， 為貫徹 設(shè)計(jì)意 圖和避 免圖 紙中 的差錯(cuò) 、遺 漏， 在工程 開(kāi)工 前， 會(huì)同設(shè) 計(jì)及 施工 單位進(jìn) 行圖 紙交 底和復(fù) 查， 并整 理會(huì)審 紀(jì)要 。（ 二 ）開(kāi) 工 報(bào)告審 批 制度當(dāng)單位 工程 的主 要施工 準(zhǔn)備 工作 已完成 時(shí)，施工 單 位提出工 程開(kāi)工 報(bào)告 書(shū)，經(jīng)總監(jiān) 理工 程師 檢查施 工現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì) 量管理 后，符合 工程開(kāi) 工條 件

40、的 由總監(jiān) 簽發(fā) 工程 開(kāi)工令 。三）材 料、構(gòu)件 見(jiàn)證取 樣復(fù)驗(yàn)制 度對(duì)進(jìn) 場(chǎng)的 材料 、 構(gòu)配件監(jiān) 理人 員應(yīng)審 核其 規(guī)格 、 數(shù)量 、質(zhì)量 合格證 明文 件和 檢驗(yàn)報(bào) 告， 并對(duì) 外觀質(zhì) 量進(jìn) 行檢 查，符 合要 求后 按規(guī)定 抽樣 復(fù)試 合格， 方能 用于 工程。四）變 更設(shè)計(jì)審 批 制度因設(shè) 計(jì)單 位對(duì) 原設(shè)計(jì) 存在 的缺 陷提出 的工 程變 更，應(yīng) 編制設(shè) 計(jì)變更 文件 ；建 設(shè)單位 或承 包單 位提出 的工 程變 更，應(yīng) 提交 總監(jiān) 理工程 師， 由總 監(jiān)理工 程師 組織 專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工 程師 審查， 審查 同意 后，應(yīng) 由建 設(shè)單 位較交 原設(shè) 計(jì)單 位編制 設(shè)計(jì) 變更 文件；

41、 當(dāng)工 程涉 及安全 、環(huán) 保等 內(nèi)容時(shí) ，應(yīng) 按規(guī) 定經(jīng)有 關(guān)部 門(mén)審 定，并 由總 監(jiān)理 工程師 簽發(fā) 工程 變更單 。（ 五 ）隱 蔽 工程檢 查 制度工程 隱蔽 以前 ，施工 單位 應(yīng)按 規(guī)定進(jìn) 行自 檢， 并將隱 蔽工程 驗(yàn)收記 錄報(bào) 監(jiān)理 工程師 。施 工單 位應(yīng)將 需檢 查的 隱蔽工 程在 隱蔽 前 24 小時(shí)報(bào) 項(xiàng)目 監(jiān)理部 ，經(jīng)檢 驗(yàn)合 格后 ，方 可進(jìn) 行下 一道工 序施 工。（ 六 ）監(jiān) 理 旁站制 度監(jiān)理 工程 師對(duì) 施工單 位的 施工 質(zhì)量有 監(jiān)督 管理 責(zé)任。 項(xiàng)目監(jiān) 理部應(yīng) 組織 編寫(xiě) 本工程 的監(jiān) 理旁 站計(jì)劃 或方 案， 確定重 要部 位、 薄弱環(huán) 節(jié)、 隱蔽

42、 工程， 在工 程進(jìn) 展到該 部位 或環(huán) 節(jié)時(shí)安 排監(jiān) 理人 員二十 四小 時(shí)值 班旁站 ，并 作好 監(jiān)理旁 站記 錄。（ 七 ）工 程 質(zhì)量驗(yàn) 收 制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。檢驗(yàn) 批、分 項(xiàng)工 程、 分 部工程 、單位工 程 完 工后， 施工 單 位經(jīng)自檢 合 格后向 監(jiān)理 部報(bào) 審，監(jiān) 理工 程師 按規(guī)定 組織 相關(guān) 人員進(jìn) 行檢 查、 驗(yàn)收， 驗(yàn)收 合格 后在檢 查記 錄的 報(bào)審表 上簽 署質(zhì) 量合格 意見(jiàn) 。單位工 程達(dá) 到竣 工驗(yàn)收 條件 后， 施工單 位應(yīng) 在自 查、自 評(píng)完 成后將 全部 竣工 資料報(bào) 送項(xiàng) 目監(jiān) 理機(jī)構(gòu) ?？?監(jiān)理 工程師 應(yīng)組 織各 專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工 程師 對(duì)竣工 資料 及各 專(zhuān)業(yè)工 程的 質(zhì)量 情況進(jìn) 行全 面檢 查，對(duì) 檢查 出的 問(wèn)題， 應(yīng)督 促施 工單位 及時(shí) 整改 。監(jiān)理 工程 師應(yīng) 督促施 工單 位對(duì) 需要功 能試 驗(yàn)的 項(xiàng)目及 時(shí)進(jìn) 行試 驗(yàn)，經(jīng) 項(xiàng)目 監(jiān)理 機(jī)構(gòu)對(duì) 竣工 資料 及實(shí)物 全面 檢查 、驗(yàn)收 合格 后， 由總監(jiān) 理工 程師 簽署工 程竣 工報(bào) 驗(yàn)單， 并向 建設(shè) 單位提 出質(zhì)