供應(yīng)商開發(fā)管理制度

1、總則1 制定目的11 為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。12 適用范圍 本公司新廠商之開發(fā)工作，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。13 權(quán)責(zé)單位（1）采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2供應(yīng)商開發(fā)程序 21 供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé)（1）采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。（2）開發(fā)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品的確認(rèn)。（3）品管部、生技部、生管部、采購部組成廠商調(diào)查小組，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查 評核。各種采購指南。 新聞傳播媒體，如電視、廣播、報紙等。 各種產(chǎn)品發(fā)表會。 各類產(chǎn)品展示（銷）會。行業(yè)協(xié)會。 行業(yè)或政府之統(tǒng)計調(diào)查報告或刊物。 同行或供應(yīng)商介紹。公開

2、征詢。供應(yīng)商主動聯(lián)絡(luò)。22供應(yīng)商資訊來源 新供應(yīng)商資訊來源一般有下列方式：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9） （10）其他途徑。23 供應(yīng)商問卷調(diào)查 2 3 1 問卷設(shè)計 問卷設(shè)計由采購部主導(dǎo)，品管、開發(fā)等單位協(xié)助。設(shè)計應(yīng)注意的事項有： （1）依本公司需要設(shè)計內(nèi)容及格式。（2）應(yīng)盡可能掌握、了解供應(yīng)商的資訊。（3）易于填寫。（4）通俗易懂。（5）便于整理。232 供應(yīng)商基本資料表 應(yīng)由廠商填寫供應(yīng)商基本資料表 。該表包括下列內(nèi)容：公司名稱、地址、電話、傳真、 E-mail 、網(wǎng)址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人。 公司概況，如資本額、成立日期、占地面積、營業(yè)額、銀行訊息。 設(shè)備狀況。人力資

3、源狀況。主要產(chǎn)品及原材料。主要客戶。 其他必要事項。（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）材料零件確認(rèn)。 品質(zhì)驗收與管制。 采購合同。 請款流程。 售后服務(wù)。 建議事項。233 供應(yīng)商問卷調(diào)查表 供應(yīng)商問卷調(diào)查表，一般包括下列內(nèi)容：（1）（2）（3）（4）（5）24 供應(yīng)商開發(fā)流程（1）（2）（3）（4）（5）（6）（6）尋找供應(yīng)商。 填寫供應(yīng)商基本資料表。與供應(yīng)商洽談。 必要時作樣品鑒定。供應(yīng)商問卷調(diào)查。 提出供應(yīng)商調(diào)查評核之申請。25 后續(xù)工作依供應(yīng)商調(diào)查規(guī)定，由調(diào)查小組對供應(yīng)商作實際調(diào)查評核，以確定其可否 列入合格供應(yīng)商之列。3附件附件GA01-1供應(yīng)商基本資料表附件GA01-2供應(yīng)

4、商問卷調(diào)查表（范例） 附件 GA01-1名稱地址法人聯(lián)系人電 話傳真E-mail網(wǎng)址公司 概 況資本額萬元機(jī)器 設(shè) 備名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入時間購入成本性能建廠登記日期年 月日營業(yè)執(zhí)照往來銀行開始往來時間停止往來時間所屬協(xié)會團(tuán)體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率平均月營業(yè)額材料 來 源材料名稱供應(yīng)廠商備注貝工職能人數(shù)干部數(shù)員工數(shù)大學(xué)高中以上平均月薪主 要 產(chǎn) 品名稱比例名稱比例主 要 客 戶名稱比例名稱比例廠商編號:供應(yīng)商基本資料表年確認(rèn):審核：填表:供應(yīng)商問卷調(diào)查表（范例）供應(yīng)商名稱:項目調(diào)查項目內(nèi)容了解程度狀況材料零件確認(rèn)1您對開發(fā)部門樣品確認(rèn)流程是否了解？ 了解不了解請求當(dāng)面溝通了解2.您對本公司開發(fā)部門認(rèn)定之材料交貨依據(jù)的規(guī)格及 樣品是否了解？了解不了解請求當(dāng)面溝通了解3.您對開發(fā)部門認(rèn)可之樣品是否有保留，以作后續(xù)品 質(zhì)管理之用？有保留未保留請求當(dāng)面溝通了解品質(zhì) 驗收 管制1您對本公司品管部質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)與方法是否了解？ 了解不了解請求當(dāng)面溝通了解2.3.采購合同1.貴公司目前產(chǎn)量足以應(yīng)付本公司需求嗎？可以不可以需設(shè)法彌補2.3.請款流程1.您對本公司的付款條件、手續(xù)是否了解？ 了解不了解請求當(dāng)面溝