2018年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃

1、2018年后勤保障部工作計(jì)劃在新的一年里，后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，堅(jiān) 持強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，保障臨床，服務(wù)患者，節(jié)能降耗的總目標(biāo), 充分調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障 工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，全力做好臨床一線的后勤保障工作?，F(xiàn)擬訂年度工作計(jì)劃如下:、科室管理與后勤保障工作:1. 在科室管理方面，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職 責(zé)，制訂各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做 到用制度管人，提高工作效率。2. 針對(duì)后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休，年青職工多的現(xiàn)狀，全 面加強(qiáng)對(duì)全科職工素質(zhì)的培養(yǎng)，在每周五的例會(huì)上，除總結(jié)本周工作、

2、 布置安排下周工作外，每周安排一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括水、暖、 電、氣、安全生產(chǎn)等，邀請(qǐng)老同志把工作中積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕同 志，或?qū)I(yè)講師來(lái)院授課，逐步提高年輕同志的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題 的能力，使他們得到盡快的成長(zhǎng)。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項(xiàng)工作。在保障和服務(wù)臨床工作方面，我們繼續(xù)堅(jiān)持后勤24小時(shí) 值班制度，做到隨報(bào)隨修，且報(bào)修有登記，修復(fù)有反饋，責(zé)任到人, 獎(jiǎng)罰分明。在物資供應(yīng)方面繼續(xù)做到按科室計(jì)劃集中統(tǒng)一下送。二、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作1. 節(jié)能方面。今年我們將認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月 報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)反饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能

3、耗；并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢 修，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象的發(fā)生。金1324128.22元，其中辦公用品、維修材料實(shí)現(xiàn)了零增長(zhǎng)，電器材 料較去年降低了 6.9 %,勞保用品較去年降低了 27.9 %.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)較 去年降低了 81.3 %。今年我們將進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)審批流程，做到按計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)大宗物資 的米購(gòu)實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo)米購(gòu)，確定2-3家供貨商。做到貨比二家，質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉。三、加強(qiáng)對(duì)外包企業(yè)的管理新的一年我們將嚴(yán)格按照合同約定， 加強(qiáng)對(duì)外包企業(yè)的管理，實(shí) 現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化，經(jīng)常深入臨床一線征求意見(jiàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題, 更好地為臨床一線服務(wù)。四、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)與檢測(cè)1. 除加強(qiáng)科室內(nèi)部培訓(xùn)

4、外，按照市技術(shù)監(jiān)督局要求給特種設(shè)備上 崗人員辦理上崗證，逐步達(dá)到一崗雙人。2. 加強(qiáng)對(duì)電梯維保公司的監(jiān)管，定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)特種設(shè)備的 年度檢測(cè)，對(duì)老舊零部件的進(jìn)行更換，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行;3. 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新，標(biāo)志明顯，臺(tái)帳齊全，并做好年檢工作。4. 加強(qiáng)與市供電公司的聯(lián)系和溝通，對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備（避雷 器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備）進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換，確保 全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電。5. 加強(qiáng)易制毒化學(xué)及污水處理站的管理，做到規(guī)范運(yùn)行，合理儲(chǔ)存。五、設(shè)施維修及資產(chǎn)管理工作:1.為保證和滿(mǎn)足醫(yī)院各科室的供

5、水需求，計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門(mén)、各 分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥;2. 擬對(duì)三號(hào)樓頂層滲漏進(jìn)行維修,3. 統(tǒng)一向市國(guó)資委報(bào)廢一批已無(wú)法使用的固定資產(chǎn)，比如4噸采暖鍋 爐等 4.建立健全物資管理臺(tái)賬，防止資產(chǎn)流失。六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作: 1.與區(qū)城管局洽談協(xié)商，簽訂2018年生活垃圾清運(yùn)與門(mén)前三包合同, 做好全院生活垃圾清運(yùn)與門(mén)前三包管理工作;2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運(yùn)合同，完成醫(yī)療廢物分類(lèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、 交接工作，按有關(guān)規(guī)章制度對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)行稱(chēng)重回收及轉(zhuǎn)運(yùn)。3. 對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。七、基礎(chǔ)建設(shè) 1.完成醫(yī)附樓、體檢中心、康復(fù)科改擴(kuò)建工程。2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。八、做好安全生產(chǎn)、消防工作1、3、按上級(jí)消防部門(mén)的要求，完成每年一次的消防、電力設(shè)施檢測(cè),滅火器的更換，消火栓，應(yīng)急燈、疏散指示牌的維護(hù)按照區(qū)消防大隊(duì)要求，制定我院2018年消防工作計(jì)劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)充分認(rèn)識(shí)消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度，處理好醫(yī)院消防安全工