關(guān)于成立齒輪公司可行性研究報(bào)告（范文）

1、MACRO.泓域咨詢(xún) /關(guān)于成立齒輪公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立齒輪公司可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景及必要性27一、 不利因素27二、 齒輪、齒條行業(yè)

2、概況28三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)29第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析32一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系32二、 有利因素34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事44三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事52第七章 環(huán)境保護(hù)方案55一、 編制依據(jù)55二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析58六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析58七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析60八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響60九、 清潔生產(chǎn)61十、 環(huán)境管理分析63十一、 環(huán)境影響結(jié)論64十二、 環(huán)境影響

3、建議64第八章 選址可行性分析65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估72一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)79第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析80一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算80營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84三、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86四、 財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表89六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十一章 投資估算及資金籌措90一、 編制說(shuō)明90二

4、、 建設(shè)投資90建筑工程投資一覽表91主要設(shè)備購(gòu)置一覽表92建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明102第十四章 補(bǔ)充表格103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌

5、措一覽表108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購(gòu)置一覽表116能耗分析一覽表117報(bào)告說(shuō)明xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資768.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xx有限公司出資512萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5235.32萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4049.30萬(wàn)元，

6、占項(xiàng)目總投資的77.35%；建設(shè)期利息83.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金1102.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.06%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入11500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用8881.39萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1918.50萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.10%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4341.60萬(wàn)元，全部投資回收期5.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。以汽車(chē)行業(yè)為例，汽車(chē)制造齒輪進(jìn)口量最大，2013年齒輪進(jìn)口額中的小轎車(chē)用自動(dòng)換擋變速箱及其零件一個(gè)稅號(hào)項(xiàng)目進(jìn)口額就達(dá)到74.49億美元，占據(jù)齒輪專(zhuān)業(yè)進(jìn)口總額的54.80%。由此可見(jiàn)，我國(guó)汽車(chē)的需求發(fā)展，帶動(dòng)了

7、國(guó)外自動(dòng)換擋變速箱大量的進(jìn)口，同時(shí)也表明，我國(guó)自動(dòng)換擋變速器箱的制造技術(shù)還不能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展需求。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1280萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事齒輪相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)

8、政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債

9、表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1707.071365.661280.30負(fù)債總額918.60734.88688.95股東權(quán)益合計(jì)788.47630.78591.35公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5689.314551.454266.98營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1391.081112.861043.31利潤(rùn)總額1146.65917.32859.99凈利潤(rùn)859.99670.79619.19歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)859.99670.79619.19（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在

10、企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年1

11、2月資產(chǎn)總額1707.071365.661280.30負(fù)債總額918.60734.88688.95股東權(quán)益合計(jì)788.47630.78591.35公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5689.314551.454266.98營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1391.081112.861043.31利潤(rùn)總額1146.65917.32859.99凈利潤(rùn)859.99670.79619.19歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)859.99670.79619.19六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立齒輪公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由齒輪行業(yè)一直是各主要發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)

12、械工業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。齒輪具有較高的傳動(dòng)效率、準(zhǔn)確的傳動(dòng)比、較大的功率范圍以及運(yùn)動(dòng)平穩(wěn)等優(yōu)點(diǎn)，在工業(yè)產(chǎn)品中得到廣泛應(yīng)用，是眾多機(jī)電產(chǎn)品的核心部件。齒輪的設(shè)計(jì)和制造水平直接影響到工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，在通用機(jī)械裝備領(lǐng)域有著不可替代的地位。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約14.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排

13、水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套齒輪的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積13049.43，其中：生產(chǎn)工程7853.73，倉(cāng)儲(chǔ)工程2042.47，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1514.73，公共工程1638.50。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5235.32萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4049.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.35%；建設(shè)期利息83.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金1102.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.06%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：11500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC

14、）：8881.39萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1918.50萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.10%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4341.60萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)

15、化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、齒輪行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展

16、規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資768.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xx有限公司出資512萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。四、 公司管理體制xx

17、x有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4

18、、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本

19、公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。

20、9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投

21、資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相

22、關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員

23、介紹1、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、肖xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、嚴(yán)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任

24、xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、熊xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、周xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任x

25、xx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、金xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、閆xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金

26、累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)

27、公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般

28、情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分

29、配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 不利因素1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨下行風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)折期。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，經(jīng)濟(jì)增速很難再處于前十年那樣的高速增長(zhǎng)狀態(tài)。靠大規(guī)模投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式很難持續(xù)。未來(lái)，消費(fèi)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的作用將逐漸加強(qiáng)。因此，對(duì)鐵路、公路、船運(yùn)等行業(yè)投資的減少在一定程度上會(huì)影響處于上游的齒輪行業(yè)。2、對(duì)高檔齒輪產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)能力不足，進(jìn)口規(guī)模不斷擴(kuò)大目前，國(guó)內(nèi)齒輪行業(yè)的產(chǎn)品

30、質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)發(fā)、制造裝備和檢測(cè)試驗(yàn)等綜合技術(shù)水平落后，一方面，中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，高端產(chǎn)品能力不足，汽車(chē)、工程機(jī)械、高鐵、煤機(jī)和機(jī)器人減速器等高端齒輪傳動(dòng)裝置大量依賴(lài)進(jìn)口，且進(jìn)出口逆差逐年加大。2014年，我國(guó)齒輪產(chǎn)品進(jìn)口額156.28億美元，出口56.74億美元，順差96.54億美元達(dá)歷年最高值。以汽車(chē)行業(yè)為例，汽車(chē)制造齒輪進(jìn)口量最大，2013年齒輪進(jìn)口額中的小轎車(chē)用自動(dòng)換擋變速箱及其零件一個(gè)稅號(hào)項(xiàng)目進(jìn)口額就達(dá)到74.49億美元，占據(jù)齒輪專(zhuān)業(yè)進(jìn)口總額的54.80%。由此可見(jiàn)，我國(guó)汽車(chē)的需求發(fā)展，帶動(dòng)了國(guó)外自動(dòng)換擋變速箱大量的進(jìn)口，同時(shí)也表明，我國(guó)自動(dòng)換擋變

31、速器箱的制造技術(shù)還不能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展需求。3、大型跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開(kāi)放、貿(mào)易的全球化促使很多大型齒輪制造企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)。有些企業(yè)通過(guò)合資和獨(dú)資的形式，直接在國(guó)內(nèi)設(shè)廠，利用較低的生產(chǎn)成本和較高的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)同國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)。90年代中期以來(lái)，諸多世界知名企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并建立生產(chǎn)和研發(fā)基地，僅在天津就有德國(guó)SEW傳動(dòng)設(shè)備公司、弗蘭德（已被西門(mén)子收購(gòu)）、住友、諾德、倫茨等多家外資企業(yè)。這些公司擁有技術(shù)、品牌、規(guī)模生產(chǎn)、全球銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等多方面的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)齒條、齒輪領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。二、 齒輪、齒條行業(yè)概況齒輪是輪緣上有齒，能連續(xù)嚙合傳

32、遞運(yùn)動(dòng)和力的機(jī)械元件，是依靠齒的嚙合傳遞扭矩的輪狀機(jī)械零件。齒輪及齒輪變速箱（統(tǒng)稱(chēng)齒輪產(chǎn)品）幾乎是所有機(jī)械成套裝備的傳動(dòng)部件，因而也是機(jī)械工業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。齒輪行業(yè)一直是各主要發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)械工業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。齒輪具有較高的傳動(dòng)效率、準(zhǔn)確的傳動(dòng)比、較大的功率范圍以及運(yùn)動(dòng)平穩(wěn)等優(yōu)點(diǎn)，在工業(yè)產(chǎn)品中得到廣泛應(yīng)用，是眾多機(jī)電產(chǎn)品的核心部件。齒輪的設(shè)計(jì)和制造水平直接影響到工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，在通用機(jī)械裝備領(lǐng)域有著不可替代的地位。齒輪可按其外形分為圓柱齒輪、錐齒輪、非圓齒輪、齒條、蝸桿蝸輪；按齒線形狀可分為直齒輪、斜齒輪、人字齒輪、曲線齒輪；按齒輪所在的表面可分為外齒輪、內(nèi)齒輪；按制造方法可分為鑄造齒輪、切制齒輪、軋

33、制齒輪、燒結(jié)齒輪等。作為齒輪的一種，齒條是一種齒分布于條形體上的特殊齒輪。齒條分為直齒齒條和斜齒齒條，分別與直齒圓柱齒輪和斜齒圓柱齒輪配對(duì)使用；齒條的齒廓為直線而非漸開(kāi)線（對(duì)齒面而言則為平面），相當(dāng)于分度圓半徑為無(wú)窮大圓柱齒輪。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和國(guó)家對(duì)重點(diǎn)工程的投資建設(shè)，齒輪行業(yè)也得到快速發(fā)展。現(xiàn)代齒輪技術(shù)已經(jīng)達(dá)到：齒輪模數(shù)0.004-100.00毫米；齒輪直徑由1.00毫米-150.00米；傳遞功率可達(dá)十萬(wàn)千瓦；轉(zhuǎn)速可達(dá)十萬(wàn)轉(zhuǎn)/分；最高的圓周速度達(dá)到300.00米/秒。目前，齒輪主要應(yīng)用于三大市場(chǎng)車(chē)輛齒輪、通用工業(yè)齒輪、專(zhuān)用工業(yè)齒輪，這三大板塊涵蓋了船舶、能源、化工、航空、礦山、冶金、

34、工程機(jī)械等二十多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。在國(guó)際齒輪行業(yè)中，通用工業(yè)齒輪的市場(chǎng)規(guī)模最大，競(jìng)爭(zhēng)也最為激烈。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、產(chǎn)品多樣化。齒輪傳動(dòng)作為動(dòng)力傳遞的主體，在成套機(jī)械裝備中仍然作為機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)的基本部件。由于近代計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)控技術(shù)的發(fā)展，使得機(jī)械加工精度、加工效率大大提高，從而推動(dòng)機(jī)械傳動(dòng)產(chǎn)品多樣化。2、企業(yè)生產(chǎn)方式變革加快。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)設(shè)計(jì)、制造技術(shù)在齒輪行業(yè)迅速推廣。通過(guò)精益生產(chǎn)、敏捷制造、智能制造，實(shí)行高精度、高效率的智能化齒輪生產(chǎn)線計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，使企業(yè)生產(chǎn)方式加速變革。3、零部件制造企業(yè)將迅速發(fā)展。隨著全球一體化進(jìn)程的加快，齒輪制造企業(yè)正

35、向大型化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化方向發(fā)展。特別是我國(guó)加入WTO后，一批國(guó)際知名企業(yè)來(lái)中國(guó)尋求合作的意愿更加明顯，我國(guó)的齒輪行業(yè)也將成為全球齒輪產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分。4、技術(shù)創(chuàng)新將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。齒輪企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)主要將集中在：適應(yīng)市場(chǎng)要求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，快速響應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)；關(guān)鍵工藝技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)；產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。5、齒輪行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨于加快。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益深入，部分國(guó)際大型公司以獨(dú)資、合資、合作形式在我國(guó)生產(chǎn)制造汽車(chē)、工程機(jī)械和大型工業(yè)設(shè)備的齒輪和齒輪裝置，促進(jìn)我國(guó)齒輪行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，原先低水平制造能力過(guò)剩、高水平制造能力不足的局面將得到改變。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系齒輪

36、、齒條等傳動(dòng)部件的原材料主要為鋼坯及其它輔件，制造所需設(shè)備為機(jī)械加工機(jī)床、模具等；下游主要應(yīng)用于汽車(chē)制造業(yè)、工程機(jī)械業(yè)、船舶及海洋工程裝備業(yè)、航空航天及武器裝備業(yè)、能源裝置業(yè)等。制造齒輪、齒條等傳動(dòng)部件的主要原材料是鋼坯，因此，鋼鐵行業(yè)是齒輪制造行業(yè)的主要上游行業(yè)。鋼鐵價(jià)格的變動(dòng)決定了齒輪原材料價(jià)格的變動(dòng)，直接影響著齒輪行業(yè)。我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量一直穩(wěn)居世界第一位，鋼鐵產(chǎn)能充足，屬于需求方市場(chǎng)。齒輪行業(yè)的下游行業(yè)主要有汽車(chē)、工程機(jī)械、能源裝置、交通運(yùn)輸、航空航天及武器裝備、船舶及海洋工程裝備等六大類(lèi)。一方面，齒輪作為一種機(jī)械零配件，與其它配套部件一起組成下游行業(yè)所需的主機(jī)設(shè)備，而不是作為單獨(dú)的個(gè)體

37、來(lái)發(fā)揮作用，因此，下游行業(yè)對(duì)齒輪行業(yè)發(fā)展的影響直接而重要；另一方面，齒輪作為一種標(biāo)準(zhǔn)化的配件，應(yīng)用于下游眾多行業(yè)當(dāng)中，個(gè)別下游行業(yè)的起伏對(duì)齒輪總體的需求影響不大，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，整體行業(yè)發(fā)展較為平穩(wěn)。具體來(lái)看：對(duì)于汽車(chē)行業(yè)，根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2,450.33萬(wàn)輛和2,459.76萬(wàn)輛，再創(chuàng)新高，比2014年分別增長(zhǎng)3.30%和4.70%。未來(lái)，隨著國(guó)家政策支持新能源汽車(chē)、人民生活水平的提高以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，預(yù)計(jì)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)在今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)，目前，我國(guó)已超越美國(guó)、日本、歐洲成為全球最大的工程機(jī)械市場(chǎng)，“十三

38、五”期間，穩(wěn)健向上的中國(guó)經(jīng)濟(jì)將為工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展提供重要而持續(xù)的動(dòng)力，受益于此，根據(jù)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，到2020年，該行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到9,000.00億元。對(duì)于能源行業(yè)，近年來(lái)，能源裝置領(lǐng)域發(fā)展突飛猛進(jìn)，根據(jù)國(guó)家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年，中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量3,29.007萬(wàn)千瓦，再創(chuàng)歷史新高；2015年，全國(guó)風(fēng)電發(fā)電量為1,863.00億千瓦時(shí)，占全部發(fā)電量的3.30。近海風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)被列入國(guó)家可再生能源規(guī)劃，未來(lái)海上風(fēng)電將是發(fā)展重點(diǎn)。隨著能源和環(huán)保壓力不斷加大，核電建設(shè)又悄然提速，初步規(guī)劃，“十三五”期間每年新建6至8座核電站，對(duì)建設(shè)自主研發(fā)的新型核電站投入5

39、,000.00億元。對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)，根據(jù)規(guī)劃，到2020年，我國(guó)將在高鐵、軌道交通方面擴(kuò)大路網(wǎng)建設(shè)為10.00萬(wàn)公里，所需投資約為3.40萬(wàn)億元，因此，交通運(yùn)輸方面蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力。在航空航天及武器裝備領(lǐng)域，航空航天的快速發(fā)展將進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)高參數(shù)微小型齒輪傳動(dòng)裝置的需求，低空的逐漸開(kāi)放，直升機(jī)旋翼傳動(dòng)系統(tǒng)將有廣闊市場(chǎng)前景；新型坦克、裝甲車(chē)、雷達(dá)回轉(zhuǎn)系統(tǒng)等都需要更可靠的齒輪傳動(dòng)產(chǎn)品。在船舶及海洋工程裝備領(lǐng)域，軍民用艦船發(fā)展?jié)摿薮螅涮X輪箱需求旺盛；海洋石油鉆井平臺(tái)齒輪齒條升降裝置也有較大的市場(chǎng)需求。整體來(lái)看，以上六大下游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確，均為國(guó)家重點(diǎn)投入或扶持的領(lǐng)域，代表著工業(yè)化的發(fā)展

40、方向，均需要齒輪行業(yè)的大力支撐，因此，我國(guó)齒輪行業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。二、 有利因素1、國(guó)家政策支持近年來(lái)，中央多個(gè)部門(mén)和地方政府相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策法規(guī)來(lái)鼓勵(lì)和支持我國(guó)齒輪行業(yè)的發(fā)展。2011年3月14日，全國(guó)人大通過(guò)中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要。綱要提出，要改進(jìn)提升制造業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力、淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)。裝備制造行業(yè)要提高基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)元器件研發(fā)和系統(tǒng)集成水平，加強(qiáng)重大技術(shù)成套裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。汽車(chē)行業(yè)要強(qiáng)化整車(chē)研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件技術(shù)自主化。2013年2月16日，發(fā)改委頒布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年）修

41、正版。其中，鼓勵(lì)類(lèi)第八部分第5條涉及“高性能基礎(chǔ)件（高性能齒輪、12.9級(jí)及以上螺栓、高強(qiáng)度彈簧、長(zhǎng)壽命軸承等）”。鼓勵(lì)類(lèi)第十四部分第33條涉及“動(dòng)車(chē)組用齒輪變速箱，船用可變槳齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)”。2014年2月14日，工信部頒布關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基的指導(dǎo)意見(jiàn)，要求加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基，提升關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（簡(jiǎn)稱(chēng)工業(yè)“四基”）發(fā)展水平，夯實(shí)工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。強(qiáng)化加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基的保障措施。要求研究出臺(tái)支持工業(yè)“四基”發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，完善財(cái)政支持政策，拓寬融資渠道。2015年5月19日，國(guó)務(wù)院印發(fā)中國(guó)制造2025，提出要以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為

42、中心，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)對(duì)重大技術(shù)裝備的需求為目標(biāo)，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高綜合集成水平，完善多層次多類(lèi)型人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育有中國(guó)特色的制造文化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越。其中提及的諸多領(lǐng)域都與齒輪行業(yè)緊密相關(guān)，可以說(shuō)，中國(guó)制造2025及其重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖為我國(guó)齒輪行業(yè)的發(fā)展指明了方向。在這些具有連貫性的新老政策支持下，我國(guó)的裝備制造業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，不斷追趕發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)水平。齒輪行業(yè)作為裝備制造業(yè)中的配套部件行業(yè)，也將獲得持續(xù)快速發(fā)展。2、齒輪應(yīng)用廣泛，下游需求旺盛齒輪作為裝備制造業(yè)中的重要

43、配套部件，幾乎是所有機(jī)械成套裝備的傳動(dòng)部件，也是機(jī)械工業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)件。齒輪產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于船舶、能源、化工、航空航天、礦山、冶金、工程機(jī)械等二十多個(gè)領(lǐng)域。齒輪應(yīng)用范圍的廣泛，可以避免齒輪行業(yè)因個(gè)別下游行業(yè)需求低迷而造成對(duì)整個(gè)行業(yè)的沖擊，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是齒輪行業(yè)最重要的下游產(chǎn)業(yè)，對(duì)齒輪產(chǎn)品的需求較大。隨著國(guó)家政策支持新能源汽車(chē)、人民生活水平的提高以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)13億多人口對(duì)汽車(chē)具有很大的需求?！笆濉逼陂g，快速發(fā)展的汽車(chē)工業(yè)、風(fēng)電、核電以及高鐵產(chǎn)業(yè)將為我國(guó)齒輪行業(yè)自主品牌的發(fā)展創(chuàng)造良好的機(jī)遇，對(duì)齒輪行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有著很大的支撐作用。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（

44、一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎

45、實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校，建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科

46、研流動(dòng)站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(二)加大財(cái)稅支持力度聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及重大示范應(yīng)用，積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持，加大財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)企業(yè)的支持力度。充分發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，綜合運(yùn)用股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)扔行Х绞?，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨

47、區(qū)域開(kāi)展合作。(四)加強(qiáng)行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，定期發(fā)布行業(yè)信息，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(五)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。(六)加大政策支持加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合，在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、研發(fā)投入等方面予以積極支持。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充

48、分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

49、（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集

50、程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為

51、了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立

52、地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股

53、東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性

54、資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)

55、定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總裁的提名，聘任或者

56、解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師