重慶箱包項目可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢 /重慶箱包項目可行性研究報告重慶箱包項目可行性研究報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 總論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據9四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景10六、 結論分析14主要經濟指標一覽表16第二章 項目建設單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數據21公司合并資產負債表主要數據21公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 市場分析30一、 行業(yè)發(fā)展概況及市場規(guī)模30二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素32第四章 建設內容與產品方案35一、 建設規(guī)

2、模及主要建設內容35二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領35產品規(guī)劃方案一覽表35第五章 選址方案37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展41四、 社會經濟發(fā)展目標42五、 產業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價46第六章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）60三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）61第八章 發(fā)展規(guī)劃69一、 公司發(fā)展規(guī)劃69二、 保障措施75第九章 運營模式分析77一、 公司經營宗旨77二、 公司的目標、主要職責77三、 各部門職

3、責及權限78四、 財務會計制度81第十章 項目進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 項目環(huán)保分析89一、 編制依據89二、 環(huán)境影響合理性分析90三、 建設期大氣環(huán)境影響分析92四、 建設期水環(huán)境影響分析94五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析95六、 建設期聲環(huán)境影響分析95七、 營運期環(huán)境影響96八、 環(huán)境管理分析97九、 結論及建議101第十二章 原輔材料分析102一、 項目建設期原輔材料供應情況102二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理102第十三章 投資方案103一、 投資估算的編制說明103二、 建設投資估算103建設投資估

4、算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十四章 項目經濟效益111一、 經濟評價財務測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115二、 項目盈利能力分析116項目投資現金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十五章 招標及投資方案122一、 項目招標依據122二、 項目招標范圍122三、 招標要求

5、123四、 招標組織方式125五、 招標信息發(fā)布125第十六章 風險風險及應對措施127一、 項目風險分析127二、 項目風險對策129第十七章 總結分析131第十八章 附表附件133營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表133固定資產折舊費估算表134無形資產和其他資產攤銷估算表135利潤及利潤分配表135項目投資現金流量表136借款還本付息計劃表138建設投資估算表138建設投資估算表139建設期利息估算表139固定資產投資估算表140流動資金估算表141總投資及構成一覽表142項目投資計劃與資金籌措一覽表143第一章 總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱重慶箱包

6、項目（二）項目投資人xxx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風

7、險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。三、 編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。四、 編制范圍及內容投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計

8、技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及

9、社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。五、 項目建設背景目前箱包行業(yè)，無論在設計、制作和營銷等方面較本世紀初期已有了跨越式的發(fā)展，營銷手段的創(chuàng)新，成為了箱包制造業(yè)的一個新的課題，不少企業(yè)在建立企業(yè)網站的同時，還積極的開拓在線交易平臺。網絡不僅對企業(yè)起到了宣傳的作用，而且成為其重要的營銷渠道。同時，在線平臺亦更加拉近了企業(yè)與消費者的距離，使企業(yè)更加貼近消費者，傾聽消費者的需求，從而緊跟市場的發(fā)展。電子商務也可以為企業(yè)實現信息共享、信息交流等便利。電子商務的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供了有效的支持。壯大現代產業(yè)體系，著力推動經濟體系優(yōu)化升級堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體

10、經濟上，一手抓傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，一手抓戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展壯大，更加注重補短板和鍛長板，加快推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）推動制造業(yè)高質量發(fā)展把制造業(yè)高質量發(fā)展放到更加突出位置，培育具有國際競爭力的先進制造業(yè)集群，鞏固壯大實體經濟根基。加快壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，支持新一代信息技術、高端裝備、新材料、生物醫(yī)藥、新能源汽車及智能網聯汽車、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)集群集聚發(fā)展，構建一批各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長引擎。推動傳統(tǒng)產業(yè)高端化、智能化、綠色化，升級發(fā)展電子、汽車摩托車、裝備制造、消費品、材料等支柱產業(yè)，發(fā)展服務型制造。提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平

11、，深入開展質量提升行動，實施產業(yè)基礎再造工程，分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈。（二）做大做強現代服務業(yè)推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，推動各類市場主體參與服務供給，加快發(fā)展研發(fā)設計、現代物流、現代會展、法律服務等服務業(yè)，建設國家檢驗檢測高技術服務業(yè)集聚區(qū)。推動現代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現代農業(yè)深度融合，加快推進服務業(yè)數字化。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè)，加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。加快西部金融中心建設步伐，提升金融機構、市場、產品、創(chuàng)新、開放、生態(tài)等金

12、融要素集聚和輻射能級，探索區(qū)域性股權市場制度和業(yè)務創(chuàng)新，提升金融服務實體經濟能力。推進服務業(yè)標準化、品牌化建設。（三）提高農業(yè)質量效益和競爭力以保障國家糧食安全為底線，健全農業(yè)支持保護制度。堅持最嚴格的耕地保護制度，優(yōu)化農業(yè)生產布局，實施“千年良田”工程，成片規(guī)?；七M宜機化改造和高標準農田建設，加強糧食生產功能區(qū)、重要農產品生產保護區(qū)和特色農產品優(yōu)勢區(qū)建設，落實“米袋子”和“菜籃子”負責制，保障重要農產品有效供給。持續(xù)深化農業(yè)供給側結構性改革，大力發(fā)展現代山地特色高效農業(yè)，強化農業(yè)科技和裝備支撐，推動智慧農業(yè)建設，健全社會化服務體系，建設農業(yè)現代化示范區(qū)。大力拓展農產品市場，推進農業(yè)品種、品

13、質、品牌建設，推廣巴味渝珍特色品牌。發(fā)展縣域經濟，推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展，培育發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)，加快發(fā)展休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農村電商，拓展農民增收空間。（四）統(tǒng)籌推進基礎設施建設構建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系。加快推進西部國際綜合交通樞紐建設，深入開展交通強國建設試點，高標準建設鐵路運輸干線網絡，基本形成“米”字型高鐵網，強化長江上游航運中心干支融合、多式聯運功能，提升國際航空樞紐功能，完善高速公路網絡，加快城市軌道交通規(guī)劃建設，推動中心城區(qū)間暢聯暢通，構建主城都市區(qū)“1小時通勤圈”，提高“一區(qū)兩群”內暢外聯水平，構建現代化綜合交通體系和智能交通體系。強化水

14、利基礎設施建設，加強飲用水水源地和備用水源建設，提升水資源優(yōu)化配置和水旱災害防御能力。完善能源保障體系，建設智慧能源系統(tǒng)。建設適應經濟社會發(fā)展的信息網絡基礎設施，系統(tǒng)布局建設新型基礎設施，大力發(fā)展5G、工業(yè)互聯網、物聯網、大數據中心等，有序推進數字設施化、設施數字化。（五）推動數字經濟和實體經濟深度融合推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，優(yōu)化完善“芯屏器核網”全產業(yè)鏈、“云聯數算用”全要素群、“住業(yè)游樂購”全場景集，高水平打造“智造重鎮(zhèn)”、建設“智慧名城”。深入實施智能制造，培育打造一批具有國際先進水平的智能工廠、數字化車間和工業(yè)互聯網平臺。大力發(fā)展人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、數字內容、超算等大數據產業(yè)

15、，積極發(fā)展軟件和信息服務業(yè)，加快發(fā)展線上業(yè)態(tài)、線上服務、線上管理，積極培育智能化新產品、新模式、新職業(yè)。加強數字社會、數字政府建設，開發(fā)培育智能化應用場景，挖掘數據資源的商用、民用、政用價值，拓展智慧政務、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游和智慧社區(qū)等智能化應用。深化數字領域開放合作。健全數字技術、信息安全等基礎制度和標準規(guī)范，全面提升數字安全水平，加強個人信息保護。提升全民數字技能。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約37.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx千個箱包的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限

16、規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資13223.12萬元，其中：建設投資9793.05萬元，占項目總投資的74.06%；建設期利息209.76萬元，占項目總投資的1.59%；流動資金3220.31萬元，占項目總投資的24.35%。（五）資金籌措項目總投資13223.12萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）8942.37萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額4280.75萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：27200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：21

17、235.42萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4366.54萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：24.57%。5、全部投資回收期（Pt）：5.68年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：10059.35萬元（產值）。（七）社會效益通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指

18、標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積36701.311.2基底面積14306.861.3投資強度萬元/畝250.722總投資萬元13223.122.1建設投資萬元9793.052.1.1工程費用萬元8194.262.1.2其他費用萬元1340.192.1.3預備費萬元258.602.2建設期利息萬元209.762.3流動資金萬元3220.313資金籌措萬元13223.123.1自籌資金萬元8942.373.2銀行貸款萬元4280.754營業(yè)收入萬元27200.00正常運營年份5總成本費用萬元21235.42""6利

19、潤總額萬元5822.06""7凈利潤萬元4366.54""8所得稅萬元1455.52""9增值稅萬元1187.75""10稅金及附加萬元142.52""11納稅總額萬元2785.79""12工業(yè)增加值萬元9130.58""13盈虧平衡點萬元10059.35產值14回收期年5.6815內部收益率24.57%所得稅后16財務凈現值萬元4602.22所得稅后第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：陳xx3、注

20、冊資本：710萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-4-227、營業(yè)期限：2011-4-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事箱包相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取

21、實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術

22、。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備

23、運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過

24、自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5379.834303.864034.87負債總額2431.301945.041823.48股東權益合計2948.532358.822211.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12666.371013

25、3.109499.78營業(yè)利潤2744.782195.822058.59利潤總額2495.091996.071871.32凈利潤1871.321459.631347.35歸屬于母公司所有者的凈利潤1871.321459.631347.35五、 核心人員介紹1、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、周xx，中國國

26、籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、薛xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、鐘xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年

27、8月至今任公司監(jiān)事。6、付xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年

28、11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占

29、有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責

30、任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機

31、制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索

32、員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速

33、、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公

34、司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)

35、銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積

36、極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況及市場規(guī)模箱包行業(yè)發(fā)展的關鍵因素是宏觀經濟，根據馬斯洛的需求層次理論，當人均家庭可支配收入足以覆蓋基本生活水平之后，在旅游、文化、運動和奢侈品方面的支出會顯

37、著增加。根據Frost&Sullivan的統(tǒng)計，2010年，全球箱包市場的銷售總額達到247億美元。亞洲是全球最大的箱包市場，占全球市場份額的40%，其中，日本占18%。北美為全球第二大市場，約占29%。歐洲為第三大市場，約24%。而拉丁美洲為最小的市場，約占7%。美國、歐洲及日本三大經濟體的箱包市場各有特點，美國市場的特點是品種繁多，消費者選擇面廣，市場競爭比較充分，但消費者喜新厭舊，商品的更新換代速度快。日本市場對于奢華品牌的市場需求量高，但對產品品質幾乎達到要求苛刻，且渠道控制嚴密，外國品牌進入日本市場后面臨高昂的渠道建設和網絡費用。歐洲市場則對于綠色環(huán)保要求高，產品質量認證程序

38、復雜。據統(tǒng)計，全球箱包零售額從2010年的247億美元增至2015年的316億美元，復合年均增長率從2006-2010年的3%增至2010-2015年的5%。2015年中國箱包市場銷售額已達31.7億美元。未來5-10年，我國箱包市場規(guī)模將繼續(xù)保持高速增長，但增速有所放緩，保守估計2020年市場規(guī)模將達63.8億美元。我國不僅擁有世界最大的箱包消費市場，同時也是世界上最大的箱包生產國和出口國，全球箱包制造業(yè)中有超過70%以上的份額。但另一方面，中國箱包企業(yè)最初大多脫胎于OEM的經營模式，自主品牌較弱，處于全球產業(yè)鏈的底端，基本談不上有影響力的國際品牌。國內市場方面，目前占主導地位的Crown、

39、Samsonite、Diplomat也都是海外品牌，或是通過特許經營方式在中國經營的品牌。大部分利潤被品牌運營商所有，剩余利潤的主要來源是出口退稅和廉價勞動力。全行業(yè)的行業(yè)集中度低，據統(tǒng)計，全國共有數千家箱包生產企業(yè)，其中很多沒有自主品牌，為純粹的代加工企業(yè)。未來箱包市場的發(fā)展趨勢主要體現在以下幾個方面：一是細分市場專業(yè)化。體現在專業(yè)化細分市場將呈現快速增長，數碼產品專用包、休閑度假箱包、專業(yè)戶外運動背包等具有特殊功能箱包產品的附加值遠高于普通箱包，未來將成為箱包系列產品的市場熱點。二是箱包傳統(tǒng)意義的攜物、儲物等實用功能逐步弱化，而裝飾功能則不斷加強，箱包作為一種時尚和個性化的商品，在表達和張

40、揚消費者個性化生活態(tài)度方面的意義更加豐富。三是消費品牌化的趨勢將更加顯著，從目前市場來看，以LV、GUCCI為代表的奢侈品牌則通過自營專賣店渠道進行銷售；新秀麗、圣大保羅、外交官等國內外一線品牌主要集中在高檔百貨商場；而艾瑪仕、威豹、泊客等國內知名品牌則集中在連鎖商店；而火車站及三四線城市的批發(fā)市場，則成為了低端品牌的聚集地。未來，箱包市場將進一步呈現兩級分化的趨勢，一些具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)將通過明星代言、廣告和媒體公關等方式不斷提升起品牌的商業(yè)價值，而技術品牌落后企業(yè)的生存環(huán)境將更加惡劣，品牌分化現象將更加明顯。四是部分優(yōu)質企業(yè)參與國際競爭能力顯著增強。改革開放30多年，我國的箱包生產企業(yè)得到

41、了長足的發(fā)展。另一方面，雖然目前國內大多數箱包生產企業(yè)主要采取貼牌方式進行銷售，但能夠以自主品牌參與全球市場競爭的為數不多。未來，隨著國內一些箱包生產企業(yè)的專業(yè)化生產規(guī)模的擴大，設計研發(fā)實力的不斷提升，全球市場營銷能力的增強，勢必會有一批箱包企業(yè)能夠在全球市場競爭的份額中脫穎而出。二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、國家政策導向目前，箱包產業(yè)主要面向出口，多年來，我國政府對于箱包出口實行增值稅出口退稅政策。同時，我國政府提倡的自由貿易原則和大力發(fā)展“一帶一路”的政策，也對會對箱包產業(yè)的發(fā)展有積極作用。此外，各地方也出臺了許多鼓勵出口的優(yōu)惠政策，進一步推動了外貿型箱包企業(yè)的發(fā)展。2、消費升級隨著新技術、

42、新材料的不斷應用，箱包的功能不僅僅局限在運輸物品，新用途及新領域的出現和箱包制造工藝技術水平的不斷提高，箱包產品的作用亦向個性化、時尚化發(fā)展，其款式、花色、材質等不斷改進，產品的更新和延伸帶動了消費結構的升級，滿足人們日益變化的審美需要和功能需要，形成了檔次更高、品種更多、價位更高的產品結構，從而帶動消費升級。3、全球市場消費趨勢的提高與許多制造業(yè)相同，雖然自動化技術已得到廣泛的應用，但箱包制造業(yè)還是屬于勞動密集型產業(yè)，隨著經濟全球化及國際分工體系的日益深化，具有產業(yè)鏈優(yōu)勢的中國已成為全球箱包制造業(yè)的基地。歐美等發(fā)達國家人均收入高，購買力較強，對箱包的消費需求長期穩(wěn)定并保持溫和增長。發(fā)展中國家

43、尤其是中國、巴西、印度等新興國家的快速經濟增長帶來的消費模式更新將進一步刺激全球箱包市場的需求潛力，為中國箱包市場提供了更廣闊的市場空間。4、電子商務的興起電子商務是20世紀信息化、網絡化的產物，也是當前全球信息社會的主流。盡管箱包行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)的范疇，但是越來越多的箱包企業(yè)加入到互聯網貿易的行業(yè)，電子商務對中國箱包行業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。目前箱包行業(yè)，無論在設計、制作和營銷等方面較本世紀初期已有了跨越式的發(fā)展，營銷手段的創(chuàng)新，成為了箱包制造業(yè)的一個新的課題，不少企業(yè)在建立企業(yè)網站的同時，還積極的開拓在線交易平臺。網絡不僅對企業(yè)起到了宣傳的作用，而且成為其重要的營銷渠道。同時，在線平臺亦

44、更加拉近了企業(yè)與消費者的距離，使企業(yè)更加貼近消費者，傾聽消費者的需求，從而緊跟市場的發(fā)展。電子商務也可以為企業(yè)實現信息共享、信息交流等便利。電子商務的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供了有效的支持。第四章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積24667.00（折合約37.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積36701.31。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx千個箱包，預計年營業(yè)收入27200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金

45、籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1箱包千個xx2箱包千個xx3箱包千個xx4.千個5.千個6.千個合計xxx27200.00我國不僅擁有世界最大的箱包消費市場，同時也是世界上最大的箱包生產國和出口國，全球箱包制造業(yè)中有超過70%以上的份額。但另一方面，中國箱包企業(yè)最初大多脫胎于OEM的經營模式，自主品牌較弱，

46、處于全球產業(yè)鏈的底端，基本談不上有影響力的國際品牌。國內市場方面，目前占主導地位的Crown、Samsonite、Diplomat也都是海外品牌，或是通過特許經營方式在中國經營的品牌。大部分利潤被品牌運營商所有，剩余利潤的主要來源是出口退稅和廉價勞動力。全行業(yè)的行業(yè)集中度低，據統(tǒng)計，全國共有數千家箱包生產企業(yè)，其中很多沒有自主品牌，為純粹的代加工企業(yè)。第五章 選址方案一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當地的建成區(qū)有較方便的聯系。二、 建設區(qū)基本情況重慶位于中國內陸西南部、長江上游地區(qū)。面積

47、8.24萬平方公里,轄38個區(qū)縣(26區(qū)、8縣、4自治縣)。常住人口3205.4萬人、城鎮(zhèn)化率69.46%。人口以漢族為主,少數民族主要有土家族、苗族。重慶是一座獨具特色的“山城、江城”,地貌以丘陵、山地為主,其中山地占76%;長江橫貫全境,流程691公里,與嘉陵江、烏江等河流交匯。旅游資源豐富,有長江三峽、世界文化遺產大足石刻、世界自然遺產武隆喀斯特和南川金佛山等壯麗景觀。重慶是中國著名歷史文化名城。有文字記載的歷史達3000多年,是巴渝文化的發(fā)祥地。因嘉陵江古稱“渝水”,故重慶又簡稱“渝”。重慶是中國中西部地區(qū)唯一的直轄市。直轄以來重慶發(fā)展取得顯著成就。重慶緊緊圍繞國家重要中心城市、長江上

48、游地區(qū)經濟中心、國家重要先進制造業(yè)中心、西部金融中心、西部國際綜合交通樞紐和國際門戶樞紐等國家賦予的定位,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、體制優(yōu)勢,謀劃和推動經濟社會發(fā)展,努力建設國際化、綠色化、智能化、人文化現代城市。經濟結構加快轉型升級,老工業(yè)基地煥發(fā)生機活力,形成全球重要電子信息產業(yè)集群和國內重要汽車產業(yè)集群,戰(zhàn)略性新興產業(yè)蓬勃發(fā)展,大數據智能化創(chuàng)新驅動深入推進,兩江新區(qū)、西部(重慶)科學城建設高標準實施,經濟高質量發(fā)展的引擎動力更加強勁。三峽百萬移民搬遷安置任務圓滿完成,各項社會事業(yè)全面進步,脫貧攻堅目標任務順利完成,如期全面建成小康社會,人民群眾獲得感幸福感安全感持續(xù)提升?；A

49、設施建設提速推進,高速公路通車里程3400公里,建成“一樞紐十干線”鐵路網,“米”字型高鐵網加快建設、在建和通車里程1319公里,國際航線達101條。內陸開放高地加快崛起,以長江黃金水道、中歐班列等為支撐的開放通道全面形成,中新第三個政府間合作項目以重慶為中心運營,對接“一帶一路”的西部陸海新通道建設上升為國家戰(zhàn)略,中國(重慶)自由貿易試驗區(qū)建設務實推進,內陸國際物流樞紐和口岸高地正在形成。鄉(xiāng)村振興和城市提升統(tǒng)籌推進,“兩江四岸”國際山水都市風貌日益彰顯。長江上游重要生態(tài)屏障加快建設,長江、嘉陵江、烏江干流水質總體為優(yōu),空氣質量優(yōu)良天數達333天,全市森林覆蓋率達52.5%。當前,重慶政治生態(tài)

50、持續(xù)向好、干部群眾精神面貌持續(xù)向上、高質量發(fā)展動能持續(xù)增強、社會和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固。2020年,實現地區(qū)生產總值2.5萬億元、增長3.9%,人均GDP超過1萬美元,規(guī)上工業(yè)增加值增長5.8%,固定資產投資增長3.9%,社會消費品零售總額增長1.3%,進出口總值增長12.5%,全體居民人均可支配收入增長6.6%。今年上半年,實現地區(qū)生產總值12903.4億元、同比增長12.8%,規(guī)上工業(yè)增加值同比增長19%,固定資產投資同比增長9.3%,社會消費品零售總額同比增長29.9%,進出口總值同比增長37.6%。“十三五”時期是我市發(fā)展進程中極不平凡的五年。最具戰(zhàn)略指引意義的是，推動成渝地區(qū)雙城經濟圈

51、建設的重大決策部署，為重慶賦予了戰(zhàn)略使命、帶來了重大機遇。全市綜合實力顯著提升，經濟結構持續(xù)優(yōu)化，預計二二年地區(qū)生產總值邁過2.5萬億元大關；大數據智能化創(chuàng)新方興未艾，“智造重鎮(zhèn)”“智慧名城”建設扎實推進，區(qū)域創(chuàng)新能力持續(xù)提升；“一區(qū)兩群”空間布局優(yōu)化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協調，城市與鄉(xiāng)村各美其美、美美與共更加彰顯；重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展，內陸開放高地建設步伐加快，開放型經濟不斷壯大；污染防治力度加大，長江上游重要生態(tài)屏障進一步筑牢，山清水秀美麗之地建設成效顯著；脫貧攻堅任務即將勝利完成，現行標準下農村貧困人口即將全部脫貧；人民生活水平顯著提高，教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生事業(yè)

52、加快發(fā)展，統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展取得重大戰(zhàn)略成果；社會治理體系更加完善，民主法治建設、平安建設成效明顯；文化事業(yè)和文化產業(yè)繁榮發(fā)展；全面從嚴治黨取得重大成果；成渝地區(qū)雙城經濟圈建設開局良好，成渝地區(qū)發(fā)展駛入快車道。當前，全市政治生態(tài)持續(xù)向好，干部群眾精神面貌持續(xù)向上，高質量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固，“十三五”規(guī)劃目標任務總體完成，全面建成小康社會勝利在望，為開啟社會主義現代化建設新征程奠定了堅實基礎。我市經濟社會發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)?！笆奈濉睍r期，我市發(fā)展環(huán)境和條件都有新的深刻復雜變化，面臨一系列老難題和新挑戰(zhàn)。從國際看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深

53、遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發(fā)展構成威脅，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，我市改革發(fā)展將面對更加復雜的國際環(huán)境。從國內看，我國已轉向高質量發(fā)展階段，同時發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。從我市自身看，綜合實力和競爭力仍與東部發(fā)達地區(qū)存在較大差距，基礎設施瓶頸依然明顯，城鎮(zhèn)規(guī)模結構不盡合理，產業(yè)能級還不夠高，科技創(chuàng)新支撐能力偏弱，適應高質量發(fā)展要求的體制機制還不健全，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距仍然較大，生態(tài)環(huán)境保護任務艱巨，民生保障還存在不少短板，社會治理有待加強，必須高度重視、切實解決。我市經濟社會發(fā)展面臨的機遇。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略

54、機遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。高度重視重慶發(fā)展，給予有力指導和重大支持。構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重大決策，共建“一帶一路”、長江經濟帶發(fā)展、西部大開發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實施，供給側結構性改革穩(wěn)步推進，擴大內需戰(zhàn)略深入實施，為重慶高質量發(fā)展賦予了全新優(yōu)勢、創(chuàng)造了更為有利的條件。成渝地區(qū)雙城經濟圈建設加快推進，使重慶戰(zhàn)略地位凸顯、戰(zhàn)略空間拓展、戰(zhàn)略潛能釋放，帶來諸多政策利好、投資利好、項目利好，極大提振市場預期、社會預期。國家為應對疫情沖擊、恢復經濟發(fā)展出臺一系列支持政策，有助于更好地保護和激發(fā)各類市場主體活力，鞏固經濟回升向好勢頭。新一輪科技革命和產業(yè)變革

55、深入發(fā)展，有助于推動數字經濟和實體經濟深度融合，更好地為經濟賦能、為生活添彩。新一輪深層次改革和高水平開放縱深推進，有助于我市進一步打造國際合作和競爭新優(yōu)勢?！耙粎^(qū)兩群”協調發(fā)展機制不斷健全，有助于各片區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色、協同發(fā)展，充分釋放全市高質量發(fā)展巨大潛能。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展展望二三五年，將建成實力雄厚、特色鮮明的成渝地區(qū)雙城經濟圈，成為具有國際影響力的活躍增長極和強勁動力源。重慶“三個作用”發(fā)揮更加突出，進入現代化國際都市行列，綜合經濟實力、科技實力大幅提升，經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階，創(chuàng)新體系更加健全，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化基本實現，建成現代化經濟

56、體系，“智造重鎮(zhèn)”“智慧名城”全面建成；基本實現治理體系和治理能力現代化，各方面體制機制更加完善，法治政府、法治社會和平安建設達到更高水平；全面建成內陸開放高地，基礎設施互聯互通基本實現，融入全球的開放型經濟體系基本建成，開放程度和國際化水平在中西部領先；實現社會主義精神文明和物質文明全面協調發(fā)展，科技強市、文化強市、教育強市、人才強市、體育強市和健康重慶基本建成，公民素質和社會文明程度達到新高度；實現人與自然和諧共生，長江上游重要生態(tài)屏障全面筑牢，山清水秀美麗之地基本建成；人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，高品質生活充分彰顯。到那時，一個經濟強、百姓富、生態(tài)美、文化興的現代化重慶將崛起在祖國西部大地上，在全面建設社會主義現代化國家大局中展現更大作為！四、 社會經濟發(fā)展目標今后五年，要以建成高質量發(fā)