倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案

1、倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案一、項(xiàng)目概述基本原則 1、盡可能靠近終端市場(chǎng) ,以便提高市內(nèi)貨物配送時(shí)效， 降低配送成本； 或者以接 近目標(biāo)客戶群和核心客戶群為佳 2、必須具有延展性，遇公司業(yè)務(wù)量擴(kuò)大時(shí)，倉(cāng)庫(kù)可在原址不動(dòng)的情況下進(jìn)行面 積擴(kuò)增； 交通情況 1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡可能靠近交通樞紐、交通干道；2、倉(cāng)庫(kù)周邊道路通暢，方便機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入； 3、倉(cāng)庫(kù)所在地點(diǎn)有固定的停車(chē)場(chǎng)所，方便機(jī)動(dòng)車(chē)輛?？?； 周邊環(huán)境1、要求應(yīng)盡可能選擇倉(cāng)庫(kù)承租的物業(yè)或工業(yè)區(qū)、物流園配有24 小時(shí)保安值班； 2、要求應(yīng)盡可能選擇倉(cāng)庫(kù)所在地的周邊環(huán)境比較單純，避開(kāi)外來(lái)人口雜居的生 活區(qū)； 3、詳細(xì)掌握當(dāng)?shù)亟煌ü苤魄闆r是否對(duì)倉(cāng)庫(kù)車(chē)輛進(jìn)出的影響；4、詳細(xì)了

2、解和掌握倉(cāng)庫(kù)所屬物業(yè)的電力供應(yīng)情況； 5、倉(cāng)庫(kù)地勢(shì)必須是高于周邊地勢(shì)， 有良好的排水性， 以防災(zāi)害性氣候造成積水、 滑坡或泥失流等不可抗力風(fēng)險(xiǎn)；二、總體方案一）總體功能定位功能區(qū)域設(shè)置：倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)、出庫(kù)暫存區(qū)、入庫(kù)暫存區(qū)、辦公管理 區(qū)、驗(yàn)收分流區(qū)、 采集掃描區(qū)和打包包裝分流區(qū)。 另外還會(huì)根據(jù)安全需要設(shè)立的 安全區(qū)域和作業(yè)需要的通道區(qū)域。最后是針對(duì)殘損貨物設(shè)立的殘損區(qū)和退貨區(qū)。1. 存儲(chǔ)區(qū)按照產(chǎn)品類(lèi)型為劃分單位， 按照單位存儲(chǔ)量分布比例進(jìn)行規(guī)劃， 設(shè)置庫(kù)存庫(kù)位的大小。根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型在設(shè)置庫(kù)存庫(kù)位的基礎(chǔ)上在本區(qū)域內(nèi)再按照品牌、 規(guī)格進(jìn)行劃分存儲(chǔ)區(qū)域。2.揀貨操作全部在庫(kù)位進(jìn)行，采用單純的平倉(cāng)

3、管理，搬運(yùn)模式為人工加小推車(chē)。3.設(shè)備區(qū)域主要用于存放各種作業(yè)設(shè)備和清掃工具,該區(qū)域不會(huì)單獨(dú)占有倉(cāng)庫(kù)面積，會(huì)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃統(tǒng)一放置。4.辦公區(qū)域主要設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)的外部專(zhuān)門(mén)的辦公室中,倉(cāng)庫(kù)中會(huì)為倉(cāng)庫(kù)保管員設(shè)立一個(gè)小型工作辦公室。5.安全區(qū)域和通道區(qū)域，安全區(qū)域主要是倉(cāng)庫(kù)管理按5距（貨距5-20cm、墻距5-20cm）,通道區(qū)域是要求劃排位線進(jìn)行區(qū)域劃分，加之主通道、支通道的倉(cāng)庫(kù) 必備通道。6. 退貨區(qū)：主要放置退回來(lái)的貨物。（二）總體布局方案?jìng)}庫(kù)功能示意圖在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)計(jì)中，應(yīng)遵循持續(xù)流動(dòng)原則。產(chǎn)品從入庫(kù)、保管、出庫(kù)應(yīng)是穿 過(guò)庫(kù)區(qū)、連續(xù)向前流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從庫(kù)區(qū)一端入庫(kù)，在中間部位保管，從另一端運(yùn)出。減少物

4、流交叉，盡量避免迂回搬運(yùn)，可以減少出入庫(kù)移動(dòng)距離，充分利用儲(chǔ)存空 間，縮短作業(yè)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程圖在第二部分一一流程設(shè)計(jì) 部分有詳細(xì)介紹，在此不做詳解。通道設(shè)計(jì)也是倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的重要內(nèi)容。 通道布置 的合理與否，將影響倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和物流合理化，以及生產(chǎn)率的提高。通道設(shè)計(jì)不合 理，會(huì)造成作業(yè)場(chǎng)地的擁擠、阻塞、生產(chǎn)不安全、甚至影響機(jī)械作業(yè)率。（三）業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)1、進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)流程 制定采購(gòu)計(jì)劃 采購(gòu)員根據(jù)訂貨情況生成采購(gòu)計(jì)劃， 確定具體的到貨貨物信息， 數(shù)量信息以及采 購(gòu)價(jià)格信息后，自動(dòng)生成進(jìn)貨通知單，用于收貨員對(duì)來(lái)貨的核實(shí)。說(shuō)明：采購(gòu)計(jì)劃包括貨物編碼、貨物名稱(chēng)、供應(yīng)商名稱(chēng)、規(guī)格、包裝單位

5、、包裝 數(shù)量、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、價(jià)格 。 供應(yīng)商送貨抵達(dá) 送貨員向收貨員提供送貨憑證（送貨單），收貨員根據(jù)進(jìn)貨通知和送貨情況，按 照供應(yīng)商或者貨物名稱(chēng)查找對(duì)應(yīng)進(jìn)貨計(jì)劃；如無(wú)進(jìn)貨計(jì)劃（進(jìn)貨通知單），則需 要對(duì)應(yīng)的采購(gòu)員在送貨單上簽字確認(rèn)。 收貨員確認(rèn)有收貨計(jì)劃時(shí)， 根據(jù)對(duì)應(yīng)進(jìn)貨 通知單，指揮車(chē)輛停到相應(yīng)區(qū)域準(zhǔn)備收貨。 驗(yàn)收 收貨員在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中查詢貨物的入庫(kù)區(qū)域， 指揮送貨員將貨物卸載對(duì)應(yīng)小推 車(chē)上。入庫(kù)質(zhì)檢員對(duì)到貨商品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格拒收，執(zhí)行退貨程序。質(zhì)量合格的由收貨員進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，如果數(shù)量不一致，由采購(gòu)員核對(duì)進(jìn)貨計(jì)劃， 并向供應(yīng)商發(fā)出補(bǔ)貨，如果數(shù)量正確，確認(rèn)收貨。 暫存 搬運(yùn)工對(duì)質(zhì)檢后的

6、貨物搬運(yùn)到暫存區(qū)。暫存區(qū)管理員入庫(kù)確認(rèn)，并打印入庫(kù)單。進(jìn)貨驗(yàn)收結(jié)束。2、入庫(kù)作業(yè)流程 儲(chǔ)位判定 儲(chǔ)存計(jì)劃員根據(jù)入庫(kù)單判定貨物的流向 （入庫(kù)區(qū)域） ，確認(rèn)入庫(kù)區(qū)域后判定儲(chǔ)位， 查閱倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)儲(chǔ)位信息， 如果指定儲(chǔ)位不充足， 倉(cāng)庫(kù)管理員再尋找儲(chǔ)位以供 貨物存放，指定儲(chǔ)位充足，即分配儲(chǔ)位，并打印上架單。上架單一式兩份，一份放在貨物推車(chē)上，一份由倉(cāng)庫(kù)管理員持有。 接收、儲(chǔ)存 倉(cāng)庫(kù)管理員接收貨物，由理貨員根據(jù)上架單，安排貨物儲(chǔ)存。入庫(kù)作業(yè)流程結(jié)束。3、揀選作業(yè)流程 訂單分析 訂單分析員接收系統(tǒng)上的訂單， 按照一定的揀選策略對(duì)訂單處理。 按照時(shí)間段將 訂單分批處理，然后按照倉(cāng)庫(kù)分區(qū)的原則進(jìn)行不同區(qū)域的播

7、種式揀選方法進(jìn)行訂 單揀選工作，并產(chǎn)生揀選單。 揀貨 各個(gè)區(qū)域揀貨員接收到各自區(qū)域的揀貨單， 隨即判定揀貨單上貨物是否充足。 如 果貨物不足，將缺貨信息提交給倉(cāng)庫(kù)管理員， 由倉(cāng)庫(kù)管理員調(diào)配貨物補(bǔ)充至充足， 對(duì)貨物充足的訂單， 揀貨員持揀貨單采用播種式揀選方法按單揀選。 從貨架一頭 揀選完商品后將所有貨物放置尾部的收納箱，等待復(fù)核。 復(fù)核 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)每輪揀選貨物分配一個(gè)復(fù)核區(qū)， 由復(fù)核人員核對(duì)揀選完畢貨物是否 和訂單相符，如果相符，那么進(jìn)行貨物包裝， 并由系統(tǒng)調(diào)配訂單信息打印運(yùn)輸單。判定出現(xiàn)于訂單不相符的貨物， 將信息傳遞給訂單分析員， 由訂單分析員再次核 對(duì)揀選單， 如出現(xiàn)訂單內(nèi)涵蓋兩個(gè)區(qū)域

8、的商品， 出現(xiàn)一個(gè)訂單不能完成， 則判定 訂單分解是否正確，如果正確，重新揀貨，如果錯(cuò)誤，則更正錯(cuò)誤，重新打印揀 貨錯(cuò)誤的商品的揀選單，重新揀選作業(yè)，再執(zhí)行復(fù)核程序。揀選作業(yè)流程結(jié)束 。4、出庫(kù)作業(yè)流程 貨物暫存 搬運(yùn)工搬運(yùn)貨物， 出庫(kù)暫存區(qū)管理員接收運(yùn)輸單， 核對(duì)運(yùn)輸單和訂單地址， 判斷 地址是否一致，如果一致，確認(rèn)暫存，如果不一致，提交信息給訂單分析員，由 訂單分析員再次確認(rèn)訂單地址， 出庫(kù)暫存區(qū)管理員暫存貨物。 根據(jù)訂單地址差異 和所屬物流公司配送范圍，將訂單貨物按照區(qū)域集中存儲(chǔ)。通知物流公司取貨 物流公司到出庫(kù)暫存區(qū)取貨，接收貨物和運(yùn)輸單，并與出庫(kù)管理員簽收托運(yùn)單， 上車(chē)出貨。出庫(kù)作業(yè)

9、結(jié)束。5、退貨作業(yè)流程退貨質(zhì)檢及處理 客服人員接收退貨信息， 初步判斷是否符合退貨要求， 如果初步判斷不符合退貨， 拒絕退貨請(qǐng)求； 如果初步判斷符合退貨要求， 接受退貨請(qǐng)求， 由退貨區(qū)管理員接 收退貨，由退貨區(qū)質(zhì)檢員對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)， 對(duì)質(zhì)量不合格貨物進(jìn)行判斷處理 方式，作退貨出庫(kù)處理；作報(bào)廢品處理。退貨作業(yè)結(jié)束。6、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程 制定盤(pán)點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理事先訂定日期， 制定進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)物品和數(shù)量的作業(yè)計(jì)劃。 由于倉(cāng)庫(kù)每 天都有作業(yè)， 所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)該選擇作業(yè)量較少的時(shí)候進(jìn)行， 在晚上九點(diǎn)以后進(jìn)行 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。 盤(pán)點(diǎn)周期大約是每個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)一次， 因?yàn)楫a(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低， 經(jīng) 常盤(pán)點(diǎn)有利于發(fā)現(xiàn)

10、那些出庫(kù)量小卻資金占用量大的貨品。 另外，盤(pán)點(diǎn)時(shí)最好分區(qū) 進(jìn)行，對(duì)每個(gè)區(qū)域已盤(pán)量要做好記錄。盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定后，打印盤(pán)點(diǎn)表和審核表， 并備份盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，確定最終的盤(pán)點(diǎn)規(guī)模， 打印盤(pán)點(diǎn)量差異表，用于理貨員進(jìn)行貨物盤(pán)點(diǎn)。 盤(pán)點(diǎn) 理貨員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)差異表，對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域貨物進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并分析差異 盤(pán)點(diǎn)差異分析及處理 理貨員分析差異，判斷是貨位差異，調(diào)整貨位。判斷是數(shù)量差異，傳遞信息給倉(cāng)庫(kù)管理員，由倉(cāng)庫(kù)管理員記錄數(shù)量差異情況，并分析差異。對(duì)缺失貨物，由倉(cāng)庫(kù) 管理員聯(lián)系采購(gòu)員確認(rèn)沖銷(xiāo)，對(duì)多余貨物的空進(jìn)上架，由儲(chǔ)位計(jì)劃員分配儲(chǔ)位，并制定上架單，用于上架員在盤(pán)點(diǎn)后進(jìn)行上架作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)作業(yè)結(jié)束。四）內(nèi)部布

11、局及主要功能區(qū)域設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)使用面積包括入庫(kù)暫存區(qū)，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)，出庫(kù)暫存區(qū)。方案一倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)圖如下所示：4CM17. 1預(yù)留區(qū)3包裝存*總收分流快遞分流次品17. 7注：1)藍(lán)色區(qū)域?yàn)楣ぷ鬓k公區(qū)域，倉(cāng)庫(kù)工作區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)牌。方案一為I型設(shè)計(jì)，更方便快捷儲(chǔ)存貨物，改造空間較大。貨物的擺放要整齊劃一，倉(cāng)庫(kù)的每一條過(guò)道要有明顯標(biāo)示，貨架應(yīng)標(biāo)有位置碼，貨位要有配件號(hào)和配件名稱(chēng)。4)黃色區(qū)域?yàn)楣ぷ髋_(tái)，簡(jiǎn)單快捷操作。5)6)7)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志和齊備的消防措施。不宜將貨物堆放在地上，為避免貨物損壞，必須保持完好的原包裝。主營(yíng)產(chǎn)品與其他產(chǎn)品嚴(yán)格分開(kāi)管理，存放是要考慮防火、通風(fēng)等問(wèn)題。8)非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨便進(jìn)

12、入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不的擺放私人物品。方案二倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)圖如下所示:.5AIIlT0 5IICJ*采集掃描騙收分流入愿暫存7,7辦公區(qū)17. 7注：1）灰色區(qū)域?yàn)檗k公區(qū)域，除去倉(cāng)儲(chǔ)管理員、質(zhì)檢員、理貨員不得有其他人 員在此辦公。2）方案二為U型設(shè)計(jì)，更系統(tǒng)的規(guī)劃處出入口，使整體倉(cāng)庫(kù)更加規(guī)范。但 后期改造空間較小。3）貨物的擺放要整齊劃一，倉(cāng)庫(kù)的每一條過(guò)道要有明顯標(biāo)示，貨架應(yīng)標(biāo)有位置碼，貨位要有配件號(hào)和配件名稱(chēng)。4）其他門(mén)口附近區(qū)域均為工作臺(tái)，便于管理節(jié)省空間。5）入庫(kù)暫存區(qū)和出庫(kù)暫存區(qū)化整為零,在入口與出口附件未標(biāo)注區(qū)域即可。6）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志和齊備的消防措施。7）非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)

13、，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不的擺放私人物品。8）目前各個(gè)區(qū)域無(wú)法細(xì)化，因各個(gè)區(qū)域的大小、功能和使用率還不得知。（五）物流裝備配置 1、物流設(shè)備主要有：票據(jù)打印機(jī)、打包機(jī)、條碼打印機(jī)、收納箱、手推車(chē)等。2、人員崗位設(shè)計(jì)和人員配備:序號(hào)部門(mén)4-U 亠 岡位職責(zé)工作人員數(shù)量1客戶服務(wù)部售中-訂單分析員負(fù)責(zé)配送中心訂單的確認(rèn)和處 理，制定訂單分析計(jì)劃，按照時(shí) 間段將訂單分批處理，并出具揀 選單。1售后-客服人員處理客戶投訴、退換貨請(qǐng)求。12采購(gòu)部米購(gòu)員根據(jù)庫(kù)內(nèi)需求向供應(yīng)商訂貨，接 收退貨信息并提交給供應(yīng)商。13質(zhì)檢部入庫(kù)區(qū)-質(zhì)檢員對(duì)入庫(kù)暫存區(qū)貨。物質(zhì)檢，并判 斷相應(yīng)的處理方式2退貨區(qū)-質(zhì)檢員對(duì)退貨暫存區(qū)貨物質(zhì)檢，并判斷

14、 相應(yīng)的處理方式。4倉(cāng)庫(kù)管理部入庫(kù)暫存區(qū)管清點(diǎn)到貨數(shù)量，在倉(cāng)庫(kù)管理信息2-5人物流作業(yè)部理員系統(tǒng)中錄入到貨物信息，保存后打印指示商品貨位儲(chǔ)位計(jì)劃員判定貨物流向，對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行 儲(chǔ)位判定，分配儲(chǔ)位，并打印上 架單，提交給倉(cāng)庫(kù)管理員用于入 庫(kù)。庫(kù)內(nèi)管理員組織貨物入庫(kù)。出庫(kù)暫存區(qū)管理員出庫(kù)區(qū)理貨，制定運(yùn)輸單，核對(duì) 運(yùn)輸單和訂單地址，判斷地址是 否一致，如果一致，確認(rèn)暫存， 如果不一致，提交信息給訂單分 析員，由訂單分析員再次確認(rèn)訂 單地址，出庫(kù)暫存區(qū)管理員暫存 貨物。根據(jù)訂單歸屬地和所屬物 流公司配送范圍，將訂單貨物按 照區(qū)域集中存儲(chǔ)。退貨區(qū)管理員儲(chǔ)存和管理退貨。搬運(yùn)工搬運(yùn)工對(duì)質(zhì)檢后的貨物搬運(yùn)到暫

15、存區(qū)。收貨員根據(jù)進(jìn)貨通知和送貨情況，打印 進(jìn)貨驗(yàn)收單，包括貨物條碼、貨 品名、數(shù)量、外包裝、供應(yīng)商等， 并指揮車(chē)輛到收貨月臺(tái)準(zhǔn)備收 住貨。理貨員根據(jù)上架單，安排貨物上架，并 負(fù)責(zé)貨物盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。合計(jì)員工總數(shù)：12-15人（六）內(nèi)部整改方案1、倉(cāng)庫(kù)屋頂防水 傳統(tǒng)方法 在漏點(diǎn)處打結(jié)構(gòu)膠或建筑膠。 在孔與四周打膠。 在自攻釘膠墊下摸膠， 釘上到位 再在頂上打膠使釘與板接觸點(diǎn)密封。起到防水、板防腐的作用。 聚酯無(wú)紡布 +防曬涂料 涂刷涂料時(shí)鋪貼聚酯無(wú)紡布， 然后在其上面涂刷防曬涂料， 成形后再涂刷防曬涂 料。防水原理為涂料直接全封閉彩板屋面， 聚酯無(wú)紡布起拉筋作用， 防水層表面 成為一整體。2、倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)

16、 對(duì)于保持庫(kù)區(qū)正常運(yùn)作狀態(tài)， 保證生產(chǎn)效率等方面有著積極的作用。 不僅能夠帶 走影響倉(cāng)庫(kù)操作員工健康的污濁氣流和有害氣體， 而且能減少熱量對(duì)設(shè)備使用壽命和貨品質(zhì)量的影響，使倉(cāng)庫(kù)內(nèi)獲得足夠的新鮮空氣，提高倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。 開(kāi)設(shè)足夠的進(jìn)出風(fēng)口面積 自然通風(fēng)的順暢、充分。條件是在倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)時(shí)有足夠大面積的進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口， 合理設(shè)計(jì)進(jìn)、排氣口位置。在滿足倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)所要求通風(fēng)換氣次數(shù)的條件下， 計(jì)算 出進(jìn)氣口面積應(yīng)要等于排氣口面積。 根據(jù)需要隨時(shí)開(kāi)啟通風(fēng)口的數(shù)量和位置， 保 證了進(jìn)出風(fēng)口面積。 合理的布置進(jìn)出風(fēng)口位置，考慮風(fēng)向 倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)合理的布置進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口在建筑物的位置。眾多研究表明， 進(jìn)出風(fēng)口

17、的位置需注意， 盡量將進(jìn)風(fēng)口面積開(kāi)設(shè)在下部作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)。 也就是說(shuō)， 如果熱度產(chǎn)生的高度在1m那就盡量的爭(zhēng)取將進(jìn)風(fēng)口的安排的1m以下；而如果 進(jìn)風(fēng)口高于1m在余熱產(chǎn)生上升時(shí)，底下補(bǔ)充新空氣不充分，需要上部冷空氣 往下走，則會(huì)在余熱產(chǎn)生面上產(chǎn)生氣旋，不利于通風(fēng)。在安排進(jìn)出風(fēng)口時(shí)，還需 考慮地域性的自然風(fēng)風(fēng)向，盡可能形成穿堂風(fēng)。 合理安排進(jìn)出風(fēng)口周邊相關(guān)布置 在出風(fēng)口設(shè)置擋風(fēng)板以防止倒灌發(fā)生。 另外需避免產(chǎn)生區(qū)內(nèi)進(jìn)氣短路， 切記盲目 開(kāi)高側(cè)窗，當(dāng)進(jìn)風(fēng)口面積小于出風(fēng)口時(shí)， 在內(nèi)部靠側(cè)墻部位直接形成了空氣循環(huán)，往縱深方向就沒(méi)有了新氣源，妨礙的縱深部位的通風(fēng)效果。3、倉(cāng)庫(kù)防潮 擺放物品要離地，離頂，離墻

18、都要有空間，一米以上，要經(jīng)常通風(fēng)，另外為了防潮可以用石灰。 把石灰用布或麻袋包起來(lái)， 放在房間的角落， 以保持室內(nèi)空氣的 干燥。粉塵防潮（生石灰，燒堿等便宜的東西） ，用棉布包裹好， 放入貨架下方， 基本上根據(jù)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境 3-6 月跟換一次，優(yōu)點(diǎn)：便宜，效果不錯(cuò)。缺點(diǎn)：有灰塵， 有一點(diǎn)腐蝕性， 適用的范圍有限定。 木炭可以起到吸潮的作用。 再有就是防止蟲(chóng) 蛀。如果倉(cāng)庫(kù)內(nèi)濕氣比較重， 建議地面和墻面用水泥基防水涂料、 丙烯酸或聚乙 烯高分子防水卷材， 地面建議用卷材， 墻面建議用防水涂料， 可以使室內(nèi)和室外 的潮濕隔絕。4、倉(cāng)庫(kù)防火 火源管理 1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，對(duì)火源要嚴(yán)加管理。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用 明火。倉(cāng)庫(kù)區(qū)周?chē)?50 米內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。2、庫(kù)區(qū)如確需臨時(shí)動(dòng)用明火作業(yè)，必須經(jīng)防火負(fù)責(zé)人或有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，并 落實(shí)安全防范措施，指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)結(jié)束要認(rèn)真檢查，不得留有火種。電源管理 1、倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)、生活、庫(kù)區(qū)照明用電線路必須分開(kāi)，電線和電器設(shè)備必須由持有合格證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維修。不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，禁 止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置。2、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，堆碼物料必須 與燈頭保持 50 厘米以上水平距離，工作完畢切斷電源。3、